MSA 中文说明

1．初级（Basic）
满足5NO/GO要求[SL 20%]。

要在宜家的质量评定上达到X%[SL 20%]。

在客诉上使用8D。

（例如：质量警告，SQR,买家客诉）。

在内部客诉和根本原因分析上应该建立一个系统。

[SL 10%].使用基本的质量工具进行根本原因分析（作为最低限度：排列图，鱼骨图，5 WHY，头脑风暴）[SL 15%]。

采用零容忍有污渍配件的方法，[SL 15%].使用数据收集计划和基本的数据分析工具（如趋势图，点状图，频率表和柱状图）[SL 10%]，在期限和接受的责任内为MSA提供实施方案[SL 5%]，同意5 s 实施计划的最后期限和责任[SL 5%]。

Intermediate）
2．中级（
在初级的基础上叠加：MSA属性和连续性为了实施CTQ流程。

已經有所有的程序流程和MSA的频率已经被描述了[SL 30%]*.。

使用过程流程图,控制计划和详细(P)FMEA作为活动文档[SL 20%].5S程序完全实施
[SL 15%].内部要有六西格玛绿带能力[SL 10%].。

要开始着眼于7 種精益生產中的浪費的识别,確認需要改進的區域,以此設定改进计划来解决七种浪费[SL 15%].。

在期限和责任认同内对SPC实施计划[SL 10%]。

說明: SPC 統計過程控制
Advanced）
3．高级（
在中级基础上叠加：内部要有六西格玛绿带能力[SL 10%].在生产工艺中在线执行SPC，并借助于正确的SPC控制图设计。

在一直变化过程的基础上控制限度是已经确定的。

反应计划的存在是为了应对失控的条件[SL 40%].使用精益生产工具如VSM[SL 20%].符合CRPQ改善目标[SL 10%].建立了改善团队和独立运行改善活动[SL 20%].
Master）
4．大师级（
在高级的基础上叠加：使用DOE[SL 20%]*.使用DMAICS项目从生产和过程中推动不需要的变化[SL 30%].
使用QFD和交互作用图[SL 25%].随着不断的关注减少变异来测量加工能力[SL 25%]
MSA 的說明。