第十二章 风险应对(完整版)

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风险评估和应对计划

风险评估和应对计划

国家风险管理政策与法规
国家风险管理政策
01
政府应制定完善的风险管理政策,包括风险识别、评估、监控
和应对等方面,为企业提供指导和支持。
风险管理法规
02
政府应制定风险管理相关法规,明确企业、行业和国家在风险
管理方面的责任和义务,规范风险管理的行为。
监管与执法
03
政府应加强对企业风险管理的监管和执法力度,对违反风险管
流程
包括风险识别、风险评估(包括定性 和定量分析)、风险控制和监测等步 骤。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
识别风险
市场风险
总结词
详细描述
市场风险是指企业在市场竞争中面临的潜 在威胁和不确定性。
市场风险包括市场需求变化、竞争对手的 行动、消费者偏好变化等因素,可能影响 企业的销售和盈利能力。
对于突发风险事件,应对计划应能够 灵活调整,以便更好地应对风险。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
06
风险管理最佳实践与案 例
企业风险管理最佳实践
制定风险管理策略
企业应制定明确的风险管理策略,包 括风险识别、评估、监控和应对措施 ,以确保企业稳定发展。
完善风险管理制度和流程
风险转移
总结词
将风险转移到其他实体或个人的策略。
详细描述
风险转移通常涉及将潜在风险转移到第三方,以减轻自身负担。例如,企业可能 会通过购买保险来转移潜在的财务风险或通过外包特定业务来转移操作风险。
风险减轻
总结词
通过采取措施降低风险发生概率或减轻潜在后果的策略。

风险应对 --注册会计师考试辅导《审计》第十二章练习

风险应对 --注册会计师考试辅导《审计》第十二章练习

注册会计师考试辅导《审计》第十二章练习风险应对一、单项选择题1、下列关于控制测试的时间的说法,不正确的是()。

A.控制测试的时间包括何时实施控制测试B.控制测试的时间包括测试所针对的控制适用的时点或期间C.注册会计师一般在期中进行控制测试D.注册会计师一般在期末进行控制测试2、注册会计师在确定控制测试的时间时,下列提法中不恰当的是()。

A.对于控制测试,注册会计师在期中实施此类程序具有更积极的作用B.注册会计师观察某一时点的控制,则可获取该控制在被审期间有效运行的审计证据C.注册会计师即使已获取控制在期中运行有效性的审计证据,仍需将控制运行有效性的审计证据合理延伸至期末D.注册会计师如果将询问与检查或重新执行结合使用,通常能够获得控制有效性的审计证据3、下列关于控制测试的性质的说法中,不正确的是()。

A.计划从控制测试中获取的保证水平是决定控制测试性质的主要因素之一B.观察提供的证据足以测试控制运行的有效性C.当拟实施的进一步审计程序主要以控制测试为主,尤其是仅实施实质性程序无法或不能获取充分、适当的审计证据时,注册会计师应当获取有关控制运行有效性的更高的保证水平D.询问本身并不足以测试控制运行的有效性,注册会计师应当将询问与其他审计程序结合使用,以获取有关控制运行有效性的审计证据4、关于控制测试的性质,下列描述不正确的是()。

A.将询问与检查或重新执行结合使用,通常能够比仅实施询问和观察获取更高的保证B.观察提供的证据限于观察发生的时点,但其也可以测试控制运行的有效性C.被审计单位针对处理收到的邮政汇款单设计和执行了相关的内部控制,注册会计师通过询问和观察程序往往不足以测试此类控制的运行有效性,还需要检查能够证明此类控制在所审计期间的其他时段有效运行的文件和凭证,以获取充分、适当的审计证据D.询问本身无法获取控制有效运行的审计证据,需要与其他测试手段结合使用才能发挥作用5、甲公司下列情况中,注册会计师应实施控制测试的是()。

(完整版)系统集成项目管理工程师教材笔记(精华归纳整理),推荐文档

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精心整理教材结构第一章信息化基础知识1、信息化基础知识2、电子政务3、企业信息化4、商业智能1、立项管理内容2、建设方的立项管理3、承建方的立项管理4、签订合同第六章项目整体管理1、项目整体管理的主要活动和流程2、项目启动3、编制项目范围说明书(初步)4、制定项目管理计划5、指导和管理项目执行6、监督和控制项目7、整体变更控制8、项目收尾第七章项目范围管理1、产品范围与项目范围2、编制范围管理计划3、范围定义4、创建工作分解结构第十一章项目人力资源管理1、项目人力资源管理的定义及有关概念2、项目人力资源计划编制3、项目团队组织建设4、项目团队管理第十二章项目沟通管理1、项目沟通管理的基本概念2、沟通管理计划编制3、信息分发4、沟通管理对组织过程资产的邮箱5、绩效报告6、项目干系人管理第十三章项目合同管理1、项目合同2、项目合同的分类3、项目合同签订4、项目合同管理5、项目合同索赔处理第十四章项目采购管理第十八章项目风险管理1、风险和风险管理2、制定风险管理计划3、风险识别4、定性风险分析5、定量风险分析6、应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移)7、风险监控第十九章项目收尾管理1、项目收尾的内容2、对信息系统的后续工作的支持3、项目团队人员转移第二十章知识产权管理1、知识产权概念及知识产权管理2、知识产权管理相关法律法规3、知识产权管理工作的范围和内容4、知识产权保护5、知识产权管理要项6、知识产权的滥用(1)足够的知识(2)丰富的项目管理经验(3)良好的协调和沟通能力(4)良好的职业道德(5)一定的领导和管理能力3.怎样做好一个优秀的项目经理(1)真正理解项目经理的角色(2)领导并管理团队(3)依据项目进展的阶段,组织制订详细程度适宜的项目计划,监控计划执行,并根据实际情况、客户要求或其他变更要求对计划的变更进行管理(4)真正理解“一把手工程”(5)注重客户和用户的参与项目的组织结构对项目管理的影响问题4.2问题4.31.职能型组织的优缺点(1)强大的技术支持,便于知识、技能和经验的交流(4)获得职能组织更多的支持(5)最大限度地利用公司的稀缺资源(6)改善了跨职能部门间的协调工作(7)使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡(8)团队成员有归属感,士气高,问题少(9)出现的冲突较少,且易处理解决缺点(1)管理成本增加(2)多头领导(3)难以监测和控制(4)资源分配与项目优先的问题产生冲突(5)权利难以保持平衡项目生命周期模型问题4.41.瀑布模型的特点(6)从上一项开发活动接受其成果作为本次活动的输入(7)利用这一输入,实施本次活动应完成的工作内容(8)给出本次活动的工作成果,作为输出传给下一项开发活动(9)对本次活动的实施工作成果进行评审,若其成果得到确认,则继续进行下一项开发工作,否则返回前一项,甚至更前项的活动。

