管理观察杂志编委会历届主要领导人介绍
二十位管理学大师介绍
野中1935年生于东京，取得过政治经济学学位，曾在日本 富土电机制造公司工作10年，之后踏入学术界。他在伯克利加 利福尼亚大学讲学5年后回国。从1981年以后，他一直在一桥 大学工作，同时还兼任伯克利加利福尼亚大学的客座教授。
路漫漫其悠远
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“全局”是在野中著作中经常出现的一个词。他从全盘着 眼，认为整体大于部分之和；与其说它们是结构关系，不如 说它们是一系列的因果关系。
显性知识和隐性知识有很大区别：前者通常是有形的，也 容易被学习掌握；后者则是事物固有的，很难用语言表述和交 流。野中认为后者更为重要，这对西方普遍认为知识最好由教 育和培训来传递的看法提出了挑战。
他说，最有价值的知识不是从别人那里获得的，而是我们
自己创造的。
路漫漫其悠远
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坎特：大公司的“舞蹈老师”
路漫漫其悠远
•17
她的基本观点是公司的构建方式会阻碍沟通和创新。她认 为，创新是成功的关键，不仅对于单个的企业，对于国家和 文化都是如此。根本的问题是大多数企业不习惯于管理创新 。在西方，创新在传统上是单个的企业家的职责。公司面临 的挑战是学会如何“创造条件，使个人得到试验、创造、开发 、检验－也就是创新的力量”。
坎特说，大多数公司的现实恰恰相反，创新受到限制和拖 延。沟通是关键。企业必须把信息和知识的自由流动置于首 位。如果沟通的渠道不通畅，较低级的员工就会感觉同上层 的决策者隔离了。这种隔离的感觉会使他们作出以下的反应 ：或者努力得到晋升，使自己进入能获知信息且对决策过程 可能产生影响的上层；或者陷入坎特所说的积极性和生产能 力都开始下降的“停滞状态”。
古今中外100名著名管理者
古今中外100名著名管理者1 布鲁斯·亨德森布鲁斯1915年4月30日出生于美国田纳西州的一个农场里。
作为他父亲出版社里的一名《圣经》推销员，布鲁斯很早就开始了他的商业生涯，而且开局良好。
他获得了范德比尔特（(Vanderbilt)）大学的工程学学士学位，并进入了哈佛商学院。
然而1941年他又选择离开学校，加入西屋公司(Westinghouse Corporation)，此时离他毕业仅剩90天。
在西屋公司，他成为公司历史上最年轻的副总裁之一。
1953年，艾森豪威尔总统挑选他参加五人小组,，负责评估马歇尔计划下的外国对德援助项目。
1959年,布鲁斯离开西屋公司,前往主持阿瑟·D·立特尔(Arthur D.Little)的管理服务社。
1963年，他从波士顿平安储蓄信托公司(Boston Safe Deposit and TrustCompany)的首席执行官那里接受了一项难以想象的挑战，着手建立一支为银行业提供咨询的队伍。
这就是波士顿咨询公司的前身。
他所提出的许多管理理念，如经验曲线、波士顿矩阵，为战略咨询领域奠定了智力基础。
“三四规则理论”最早的发明者也许是布鲁斯·亨德森。
他创造了咨询史上第二个里程碑。
2.弗雷德里克·温斯洛·泰勒全名：弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）美国著名管理学家，科学管理理论奠基人，“科学管理之父”。
最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用“观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法”。
代表作《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)《科学管理原理》(1912年)。
哲学是推动科技进步的伟大力量
一、哲学是什么？
Ph.D，指哲学博士学位，源自
拉丁语Philosophic Doctor，是指拥
有人对其知识范畴的理论、内容及发
展等都具有相当的认识，授予者能独
立进行研究，并在该范畴内对学术界
有所建树。哲学博士基本上可以授予
任何学科的博士毕业生。爱因斯坦谈
陈 贵
哲学：如果把哲学理解为最普遍和最 广泛的形式中对知识的追求，那么，
20 Management Observer
பைடு நூலகம்论视界
