工作人员试用期管理暂行办法

合集下载

员工试用期管理办法范本（2篇）

员工试用期管理办法范本一、目的与依据本试用期管理办法的目的在于规范员工试用期的管理，确保公司在试用期内能够全面了解员工的工作能力和适应性，以便更好地进行人员筛选和管理。

本办法依据公司相关制度与法律法规制定。

二、适用范围本办法适用于公司所有试用期工作人员。

试用期工作人员包括新入职人员以及部门调岗人员。

三、试用期安排1.试用期的时限通常为3个月，特殊情况下可由公司依法规定进行延长或缩短。

2.试用期内，员工享受与正式员工相同的待遇，并签订劳动合同。

四、试用期工作要求1.试用期员工应具备所应聘职位所需的基本技能和专业知识。

2.试用期员工应积极学习公司相关制度与流程，并遵守公司的各项规章制度。

3.试用期员工应高效完成上级安排的各项工作任务，并能够根据领导的指示进行工作调整与安排。

4.试用期员工应具备良好的团队合作意识，能够与同事和领导协作共同完成工作任务。

5.试用期员工应具备较强的沟通能力，能够与内外部人员进行有效的沟通与协调。

五、试用期员工考核1.试用期结束前的一个月，公司将对试用期员工进行综合考核。

2.考核内容主要包括工作能力、工作态度、工作表现等方面。

3.考核结果将包括优秀、良好、合格和不合格四个等级。

4.考核结果将作为员工正式聘用的重要依据，未达到合格等级的员工将不予转正。

六、试用期管理1.公司将安排专门的导师或领导对试用期员工进行帮助和指导，协助他们更好地适应工作环境。

2.试用期员工有任何问题或困惑都可以向导师或领导进行咨询和请示。

3.导师或领导应及时对试用期员工的工作进行反馈和指导，帮助他们改进和提高。

4.公司将组织定期的试用期员工座谈会，以解答他们的问题，并听取他们的建议和意见。

七、试用期变更与解除1.按照劳动法规定，试用期内公司或试用期员工可以随时解除劳动合同。

2.公司在试用期期间，如发现试用期员工存在严重工作失职、违反公司规章制度等情况，可随时解除劳动合同。

3.试用期员工在试用期期间如发现公司对其虐待、歧视或其他违法行为的，有权随时解除劳动合同。

试用期员工管理制度(5篇)

试用期员工管理制度(5篇)试用期员工管理制度(5篇)在现实社会中，我们所运用到管理制度的场合在不断增多，清晰的制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。

一般试用期员工管理制度是怎么制定的呢以下是小编整理的试用期员工管理制度，欢迎大家借鉴与参考！试用期员工管理制度【篇1】第一章总则第一条目的为进一步规范新员工试用期管理，为新员工指导与考核提供依据，引导新员工尽快融入公司企业文化，促使员工的发展同公司的目标有效结合，特制定本制度。

第二条范围适用于新员工试用期管理，下属各级公司可参照本制度拟定相关的管理制度。

第三条责任部门（一）人力资源部是新员工试用期管理工作的主管部门，其职责如下：1、招聘培训经理职责：（1）组织新员工岗前培训、阶段评价与转正考核，及时整理归档相关资料。