注会综合学习系列专题:风险评估与风险应对

注会综合学习系列专题:风险评估与风险应对

注会综合学习系列专题:风险评估与风险应对【导读】:本部分主要针对被审计单位经营风险、重大错报风险领域以及针对舞弊和相关法律法规的特殊考虑这几方面内容。

【思维导图】:一、了解被审计单位及其环境【总体要求】:【提示】:这里我不想展开抄书了,我觉得面对经营风险、重大错报风险的问题,要有一定思考方向,然后通过对方向的把握,培养良好的风险敏感性。

关于更多关于我个人的答题技巧空间里面有专门的文章,不再提及。

【思路1】:战略的七大职能战略+被审计单位的性质【提示】:看看历年真题,以上内容基本涵盖了报表层次重大错报风险。

【思路2】:《中国注册会计师审计准则第1211号——了解被审计单位及其环境并评估重大错报风险》指出,注册会计师应当关注下列事项和情况可能表明被审计单位存在重大错报风险:(1)在经济不稳定的国家或地区开展业务;(2)在高度波动的市场开展业务;(3)在严厉、复杂的监管环境中开展业务;(4)持续经营和资产流动性出现问题,包括重要客户流失;(5)融资能力受到限制;(6)行业环境发生变化;(7)供应链发生变化;(8)开发新产品或提供新服务,或进入新的业务领域;(9)开辟新的经营场所;(10)发生重大收购、重组或其他非经常性事项;(11) 拟出售分支机构或业务分部;(12)复杂的联营或合资;(13)运用表外融资、特殊目的实体以及其他复杂的融资协议;(14)重大的关联方交易;(15)缺乏具备胜任能力的会计人员;(16)关键人员变动;(17)内部控制薄弱;(18)信息技术战略与经营战略不协调;(19)信息技术环境发生变化;(20)安装新的与财务报告有关的重大信息技术系统;(21) 经营活动或财务报告受到监管机构的调查;(22)以往存在重大错报或本期期末出现重大会计调整;(23)发生重大的非常规交易;(24)按照管理层特定意图记录的交易;(25)应用新颁布的会计准则或相关会计制度;(26)会计计量过程复杂;(27)事项或交易在计量时存在重大不确定性;(28)存在未决诉讼和或有负债。

(完整版)风险防控制度

(完整版)风险防控制度

风险防控制度第一章总则第一条为规范集团及所属各公司的风险管理,建立完整、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度旨在公司为实现以下目标提供合理保证:(一)对可能经受的风险进行及时的预警;(二)将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内;(三)确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划,使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失;(四)提高公司经营的效益及效率。

第三条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标产生的负面影响。

第四条按照公司目标的不同对风险进行分类,公司风险分为:战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。

(一)战略风险:因没有制定或制定的战略决策不正确,形成的阻碍公司向前发展的负面因素。

(二)经营风险:经营决策的不当,妨碍或影响经营目标实现的因素。

(三)财务风险:包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。

1、财务报告失真风险。

没有完全按照相关会计准则的规定组织会计核算和编制财务会计报告,没有按规定披露相关信息,导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。

2、资产安全受到威胁风险。

没有建立或实施相关资产管理制度,导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。

3、舞弊风险。

以故意的行为获得不公平或非正当的收益。

(四)法律风险:没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定以及公司规章制度,影响合规性目标实现的因素。

第五条本制度适用于集团公司及所属各公司。

第二章风险管理及职责分工第六条公司各部门均为风险管理的防线。

第七条公司各部门在风险、控制管理方面的主要职责:(一)公司各部门按照公司内控制度,根据业务分工,识别、分析相关业务流程的风险,确定风险预警方案。

(二)根据识别的风险和确定的风险反应方案,按照公司确定的相关管理制度,对已发生的不利因素进行规避。

GJB9001C风险评估与应对措施表

GJB9001C风险评估与应对措施表
4.3产品不能满足客户要求导致客户投诉
可能发生
严重
A
减少风险
建立和运行“顾客要求识别和评审控制程序”,充分识别顾客要求,及时采取有效措施控制风险。
加强与顾客沟通,积极处理应付顾客反馈。
办公室
质量部
生技术产部
已建立控制程序。
外部供方经营风险
4.4不能准时交货
可能发生
一般
B
减少风险
1、启用备选外部供方,加严检验;
2、努力提高员工待遇;
3、由公司法律顾问对规章制度、合同的签订等进行合规性评审;
办公室
生产技术部
经过宣教,目前未出现异常现象。
2.2违反《中华人民共和国产品质量法》
极少发生
一般
B
减少风险
1、充分了解市场和客户需求,了解产品相关的国家行业标准及法律法规要求;
2、快速与法律顾问商定解决方案以应对解决方案;
7
产品机密泄露风险
机密泄露风险
7.1因管理不善,造成公司机密外泄,给公司带来经济或声誉损害
可能发生
一般风险
B
减少风险
1、加强公司内部管理。
2、建立公司“保密管理制度”
办公室
与员工都签有保密协议。
型号机密泄露风险
7.2因保密培训不到位,泄露顾客产品型号,给公司带来声誉风险
可能发生
严重
A
规避风险
1、对员工进行保密制度宣贯;
生产技术部
办公室
已加强了信息收集。
1.5未能应对潜在竞争者的崛起
可能发生
严重
A
减少风险
负责市场的专人关注新兴行业市场动态;制定应对方案
办公室
管理层
正在密切关注竞争者动向。

