护理质量管理目标及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施通常包括以下几个方面：
1. 制定护理工作计划：
- 确定护理目标和任务：根据患者的具体情况和护理需求，确定护理目标和任务，如提供基本护理、协助医疗操作、康复护理等。
- 制定护理计划：根据患者的病情和需要，制定具体的护理计划，包括每天的护理内容、操作流程、时间安排等。
- 指定责任人：确定每个护理计划的责任人，确保护理工作的执行和监督。
2. 护理工作达标措施：
- 严格执行护理操作规范：护士必须熟悉并遵守护理操作规范，如正确洗手、佩戴口罩、戴手套等。
确保护理操作的安全和有效。
- 建立良好的沟通与协作机制：护士之间要加强沟通和协作，及时交流患者的病情和护理需求，确保护理工作的连贯性和协调性。
- 发挥护士的专业性和责任心：护士要认真履行自己的专业职责，持续学习新知识和新技术，提高护理水平，同时要对患者负责，关注患者的身心健康。
- 注重细节，做好记录与评估：护士要认真记录每天的护理工作和患者的病情变化，及时进行护理评估和调整护理计划，确保护理工作的科学性和规范性。
- 持续改进护理工作质量：护士要根据护理工作的实际情况，及时总结经验和教训，不断改进护理工作质量，提高患者满意度和护理工作的达标率。
这些措施可以帮助护士制定合理的护理工作计划，并且达到预期的护理工作质量和标准。
然而，具体的护理工作计划和达标措施应根据不同的工作环境和患者需求进行调
整和补充。
护理质量控制目标及各项护理质量标准
护理质量控制目标及各项护理质量标准一、引言护理质量是医疗体系中的重要组成部分，直接影响患者的治疗体验和恢复过程。
有效的护理质量控制有助于提高患者的满意度，优化医疗资源配置，促进医院服务质量整体提升。
本篇文章将详细阐述护理质量控制的目标以及各项护理质量标准。
二、护理质量控制目标减少护理差错，提高护理安全。
优化护理流程，提高工作效率。
提高护士综合素质，提升服务质量。
提升患者满意度，建立良好医患关系。
完善质量管理体系，持续改进护理质量。
三、基础护理质量标准保持病室环境清洁、舒适、安静，定期进行空气消毒。
根据患者病情及个体需求提供基本生活照料，如协助患者饮食、洗漱、排便等。
维持患者基础生理状态，遵医嘱准确执行各项治疗和护理措施。
密切观察患者病情变化，及时记录并报告医生。
对患者及家属进行健康教育，提供必要的心理支持。
四、技术护理质量标准护士应具备相关专业知识和技能，能熟练进行各项护理操作。
严格执行无菌技术操作原则，预防交叉感染。
对患者的病情状况和自身认知情况进行了解，制定个体化的护理计划。
在操作过程中，关注患者的舒适度和心理需求，减少不良事件发生。
及时跟进护理效果，调整护理方案，提高患者康复速度。
五、护理文件书写质量标准记录应客观、真实、准确、及时，不得随意涂改。
使用规范的医学术语，描述准确无误。
文件书写整洁，条理清晰，无错别字、语法错误。
文件保存完好，易于查阅和追溯。
对文件书写质量进行定期检查和评估，持续改进书写规范。
六、病房管理质量标准病房布局合理，设施齐全，符合医院感染控制要求。
严格执行病房交接制度，保证患者安全。
医院科室护理质量管理工作计划五篇
医院科室护理质量管理工作计划五篇医院科室护理质量管理工作计划五篇我们中华民族才能真正地，走向社会主义的伟大复兴。
下面是我为您推举医院科室护理质量管理工作计划五篇。
医院科室工作计划1 每一年都是新的起点，护士是接触病人最多的医护人员，我们护理科要以病人为中心，为手术病人提供优质平安的护理。
根据护理部有关精神，我们每位护士要精益求精地协作手术，作为护士的护士长，新的一年，新的起点，为达服务目标，需要新的工作计划，结合我科实际，制定本规划：一、改善服务的态度，提高护理的质量1、护理工作的对象：从仅仅为手术病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。
护士长加强与医生的沟通，每周下相关科室至少一次，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好协作手术。
2、护理工作的性质：从单纯针对手术治疗的护理拓展到病人身心的整体护理。