（2）检查直接主管对新员工目标达成过程的辅导情况。

（3）受理考核投诉，并跟踪处理。

（4）负责回答在制度执行过程中的问题。

2、人力资源部总经理职责：（1）监控试用期员工岗前培训、阶段评价及转正管理过程和结果。

（2）签署新员工转正评语，薪资变更等人力资源部门意见。

（3）负责部门副总经理级（含）以上岗位的试用期管理工作。

（二）用人部门职责如下：1、用人部门负责人职责：（1）负责担任或指定新员工入职引导人。

（2）认真履行对新员工达成试用期目标的支持和辅导责任。

（3）负责新员工试用期阶段评价和转正考核。

2、新员工权责：（1）新员工有权对试用期过程中，对直接主管不负责态度、不公平、不全面的评价等行为投诉。

投诉受理部门为人力资源部。

（2）积极配合直接主管与入职引导人，尽快成长。

第二章管理第四条试用期管理新员工办妥报到手续，由人力资源部为新员工安排一小时左右的入职指引，并签定《劳动合同》之后，即进入试用阶段。

第五条试用期限：按《劳动合同法》相关规定执行，原则上为三个月，最长不超过六个月经公司领导特批的除外。

第六条试用期薪酬：试用期员工工资为月薪的85%，经公司领导特批的除外，具体参照《薪酬管理制度》执行。

事业单位工作人员试用期管理办法

事业单位工作人员试用期管理办法一、引言在事业单位招聘工作人员时，试用期是一个非常重要的环节。

试用期的管理规范将直接影响到员工的表现和组织的运作效率。

因此，建立一套科学合理的事业单位工作人员试用期管理办法是十分必要的。

二、试用期定义试用期是指候选人正式入职后的一段时间，用以观察和评估候选人是否适合公司岗位的阶段。

试用期通常为3个月，但可以根据不同岗位的需要进行调整。

三、试用期目标1.评估候选人的专业能力和适应能力，判断是否能胜任工作岗位。

2.帮助候选人逐步适应公司文化、业务流程以及工作要求。

3.促进候选人提升自身能力，不断成长和进步。

四、试用期工作内容1.岗位培训：组织候选人接受相关岗位的培训，包括技术培训和业务培训。

2.实际工作：候选人在试用期内需要参与实际工作，逐步熟悉业务流程，并完成相关任务。

3.业绩评估：根据候选人的工作表现和业绩，定期进行评估。

五、试用期考核与评价1.考核方式：采用定期考核和临时考核相结合的方式，定期进行面谈和评估。

2.考核内容：主要考核候选人的业务能力、工作态度、学习能力、团队合作等方面。

3.考核评价：根据考核结果，将候选人分为优秀、合格和不合格三个等级，并给予相应的反馈和建议。

六、试用期转正1.条件：符合公司规定的转正条件，包括业绩达标、能力表现优秀、工作纪律良好等。

2.流程：候选人符合转正条件后，需要向上级主管提出申请，经过审批后正式转为正式员工。

3.待遇：转正后，将享受公司正式员工的各项福利和待遇。

七、试用期失败处理1.不合格处理：如果候选人在试用期内表现不佳，达不到公司要求的工作标准，将视情况给予警告、延长试用期或解除合同。

2.解除合同：在严重情况下，公司有权解除与候选人的合同，并按照国家法律法规的相关规定进行处理。

八、附则1.本办法自发布之日起生效，并适用于公司全体工作人员的试用期管理。

2.公司有权对本办法进行解释和修订，并进行公示。

以上便是关于事业单位工作人员试用期管理办法的详细规定。

大型国企中层管理人员任职试用期管理办法

⼤型国企中层管理⼈员任职试⽤期管理办法xxxxxx集团有限公司中层管理⼈员任职试⽤期管理办法第⼀章总则第⼀条为进⼀步规范xxxxxx集团有限公司中层管理⼈员试⽤期考核管理，全⾯、客观、公正、准确地考核新选任中层管理⼈员的政治素养、业务能⼒和履⾏岗位职责情况，根据《党政⼲部选拔任⽤⼯作条例》、《党政⼲部任职试⽤期暂⾏规定》、财政部等颁布的《企业内部控制应⽤指引第3号—⼈⼒资源》第⼋条、《xx市市属国有企业负责⼈选拔任⽤暂⾏办法》和《xxxxxx 集团有限公司中层管理⼈员选任及管理暂⾏办法》等相关规定，并结合集团实际制定本办法。

第⼆条本办法适⽤于集团公司管理的中层管理⼈员，包括：集团总助，部门正、副职及外派专职董事；直管⼆级、三级及代管企业领导班⼦；其他参照集团公司管理的中层管理⼈员。

直管⼆级、三级企业按照本办法有关要求，建⽴健全本企业中层管理⼈员任职试⽤期管理办法，开展中层管理⼈员任职试⽤期管理⼯作，并接受集团党群⼯作部的监督。

同职级交流的中层管理⼈员，不实⾏任职试⽤期。

第⼆章组织与职责第三条集团各相关部门和下属公司职责分⼯如下：（⼀）集团公司党群⼯作部为制度的拟定部门和执⾏部门，对集团中层管理⼈员任职试⽤期管理办法的拟定和执⾏相关规定承担指导和监督责任。

（⼆）集团法律事务部负责对制度履⾏情况进⾏监督；法律事务部开展监督问责的情况，由审计风控部进⾏监督。

第三章试⽤期限和待遇第四条凡新选任本办法第⼆条所列职务的，均实⾏任职试⽤期。

试⽤期为⼀年，期满不能正式任职的，可延长试⽤期⼀次，延长试⽤期不超过⼀年。

试⽤期⾃任免机关试⽤任职通知成⽂⽇期起计算。

在试⽤期间，履⾏所任职务的职责，享受相应的政治和⼯资待遇。

第五条中层管理⼈员在试⽤期间⼀般不调整⼯作岗位。

确因⼯作需要调整岗位的，试⽤期按新任职时间重新起算。

第六条试⽤期间，因产假、疾病等特殊原因离岗半年以上的，要根据离岗时间延长试⽤期，但延长期限不超过⼀年。

公司新员工入职与试用期管理办法精选全文

精选全文完整版（可编辑修改）公司新员工入职与试用期管理办法第一章总则第一条为了加强公司新入职员工的管理，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利通过试用期，达到岗位工作标准，根据《劳动法》特制定此办法。

第二条适用范围所有新入职并处于试用期的员工，包括公开招聘、选聘、人才库人员等。

第三条所有第二条适用范围内的新入职员工，均应按办法规定经过试用期且考核合格后方可正式入职。

第四条试用期限按照劳动法相关条款执行，劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期三个月。

第五条试用期未通过考核人员，按劳动法规定解除劳动合同。

第二章入职第六条新员工按照约定入职时间到岗后，先到综合办公室人力资源处报道，并提交以下个人材料：（一）毕业证书、学位证书原件及复印件；（二）技术职务任职资格证书原件及复印件；（三）身份证原件及复印件；（四）一寸半身免冠照片一张；（五）原单位《解除终止劳动合同人员登记表》和《解除终止劳动合同人员报告书》；（六）银行卡账号及复印件；（七）其他必要证件。