(完整版)公司风险控制管理制度

(完整版)公司风险控制管理制度

公司风险控制管理制度第一章总则第一条为规范公司的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力增强风险识别、处置、应对和化解能力,确保公司系统运营能力、项目运营能力稳步提升,以过程管理、等级管理和责任原理为全面风险管理原则,根据《公司法》、《会计法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定,结合本公司的实际情况,制定了风险控制管理制度。

第二条本制度所称风险管理是指公司依据总体战略和经营目标,确定风险偏好和风险承受度,通过识别潜在风险、评估风险,针对重大风险拟定风险管理策略并在企业管理的各个环节和经营过程中落实规范化的风险防控要求,从而将风险控制在企业风险承受度范围以内的过程和方法。

第三条按照公司目标的不同对风险进行分类,公司风险分为:战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。

(一)战略风险:没有制定或制定的战略决策不正确,影响战略目标实现的负面因素;(二)经营风险:经营决策的不当,妨碍或影响经营目标实现的因素;(三)财务风险:包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险;(四)法律风险:没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定影响合规性目标实现的因素。

第四条按风险能否为公司带来盈利机会,风险可分为纯粹风险和机会风险。

第五条按照风险的影响程度,风险分为一般风险和重要风险。

第六条公司根据战略规划和经营目标制定风险管控原则。

(一)全面风险管控原则:公司风险管控工作应覆盖经营与管理过程中所面临的各种风险,并对其中关键风险实施重点管控;(二)分级分类管控原则:公司各级内控管理部门负责管控各自面临的风险,并根据风险的不同特点进行分类管理;(三)可知、可控、可承受原则:公司应对风险进行事前预测,做到风险可知,通过分析、评估并制定风险管理策略和措施加以防范和控制,将风险降至各自可承受范围之内;(四)风险收益匹配原则:公司不能单纯追求业绩而忽略风险管控,也不能因过度防范风险而制约公司的发展。

(完整word版)风险应对策略的四种方法

(完整word版)风险应对策略的四种方法

风险应对策略的四种方法
1、规避策略
–改变项目计划以消灭风险或保护项目目标免受影响。

虽然不可能消灭所有的风险,但对具体风险来说是可以避免的
–某些风险可以通过需求再确认、获取更详细信息、增强沟通、增派专家等方法得以避免。

–其他风险规避的例子:
•缩小项目工作范围以避免某些高风险的任务活动
•采用更成熟的技术方案而非先进但尚未成熟的方案
•避免跟不熟悉的服务提供商签约
2、转移策略
–把风险的影响和责任转嫁给第三方。

并不消灭风险
–通常要为第三方付费用作为承担风险的报酬,采用合同形式
–风险转移的例子:
•保险
•业绩奖罚条款
•维护保修承诺
3、减轻策略
–谋求减低不利风险发生的可能性和/或影响程度
–减轻策略的例子:
采用不那么复杂的流程
选择更可靠的供应商
进行更系统化的更彻底的测试
冗余设计
增加资源或时间
4、接受策略
–面对风险选择不对项目计划作任何改变或干脆无计可施
–积极的接受:制定应急计划并在风险发生时执行,风险征兆应被监视。

应急计划可以大大减少处理麻烦的费用
–消极的接受:“默默地承受”
–对于高风险的事件可制定“退却计划”:风险准备金、备用方案、改变工作范围
–最常用的措施是风险储备(预留):费用、资源、时间。

风险储备的多少取决于风险的概率、影响和可接受的风险损失。

风险应对--注册会计师辅导《审计》第十二章讲义1

风险应对--注册会计师辅导《审计》第十二章讲义1

正保远程教育旗下品牌网站 美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校 会计人的网上家园 注册会计师考试辅导《审计》第十二章讲义1风险应对考情分析:本章属于比较重要的章节,一般考试的时候既可以单独出题,又可以结合风险评估、认定、审计目标等内容来出题。

以往年度考试中主要以考察客观题目为主,同时结合风险评估等内容,在各年的综合题中也有体现。

学习建议:本章有大部分内容需要进行适当的记忆,但切忌不理解的情况下的记忆。

要注意理解,同时注意与前后章节相关内容的结合。

注册会计师应当针对评估的重大错报风险实施程序,即针对评估的财务报表层次重大错报风险确定总体应对措施,并针对评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,以将审计风险降至可接受的低水平。

知识点1:报表层次重大错报风险的总体应对一、财务报表层次重大错报风险与总体应对措施注册会计师应当针对评估的财务报表层次重大错报风险确定下列总体应对措施:1.向项目组强调保持职业怀疑的必要性;2.指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作;3.提供更多的督导;4.在选择拟实施的进一步审计程序时融入更多的不可预见因素;5.对拟实施审计程序的性质、时间安排和范围作出总体修改(参见控制环境存在缺陷时的总体应对措施)。

●财务报表层次的重大错报风险很可能源于薄弱的控制环境。

如果控制环境存在缺陷,注册会计师在对拟实施审计程序的性质、时间安排和范围作出总体修改时应当考虑:(1)在期末而非期中实施更多的审计程序。

控制环境的缺陷通常会削弱期中获得的审计证据的可信赖程度。

(时间安排)(2)通过实施实质性程序获取更广泛的审计证据。

(性质)(3)增加拟纳入审计范围的经营地点的数量(范围)二、增强审计程序不可预见性的方法(一)增加审计程序不可预见性的思路注册会计师可以通过增加审计程序提高审计程序的不可预见性,例如:1.对某些以前未测试的低于设定的重要性水平或风险较小的账户余额和认定实施实质性程序。