归纳逻辑，笛卡尔“我思故我在”理 性主义推理学派，弗朗西斯·培根经 验主义推理学派，以及历史上的柏 拉图、休谟、亚里士多德、卢梭、拜 伦、尼采、康德、黑格尔等大师们世 纪史诗般的辩论肯定和否定质疑，推 动了世界认知的进步和哲学社会科学 及自然科学的开启、成熟和分蘖。如 果没有渴望追求真理哲学的信仰，没 有了质疑精神，人类也就失去了科学 和科技的创新动力之源。哲学科学界 普遍认可的是“现代科学之父”的哲 学家弗朗西斯·培根，为人类现代科 学体系奠定了基础。
抽象概念是理论的基石，理论 无一不是建立在概念之上，定义确认 了理论的坐标，通过逻辑从而构建思 维模型，演绎归纳才能形成假说、定 理、公式、原理形成理论体系。哲 学，是科学研究创新方向的基础，哲 学是世界本源性基础理论创新最有利 的工具，可以说没有哲学和哲学思维 能力，就没有理论产生、凝结和确 立。亚里士多德把他的哲学定名《工 具论》，培根也把他的崭新哲学定名 《新工具》，说明哲学就是认识世界 本源的工具。
负追求世界真理的使命。
哲学（philosophy，其词源源自
“philosophia”，其中philo，意指
“爱”，sophia,意指“智慧”），
哲学可以理解为“爱智慧”的学问，
古今中外100名著名管理者1
古今中外100名著名管理者1 布鲁斯·亨德森布鲁斯1915年4月30日出生于美国田纳西州的一个农场里。
作为他父亲出版社里的一名《圣经》推销员，布鲁斯很早就开始了他的商业生涯，而且开局良好。
他获得了范德比尔特（(Vanderbilt)）大学的工程学学士学位，并进入了哈佛商学院。
然而1941年他又选择离开学校，加入西屋公司(Westinghouse Corporation)，此时离他毕业仅剩90天。
在西屋公司，他成为公司历史上最年轻的副总裁之一。
1953年，艾森豪威尔总统挑选他参加五人小组,，负责评估马歇尔计划下的外国对德援助项目。
1959年,布鲁斯离开西屋公司,前往主持阿瑟·D·立特尔(Arthur D.Little)的管理服务社。
1963年，他从波士顿平安储蓄信托公司(Boston Safe Deposit and Trust Company)的首席执行官那里接受了一项难以想象的挑战，着手建立一支为银行业提供咨询的队伍。
这就是波士顿咨询公司的前身。
他所提出的许多管理理念，如经验曲线、波士顿矩阵，为战略咨询领域奠定了智力基础。
“三四规则理论”最早的发明者也许是布鲁斯·亨德森。
他创造了咨询史上第二个里程碑。
2.弗雷德里克·温斯洛·泰勒全名：弗雷德里克·温斯洛·泰勒（Frederick Winslow Taylor,1856—1915）美国著名管理学家，科学管理理论奠基人，“科学管理之父”。
最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用“观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法”。
代表作《计件工资制》(1895年)、《车间管理》(1903年)《科学管理原理》(19 12年)。
3亨利·明茨伯格就任于加拿大麦吉尔大学管理学院管理学讲座教授，克雷霍恩(Cleghorn)讲座教授和位于法国的欧洲工商管理学院(INSEAD)组织学客座教授。
第十届中国管理科学大会在北京隆重召开
第十届中国管理科学大会在北京隆重召开作者：张如训来源：《管理观察》2017年第19期本刊讯 2017年6月25日上午，苏山滕讯杯第十届中国管理科学大会在北京京西宾馆隆重开幕。
本届大会以“迎接大战略、大科学、大产业时代，探索创新驱动发展新路径”为主题，安排了大会报告、企业管理趋势热点论坛、专题论坛、京WORK-北京码头企业家智库论坛、管理学家论坛、学术交流会等多角度、多元化活动。
各有关领导、知名管理专家学者以及来自全国各地各行业企业家、商界精英、媒体代表等七百余人参与盛会，共同围绕大战略、大科学、大产业时代下，管理科学创新理论与实践等问题探讨交流。
会议规模宏大，座无虚席，反响热烈。
本届大会由中国管理科学研究院企业管理创新研究所、《发现》杂志社联合主办，北京中管智学咨询中心具体承办，京WORK-北京码头智库平台支持，苏山滕讯冠名支持。
中国管理科学研究院常务理事会负责人黄智湧在开幕式上发表了热情洋溢的讲话。