人力资源查看原件后，留存复印件。

第七条人力资源根据新员工情况填写《员工基本信息表》，经党委（扩大）会研究同意或按程序完成《员工入职审批表》审批后，与新员工签订《劳动合同》和《试用期承诺函》。

第八条新员工入职第二天，由人力资源将新员工引领到具体工作的部门，并介绍给部门负责人，由部门负责人引荐给分管领导并介绍给部门员工。

第九条部门负责人为新员工安排工作内容、进行工作辅导。

第十条新员工入职两个工作日内完成《新员工入职手续确认表》，两周内完成《新员工入职反馈表》，并将签字版报人力资源备案。

第三章培训第十一条新员工的培训分为两部分，一部分是由人力资源组织的入职培训，主要传达企业文化，介绍公司概况和各项规章制度等；第二部分是由入职部门组织的专业培训，主要针对新员工的岗位职责、工作流程、工作涉及相关制度等进行培训。

集团试用期员工管理办法

集团试用期员工管理办法一、概述本办法是为了规范集团企业招聘应届毕业生和新员工的管理实施，严格执行试用期制度，使企业在招聘员工的过程中，能找到适合企业的人才，集中了企业的优势资源，从而提高企业的整体效益。

二、试用期的定义试用期是指新员工由录用之日起至试用期满的期间，是对其进行考察、适应、培训和锻炼的阶段。

试用期的长度为三个月，试用期结束之后，将按照员工的表现与能力综合评估，由企业决定是否予以转正。

三、试用期员工的管理（一）入职前管理1.集团企业应根据企业的人员需求，制定招聘计划，并制定招聘标准，明确岗位职责和任职条件。

2.集团企业应选择合适的招聘方式，进行招聘。

3.在招聘过程中应强调企业文化、企业核心价值观等内容，向应聘者传递信息，让应聘者了解企业情况，提高应聘者对于企业的认同感。

4.招聘过程中，集团企业应严格执行招聘程序，依据招聘标准进行评估。

（二）试用期管理1.集团企业应在试用期开始前，向新员工解释企业的人事政策，明确新员工在试用期内的工作职责和岗位要求，并对新员工签订试用期合同。

2.集团企业应对试用期员工进行培训，以便新员工能够更快地掌握工作技能和企业文化。

3.在试用期中，集团企业应对试用期员工进行考核，并向新员工反馈结果，提供进一步的培训和指导。

4.集团企业应保持与试用期员工的沟通，关注试用期员工的工作表现和个人发展情况，帮助员工融入企业文化并达到岗位要求。

5.试用期员工出现违规行为或者工作不称职，企业应及时采取措施进行纠正或终止试用期合同。

（三）转正或解除合同1.在试用期满后，集团企业应对试用期员工进行全方位的评估，综合考虑试用期员工在工作中的表现、业务技能和学习能力等因素，决定是否给予员工转正。

2.在试用期结束前，集团企业应向试用期员工发出是否进行转正的通知，并在通知书中明确转正的条件和具体时间。

3.如果试用期员工在试用期满后，企业未及时明确是否转正，则试用期员工自动转正。

4.如果试用期员工在试用期满后，未取得企业的认可，企业应该在试用期满之前，向员工发出解除合同通知。

员工试用期的管理办法

关于员工试用期的管理办法一、试用期管理的目的1、考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。

2、促进新进员工与公司的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入公司。

二、试用期期限及薪酬待遇1、新进员工原则上都应设定试用期。

新进员工试用期期限根据公司需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。

2、员工试用期薪酬由公司公司与应聘人员协商确定，原则上试用期薪酬不低于员工月薪的80%。

三、试用期管理四、试用期考核1、考核组织及周期（1）部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导（或同事）、部门领导及公司公司人力资源部负责对其进行考核。

部门副职及以上职位员工试用期期间由公司人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。

（2）员工试用期考核按月度，每月一次。

每月20日前（含20日）入职员工当月考核，20日后入职员工次月开始考核。

2、考核办法与形式（2）工作计划考核为公司人力资源部组织的由试用期员工部门相关领导参加的考核，每月进行一次，其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。

每月25日（入职当月在员工入职当天），由人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导，启动员工工作计划考核。