风险应对七大基本策略

风险应对七大基本策略

风险应对七大基本策略在我们的生活和工作中,风险无处不在。

无论是个人的决策,还是企业的运营,都可能面临各种潜在的风险。

而如何有效地应对这些风险,是我们需要掌握的重要技能。

接下来,让我们一起探讨风险应对的七大基本策略。

一、风险规避风险规避是指通过避免参与可能导致风险的活动或决策,从而完全消除风险的可能性。

这是一种最为直接和彻底的风险应对策略。

例如,如果一个项目存在极高的失败风险,且失败的后果极其严重,经过评估后,企业可能决定放弃这个项目,转而寻找其他更具可行性和安全性的机会。

对于个人来说,如果投资某项高风险的金融产品可能导致巨大的财务损失,且自身无法承受这种损失,那么选择不投资就是一种风险规避。

然而,风险规避也并非总是可行或最优的选择。

有时候,完全规避风险可能意味着放弃潜在的巨大收益。

而且,在某些情况下,风险是无法完全规避的,比如自然灾害等不可抗力因素。

二、风险降低风险降低是指采取措施来减少风险发生的可能性或减轻风险发生后的影响。

企业可以通过加强内部控制、提高员工素质、优化业务流程等方式来降低运营风险。

比如,加强对财务流程的监控和审计,可以降低财务舞弊的风险;为员工提供培训和教育,能够提升他们的工作能力和责任心,从而减少工作失误导致的风险。

在个人生活中,购买保险是一种常见的风险降低策略。

通过支付一定的保费,将可能面临的重大疾病、意外事故等风险转移给保险公司,以减轻风险发生时的经济负担。

三、风险转移风险转移是将风险的后果和责任转移给第三方。

常见的风险转移方式包括签订合同、购买保险等。

例如,在建筑工程中,业主通常会要求承包商购买工程一切险和第三者责任险,将工程建设过程中可能发生的风险转移给保险公司。

在商业交易中,通过签订合同,明确双方在风险发生时的责任和义务,也可以实现风险的转移。

需要注意的是,风险转移并不意味着风险完全消失,只是将风险的承担者进行了改变。

而且,在转移风险的过程中,可能需要支付一定的成本。

审计:风险应对知识学习

审计:风险应对知识学习

审计:风险应对知识学习1、多选下列针对评估的财务报表层次重大错报风险的总体应对措施中,恰当的有()。

A.注册会计师应当选择综合性审计方案进行总体应对B.注册会计师在整个审计过程中需要对拟实施审计程序的性(江南博哥)质、时间安排和范围作出总体修改C.注册会计师应当向项目组强调在审计过程中保持职业怀疑的必要性D.注册会计师应当指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作正确答案:B, C, D参考解析:注册会计师针对评估的财务报表层次的重大错报风险应当采取以下的总体应对措施:(1)向项目组强调保持职业怀疑的必要性(选项C);(2)指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作(选项D);(3)提供更多的督导;(4)在选择拟实施的进一步审计程序时融入更多的不可预见的因素;(5)对拟实施审计程序的性质、时间安排和范围作出总体修改(选项B)。

2、多选注册会计师在执行财务报表审计业务时,应当执行恰当的审计程序。

以下所列程序中,每次审计均必须实施的有()。

A.了解被审计单位内部控制B.控制测试C.细节测试D.实质性分析程序正确答案:A, C参考解析:了解被审计单位内部控制是风险评估程序中必须执行的程序之一,所以选项A正确。

每次审计过程中都需要实施实质性程序中的细节测试,所以选项C正确。

3、多选进一步审计程序的类型包括()。

A.观察B.询问C.重新计算D.函证正确答案:A, B, C, D4、多选被审计单位下列情况中,注册会计师可以不实施控制测试的有()。

A.被审计单位属于小规模企业B.注册会计师通过了解被审计单位的内部控制发现其设计上有明显缺陷C.注册会计师仅实施实质性程序不足以提供认定层次充分、适当的审计证据D.注册会计师预期被审计单位内部控制未能有效运行正确答案:A, B, D参考解析:存在下列情形之一时,注册会计师应当实施控制测试:①在评估认定层次重大错报风险时,预期控制的运行是有效的;②仅实施实质性程序并不能够提供认定层次充分、适当的审计证据。

