第2讲 企业如何理解成功

第2讲企业如何理解成功

【本讲重点】

企业成功与个人成功的关系

企业成功与个人成功的关系

1．个人成功是企业成功的基础

一个人如果不追求成功，他对企业的贡献就变得比较少；如果他追求成功，他的贡献自然变得很大，给公司带来的利益相应也变得很大。而任何一名员工来到企业工作，从他个人来讲，努力的初衷是追求自己目标的实现，而不是企业目标的实现。因此，只有员工自己的目标有可能实现时，他才会积极地努力工作，这时，企业的目标也才有实现的可能。

换句话说就是，由于员工是企业经营的基础，员工个人的成功也是企业成功的基础。

2．企业要协调好员工的发展和企业发展的关系

企业要发展，员工也要发展，两者都要发展，发展的关系如果协调不好会出现两种情况：

◆如果员工发展的速度快于企业，他就会跳槽；

◆如果企业发展的速度快于员工，员工就会被淘汰。

所以，在这个过程中，问题的关键不在于是否成功，而在于如何协调二者的关系，使之一起成功。在协调的过程中，还要注意协调已经获得成功的员工的期望值和考虑竞争对手的期望值。

3．企业应该为员工做好职业发展规划

一位理性的企业家，应该清醒地认识到：员工来到公司，主观上是为自己做贡献，对企业的贡献则是一种客观的结果。一个企业家最核心的任务是如何帮助你的员工取得成功。所以，具体方法就是帮助员工制定成功的“职业生涯规划”，通过它将员工的目标与企业的目标结合起来，使它们能够共同实现，形成员工个人和企业的双赢。

【自检】

请写下你的目标，并用数字加以量化。

1.今年的目标

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2.下一个十年的目标

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见参考答案1-2

【本讲小结】

本讲讲述的重点是成功的内涵。对个人而言，成功就是达到预期的目标。目标的制定要根据个人、他人和社会三个标准，其中以社会标准为大。同时，还要研究未来标准，从而制定出可以量化的目标。对于企业而言，一位理性的管理者应该认识到，员工工作的初衷是为了追求个人的成功，而不是为了追求企业的成功。这也就意味着员工个人的成功是企业成功的基础。因此，管理者有必要通过帮助员工制定“职业生涯发展规划”来调动他们工作的积极性，协调好二者发展的速度，从而获得共同的成功。

【心得体会】

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