护理人员要随时为病人着想，主动作好病人的心理护理，每位护士要严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予谈论。
护理科全体人员要改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的手术环境，满意度达到95%以上。
3、护理工作的范围：从术中协作手术转向手术全期的整体护理。
护士长利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热忱接待，主动介绍情况。
争取做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，多多采纳激励性语言，动作要轻柔，使患者感觉我们亲人般的平坦。
4、20__年将制定更为严格的科室规章制度、奖惩措施。
科室与护理人员签定护理质量与护理平安责任状，每月，我们都会组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题，大家提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、新的一年，护理部执行严格消毒隔离，消毒隔离合格率要达100%。
20___年我们拟申请增购紫外线消毒机、熏箱及高压消毒锅，以保证消毒效果，准时供给术中物品。
并由每月一次的细菌培育增至半月一次，进一步完善中班工作制度，严格把握人员流淌。
护理管理目标及标准
护理管理目标及标准XXX手术室护理管理目标及考核标准为了提高护理质量，保障患者安全，促进护理人员培训和服务水平的提高，XXX制定了以下护理管理目标及考核标准：一、目标一）临床护理质量1、全院范围内建立护理质量小组，职责分工明确。
护理部每月组织全院护理质量检查，科室每月开展自查并有活动记录。
2、基础护理合格率达到95%以上。
3、危重病人合格率达到90%以上。
4、优质护理服务质量合格率达到100%。
5、健康教育覆盖率达到100%，知晓率达到85%以上。
6、每月护理质控检查综合评分达到……7、病陪人对护理工作满意度达到85%以上，患者满意度达到95%以上。
8、护理文书书写和合格率达到90%以上。
9、护理技术操作合格率达到90%以上。
10、医疗纠纷、护理大差错、事故、投诉为零。
二）护理安全1、每月护理不良事件及时上报，有原因分析，并落实整改措施。
2、严格执行查对制度，建立腕带识别制度。
特别是老年患者、新生儿、手术患者、意识不清、危重患者、输血等病人必须严格执行腕带识别制度，正确识别患者。
3、严格执行手卫生制度，洗手规范达标率达到100%。
4、急救物品齐全，处于应急备用状态。
每日有检查记录，完好率达到100%。
5、建立患者意外事件、跌倒、坠床、压疮防范管理制度并实施到位。
6、年度护理极重度缺陷发生例数为零。
三）护理安全1、一人一用一灭菌执行率达到100%。
2、常规器械消毒灭菌合格率达到100%。
3、一次性用品一次性使用率达到100%。
四）培训研究1、护士、护师参加学历教育或规范化培训达到70%以上。
选派护理骨干外出进修。
2、核心护理制度、应急预案每季度组织培训或演练，护理人员知晓率达到100%。
3、护理部每月组织护理查房一次，参与率达到95%以上，各护理单元定期组织疾病护理查房和业务研究，参与率达到100%。
4、每半年组织操作培训一次。
5、新护士上岗培训率达到100%。
6、在岗护理人员每月进行理论考试，参与率达到95%，达标率达到100%；40岁以下护理人员参与率和达标率均达到100%。
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施需要根据具体的护理工作内容和目标来制定。
以下是一个示例：
1. 制定目标：明确护理工作的目标，如提高患者的生活质量、促进康复、提供安全的医疗环境等。
2. 制定工作计划：根据目标，制定具体的工作计划，包括工作内容、时间安排、所需资源等。
3. 提供个性化护理：根据患者的需求和病情，为每个患者制定个性化的护理计划，包括生活护理、医疗护理等。
4. 提高医护团队协作：促进医生、护士和其他医护人员之间的有效沟通与协作，确保患者得到全方位的护理。
5. 确保护理质量：制定护理操作规范，严格按照医疗和护理标准进行操作，确保护理过程安全、准确、有效。
6. 建立健康档案：及时记录患者的病情、医疗护理过程和效果等信息，为医疗决策和病情评估提供准确数据支持。