风险应对计划

风险应对计划

风险应对计划在任何组织或个人的发展过程中,都会面临各种各样的风险,这些风险可能来自外部环境的变化,也可能来自内部管理的不完善。

因此,建立一套完善的风险应对计划显得尤为重要。

本文将从风险识别、风险评估、风险应对三个方面进行阐述,以期为各位提供一套系统的风险管理方案。

一、风险识别。

风险识别是风险管理的第一步,只有充分了解可能面临的风险,才能有针对性地制定应对计划。

在进行风险识别时,我们可以通过以下几种方式进行:1.头脑风暴,组织相关人员进行头脑风暴,梳理出可能存在的各种风险,包括市场风险、技术风险、管理风险等。

2.数据分析,通过对历史数据的分析,找出过往发生的风险事件,以及其对组织或个人造成的影响,从而识别可能存在的风险点。

3.专家咨询,寻求专业领域内的专家意见,他们对行业内的风险有着丰富的经验和独到的见解,可以帮助我们更全面地认识潜在的风险。

二、风险评估。

风险识别之后,我们需要对每种风险进行评估,确定其可能发生的概率和可能带来的影响程度。

这一步可以帮助我们更清晰地了解各种风险的优先级,以便更有针对性地进行风险应对。

1.概率评估,对每种风险发生的概率进行评估,可以采用定性或定量的方法,以确定其可能性大小。

2.影响评估,评估每种风险发生后可能对组织或个人造成的影响,包括财务影响、声誉影响、安全影响等。

3.优先级确定,结合概率和影响两个维度,确定各种风险的优先级,以便后续制定风险应对策略时有条不紊地进行。

三、风险应对。

在完成风险识别和评估之后,我们需要根据各种风险的优先级制定相应的风险应对措施。

这些措施应该具有针对性、可操作性,并且需要在实际操作中不断进行验证和修正。

1.风险规避,对于那些可能性较高、影响较大的风险,我们可以考虑采取规避措施,比如调整业务方向、停止某项投资等。

2.风险转移,有些风险可以通过购买保险等方式进行转移,将风险的承担责任转嫁给保险公司或其他合作伙伴。

3.风险减轻,对于一些无法完全规避或转移的风险,我们可以采取一些措施来减轻其影响,比如加强内部控制、提前做好应急预案等。

第12章 项目风险管理规划

第12章 项目风险管理规划
项目风险管理规划
基本概念 1、项目风险管理的定义 项目风险管理就是对项目中的风险进行管理。也就是 说,项目风险管理是指项目管理人员对可能导致损失 的项目不确定性进行预测、识别、分析、评估和有效 地处置,以最低成本为项目的顺利完成提供最大安全 保障的科学管理方法。 2、文化项目风险的分类 文化活动尤其容易受到风险的影响,在活动中,风险 是指活动项目没有达到预期目标的可能性。特定的场 地、拥挤的人群、临时雇佣的工作人员、新加入的志 愿者、大量设备的运输和同时使用、激动和欢腾的气 氛、特殊嘉宾的出席,这些都是危险潜在的地方,要 做好活动项目的风险管理,就必须先对文化活动项目 的一般风险进行识别分析。
项目风险管理规划
二、项目风险识别 1、风险识别的概念 风险识别就是将项目风险的因子要素归类和分层 地查找出来。风险识别包括确定风险的来源、风 险产生的条件、描述其风险特征和确定哪些风险 事件有可能影响项目。 2、风险识别的依据和种类 风险识别的依据包括: (1)风险管理规划的结果。项目风险管理规划项目风 Nhomakorabea管理规划
(3)风险认知。对可放弃的机会和可接受的风险 的认知,组织的认知度会影响风险应对计划。 (4)风险主体。项目利益相关者中可以作为风险 应对主体的名单,风险主体应参与制定风险应对 的计划。 3、风险应对措施的确定 风险应对可以从改变风险后果的性质、风险发生 的概率和风险后果大小三个方面提出以下策略: 风险回避、风险转移、减轻风险、风险自留、风 险应急措施和风险分担措施。
项目风险管理规划
(4)风险自留。风险自留又叫风险承担,是指项目班子 自己承担由风险事故所造成的损失。 自留风险是最省事的风险规避方法。自愿接受风险可以是 主动的,也可以是被动的。具体措施有以下几种:1 主动的,也可以是被动的。具体措施有以下几种:1)将 损失摊入经营成本。2)建立意外损失基金。3)借款用以补 损失摊入经营成本。2)建立意外损失基金。3)借款用以补 偿风险损失。 4)自负额保险。 (5)风险应急措施。这类项目风险应对措施是针对项目 中可能出现的、可以预料风险来源以及发生过程而制定的 计划。它是对付无预警信息风险事件的一种主要的措施。 比如在工地放灭火器。 (6)风险分担措施。风险分担措施是指根据项目风险的 大小和项目团队成员以及项目相关利益者的不同承担风险 能力,根据合法、有效的协议由他们合理分担风险的一种 应对措施。

风险与对策策划书3篇

风险与对策策划书3篇

风险与对策策划书3篇篇一风险与对策策划书一、前言在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着各种各样的风险。

这些风险可能来自市场波动、竞争对手、法律法规、自然灾害等多个方面。

如果不能有效地管理和应对这些风险,企业可能会面临巨大的损失甚至倒闭。

因此,制定一份全面的风险与对策策划书对于企业的生存和发展至关重要。

二、风险识别与分析1. 风险识别:采用多种方法和工具,对企业可能面临的风险进行全面的识别和分类。

2. 风险分析:对识别出的风险进行评估,分析其发生的可能性和影响程度。

三、风险评估1. 风险评估方法:选择适合的风险评估方法,如风险矩阵、层次分析法等。

2. 风险等级划分:根据风险评估结果,将风险划分为不同的等级,以便制定相应的对策。

四、对策制定1. 风险应对策略:针对不同等级的风险,制定相应的风险应对策略,如风险规避、风险降低、风险转移等。

2. 对策实施计划:制定详细的对策实施计划,包括具体的措施、责任人和时间节点。

五、监控与评估1. 监控机制:建立风险监控机制,定期对风险进行监测和评估。

2. 评估与调整:根据监控结果,对风险和对策进行评估和调整,确保其有效性。

六、结论通过制定风险与对策策划书,企业能够全面地识别和评估风险,并制定相应的对策。

同时,通过监控和评估机制,能够及时调整对策,降低风险对企业的影响。

在复杂多变的商业环境中,企业应高度重视风险管理,制定科学合理的风险与对策策划书,保障企业的可持续发展。

篇二风险与对策策划书一、前言在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着各种风险和挑战。

为了帮助企业有效应对风险,提高竞争力,我们制定了本风险与对策策划书。

本策划书旨在为企业提供一套全面的风险管理解决方案,帮助企业识别、评估和应对各种风险。

二、风险识别与评估(一)风险识别我们将采用多种方法和工具,对企业面临的风险进行全面识别。

这些方法和工具包括:风险调查问卷、专家访谈、案例分析等。

通过这些方法和工具,我们将识别出企业可能面临的各种风险,包括市场风险、信用风险、操作风险、法律风险等。

(一篇就够)企业风险防控管理制度完整版

(一篇就够)企业风险防控管理制度完整版

企业风险防控管理制度第一章总则第一条为防范和化解企业经营风险,降低损失发生概率,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业及下属单位。

