车辆安全QC成果

目录
一、小组简介.....................................................................................
二、选题理由.....................................................................................
三、现状检查分析 ....................................................................
四、设定目标...................................................................
五、原因分析 (5)
六、对策实施
(5)
七、对策措施表 (6)
八、效果检查 (7)
九、巩固措施与总结提高 (8)
十、今后打算 (8)
一、小组简介
（一）小组概况
（二）小组成员
一、选题理由：
1：降低车辆故障，是企业安全生产的重要环节，关系到职工的生命安全、设备安全，确保企业安全生产有序的进行与发展。

2：创建质量、健康、安全、环保先进单位，确保安全生产，提高经济效益，创建双文明安全环保先进单位的需要。

3：QC小组活动的开展，能提高驾驶员的专业驾驶技术、属地管理的综合素质，确保综合队经济效益、安全生产平稳发展。

三、现状检查分析
QC小组为了分析降低车辆事故率，我们统计了2014年运行中所有车辆设备事故原因调查的情况，如下：
制表人：苏华日期：2014年12月21日四、设定目标
1：设备检修保养率100%、故障维修率“100% ”
2：交通事故发生率为“零”
五、原因分析：
通过调查统计可以看出车辆排气管冒黑烟、发动机烧机油、发动机机油压力显示异常、刹车故障是造成车辆故障的原因，为此本QC小组成员对造成综合队2014年车辆故障的原因进行了分析：
结论：从图中可以看出造成车辆故障的要因是：发动机烧机油、刹车故障，严格落实了以上故障原因，也就解决了降低车辆故障的问题。

六、对策实施：
1、综合队共有车辆运输设备16台，设备的检修保养采取的是定人、定时保养，并有专人负责，三级验收：修理厂验收、本人验收、技术负责人验收；每天运行前都要进行安全检查及风险识别，防止人员、设备“带病”出车，2014年12月21日QC小组成员对综合队的所有运输生产设备进行了抽查，抽查车辆16台，经抽查，车辆设备安全检查，车辆设备保养及时。

2、定期组织驾驶员安全培训及专业技术学习，每周召开安全生产例会，学习QHSE体系知识，通过各类生产、交通事故案例开展安全经验分
享，提高驾驶员遵守交通规则的意识、安全行车意识、自我防范意识。

3、坚持“三检三交”制度，驾驶员驾驶车辆时，严禁违章驾驶、酒驾、疲劳驾驶、超速驾驶。

4、及时做好风雨、冰雪、大雾等特殊天气的安全预警提示，合理安排生产用车；与复杂交通路况时，要严格遵守交通规则，集中精力，谨慎驾驶。

七、对策措施表
要因确定后，小组成员认真研究解决问题的办法，列出对策措施表：
八、效果检查
1：通过综合队QC小组的活动，结合实际解决实际问题，实行快速发现问题，及时解决问题，制定相应措施，把车辆故障隐患消除在萌芽状态，2014年一分公司综合队16台车辆交通事故为零，完成了公司的质量目标。

2：设备按时检修保养率、故障维修率100%，保障了车辆设备的安全性，
3：通过开展QC小组活动，为综合队质量、健康、安全、环保QHSE体系有效运行奠定了基础。

九、巩固措施和总结提高
通过这次QC小组活动，取得了以下宝贵经验：
1：开展QC活动必须领导重视，坚持奖惩机制，及时兑现奖惩制度。

2：按计划及时检修、保养、年审设备，做好各项安全管理工作。

3：建立健全各项安全管理制度是企业搞好安全生产的有力保障，各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循，有法可依。

4：严格执行安全生产的规章制度。

5：杜绝违章，严格坚守“直线属地管理红线意识”；严禁违章，牢记“安全第一”的理念。

6：对降低车辆事故的各种因素，都要在每个环节中进行因果分析，找出原因，制定防范措施，预先控制在事故萌芽过程中。

7：坚持隐患排查机制，要定人、定时、定措施，落实在实处。

十、今后打算
通过这次QC活动，锻炼了技术骨干力量，提高了小组成员的技术水平和安全管理能力，拓宽了视野，深刻认识到以人为本，科学管理的重要性，今后一定充分发挥集体力量，与时俱进，不断前进。