试用期员工在每月28日前根据岗位安排及领导要求，编排次月工作计划及指标，经直接领导及分管领导确认后执行（入职当月由直接领导编排）。

次月25前根据工作计划核定完成情况，并由员工所属职级考核组织对其进行评价。

（3）综合评估为公司人力资源部组织的由试用期员工所在职级考核组织相关人员共同参加的考核，每月进行一次，其考核结果将作为员工试用期转正决策的关键依据。

（4）员工工作计划考核表及综合评估表，由员工直接上级汇总至公司人力资源部统一归档。

日后作为员工转正（或辞退）的依据。

3、考核结果处理（1）员工试用期内两次以上出现未完成核定的工作计划情况的，视为不胜任岗位要求，公司可据此进行辞退处理。

医院新员工试用期管理制度

第一章总则第一条为加强医院新员工的管理，提高新员工的工作能力和业务水平，确保医院各项工作的顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有新入职员工，包括医生、护士、行政人员、技术人员等。

第三条试用期管理应遵循公平、公正、公开的原则，对新员工进行全方位的考核和培训。

第二章试用期期限第四条新员工试用期一般为三个月，特殊情况可经部门负责人批准延长至六个月。

第五条试用期结束后，根据新员工的考核结果，决定是否予以转正。

第三章试用期考核第六条试用期考核分为业务能力考核、工作态度考核和团队协作考核三个方面。

第七条业务能力考核：1. 医生：根据其专业知识、临床技能和病历书写能力进行考核。

2. 护士：根据其专业知识、护理技能和患者沟通能力进行考核。

3. 行政人员：根据其工作能力、组织协调能力和沟通能力进行考核。

4. 技术人员：根据其专业技能、工作质量和创新能力进行考核。

第八条工作态度考核：1. 是否遵守医院规章制度。

2. 是否按时完成工作任务。

3. 是否具有良好的职业道德和团队精神。

第九条团队协作考核：1. 是否能与其他同事良好沟通与合作。

2. 是否积极参与团队活动，为团队贡献力量。

第四章试用期培训第十条医院为新员工提供系统的入职培训，包括医院概况、规章制度、业务技能等。

第十一条部门负责人负责对新员工进行岗位培训和指导，确保新员工尽快熟悉工作环境。

第十二条医院鼓励新员工参加各类培训课程，提高自身综合素质。

第五章试用期工资及福利第十三条试用期工资按照医院相关规定执行，享受相应福利待遇。

第十四条试用期结束后，根据考核结果，符合转正条件的新员工，工资及福利待遇将按照正式员工标准执行。

第六章违规处理第十五条新员工在试用期内如有严重违规行为，如违反医院规章制度、损害医院利益等，医院有权解除劳动合同。

第十六条新员工在试用期内如有轻微违规行为，经教育后改正，不影响转正。

第七章附则第十七条本制度由医院人力资源部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

员工试用期管理制度

员工试用期管理制度一、为了加强员工试用期的管理，促进员工和企业之间的良性互动，确保员工在试用期内能够快速适应工作环境和工作方式，特制定员工试用期管理制度。

二、试用期定义1.员工试用期是指企业招聘新员工后，为确保其适应工作岗位和工作环境，对员工进行规定时间内的试用，试用期内员工享有相应的工资和福利待遇。

2.试用期合同是指企业与员工签订的试用期工作合同，明确规定员工试用期的工作内容、工作时间、工资待遇等事项。

三、试用期期限1.试用期期限在3个月之内，原则上不得超过6个月。

2.试用期期限根据员工的工作性质和专业背景进行适当延长或缩短，但最长不得超过6个月。

3.试用期结束后，由企业根据员工的工作表现和业绩情况决定是否正式录用。

四、试用期工作内容1.在试用期内，员工应按照试用期合同约定的工作内容和要求认真履行工作职责，努力完成工作任务。

2.试用期内员工应积极学习、适应工作环境和工作方式，不少言多行，不断提升自身的能力和素质。

3.企业应为员工制定合理的培训计划和发展规划，帮助员工更快速地适应工作和发展。

五、试用期考核1.企业在试用期内应定期对员工进行综合考核，评估员工的工作表现和业绩情况。

2.考核结果将作为录用或解除合同的重要依据，考核合格的员工将获得正式录用资格，反之将终止试用期合同。

3.员工在试用期内如有违纪或表现不佳的情况，企业有权提前终止试用期合同。

六、试用期工资待遇1.员工在试用期内享有相应的工资待遇，不低于国家规定的最低工资标准。

2.试用期结束后，根据员工的工作表现和业绩情况调整工资待遇，正式录用的员工将获得更高的工资。

七、试用期解除合同1.在试用期内，员工如有违反合同规定或无法胜任工作的情况，企业有权提前终止试用期合同。

2.试用期结束后，企业未确认员工为正式员工的，试用期合同自动终止。

3.解除试用期合同应按照相关法律法规的规定进行，确保员工的合法权益。

八、其他1.员工在试用期内应严格遵守企业的各项规定和制度，积极参与工作和学习，努力提高自身的综合素质。

新录用事业单位试用期管理办法

新录用事业单位试用期管理办法引言随着社会的不断发展和进步，事业单位的录用方式也不断改革，为了更好地管理新录用人员的试用期，确保他们能够顺利融入工作环境并发挥作用，新录用事业单位试用期管理办法应运而生。

