变电站监理规划正文
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一.项目工程监理依据
1.1业主与监理单位签订的监理合同。
1.2业主与承建单位签订的合同及有关附件。
1.3本工程的设计文件。
1.4国家现行有关建筑或电力行业的行政法规，主要有：
《中华人民国建筑法》（主席令第91号[1997]）
《中华人民国招标投标法》（人大九届第十一次会议通过[1999]）
《中华人民国产品质量法》（主席令第三十三号[2000]）
《安全生产工作规定》（国家电力公司[2000]）
《中华人民国环境保护法》（主席令第22号[1989]）
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号[2000]）
《实施工程建设强制性标准监督规定》（建设部令第81号[2000]）
1.5国家现行有关建筑或电力行业施工及验收规、技术规程和质量验评标准，主要有：
《建设工程监理规》 GB50319-2000
《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》 GB175-1999
《地下工程防水技术规》 GB50108-2001
《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2001
《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJ/T23-2001
《混凝土强度检验评定标准（及条文说明）》 GBJ107-87
《建筑机构使用安全技术规程》 JGJ33-86
《施工现场临时用电安全技术规程》 JGJ46-88
《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》 JGJ52-92
《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》 JGJ53-92
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《电力金具》 GB2314∼GB2339
《高压绝缘子瓷件技术条件》 GB772-87
《高压线路悬式绝缘子联接》 GB4056-83
《盘式悬式绝缘子技术条件》 GB1011-86
《混凝土质量控制标准》 GB50164-92
《高压电器施工及验收规》 GBJ147-90
《电缆线路施工及验收规》 GB50168-92
《接地装置施工及验收规》 GB50169-92
《旋转电机施工及验收规》 GB50170-92
《盘柜及二次回路接线施工及验收规》 GB50171-92
《蓄电池施工及验收规》 GB50172-92
《母线装置施工及验收规》 GBJ149-90
《低压电器施工及验收规（条文说明）》 GB50254-96
《电力变压器油浸电抗器互感器施工验收》 GBJ148-90
《电气设备交接试验标准》 GB50150-91
1.6国电公司、原电力部、能源部颁发的有关规程和标准
《输变电工程达标投产考核评定标准》国电网（2005版）255号
《电力建设安全工程规程》DL5009.2-94
1.7建设单位及上级单位颁发的与本工程项目有关文件。
1.8本公司的《质量手册》、《程序文件》、《支持性文件》。
1.9工程建设及施工过程有关文件（项目法人及上级单位对本工程提出
的要求以及参建单位发出的设计变更、经审核批准的施工组织设计和施工方案，制造厂提供的产品说明及安装施工作业指导书等）。
二. 监理服务围及工作目标
本工程监理服务围按业主委托对本工程项目的施工、调试阶段实施安全控制、质量控制、进度控制、造价控制、以及合同管理、信息管理和工程协调，并完成委托监理合同规定的全部工作。
2.1 安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大交通事故；预防和减少一般人身伤害、设备损毁事故的发生，力争把现场安全文明施工纳入“六化”规控制中。
安全控制目标的实现，必须从安全文明施工制度建设；安全管理机构设置；安全文明施工宣传教育和奖惩结合等多方面着手，结合本工程实际情况，从超前预防入手，达到既定目标。
2.1.1变电站工程施工主要危险源辨识及预防
2.2 工程进度控制目标：努力控制在业主与施工承包商约定的总工期，并尽力缩短工期，早日发挥经济效益和社会效益。（预定为2011年2月15日开工，20011年12月31日竣工）
2.2.1 可能影响工期的环节和对策
2.3质量控制目标：
2.3.1 按《输变电工程达标投产考核评定标准》要求达标投产，力争创行业优质工程。
2.3.2 参照《输变电工程质量检查评定标准》相关要求严格检查评定，合格率保障100%；分项工程优良率≥85；单位工程优良率≥95；力争整体工程优良。
2.3.3 做好预控工作、认真过程控制、严格竣工验收控制，督促提交正确完整的设备技术、施工验收、调试试验等资料，为投运与检修创造充分保障。
2.4 投资控制目标：不突破工程概算。
三、项目工程监理工作程序
四、项目监理部组织机构与职责
按照监理组织有关文件的规定和要求，结合本工程具体情况。
xx电力建设工程监理有限责任公司成立了“xxx输变电工程项目监理部”委派xxx智为总监理工程师，委派xxx同志为副总监，进驻xxxkV变电站现场，负责日常工作。`
4.1 监理部组织机构框图：
4.2监理人员基本职责
4.2.1总监理工程师（常务副总监）职责：
(1)确定项目部人员分工及岗位职责。
(2)主持编写“监理规划”、审批项目“监理细则”。
(3)根据工程情况调配监理人员。
(4)主持监理工作会议，签发监理机构文件和指令。
(5)协调业主与施工单位的合同争议，处理索赔事宜。
(6)组织审查施工单位的施工组织设计，重大施工方案和施工总进度。