7. 持续学习与提升：参加专业培训和学术交流，不断提升护理技能和知识水平，保持与时俱进。
8. 客户满意度调查：定期对患者或其家属进行满意度调查，收集反馈意见，及时改进工作不足，提升护理服务质量。
9. 护理风险管理：加强院感控制工作，确保医疗环境清洁、消毒合格，避免患者感染和其他安全风险。
10. 绩效考核与奖励措施：根据护理工作目标和绩效考核标准，对个人和团队进行绩效考核，给予奖励和激励。
11. 建立健康教育体系：为患者提供健康教育和宣传，促进自我管理能力，预防疾病的发生和复发。
以上是护理工作计划及达标措施的一些建议。
实际的工作计划和达标措施应根据具体的工作环境和需求进行调整和完善。
2023年整理护理质量标准目标
2023年整理护理质量标准目标目标1: 提高护理人员的技能水平我们的第一个目标是在2023年提高护理人员的技能水平。
通过持续的培训和教育计划，我们希望提高护理人员的专业知识和技能，使其能够提供更好的护理服务。
我们将制定并执行培训计划，包括举办内部培训课程和与外部机构合作提供专业培训。
目标2: 提升护理服务的品质我们的第二个目标是提升护理服务的品质。
我们将致力于建立和执行一套严格的护理质量标准，并确保所有护理人员严格遵守。
我们将开展内部评估和审核，确保护理服务的整体品质得到提高。
我们还将倾听病人和家属的意见和反馈，以不断改进我们的护理服务。
目标3: 强化护理工作流程我们的第三个目标是强化护理工作流程。
我们将通过优化工作流程，提高工作效率，确保护理工作的顺利进行。
我们将制定并执行一套标准的工作流程，包括护理记录、交接班和病人护理计划等方面的流程。
我们将培训护理人员并提供必要的支持，确保他们能够准确执行工作流程。
目标4: 加强护理团队合作我们的第四个目标是加强护理团队合作。
一个团结和紧密的护理团队是提供高质量护理服务的关键。
我们将促进护理团队之间的合作和沟通，确保信息的畅通和有效的协作。
我们还将提供团队建设活动和培训，帮助团队成员建立良好的合作关系。
目标5: 加强病人安全管理我们的第五个目标是加强病人安全管理。
病人的安全是我们工作的首要任务。
我们将制定并执行一套严格的病人安全管理体系，包括预防医疗事故和错误、保护病人隐私和信息安全等方面的措施。
我们将培训护理人员，并建立相应的监测和反馈机制，确保病人的安全得到最大程度的保障。
以上是2023年整理护理质量标准的目标。
通过不断努力和改进，我们将提供更好的护理服务，确保病人的满意度和护理质量的持续提高。
护理质量管理目标及达标措施
为进一步深化优质护理服务目标，促进优质护理服务可持续性发展，以“落实责任制整体护理”为核心，以“提升护理服务人员素质、优化护理服务”为主题,进一步深化“优质护理服务”工作内涵，探索建立长效保障措施，为广大患者提供安全、专业、全程的优质护理服务，一、护理质量管理目标及达标措施1、基础护理合格率≥95％(1)提高对基础护理的认识，培养护理服务人员热爱护理专业；(2)加强对基础护理业务知识的学习和基础护理操作的培训；(3)护理服务人员每日、护理综合服务部每月检查全院的基础护理落实情况，对未落实到位的服务及责任人在护理服务人员例会上通报批评，并将检查结果纳入质量检查评分之中，给予相应的处罚；(4)对病人护理做到耐心、细心、宽心。
2、专科护理合格率≥95％(1)严格按照各种的疾病护理常规对病人进行护理；(2)由当班护理服务人员负责落实病人的专科护理；3、送住院病人做检查合格率≥95％(1)认真执行护理制度。
正确、及时、准确地陪同病人到达检查科室做相应检查，严密做好病情及检查结果观察，认真做好护理记录。
(2)护理人员对病人做到细致了解，(床号、姓名、诊断、治疗)(3)护理服务人员每日、护理综合服务部不定期检查病人结果的落实情况，4、送住院病人的检查标本合格率≥95%（1）护理服务人员对待工作要有高度的责任心，安全、准确的把检验标本送达到检验科室。
（2）护理服务人员在送检验标本的途中，一定要确保标准不对、不撒、不损。
（3）护理服务人员如果在送检验标本时发生意外，服务人员要及时汇报从而弥补损失。
5、管理住院病人家属的非探视时间的探视合格率≥95％(1)认真贯彻执行医院病人家属探视的相关规定制度，保证病人家属探视环境的安全与实践的合理。