本文将详细介绍新录用事业单位试用期管理办法的具体内容和实施细则。

背景事业单位作为一种特殊的组织形式，具有公益性、非营利性和独立性的特点。

为了保证事业单位的职能发挥和工作效率，事业单位在录用人员时需要进行试用期管理。

一、试用期的定义和时长根据新录用事业单位试用期管理办法，试用期是指新录用人员在正式聘用前的一段时间内，通过工作表现来检验其能力和适应性。

试用期的时长一般为3个月，具体时长可以根据不同岗位的需求和特殊情况进行调整。

试用期的目的是让新录用人员逐渐适应和熟悉工作环境，检验其综合素质和专业能力。

二、试用期工作内容和要求1.新录用人员在试用期内要按照事业单位的工作安排，完成各项工作任务，并按时上报工作成果。

2.新录用人员要积极与同事协作，遵守事业单位的职业道德和行为规范。

不得有不良记录或违纪行为。

3.新录用人员要认真参加培训和学习，提升自身专业能力和综合素质。

三、试用期工作评估方法和标准1.试用期结束时，事业单位将对新录用人员的工作表现进行全面评估。

评估中将考虑新录用人员的工作态度、工作能力、工作成果等。

2.评估结果分为优秀、称职和不称职三个等级，其中不称职的人员将不予继续聘用。

3.评估结果将作为正式聘用的参考依据，对称职的人员将转为正式聘用，并享受相应的福利待遇。

四、试用期期间的权益和义务1.在试用期期间，新录用人员享有与正式聘用人员相同的工作条件和工作环境。

事业单位不得因试用期的原因降低其工作待遇或遣散。

2.新录用人员在试用期期间要履行与正式聘用人员相同的工作义务，服从组织安排。

结语新录用事业单位试用期管理办法的出台，为事业单位的人力资源管理提供了科学可行的指导。

通过试用期的管理，既能够筛选和选拔适合的人才，又能够加强新录用人员的工作积极性和责任感。

事业单位人员试用期管理办法

事业单位人员试用期管理办法一、试用期的定义及目的试用期是指事业单位招聘人员后，按照约定的时间对其进行工作表现和能力的评估阶段。

目的是确保新招聘人员能够适应岗位工作要求并发挥出良好的工作能力，同时也是为了筛选出适合的人才，提高人员水平和整体素质。

二、试用期的时长根据不同岗位的特点和工作性质，试用期的时长可以灵活确定，但一般不超过6个月。

对于需要培训或特殊技能要求较高的职位，试用期长度可以适当延长，最长不超过12个月。

三、试用期的管理办法1.试用期合同签订：招聘人员进入试用期前，应与事业单位签订试用期合同，明确试用期的起止时间和待遇，以及双方的权责。

2.试用期培训计划：事业单位应为试用期人员制定详细的培训计划，包括岗位培训、职业道德培养等方面。

培训计划应明确培训内容、培训时间、培训方式等。

3.试用期考核标准：对于不同岗位的试用期人员，应制定相应的考核标准，根据工作表现、工作态度、岗位能力等方面进行评估，以客观地反映其工作表现。

4.试用期工作记录：事业单位应建立试用期工作记录档案，详细记录试用期人员的工作表现、培训情况和考核结果等，便于后续评估和参考。

5.试用期期间面谈：试用期结束前，应组织试用期人员和相关负责人进行面谈，及时沟通交流试用期工作情况，给予必要的反馈和指导。

6.试用期确认：试用期结束后，根据试用期考核结果，结合试用期人员的工作情况和发展潜力，事业单位应进行试用期确认，确定是否继续正式聘用。

四、试用期工资和福利待遇1.试用期工资：试用期人员享受正式职工相同岗位的工资待遇，按照约定的支付方式和周期进行发放。

2.试用期保险和福利：试用期人员享有与正式职工相同的保险和福利待遇，包括医疗保险、工伤保险等。

其他福利待遇根据工作性质和政策规定执行。

五、试用期人员的权益与义务1.工作责任和纪律：试用期人员应按照规定履行工作职责，遵守事业单位的纪律要求，保证工作质量和效率。

2.培训参与和学习：试用期人员应积极参与岗位培训和学习，提升自身能力水平，适应岗位要求。

员工试用期管理办法范文(三篇)

员工试用期管理办法范文第一章总则为规范员工试用期管理，加强员工培训与考核工作，提高员工素质水平，根据公司实际情况，制定本办法。

第二章试用期的定义和适用范围第一条试用期是指招聘人员正式入职后一定期限内对其进行培训、考核和跟踪指导的阶段。

第二条试用期适用于公司新员工的入职试用。

第三章试用期签订和解除第一条试用期期限一般为3个月，具体根据岗位需要和员工情况确定。

第二条试用期的签订应采用书面形式，由员工与公司双方签署、注明试用期开始日期和期限。

第三条试用期届满前，公司需对员工做出是否转正或终止合同的决定。

第四条试用期期满，员工表现良好并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同；如员工表现不佳，公司可决定不予转正或延长试用期。