大会一如既往得到了相关领导、专家及社会各界的高度重视，十一届全国人大常委会副委员长陈至立、十届全国人大常委会副委员长顾秀莲、国家科技部原部长朱丽兰、全国妇联原党组书记、书记处第一书记黄晴宜、中国中小企业协会会长、国家发展和改革委员会原副主任李子彬，农业部原常务副部长、中国农业经济学会会长尹成杰、全国政协社会和法制委员会副主任张世平、全国政协副秘书长何丕洁、全国工商联原副主席孙晓华、中国管理科学研究院常务理事会负责人黄智湧、中国管理科学研究院常务副院长卢继传、《发现》杂志社总编辑张延岐、《管理观察》杂志社总编辑李树林、中国管理科学研究院企业管理创新研究所所长、京WORK-北京码头创始人陈贵等众多领导、专家出席了开幕式。
中国管理科学研究院企业管理创新研究所副所长、京WORK—北京码头联合创始人、《发现》杂志社副社长栾红燕主持了开幕会第一阶段活动，山东省苏山滕讯农业发展有限公司董事长李仁钧、联盟天下集团控股有限公司董事局主席王祖刚作为嘉宾代表分别致辞。
全球顶尖管理大师名录
全球顶尖管理大师名录全球顶尖管理大师名录彼得·德鲁克-- 现代管理学之父伊戈尔·安索夫-- 战略管理之父迈克尔·波特-- 竞争战略之父，20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一马文·鲍尔-- 现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人,现代欧美企业经营哲学的领导者,CEO的精神导师加里·哈默尔-- 世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人彼得·圣吉-- 学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一劳伦斯·彼得-- 美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士艾尔弗雷德·D·钱德勒-- 伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一艾德佳·沙因-- 企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人罗伯特·卡普兰-- 平衡记分卡的创始人，美国平衡记分卡协会主席大卫·诺顿-- 平衡计分卡的创始人,平衡计分卡协会的创始人，主席兼CEO阿里·德赫斯-- “学习型组织”概念的首创者之一，长寿公司模式创造者布鲁斯·亨德森-- 波士顿咨询公司创始人,波士顿矩阵、经验曲线、三四规则理论的提出者普拉哈拉德-- 核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家威廉·爱德华兹·戴明-- 质量管理之父大前研一-- 日本战略之父大野耐一-- 著名的丰田生产方式的创始人，“日本复活之父”、“生产管理的教父”肯尼斯·布兰查德-- 管理寓言的鼻祖,情景领导理论的创始人之一保罗·赫塞-- 全球著名领导力大师,情境领导模型的始人, 美国领导力研究中心（CLS）创始人、主席罗伯特·布莱克-- 管理方格理论的创始人简·莫顿-- 管理方格理论的创始人道格拉斯·麦格雷戈-- 人性假设理论创始人，管理理论的奠基人之一戴维·尤里奇-- 人力资源管理的开拓者弗雷德里克·温斯洛·泰勒-- 科学管理之父威廉·大内-- Z理论创始人,最早提出企业文化概念的人弗兰克·吉尔布雷斯-- 动作研究之父莉莲·吉尔布雷思-- 美国第一个获得心理学博士的妇女，“管理学的第一夫人”弗雷德里克·赫茨伯格-- 双因素理论的创始人弗雷德·卢桑斯-- 权变管理理论体系的建立者弗雷德·菲德勒-- 权变管理创始人琼·伍德沃德-- 英国女管理学家,权变理论学派代表人物，公司生产过程类型的技术型模式开创者爱德华·劳勒-- 人力资源领域最具影响力人物,期望激励理论提出者莱曼·波特-- 美国心理学家、行为学家、人力资源管理专家,期望激励理论提出者维克托·弗鲁姆-- 期望理论的奠基人, 国际管理学界最具影响力的科学家之一玛丽·帕克·芙丽特-- 管理理论之母，管理预言家马克斯·韦伯-- 组织理论之父亨利·明茨伯格-- 经理角色学派创始人亨利·法约尔-- 现代经营管理之父约瑟夫·朱兰-- 世界著名的质量管理专家，举世公认的现代质量管理的领军人物，质量领域的“首席建筑师”亨利·劳伦斯·甘特-- 甘特图的发明者，人际关系理论的先驱者之一，科学管理的先驱者之一查尔斯·巴贝奇-- 科学管理的先驱者莫里斯·库克-- 科学管理的早期研究工作者之一，泰罗的亲密合作者卡尔·巴思-- 