(2)护理服务人员在服务过程中要注意到对病人家属的态度，要保证工作期间态度和蔼，耐心讲解，不与家属争执。
（3）护理服务人员要做到及时全面了解住院病人家属的特殊情况。
6、送住院病人的治疗药品完好率100％(1)送住院病人治疗药品要做到实行专人管理，并做到四定(定人、定位、定量、定时核对)，认真做好检查登记上作；(3)护理服务人员每日、护理综合服务部每周/月检查治疗药品配送情况记录表，做到药品无丢、无碎等。
护理质量工作总结和计划
护理质量工作总结和计划
随着医疗技术的不断发展和人们对健康的重视，护理质量工作变得越来越重要。
护理是医疗服务中不可或缺的一部分，它直接关系到患者的生命和健康。
因此，提高护理质量成为医疗机构和护理人员的共同责任。
在过去的一段时间里，我们对护理质量工作进行了总结和计划，以期能够更好地为患者提供优质的护理服务。
首先，我们对过去一段时间的护理工作进行了总结。
我们发现，在护理工作中
存在着一些问题，比如护理人员的素质不够高、护理流程不够规范、护理记录不够完整等。
这些问题直接影响到了护理质量的提升，因此我们需要采取有效措施来解决这些问题。
接下来，我们制定了一系列的护理质量工作计划。
首先，我们将加强护理人员
的培训和教育，提高他们的专业素养和护理技能。
其次，我们将完善护理流程和规范，确保每一个环节都能够得到严格执行。
同时，我们还将加强护理记录的管理，确保每一位患者的护理记录都能够完整、清晰地记录下来。
最后，我们还将加强护理质量的监督和评估，建立起一个完善的护理质量管理体系，不断提升护理工作的质量。
总之，护理质量工作的总结和计划是我们不断提升护理质量的重要举措。
我们
相信，通过我们的努力，我们一定能够为患者提供更加优质的护理服务，让他们能够得到更好的治疗和关怀。
希望在未来的工作中，我们能够不断完善护理质量工作，为患者的健康贡献出我们的力量。
护理质量计划
护理质量计划
一、前言
护理质量是医院服务质量的重要组成部分,直接关系到患者的健康和满意度。
为持续提高护理质量,医院特制定本计划。
二、目标
1.规范护理操作流程,提高护理服务水平。
2.加强护理人员培训,提升专业技能。
3.优化护理管理,完善质量控制体系。
4.改善护理环境,增强患者体验。
5.重视护理沟通,提高患者满意度。
三、措施
1.制定统一的护理操作规范,并定期检查执行情况。
2.开展多种形式的专业培训,如理论课程、模拟操作、专题讲座等。
3.建立完善的质量监控制度,包括自查、互查、抽查等。
4.改善病房布局,保持整洁有序;更新陈旧设施设备。
5.加强与患者及家属的沟通,耐心解答疑虑,主动了解需求。
6.定期开展患者满意度调查,并及时改进服务质量。
四、保障
1.成立护理质量管理小组,负责计划的组织实施。
2.明确部门分工,落实工作职责。
3.制定考核奖惩办法,营造良性竞争氛围。
4.投入必要的人力物力财力支持。
五、总结
护理质量关乎医院整体形象和社会公众健康,需要全体护理人员的共同努力。
我们将认真落实本计划,不断总结经验,持续改进,为广大患者提供优质高效的护理服务。
医院护理质量控制工作计划
医院护理质量控制工作计划
本工作计划旨在加强医院护理质量控制工作，确保医院护理工作的高效运行和服务质量。
具体实施方案如下：
一、建立健全的护理质量管理体系
1.完善护理质量管理制度，明确责任部门和管理流程；
2.建立健全的护理质量评估体系，确保护理服务的科学、规范
和安全。
二、加强护理质量培训和考核
1.组织护理技术培训，提升护理人员的专业水平和服务意识；
2.定期开展护理质量考核，发现问题和及时整改，提高护理服
务水平。
三、强化护理服务监督和检查
1.建立护理服务监督机制，加强对护理工作的日常监督和检查；
2.及时发现和解决护理服务中存在的问题，确保护理工作的规
范和安全。
四、加强护理质量数据分析和应用
1.建立护理质量数据统计和分析机制，深入分析护理服务质量
的指标和关键问题；
2.针对分析结果，及时制定改进措施和加强管理，不断提高护
理服务水平。
五、落实护理质量保障责任
1.明确护理质量保障的责任主体，加强各部门间的协作配合；
2.建立健全的护理质量保障机制，确保护理服务的持续稳定改进。
以上工作计划将根据实际情况不断调整和完善，以提高护理服务质量和满足患者的需求。
护理质量管理目标及达标措施
护理质量管理目标及达标措施护理质量管理目标是指为提高护理工作效率与质量，从而更好地满足患者的需求，提供高质量的护理服务所设定的目标。