第二章风险防控目标第三条建立健全风险防范与控制体系,确保企业战略目标顺利实现。

第四条提高企业对风险的敏感性和判断力,增强抗风险能力。

第三章组织架构第五条成立风险管理委员会,负责全面指导和协调企业风险防控工作。

第六条各职能部门和业务板块为风险防控的责任主体,负责落实各项风险控制措施。

第四章风险识别与分析第七条识别可能影响企业战略目标和经营活动的不确定性因素。

第八条分析可能导致企业损失的各种风险来源,包括市场风险、政策风险、技术风险、人力资源风险等。

第五章风险评估与评级第九条根据风险发生的可能性、严重程度和影响范围对企业面临的风险进行分级。

第十条建立风险等级标准,针对不同级别的风险采取不同的防控措施。

第六章风险应对措施第十一条针对不同类型的风险,制定相应的预防和应对措施。

第十二条合理安排资金和投资计划,防止流动性风险和负债风险。

第七章内部控制体系建设第十三条完善内部控制制度和操作流程,确保企业运营的规范性。

第十四条强化内部审计和监督职能,预防腐败和不正当交易行为的发生。

第八章信息沟通与报告第十五条建立有效的信息沟通和反馈渠道,确保风险信息的快速传递和及时处理。

第十六条向管理层和监管部门报告重大风险事件,并及时采取措施加以控制和治理。

第九章应急预案第十七条制定针对不同风险事件的应急预案,并进行定期演练。

第十八条保证关键设备和信息系统正常运行,减少生产中断和市场风险的影响。

第十章持续改进第十九条不断完善风险防控体系和制度建设,提高风险抵御能力。

第二十条定期总结和分析风险事件,及时调整风险防控措施。

第十一章附则第二十一条本制度自颁发之日起实施。

第二十二条本制度的解释权在企业风险管理委员会。

以上是完整的风险防控管理制度范本,请根据实际情况进行调整和完善。

风险应对计划的有效性评价

风险应对计划的有效性评价

风险应对计划的有效性评价下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!风险应对计划的有效性评价引言风险管理在当今企业运营中扮演着至关重要的角色。

注会审计·【060】第十二章 风险应对(4)

注会审计·【060】第十二章 风险应对(4)

三、控制测试的时间(一)控制测试的时间的含义控制测试的时间包含两层含义:1.何时实施控制测试;2.测试所针对的控制适用的时点或期间。

如控制只在特定时点的运行有效性(如期末存货盘点进行控制测试),只需要获取该时点的审计证据。

控制在多个不同时点运行有效性的简单累加不能构成控制在期间运行有效性的充分、适当的审计证据;如果需要获取控制在某一期间有效运行的审计证据,应当辅以其他控制测试,包括测试对控制的监督。

对控制的监督就是检验相关控制在所有相关时点是否都有效运行的作用。

(二)如何考虑期中审计证据[很显眼的问题]在期中实施控制测试具有更积极的作用。

但即使已获取有关控制在期中运行有效性的审计证据,仍需考虑如何能够将这些审计证据合理延伸至期末。

基本考虑:针对期中至期末这段剩余期间获取充分、适当的审计证据[记住]:1.获取这些控制在剩余期间发生重大变化的审计证据;2.确定针对剩余期间还需获取的补充审计证据。

【例题1•多选题】如果注册会计师已获取有关控制在期中运行有效性的审计证据,通常还应实施的审计程序有()。

(2010年)A.获取这些控制在剩余期间变化情况的审计证据B.仅获取这些控制在期末运行有效性的审计证据C.获取信息技术一般控制变化情况的审计证据D.确定针对剩余期间还需获取的补充审计证据【答案】ACD【解析】按规定,如果注册会计师已获取有关控制在期中运行有效性的审计证据,并比例用该证据,应实施下列审计程序:(1)获取这些控制(包括信息系统的一般控制)在剩余期间发生重大变化的审计证据;(2)确定针对剩余期间还需获取的补充审计证据。

第一个程序是考察控制在剩余期间的变化情况(包括是否发生了变化以及如何变化):(1)如果没有发生变化,注册会计师可能决定信赖期中获取的审计证据;(2)如果发生了变化(如信息系统、业务流程或人事管理等方面发生变动),需要了解并测试控制的变化对期中审计证据的影响[“添加式”变化就不影响对原有证据的信赖]。

风险管理中权变措施、应急计划和弹回计划

风险管理中权变措施、应急计划和弹回计划

风险管理中权变措施、应急计划和弹回计划风险管理中这三种应对措施经常容易混淆。

下面用一个生活中的例子来说明。

1月9号,我将去北京讲课,从深圳的近20度的天气到北京0度以下的环境里,我将面对感冒的风险。

下面我开始规划针对感冒这个风险的应对措施。

【权变措施】我去北京前,想到反正上课和住宿都是在酒店里,有空调和暖气,不会冷。

所以,没有制定任何应对感冒的应对措施,也没有带额外买感冒药的钱就出发了。

可是,到了北京以后发现,现在身板不够硬了,即使在酒店里不出门,但还是感觉到鼻塞了,为了更好的上课,不能让感冒严重了,因此,我要买感冒药。

在这种情况下的“买感冒药吃”就是应对风险的权变措施,在决定“买感冒药”时,我首先需要提交变更请求申请额外的资金得到批准后才能将这个措施登记在风险登记册中,然后在申请到资金后再去实施(买药)。

同样的,在买药时发现,如果决定买药时申请的资金不够用,还需要再次提交变更申请。

因此,实施权变措施也可能需要提交变更请求。

【应急计划】我本来就不耐冻,在深圳就穿了很多衣服,所以,去北京就没有计划多穿衣服。

因此,我只计划“到了北京,如果我感觉鼻塞就去买药”,那么这个计划就是应急计划,“感觉到鼻塞”也就是启动这个应急计划的触发事件。

同样的,我在制定应急计划时,要提交变更申请额外的买药资金,在资金批准后将应急计划和启用应急计划的触发条件登记在风险登记册中。

同样的,当买药时,如果在深圳时申请的额外资金不够用,还需要继续提交申请更多资金的变更请求。

因此,实施应急计划也可能导致变更请求发生。

【弹回计划】如果我多带一些衣服来减少感冒的概率,那么“多穿一些衣服”就是应对风险的减轻措施,这是主策略;同时,我担心即使多穿了衣服,在南方生活了10几年的我依然可能会感冒,所以,我会计划好当我感觉到鼻塞时就要买感冒药吃,那么“吃感冒药”就是弹回计划,我不是到了北京以后就买感冒药,而是在我即使把衣服都穿上以后还是感到鼻塞时(主策略穿多衣服无效)才买感冒药,所以“感觉到鼻塞”就是启用弹回计划的触发事件。

应对风险和机遇措施管理程序

应对风险和机遇措施管理程序

1.0 目的:为建立风险和机遇的应对措施,明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求,建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设,增强抗风险能力,并为在质量管理体系中纳入和应用这些措施及评价这些措施的有效性提供操作指导。