泰勒的嫡系追随者，科学管理的先驱者雨果·闵斯特伯格-- 工业心理学之父哈罗德·孔茨-- 管理过程学派的主要代表人物之一，现代管理理论的创始人之一海因茨·韦里克--SWOT矩阵的创始人，美国旧金山大学国际管理和行为科学教授威廉·纽曼-- 著名的战略管理研究大师, 美国管理学会前主席,管理过程学派的代表人物之一哈林顿·埃默森-- “科学管理”理论的奠基人之一，传播效率主义的先驱者吉姆·柯林斯-- 著名的管理专家及畅销书作家，影响中国管理十五人之一詹姆斯·钱皮-- 流程再造的大师丹尼尔·戈尔曼-- 情商之父雷格·瑞文斯-- 行动学习法之父,全球第一位艺术管理大师吉尔特·霍夫斯塔德-- 文化大师库尔特·勒温-- 场论的创始人，社会心理学的先驱，传播学研究中守门理论的创立者哈罗德·凯利-- 美国社会心理学家,归因理论的发展者克里斯·祖克-- 世界最具影响力的十大管理大师之一，哈佛商学院技术与经营管理和综合管理的双料教授克瑞斯·阿吉里斯-- 组织心理学与行为科学的先驱克莱顿·克里斯坦森-- 创新管理大师，1995年度麦肯锡奖得主肯尼思·安德鲁斯-- SWOT分析法的创始人罗莎贝斯·莫斯·坎特-- 授权和变革管理的先驱罗伯特·欧文-- 现代人事管理之父，人本管理的先驱拉姆·查兰-- 排名世界第一的管理咨询大师林德尔·厄威克-- 古典管理理论的集大成者梅雷迪思·贝尔宾-- 团队角色理论之父罗伯特·奎恩-- 竞争价值理论模型的提出者罗伯特·坦南鲍姆-- 美国著名企业管理学家，领导行为连续体理论的提出者迈克尔·哈默-- 企业再造之父，20世纪90年代四位最杰出的管理思想家之一诺尔·迪奇-- 世界知名的领导力变革专家，世界最有才华的十个管理大师之一欧内斯特·戴尔-- 经验主义学派的代表人物之一乔治·埃尔顿·梅奥-- 行为科学学派的创始人弗里茨·朱利斯·罗特利斯伯格-- 人际关系理论的创始人之一,早期人际关系理论的归纳总结者切斯特·巴纳德-- 社会系统学派的创始人，现代管理理论之父伦西斯·利克特-- 支持关系理论的创始人罗伯特·沃特曼-- 美国管理学家，《追寻卓越》作者之一弗雷德·菲德勒-- 权变管理创始人,美国当代著名心理学和管理专家卢瑟·古利克-- 美国著名的管理学家斯蒂芬·罗宾斯-- 组织行为学的权威，世界上管理学与组织行为学领域最畅销教材的作者斯蒂芬·科维-- 《时代》周刊25位最有影响力的美国人之一，最有影响力的高效率思想大师汤姆·彼得斯-- 享誉世界的经营管理大师，商界教皇，管理领袖中的领袖，后现代企业之父沃伦·本尼斯-- 组织发展理论创始人，领导学大师们的院长约翰·科特-- 领导变革之父约翰·阿戴尔-- 世界上第一个领导力专业的教授，世界管理思想和实践作出最多贡献的40位人物之一斯塔西·亚当斯-- 美国管理心理学家、行为科学家,公平理论的创始人戴维·麦克利兰-- 激励理论的巨匠比尔·史密斯-- 六西格玛之父高登·唐诺森-- 世界最具影响力十大管理大师之一保罗·赫希-- 全球排名第一的凯洛格商学院管理学大师斯坦利·西肖尔-- 现代管理学的大师之一，组织有效性评价标准的提出者弗里蒙特·卡斯特-- 著名的管理学家,系统管理学派的主要代表人物克里斯托弗·A·巴特利特-- 国际企业领域里的泰斗苏曼特拉·戈沙尔-- 国际知名的管理学权威之一，对欧洲管理思想体系最有影响的人物之一曾仕强-- 中国式管理之父丹尼尔·雷恩-- 管理思想演变研究方面的权威。
全球顶尖管理大师名录
全球顶尖管理大师名录（一）管理学家1．彼得·德鲁克——现代管理学之父。
2．伊戈尔·安索夫——战略管理之父。
3．迈克尔·波特——竞争战略之父，20世纪对全球经济影响力最大的3位人物之一。
4．马文·鲍尔——现代管理咨询之父,麦肯锡咨询公司的创建人,现代欧美企业经营哲学的领导者,CEO的精神导师。
5．查尔斯·汉迪——艺术管理大师，工作场所变革的开拓者。
6．加里·哈默尔——世界一流的战略大师，当今商界战略管理的领路人。
7．彼得·圣吉——学习型组织之父，当代最杰出的新管理大师之一。
8．劳伦斯·彼得——美国著名的管理学家，现代层级组织学的奠基人，教育哲学博士。
9．艾尔弗雷德·D·钱德勒——伟大的企业史学家、战略管理领域的奠基者之一。
10．艾德佳·沙因——企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。
11．罗伯特·卡普兰——平衡记分卡的创始人，美国平衡记分卡协会主席。