护理质量管理目标的设定是有针对性的，需要根据实际情况和需求制定，下面就护理质量管理目标及达标措施进行详细阐述：1.提高护理人员的专业水平和技能水平：护理质量管理的核心是提高护理人员的专业水平和技能水平。
为了达到这一目标，可以制定培训计划，定期组织护理员进行专业知识与技能培训，提供必要的学习资源和培训机会，鼓励护理人员参加相关学术会议和研讨会，培养护理人员的终身学习意识。
2.建立完善的护理质量管理体系：建立完善的护理质量管理体系是确保实现护理质量目标的基础。
通过制定并执行相关政策、规章制度和工作程序，建立护理质量管理制度，明确护理工作的质量标准和工作流程，完善质量检查、评估和改进机制，不断提高护理质量管理的科学性和规范性。
3.提高护理服务的满意度：护理服务的满意度是衡量护理质量的一个重要指标。
通过建立患者满意度调查制度，定期组织患者满意度调查，了解患者对护理服务的评价和需求，根据患者的反馈意见及时调整和改进护理服务，提高患者的满意度。
4.加强护理安全管理：护理安全是护理质量管理的基础。
针对护理中常见的安全隐患和事故，制定并严格执行相应的安全规章制度和操作规范，加强护理技术操作培训和技能考核，规范护理操作流程，加强对护理过程中的风险因素的控制和管理，确保患者的安全。
5.加强护理信息化建设：护理信息化是提高护理质量的重要手段。
通过推广护理信息化系统，实现对护理过程的信息化记录和管理，提供科学便捷的信息交流和共享平台，提高护理工作的效率，减少信息传递和操作过程中的错误和漏洞，提高护理质量和工作效率。
6.强化团队合作和沟通：护理工作一般是由多个护理人员组成的团队完成的，团队合作和沟通是保证护理质量的重要环节。
通过定期组织团队建设和培训活动，提高团队成员之间的配合和沟通能力，建立和谐的工作氛围，创造良好的团队合作氛围，提高团队整体的护理服务能力和质量水平。
2024年护理工作计划及达标措施
2024年护理工作计划及达标措施一、引言护理工作是医疗服务的重要组成部分，为患者提供安全、高质量的护理服务是我们护士的职责和使命。
为了进一步提升护理工作质量，以及适应未来医疗发展趋势，制定2024年护理工作计划及达标措施是必要的。
二、工作目标2024年，我们的工作目标是实现以下三个方面的突破：1. 提升护理技能水平通过持续的学习和培训，提升护士的专业技能水平。
加强对最新医疗技术和护理理论的学习，提高护理人员的技术储备。
同时，鼓励护士主动参与学术交流和科研活动，提升护理研究水平。
2. 提高患者满意度通过优质的护理服务，提高患者对我们的满意度。
我们将积极关注患者的需求和意见，提供温暖、关怀的护理环境。
建立有效的沟通机制，加强护士与患者以及家属之间的交流，提升患者参与护理决策的能力。
3. 提升护理管理水平加强护理团队的管理，提高工作效率和协作能力。
推行全员培训，提高团队成员的综合素质和管理能力。
建立科学的绩效考核体系，激励优秀护理人员的发展。
三、具体措施为了实现上述工作目标，我们将采取以下具体措施：1. 加强培训与学习建立健全的培训计划，包括内部培训和外部培训。
内部培训将重点培养护理人员的专业技能，外部培训将拓宽护士的知识面。
此外，鼓励护士参加学术会议和研讨会，促进学术交流。
2. 完善护理服务流程优化护理服务流程，提高工作效率。
通过科学合理的排班制度，合理分配护理资源，提升服务质量和效益。
建立健全的护理文书制度，规范记录和信息传递，减少错误和疏漏。
3. 提高沟通与协作能力加强护士之间的沟通与协作，建立和谐的团队关系。
定期组织团队会议，交流工作中的问题和经验，共同解决难题。
培养护理人员的协作意识和团队精神，提高团队的整体绩效。
4. 关注患者需求建立患者满意度调查机制，了解患者对护理服务的评价和需求。
根据反馈结果，及时改进和调整护理服务，提高患者满意度。
开展患者教育，培养患者的健康管理能力，提升患者参与护理的积极性。
护理质量管理目标及达标措施
护理质量管理目标及达标措施护理部为了巩固完善二级甲等医院走向规范化管理轨道,提高全院护理人员的质量意识和服务意识，时刻牢记以质量为医院生存的保证,护理质量管理是护理管理的核心,树立以病人为中心，以质量为生命的观念，确保护理安全,减少护患纠纷,使全院护理工作走向制度化、规范化、程序化、标准化,并结合我院实际情况,按照《安徽省二级医院护理标准》的管理要求，特制定以下护理质量管理目标及达标措施：一、病人对护理工作满意度≥90％1、组织学习护理行为规范，并认真落实让病人满意。
