自考行为组织学试题和答案

自考行为组织学试题和答案

浏览次数：3755次悬赏分：0 |提问时间：2009-3-11 12:26 |提问者：heyongmei2009

我想多看点试题，了解题型，4月分就要考了！谢谢

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简答论述题：

1、人的行为的特点。P4

2、组织行为学的学科性质。P9

3、影响组织中人的行为的因素。P16 ▲

4、组织行为学研究中四个步骤的研究过程。P26 ▲

5、组织行为学的研究方法主要有哪些。P28 （论）▲

6、社会知觉的内容。P41 ▲

7、产生错误知觉的原因。P44

8、X、Y理论的理论要点及其领导方式与领导行为。P45 ▲

9、归因理论？P46

10、价值观在管理中的作用。P52 （论）▲

11、态度的特性。P53

12、管理者如何提高员工的组织认同感和工作参与度。P57

13、个性的性质。P58

14、气质类型的划分及其行为特征。P62

15、影响个性形成的因素。P67 ▲

16、个性差异在管理中的应用。P70（论）

17、控制方位论在管理中的意义。P76（论）▲

18、创造性行为的特点。P79

19、如何培养创造性行为。P82

20、联系实际论述开发创造性行为应具备的客观环境。P85（论）

21、开发创造性行为应该具备的组织环境。P87

22、研究事业生涯设计与开发的意义。P99

23、事业生涯管理的内容。P102

24、影响事业生涯选择的因素。P104 ▲

25、薛恩的五种职业锚类型。P108

26、群体发展的五阶段模型。P122 ▲

27、群体发展的间断—平衡模型的主要结论。P124

28、群体规范的基本功能及类型。P136

29、决定群体规范重要性的因素？P138

30、影响群体凝聚力的因素。P143

31、影响从众行为的因素。P153

32、群体沟通过程模型的七个部分。P154 ▲

33、正式沟通网络的五种基本形式。P158

34、小道消息的特点及目标及如何减少小道消息的消极影响。P160 ▲（消极影响）

35、影响有效沟通的障碍。P162

36、群体决策的优缺点。P166 ▲

37、德尔菲技术的步骤。P172

38、人际关系及其作用。P176

39、社会交换论及其理论观点。P177

40、影响人际吸引的因素。P180

41、合作与竞争的形成。P191

42、影响竞争与合作的因素。P192 ▲

43、影响群体间互动的因素。P197

44、管理群体间互动的方法。P200 ▲

45、管理中对冲突的三种观点。P204 ▲

46、冲突的过程。P205 ▲

47、处理冲突的五种行为意向。P208

48、处理冲突的策略。P216

49、激发冲突的技术有哪些？P218

50、领导的特点。P225

51、领导的功能。P226

52、领导权力的形成机制。P231

53、领导权利的分配和运用。P232（论）

54、领导威信的作用。P234

55、提高有效领导行为的步骤。P236

56、奖惩的运用和原则。P239

57、评价领导绩效的标准。P240

58、领导班子的合理结构包括几个方面。P254

59、为何领导班子的发展趋势是年轻化？P255

60、领导行为方格论的主要内容。P260 ▲

61、领导作风论的内容和三者之间的关系。P262(论)

62、菲德勒领导权变理论的基本内容。P266

63、途径目标理论的基本内容。P269 ▲

64、领导生命周期理论的基本内容。P271 （论）▲

65、决策的特点。P276 ▲

66、领导决策的原则。P279 ▲

67、领导鞠策的客观依据。P282(论)

68、领导决策的程序。P286 ▲

69、可行性分析内容中方案评估的方法？两因素的作用？P290

70、领导决策民主化的特征。P293

71、领导决策科学化的特征。P295

72、提高领导者决策水平的方法。P296▲

73、逆反意见的作用：P297

74、动机的三种机能是什么。P301

75、需要的特征有哪些。P304

76、行为的基本心理过程。P307 (激励过程模式) ▲

77、激励的作用。P309(论)

78、马斯洛需要层次理论的基本观点。P315 ▲

79、赫兹伯格的双因素理论的基本内容。P320 ▲

80、成就需要理论与ERG。P322

81、期望理论。P326（论）

82、弗鲁姆期望理论的主要内容。P327

83、综合型激励理论的内容是什么。P333

84、亚当斯公平理论的主要内容。P338

85、如何消除不公平感。P341

86、行为改造型激励理论的要点。P345 ▲

87、7S。P351

88、我国建立健全激励机制应遵循的原则。P351

89、日本JK（自主管理）活动的基本思想及目的。P353

90、海尔OEC模式的基本内容。P360 ▲

91、传统组织结构理论的主要观点。P367

92、现代组织结构理论的主要观点。P369

93、组织结构设计的基本原则。P370 ▲

94、直线职能制组织结构的优缺点。P375

95、事业部制组织结构的优缺点。P377 ▲

96、组织发展和组织变革的关系。P392

97、当今世界组织变革的特点。P394

98、组织变革的压力。P395

99、组织变革的阻力。P398 （论）▲

100、克服组织老化的对策。P408 ▲

101、勒温提出的组织变革的程序的基本内容。P411 ▲102、组织变革的步骤。P413（论）

103、现代管理与传统管理的差别。P419

104、组织文化的特点与内容。P425

105、Z理论的观点。P429

106、组织文化理论的地位和作用。P430

107、组织文化建立的原则。P436

108、影响组织文化的因素。P438

109、组织文化的表现形式。P439 ▲

110、美国的组织文化特征。P443

111、中国现代组织文化特征有哪些。P450

名词解释：