2 .0适用范围:本程序适用于在公司质量管理体系活动中应对风险和机遇的方法及要求的控制提供操作依据,这些活动包括:2.1 业务开发、市场调查及客户满意度测评过程的风险和机遇管理。

2.2 产品的设计开发、设计开发的变更控制过程的风险和机遇管理。

2.3 供应商评审和采购控制过程的风险和机遇管理。

2.4 生产过程的风险和机遇管理。

2.5 过程检验和监视测量设备的管理过程的风险和机遇管理。

2.6 设备和工装夹具的维护和保养管理过程的风险和机遇管理。

2.7 不合格品的处置及纠正预防措施的执行和验证过程的风险和机遇管理。

2.8 持续改进过程的风险和机遇管理。

2.9 当适用时,也可适用于对公司管理过程中应对风险和机遇的控制提供操作指南。

3 .0职责3.1 管理代表3.1.1 负责风险管理所需资源的提供,包括人员资格、必要的培训、信息获取等。

3.1.2 负责风险可接受准则方针的确定,并按制定的评审周期保持对风险和机遇管理的评审。

3.1.3 负责按所要求的周期组织实施风险和机遇的评审,落实跟进风险和机遇评估中所采取措施的完成情况并跟进落实措施的有效性,并编写《风险和机遇评估分析报告》。

3.1.4 负责本部门的风险评估及应对风险的策划和应对风险措施的执行和监督。

3.2 各部门:负责本部门/课室的风险和机遇评估,并制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。

3.3 业务部:负责收集产品售后的风险信息及本部门的风险识别,负责制定相应的措施以规避或者降低风险并落实执行。

4 .0相关文件4.1《文件和记录控制程序》5 .0定义5.1 风险:在一定环境下和一定限期内客观存在的、影响企业目标实现的各种不确定性事件。

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第十二章风险应对——针对评估的重大错报风险采取的应对措施本章考情分析1.总体应对措施(教材P250);2.教材P264图12-1(“本审计期间测试某项控制的决策”);3.了解内部控制与控制测试的区别(教材P259、P220);4.控制测试时如何考虑获取剩余期间补充证据(教材P261);5.控制测试时不得依赖以前审计所获取审计证据的情形(教材P263);6.是否在期中实施实质性程序(教材P261)。

2012年教材主要变化本章教材内容在2011年基础上基本未变。

本章重难点精讲第一节针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施一、总体应对措施的内容二、对拟实施审计程序做出总体修改应考虑的因素三、增加审计程序不可预见性的方法四、总体审计方案一、总体应对措施的内容(教材P250)1.向项目组强调保持职业怀疑的必要性;2.指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作;3.提供更多的督导;4.在选择拟实施的进一步审计程序时融入更多的不可预见的因素;5.对拟实施审计程序的性质、时间安排或范围做出总体修改。

【相关链接】教材P83-84CSA第1101号第十七条:职业怀疑是指注册会计师执行审计业务的一种态度,包括采取质疑的思维方式,对可能表明由于错误或舞弊导致错报的迹象保持警觉,以及对审计证据进行审慎评价。

【例题1·多选题】 A注册会计师负责审计甲公司2012年度财务报表。

在进行控制测试时,A 注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

下列针对财务报表层次重大错报风险的总体应对措施中,恰当的有()。

A.审计项目合伙人在整个审计过程中需要对拟实施审计程序的性质、时间安排和范围作出总体修改B.审计项目合伙人应当向项目组强调在获取和评价审计过程中保持职业怀疑C.审计项目合伙人应当指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作D.审计项目合伙人应当选择综合性审计方案进行总体应对【答案】ABC【解析】注册会计师针对评估的财务报表层次的重大错报风险应当采取以下的总体应对措施:(1)向项目组强调保持职业怀疑的必要性;(2)指派更有经验或具有特殊技能的审计人员,或利用专家的工作;(3)提供更多的督导;(4)在选择拟实施的进一步审计程序时融入更多的不可预见的因素;(5)对拟实施审计程序的性质、时间安排或范围做出总体修改。

二、对拟实施审计程序做出总体修改应考虑的因素(教材P251)1.在期末而非期中实施更多的审计程序;2.通过实施实质性程序获取更为广泛的审计证据;3.增加拟纳入审计范围的经营地点的数量。

三、增加审计程序不可预见性的方法(教材P251)1.对某些以前未测试的低于设定的重要性水平或风险较小的账户余额和认定实施实质性程序;2.调整实施审计程序的时间,使其超出被审计单位的预期;3.采取不同的审计抽样方法,使当年抽取的测试样本与以前有所不同;4.选取不同的地点实施审计程序,或预先不告知被审计单位所选定的测试地点。

向以前审计过程中接触不多或未曾接触过的被审计单位员工询问,例如负责处理大客户账户的销售部人员改变实施实质性分析程序的对象,例如对收入按细类进行分析针对销售和销售退回延长截止测试期间1.总体审计方案类型(1)实质性方案是指注册会计师实施的进一步审计程序以实质性程序为主;(2)综合性方案是指注册会计师在实施进一步审计程序时,将控制测试与实质性程序结合使用。

【例题2·单选题】A 注册会计师负责审计甲公司2010年度财务报表。

在进行控制测试时,A 注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

如果评估的财务报表层次重大错报风险为高水平,则注册会计师拟实施的总体审计方案更倾向于采用( )。

A.综合性方案B.实质性方案C.仅通过实质性程序无法应对的审计方案D.以控制测试为主的审计方案【答案】B【解析】选项B 恰当。

如果评估财务报表层次重大错报风险为高水平,则注册会计师拟实施的总体审计方案更倾向于实质性方案;相反,则适宜采用综合性方案。

2.评估重大错报风险与拟实施的总体方案的对应关系 识别的重大错报风险 相关控制预期是相关控制预期是否有效相关认定 总体 方案 完整性 权利和义务 准确性 / 计截止 分类 列报3.对选择总体审计方案的考虑(1)总体审计方案针对的是“进一步审计程序”而言的概念。