2、改善就医住院病房环境，加强护患沟通。
3、改善服务态度，开展人文关怀活动.4、落实“优质服务十点",正确实施各种治疗护理措施。
5、定期召开工休座谈会，科室每月调查满意度1次,护理部每季度发放调查满意度表1次，测评病人对护理工作的满意度情况.二、护理人员培训率达标1、新护士岗前培训率100％。
护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天，内容全面，图文并茂，并指导、考核，合格后方可上岗。
2、规范化继教培训合格率≥95％。
对在职护士进行分期、分批、不定期采取不同形式、不同要求进行规范化培训和继续教育培训（如讲座、查房、自考、电大等），达每年每人获继教20～25学分，验证合格率100％。
3、护士长以上管理人员外出学习≥20％有计划、针对性选派专科护理管理人员和护理骨干外出学习、参观、培训、进修，不断充实新知识，新技术,并学以致用.三、护理“三基”水平合格率≥95%（合格标准：理论考试≥85分,技术操作≥90分）1、全年举办护理人员理论闭卷考试和操作现场考核各2次，对于不合格者予以重考,直到合格为止。
2、要求科室不定期采取多形式理论及专科技术考核，成绩纳入个人年终考核。
四、基础护理合格率≥90%，危重患者护理合格率≥90％，年压疮发生次数为“0"。
1、严格执行分级护理质量检查标准，坚持做好病人的基础护理和危重病人的特护工作，力争基护、危护质量达(超）标，年压疮发生次数为“0”。
护理质量管理委员会工作计划
护理质量管理委员会工作计划护理质量管理委员会工作计划篇1一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平，自1月起，每周晨间坚持专科理论学习，每月底坚持专科理论小考试，每季度坚持专科理论统考，已奖惩制度来对护士进行约束，达到预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲，其目的加深并巩固个人理论知识，树立个人自信心，提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实际操作培训，要求人人过关，考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识，以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。
二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”，以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐，病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位，有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次，每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液，周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则，减少输液反应的发生及各项感染的发生，增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动，养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时，做到一人一针一管，严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败，再次操作时必须更换针头，严格消毒。
6、每周安排卫生班，对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。
2、防止差错事故的发生，首先要从各护士的心里抓起，增强个人的责任心，剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束，减少差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性，当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造，针对此类现象将严惩。