第四章试用期考核与评估第一条试用期期间，公司将进行员工的日常工作表现、工作态度、工作能力和职业素质等方面的考核与评估。

第二条试用期考核采用定期考核和综合评估相结合的方式进行。

第三条定期考核包括月度考核和季度考核。

月度考核主要评价员工的工作表现和工作态度；季度考核主要评价员工的工作能力和职业素质。

第四条定期考核由直接上级主管对员工进行评估，并填写考核表。

第五条综合评估由人力资源部门负责，参考员工的日常表现、考核结果和其他相关资料。

第六章员工培训第一条公司将为所有试用期员工提供必要的培训机会和资源。

第二条培训内容包括但不限于岗位培训、技能培训、业务培训等。

第三条培训方式灵活多样，可采用内部培训、外部培训、在线培训等形式。

第四条培训期间，员工应主动参与学习，完成培训任务。

第七章转正与离职第一条试用期期满，员工表现良好，并通过评估的，公司将与员工签订正式劳动合同，员工转为公司正式员工。

第二条如员工在试用期期满后仍未通过评估，公司决定终止与员工的劳动合同，不再与其续签。

第三条员工在试用期期间主动提出离职，需提前向公司提交书面通知，经公司同意后办理相关手续。

第四条公司有权因员工表现不佳或违反劳动合同约定，随时终止试用期员工的劳动合同。

中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行分支机构新录用行员试用期管理暂行规定》的通知

中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行分支机构新录用行员试用期管理暂行规定》的通知文章属性•【制定机关】中国人民银行•【公布日期】2008.09.24•【文号】银办发[2008]229号•【施行日期】2008.09.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文中国人民银行办公厅关于印发《中国人民银行分支机构新录用行员试用期管理暂行规定》的通知（2008年9月24日银办发[2008]229号）上海总部，各分行、营业管理部：现将《中国人民银行分支机构新录用行员试用期管理暂行规定》印发给你们，请遵照执行。

附件：中国人民银行分支机构新录用行员试用期管理暂行规定附件中国人民银行分支机构新录用行员试用期管理暂行规定第一章总则第一条为加强分支机构新录用行员的试用期管理，完善试用期考核机制，培养新录用行员的央行文化理念、职业精神和职业素养，提高新录用行员的履职能力，根据《中国人民银行行员管理暂行办法》(银发[1996]222号文印发)，制定本规定。

第二条本规定适用于中国人民银行分支机构面向社会公开考试、择优录用的新录用行员。

第三条新录用行员实行试用期，试用期一般为一年。

第四条新录用行员试用期管理的基本内容包括入行培训、实习锻炼、定岗和岗位培训、考核、转正定级或取消录用资格。

第二章入行培训第五条入行培训由上海总部、各分行、营业管理部统一组织，或委托辖内省会(首府)城市中心支行组织，时间一般不少于10天。

第六条入行培训的主要内容：(一)中国人民银行组织架构和主要业务；(二)《中华人民共和国中国人民银行法》及主要业务法律知识；(三)中国人民银行行员管理有关规章制度；(四)公文写作和运转流程；(五)公务活动基本礼仪；(六)人际关系和沟通技巧，团队精神教育；(七)人生观、职业道德和职业生涯规划教育；(八)其他需要培训的内容。

第七条入行培训可根据情况采取军训或拓展训练等形式；培养新录用行员的组织纪律性和吃苦耐劳精神，锻炼新录用行员身体和心理素质。

员工试用期管理规定人力资源管理

员工试用期管理规定第一章总则1.1.目的第一条为帮助员工尽快熟悉工作，有效融入团队，同时为了明确员工本人、各级领导、各公司办公室及集团人力资源部在员工试用期间的职责，规范员工试用期管理，特制定本管理规定。

1.2.适用范围第二条本管理规定适用于集团有限公司（以下简称集团公司）所有新到岗员工。

第二章试用期限及试用期薪酬2.1试用期限第三条员工试用期限为六个月2.2试用期薪酬2.2.1中高层员工试用期薪酬第四条中高层员工试用期薪酬按集团公司薪酬管理体系行政职务级别工资执行，即薪酬的80%为基本工资，按月发放；另20%为绩效工资，年底由集团公司根据员工业绩考核发放。

第五条中高层员工入职后不满一个月自动离职者，不享受任何工资待遇。

第六条中高层员工入职不满一个月，如因不符合岗位任职要求被辞退的，集团公司按当地最低生活保障标准（20元/天）发给生活费。

第七条中高层员工入职满一个月但不满试用期离职的，只发放基本工资，绩效工资不予发给。

2.2.2专业技术人员试用期薪酬第八条专业技术人员试用期薪酬按集团公司薪酬管理体系专业技术级别工资执行。

第九条专业技术人员入职不满一个月自动离职者，不享受任何工资待遇。

第十条专业技术人员入职不满一个月，如因不符合岗位任职要求被辞退的，集团公司按当地最低生活保障标准（20元/天）发给生活费。

第十一条入职满一个月离职的专业技术人员，按实际工资发放；享受干部待遇的专业技术人员满一个月但不满试用期离职的，只发放基本工资，绩效工资不予发放。

第十二条国家正规院校全日制硕士研究生及以上学历毕业生纳入集团公司专业技术人员管理。

具有工作经验的硕士及以上学历人员薪酬根据个人情况确定，应届生试用期薪酬2.2.3普通员工试用期薪酬第十三条普通员工试用期薪酬如下:第十四条普通员工入职后不满一周离职者，不享受任何工资待遇。