(2)对认定层次重大错报风险的评估为确定总体审计方案奠定了基础,注册会计师根据对认定层次重大错报风险的评估结果,恰当选用实质性方案或综合性方案。

(3)通常情况下,出于成本效益的考虑,注册会计师可以采用综合性方案。

(4)如果评估的是“仅通过实质性程序无法应对重大错报风险”,则注册会计师必须通过实施控制测试,才可能有效应对评估出的某一认定的重大错报风险。

(5)如果注册会计师的风险评估程序未能识别出与认定相关的任何控制,或注册会计师认为控制测试很可能不符合成本效益原则,注册会计师可能认为仅实施实质性程序就是适当的。

一、进一步审计程序含义和要求二、进一步审计程序的性质三、进一步审计程序的时间四、进一步审计程序的范围P206 / 风险评估程序(x )(CR )低 ? 进一步审计程序高 ?一、进一步审计程序含义和要求(重点掌握,教材P253)(一)进一步审计程序的含义(二)设计和实施进一步审计程序的要求(三)设计进一步审计程序时应考虑因素(四)设计和实施进一步审计程序时特别考虑(一)进一步审计程序的含义(教材P253)进一步审计程序是指注册会计师针对评估的各类交易、账户余额和披露认定层次重大错报风险实施的审计程序,包括控制测试和实质性程序(二)设计和实施进一步审计程序的要求(教材P253)注册会计师应当根据评估的认定层次重大错报风险设计和实施进一步审计程序,即进一步审计程序的性质、时间安排和范围应当与评估的认定层次重大错报风险具备明确的对应关系。

【相关说明】下表中列示的是“进一步审计程序的性质、时间安排和范围”与评估的“认定层次重大错报风险应当具备明确的对应关系”的举例,请理解后举一反三。

1.风险的重要性(比如虚构收入的舞弊风险);2.重大错报发生的可能性;3.涉及的各类交易、账户余额和披露的特征(比如存货未计提应当计提的存货跌价准备);4.被审计单位采用的特定控制的性质(比如针对出纳员挪用现金的舞弊风险所设计的所有销货款进行银行账户结算);5.注册会计师是否拟获取审计证据,以确定内部控制在防止或发现并纠正重大错报方面的有效性(比如管理层串通舞弊时内部控制已经失效)。

(四)设计进一步审计程序时特别考虑(教材P254)注册会计师无论选用实质性方案还是综合性方案,都应当对所有重大的各类交易、账户余额和披露设计和实施实质性程序。

二、进一步审计程序的性质(教材P254)步审计程序的性质、时间和范围时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

在确定进一步审计程序的性质时,A注册会计师应当考虑的主要因素有()。

(2008年)A.不同的审计程序应对特定认定错报风险的效力B.认定层次重大错报风险的评估结果C.认定层次重大错报风险产生的原因D.各类交易、账户余额、列报的特征【答案】ABCD【解析】本题讨论的是注册会计师如何设计进一步审计程序的性质问题,A注册会计师应当针对其评估的认定层次重大错报风险来设计将要实施的进一步审计程序的性质、时间安排和范围,故选项B正确;同时A注册会计师还要考虑认定层次重大错报风险产生的原因,故选项C 和D正确;另外,不同的审计程序对应特定认定错报风险的效力不同,故选项A正确。

三、进一步审计程序的时间(理解抽象,教材P255)考虑是否在期中实施实质性程序(教材P269)剩余期间如何考虑将期中审计证据延伸到期末(教材程序的性质、时间和范围时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断在确定进一步审计程序的时间时,A注册会计师应当考虑的主要因素有()。

(2008年)A.评估的认定层次重大错报风险B.审计意见的类型C.错报风险的性质D.审计证据适用的期间或时点【答案】ACD【解析】本题讨论的是CPA如何设计进一步审计程序的时间问题,CPA应当针对其评估的认定层次重大错报风险来设计将要实施的进一步审计程序的性质、时间安排和范围,故选项A正确;同时,CPA还要考虑错报风险的性质和审计证据适用的期间或时点,故选项C和D正确。

四、进一步审计程序的范围(教材P256)进一步审计程序的范围是指实施进一步审计程序的数量,包括抽取的样本量,对某项控制活动的观察次数等。

【相关说明】1.教材P153表8-42.教材P157表8-73.教材P167,N=99.4(计算)4.教材P172,N=100(计算)5.教材P177,N=150(计算)6.控制测试的范围(教材P264)7.实质性程序的范围(教材P270)【例题5·多选题】 A 注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。

在确定进一步审计程序的性质、时间和范围时,A 注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。

在确定进一步审计程序的范围时,A 注册会计师应当考虑的主要因素有( )。

(2008年)A.审计程序与特定风险的相关性B.评估的认定层次重大错报风险C.计划获取的保证程度D.可容忍的错报或偏差率【答案】ABCD【解析】本题讨论的是CPA 如何设计进一步审计程序的范围问题,CPA 应当针对其评估的认定层次重大错报风险来设计将要实施的进一步审计程序的性质、时间安排和范围,故选项B 正确;同时,CPA 还要考虑其确定的重要性水平和计划获取的保证程度,故选项C 和D 正确,选项A 也正确,比如,如果CPA 认为存货资产会出现大幅度跌价时,则需要对存货资产的计价和分摊认定实施专门程序来确认该会计估计的特别风险。

第三节 控制测试一、控制测试的含义和要求二、控制测试的性质三、控制测试的时间四、控制测试的范围一、控制测试的含义和要求(重点掌握,教材P257)(一)控制测试的含义(二)测试控制运行有效的内容(三)测试控制运行有效与确定控制是否得到执行(四)需要实施控制测试的情形(一)控制测试的含义(教材P257)控制测试是指用于评价内部控制在防止或发现并纠正认定层次重大错报的运行有效性的审计程序。

老师手写:评价控制运行有效P279 表13-3 (√)P287 表13-6 (×)P310 表14-2 (√)P319 表14-3 (×)【相关链接】了解内部控制,教材P220图11-2。

【相关说明】区分控制测试的目的和了解内部控制的目的是理解控制测试的关键1.控制测试的目的是为了获取审计证据证明已经设计并正在运行的某认定相关的内部控制运行是否有效,即是否防止或发现并纠正了财务报表重大错报。

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