4、中夜班实施坐班制，并定时巡查病房，防止特殊事件的发生，针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生，做好沟通进行处理。
护理工作计划及达标措施
护理工作计划及达标措施一、护理工作计划1. 提高患者护理质量目标：提供高质量的护理服务，满足患者的需求，确保患者的安全和舒适。
措施：- 建立健全的护理流程和操作规范，确保护理操作的准确性和规范性。
- 加强护理技能培训，提高护理人员的专业水平和素质。
- 定期进行质量评估和护理质量的监控，及时发现问题并采取措施进行改进。
- 加强患者宣教，提供有针对性的健康教育，帮助患者了解疾病和治疗方案，提高患者的自我管理能力。
- 积极参与护理质量提升的研究和学术交流，借鉴先进经验，不断提高护理质量。
2. 建立良好的患者关系目标：与患者建立亲和力和信任关系，提高患者的满意度和忠诚度。
措施：- 倾听患者的需求和意见，积极与患者沟通，关心患者的生活和情感需求。
- 提供个性化的护理服务，尊重患者的权益和隐私。
- 建立良好的团队合作机制，提供连续和综合的护理服务。
- 鼓励患者参与护理决策，提高治疗的依从性。
- 定期进行患者满意度调查，了解患者对护理工作的评价和建议，针对性地改进工作。
3. 提高护理人员的工作能力目标：提高护理人员的专业知识和技能水平，增加团队合作意识。
措施：- 加强新员工的培训，提供系统的护理知识和技能培训，帮助新员工尽快融入团队。
- 定期进行护理技能培训和知识更新，了解最新的护理理论和实践。
- 建立定期的团队建设活动，加强团队协作和沟通技巧。
- 鼓励护理人员积极参与学术交流和研究，提高个人的学术水平和专业素质。
- 建立激励机制，奖励业绩突出和提出创新建议的护理人员。
二、达标措施1. 护理质量的达标措施- 建立健全的护理流程和操作规范，确保护理操作的准确性和规范性。
- 定期进行护理质量评估和护理质量的监控，及时发现问题并采取措施进行改进。
- 强化患者宣教，提供针对性的健康教育，帮助患者了解疾病和治疗方案，提高患者的自我管理能力。
- 加强护理技能培训，提高护理人员的专业水平和素质。
2. 患者关系的达标措施- 倾听患者的需求和意见，积极与患者沟通，关心患者的生活和情感需求。
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护理质量管理目标及达标措施
护理部为了巩固完善二级甲等医院走向规范化管理轨道，提高全院护理人员的质量意识和服务意识，时刻牢记以质量为医院生存的保证，护理质量管理是护理管理的核心，树立以病人为中心，以质量为生命的观念，确保护理安全，减少护患纠纷，使全院护理工作走向制度化、规范化、程序化、标准化，并结合我院实际情况，按照《安徽省二级医院护理标准》的管理要求，特制定以下护理质量管理目标及达标措施：
一、病人对护理工作满意度≥90%
1、组织学习护理行为规范，并认真落实让病人满意。
2、改善就医住院病房环境，加强护患沟通。
3、改善服务态度，开展人文关怀活动。
4、落实“优质服务十点”，正确实施各种治疗护理措施。
5、定期召开工休座谈会，科室每月调查满意度1次，护理部每季度发放调查满意度表1次，测评病人对护理工作的满意度情况。
二、护理人员培训率达标
1、新护士岗前培训率100%。
护理部对所有新进院护士均进行岗前培训2天，内容全面，图文并茂，并指导、考核，合格后方可上岗。
2、规范化继教培训合格率≥95%。
对在职护士进行分期、分批、不定期采取不同形式、不同要求进行规范化培训和继续教育培训（如讲座、查房、自考、电大等），达每年每人获继教20～25学分，验证合格率100%。
3、护士长以上管理人员外出学习≥20%
有计划、针对性选派专科护理管理人员和护理骨干外出学习、
参观、培训、进修，不断充实新知识，新技术，并学以致用。
三、护理“三基”水平合格率≥95%（合格标准：理论考试≥85分，技术操作≥90分）
1、全年举办护理人员理论闭卷考试和操作现场考核各2次，对于不合格者予以重考，直到合格为止。
2、要求科室不定期采取多形式理论及专科技术考核，成绩纳入个人年终考核。