第十五条普通员工入职满一周但不满一个月离职者，集团公司按当地最低生活保障标准（20元/天）发给生活费。

员工试用期管理办法

员工试用期管理办法1---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合员工试用期管理方法第一条目的（一）明确规范员工试用期管理，完美公司人事考核、监督、晋升机制。

（二）考评员工试用期工作表现，以确定该员工聘用等级及薪酬水平。

第二条原则：公正、公平、客观、严谨；发觉自我、完美自我。

第三条试用对象：试用期内员工。

第四条试用时光（一）普通职位的员工，试用期1-3个月。

（二）较高管理职位的员工，试用期为1-6个月。

第五条试用期考核方法（一）试用期到期前两周，人力资源部提示直接上级对员工的试用期表现举行评估；（二）员工试用期到期前，人力资源部收回员工《试用期评估表》；（三）人力资源部按照员工《试用期评估表》，对员工举行综合评估；2---真理惟一牢靠的标准就是永久自相符合（四）对综合评估达标的员工，提示其提交转正申请；对未能达标的员工，说明理由，提前告诉，通知办理试用期员工离职手续。

第六条附则（一）本制度由公司规则制度编审委员会起草并修订，经公司职代会研究并通过，自2010年1月1日总经理签发公布之日起正式实施。

（二）须制作运用的管理表单有《试用期评估表》。

（执行部门可据实调配）（三）本制度由人力资源部负责执行，终于解释权归公司人力资源部。

上一页第2页篇2：员工试用期管理规定员工试用期管理规定前言本规定是按照公司标准体系工作的需要举行编制，是企业标准体系建立和实施的标准。

目的是规范内蒙古锦联铝材有限公司员工试用期管理工作，使员工试用期管理工作科学合理、务实高效、有据可依。

本规定由内蒙古锦联铝材人力资源部提出。

本规定由内蒙古锦联铝材人力资源部归口。

本规定起草部门：内蒙古锦联铝材人力资源部。

本规定起草人：李琳本规定审定人：胡奇翰本规定批准人：李金锋发放本标准由人力资源部负责解释，自发布之日起试行六个月。

1 目的本管理规定适用于内蒙古锦联铝材有限公司各级公司人员的试用（考察）期管理工作，锦联公司各级公司人员的试用（考察）期管理工作除遵照国家及地方有关规矩外，都应依据本制度执行。

工作人员试用期管理暂行办法

工作人员试用期治理暂行方法第一章总那么第一条沈阳棋盘山开发区国有资产经营是经沈阳市国有资产监督治理委员会和棋盘山开发区国有资产治理委员会批准，由棋盘山开发区国有资产治理委员会办公室作为股东组建的国有独资公司。

要紧是对旅游、农业、房地产、城乡根底设施和公用事业及相关产业的投资和治理。

第二条国有资产经营为吸纳优秀人才，提高治理水平和工作效率，建立高素养团队，特制定本方法。

第三条本治理方法适用于公司试用期职员，试用期职员必须严格遵守各项规那么，相互协作为公司事业开展尽心尽责。

第二章工作守那么第四条职员守那么：自尊自强、人格平等、求同存异、竟合共赢、爱岗敬业、敢于负责、务实高效、勇于创新、简单宽容、学会感恩、文明诚信、换位考虑。

第五条严格遵守作息时刻。

上班不迟到，不早退，不无故缺勤。

第六条坚守工作岗位。

办公时刻不喧哗，不谈天，不议不利于团结的话题，不做违反公司规定的事。

第七条服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级领导决定，应马上遵照执行。

第八条坚持文明办公。

维持办公场所清洁，衣着整洁，礼貌待人，接待热情，态度诚恳，处事耐心，不得有损害公司名誉之行为。

第九条讲求工作效率。

保质保量完成各项工作任务，加强部门间的协作。

第十条全体职员必须不断提高自己的工作能力，以到达工作上精益求精、提高工作效率的目的。

第十一条不私自兼任公司以外的职业。

第十二条严谨操守，不得同意与公司业务有关人员的馈赠、贿赂。

第十三条办公时刻因事外出，必须严格履行请销假手续，不得擅离职守。

第十四条保卫公司财物，未经许可，不得将公司的物资器材带出公司。

第十五条不得携带违禁品、引火物及非必要物品进进工作场所。

第三章试用期劳动合同相关规定第十六条依照国家有关法律条例，就聘用事宜，订立试用期劳动合同。

第十七条试用期及录用〔一〕沈阳市棋盘山开发区国有资产经营〔从第十七条至第二十五条简称为甲方〕依照合同条款聘用试用期人员〔从第十七条至第二十五条简称为乙方〕为公司职员，乙方工作部门为各相应职位，乙方应通过三个月的试用期，在此期间甲、乙任何一方有权终止合同。