四、基础护理合格率≥90%，危重患者护理合格率≥90%，年压疮发生次数为“0”。
1、严格执行分级护理质量检查标准，坚持做好病人的基础护理和危重病人的特护工作，力争基护、危护质量达（超）标，年压疮发生次数为“0”。
2、科室每周检查2～3个病人护理质量，护理部每季度检查基础护理和危重护理质量并建表记录。
3、实行危重病人抢救上报制度，护理部及时深入病区了解、协调、指导、协助救护工作。
4、对于发生难免性压疮或院外带入压疮经护理愈合酌情予以护理质量加分。
五、急救物品完好率100%。
1、对各科备用急救物、药品确保“五定”，并保持性能完好。
2、科室坚持每班交接，每周检查小结，每月检查总结，有记录。
3、护理部每季度检查一次急救物品完好率，并建表记录。
六、常规医疗器械消毒灭菌合格率100%。
1、严格执行消毒灭菌隔离制度和各种院感监控要求。
2、注重重点科室监控，如：手、产、ICU、供、血透室等消毒隔离工作落实。
3、规范落实一次性医用品管理制度，分类处置，准确记录，杜绝流失。
4、定期监测常规医疗器械消毒效果，保证安全有效期。
5、科室每周查，护理部每季检查，常规器械消毒灭菌合格率并建表记录。
七、护理文件书写合格率≥85%（合格标准分≥85分）
1、按照《安徽省护理文件书写规范》要求，组织学习，不定期培训，规范书写。
2、科室每周查，护理部每季度检查在架病历书写质量，并建表统计，有记录。
3、护理部质控人员检查全部归档病历，发现存在问题，提出改进措施。
八、护患纠纷年发生次数≤5次，查处率100%。
1、建立健全护理投诉机制，和制定护理投诉管理制度，设立投诉部门（护理部）。
2、一旦发生护患纠纷，对每一位病人（家属）的投诉事宜，进行及时调查，据情况采取不同形式（给予口头批评、当面道歉、书面检查、经济处罚）的处理措施，并总结反馈，提出改进措施。
3、严格督查各种护理工作落实到位情况，改善服务态度，减少护患纠纷发生。
九、手术病人前后手术室护士与病房护士交接率100%。
1、修订围手术护理记录单和手术护理记录单内容，增加交接签名和标本处置项目栏。
2、实行手术室护士与病房护士对所有手术病人进行严密交接，并双签名。
3、要求手术室对三、四类大手术、特殊新开展手术，组织术前讨论，开展术前访视和术后回访工作，提高病人对手术室护理工作的满意度，并发表记录。
十、护士专科技能培训合格率100%
1、对新进护士提出要求如何进科后注重专科技术的学习、掌握和运用。
2、要求科室护士长对本科室所有护士进行护理专科技能培训，
尤其是护理新仪器的使用、新项目的开展，保证对患者实施安全的专科护理操作。
十一、护理事故发生次数为“0”、护理差错追求“零缺陷”
1、反复组织学习护理法律法规、安全管理制度、差错事故防范措施，强化护士法律及安全意识。
2、加强重点环节管理，制定突发事件应急预案。
3、严格执行护理各项工作制度，杜绝护理事故的发生。
4、一旦发生护理差错的当事人及科室需及时采取抢救措施并上报，调查处理、反馈、整改。
十二、优质护理服务病房开展率40%，健康教育覆盖面100%
1、加强学习开展示范病房，制定护理措施，强化基础护理。
2、实行所有住院病人进行入院宣教、入院评估、疾病知识、检查用药、术前后及康复指导，并附“健教效果评价表”。
3、责任护士准确收集资料，拟定护理措施，连续记录病人在院期间的病情护理记录单，观察病人整体动态，照顾病人全程服务。
4、护理部和科室不定期检查病人自身评价和健康教育效果评价，有记录。
十三、临床科室对手术室、供应室工作满意度≥90%
1、建立供应室、手术室与临床科室保持良好的沟通机制。
2、制定征求临床科室意见表。
3、每月征求科室的意见及工作评价，有改进措施，不断提高服务能力。
十四、确保病房床位与病房护士比例≥1：0.4，监护室1：2.5。
1、严格护士准入制，依法执业。
2、根据科室实际开放床位数，合理安排人力资源，比例力争≥1：0.4，监护室1：2.5（详见人力配置和标准）。
3、杜绝无证护士单独值班，确保满足实施等级护理的质量与患者安全的需要。
十五、重视护理质量管理资料的收集
对护理部及各科室的各种检查资料、培训记录、考核资料进行收集、整理、统计完善，在册备查，对存在不足之处，定期反馈，
寻找原因，制定改进措施，积极落实到位，以达到持续提高护理质量的目的，并尽全力达标。
明光市医院护理部。