事业单位试用期管理制度

第一章总则第一条为规范事业单位试用期管理，保障事业单位的合法权益，提高人员素质，根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有新入职的试用期人员。

第三条本制度旨在明确试用期人员的权利、义务和考核标准，促进试用期人员的成长与发展，确保试用期人员符合岗位要求。

第二章试用期期限第四条试用期期限为三个月。

第五条试用期自新入职人员正式报到之日起计算。

第三章试用期人员权利与义务第六条试用期人员享有以下权利：（一）获得与岗位相适应的劳动条件和工作环境；（二）参加单位组织的各项培训和学习活动；（三）依法享有休息、休假权利；（四）对单位工作提出意见和建议；（五）依法维护自身合法权益。

第七条试用期人员应履行以下义务：（一）遵守国家法律法规和单位规章制度；（二）服从单位的工作安排，认真履行岗位职责；（三）积极参加单位组织的各项活动；（四）爱护单位财产，保守单位秘密；（五）努力提高自身业务水平和工作能力。

第四章试用期考核第八条试用期考核分为平时考核和试用期结束考核。

第九条平时考核由所在部门负责人负责，每月进行一次，主要考核试用期人员在工作中的表现、工作态度和业务能力。

第十条试用期结束考核由人事部门负责，在试用期结束前进行，主要考核试用期人员在试用期间的工作表现、业务能力、团队协作精神等。

第五章试用期解除与转正第十一条试用期内，有以下情况之一的，单位可以解除试用期：（一）试用期人员不符合岗位要求的；（二）试用期人员严重违反国家法律法规和单位规章制度的；（三）试用期人员患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由单位另行安排的工作的；（四）试用期人员因个人原因提出辞职的。

第十二条试用期内，有以下情况之一的，单位不得解除试用期：（一）试用期内，试用期人员患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的；（二）试用期内，试用期人员因工负伤或者患职业病，在规定的治疗期内的；（三）试用期内，试用期人员依法参加社会活动、履行公民义务的。

人力资源和社会保障部关于印发《新录用公务员试用期管理办法（试行）》的通知

⼈⼒资源和社会保障部关于印发《新录⽤公务员试⽤期管理办法(试⾏)》的通知⽂号：⼈社部发[2011]62号颁布⽇期：2011-05-25执⾏⽇期：2011-05-25时效性：现⾏有效效⼒级别：部门规章⽬录第⼀章总则第⼆章培养第三章考核第四章取消录⽤第五章纪律约束第六章附则各省、⾃治区、直辖市党委组织部，政府⼈⼒资源社会保障厅（局）、公务员局，中央和国家机关各部委、各⼈民团体组织⼈事部门，新疆⽣产建设兵团党委组织部、⼈事局：现将《新录⽤公务员试⽤期管理办法（试⾏）》印发给你们，请遵照执⾏。

在实施中有何问题和建议，请及时报告中共中央组织部、⼈⼒资源社会保障部。

⼆零⼀⼀年五⽉⼆⼗五⽇新录⽤公务员试⽤期管理办法（试⾏）第⼀章总则第⼀条为了规范新录⽤公务员管理⼯作，根据公务员法和有关法律法规，制定本办法。

第⼆条本办法所称新录⽤公务员，是指按照《公务员录⽤规定（试⾏）》被录⽤到机关⼯作，且在试⽤期内的⼈员。

新录⽤公务员试⽤期⾃报到之⽇起计算，试⽤期为⼀年。

第三条新录⽤公务员应当履⾏公务员法规定的义务，享有公务员法规定的相应权利，其依法履⾏职务的⾏为，受法律保护。

第四条对新录⽤公务员的管理，除本办法规定外，按照公务员法和有关法律法规执⾏。

第⼆章培养第五条招录机关应当加强对新录⽤公务员的培养教育，采取多种⽅式对新录⽤公务员进⾏政治素质、职业道德、履职能⼒、⼯作作风等⽅⾯的培养锻炼，使其尽快胜任录⽤职位⼯作。

第六条招录机关应当按照职位要求明确新录⽤公务员的⼯作职责，帮助其尽快熟悉业务，提⾼实际⼯作能⼒。

第七条招录机关应当在试⽤期内安排新录⽤公务员参加初任培训，根据需要安排专门业务培训和在职培训。

新录⽤公务员应当按照公务员培训规定参加机关组织的培训。

第三章考核第⼋条新录⽤公务员试⽤期满，应当对其德、能、勤、绩、廉进⾏全⾯考核。

考核应当在试⽤期满后三⼗⽇内进⾏，遇有不可抗⼒⽆法按期考核的，应当在相应情形消除之后的三⼗⽇内进⾏。

集团公司试用期员工管理办法

集团公司试用期员工管理办法（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!集团公司试用期员工管理办法一、试用期员工管理的重要性1.试用期作为员工与公司的磨合期，是双方了解、适应和评价的重要阶段。