12．大卫·诺顿——平衡计分卡的创始人,平衡计分卡协会的创始人，主席兼CEO。
13．阿里·德赫斯——“学习型组织”概念的首创者之一，长寿公司模式创造者。
14．布鲁斯·亨德森——波士顿咨询公司创始人，波士顿矩阵、经验曲线、三四规则理论的提出者。
15．普拉哈拉德――核心竞争力理论的创始人之一，国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家。
16．威廉·爱德华兹·戴明――质量管理之父。
17．大前研一――日本战略之父。
18．大野耐一――著名的丰田生产方式的创始人，“日本复活之父”、“生产管理的教父”。
19．肯尼斯·布兰查德――管理寓言的鼻祖,情景领导理论的创始人之一。
20．保罗·赫塞――全球著名领导力大师,情境领导模型的始人, 美国领导力研究中心（CLS）创始人、主席。
21．罗伯特·布莱克――管理方格理论的创始人。
管理名人
• ★企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。 ★质量无止境，企业无边界，名牌无国界。 ★要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质 量。 ★在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。 ★我们所有的质量问题，都是人的问题。设备不好是人不好，零部件 不合格是人不合格。我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是 缺人是缺思路。 • ★管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。 ★干部怕的就是不知道自己怕什么。 ★没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。 ★干部怎样面对市场？创与闯。既要创新、创造；又要有闯劲、冲劲。 ★干部怎样对待管理？悟性和韧性。 ★干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没 有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。 ★如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
* 联想的核心业务是碗里的，正在成长的业务是锅里的，种子业务是锅里的。
* 我最不愿意干被人称为勇气可嘉的事!
• * 最难磨合的是高层的磨合，如果高层的磨合解决得比较好的话，正 面就不会有太多的事情发生。 * 他们是在穿着西装卖油条，而联想擅长从毛巾里拧水。 * 企业如果没有一定的纪律，是做不成事情的。 * 如果高层能够把企业利益放在第一位，那么事情会变得很好处理。 * 能够按照自己设立的目标，通过努力最后实现了自己的追求，就是 一种幸福。
* 建班子、定战略、带队伍是我们每年都要对员工培训的管理三要素。
* 大公司做人，小公司做事。 * 不冒险怎么办，不冒险在中国窝在这个地方也是不行的，不突破慢 慢就只有萎缩。
管理名人——张瑞敏
• 1984年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛 电冰箱总厂厂长。该厂冰箱1988年9月首次获得“国优金 奖”，1990年被中国质量管理协会、国家技术监督局“国 家质量管理奖”，1991年被消费者投票选为“中国十大品 牌”之一。1995年，他荣获“中国经营大师”称号，荣获 亚洲周刊“1997年度企业家大奖”，1998年3月应哈佛大 学邀请在商学院授课，1999年12月入选英国《金融时报》 “30位世界最受尊敬商界领导人”，2000年5月就任海尔集 团公司首席执行官(CEO)，2001年8月美国《福布斯》 2002年8月6日封面刊登张瑞敏头像，2001年9月中国国家 质量管理奖励工作委员会授予其“全国质量最优秀奖”。
管理学经典文献之五——管理理论的丛林
管理理论的丛林*哈罗德·孔茨【作者简介】哈罗德·孔茨（Harold Koontz，1908-1984)，当代著名管理学家，管理过程学派的主要代表人物之一。
1935年获得耶鲁大学博士学位。
1950年以后担任加利福尼亚大学管理研究院管理学教授，并于1962年担任该校的米德•约翰逊讲座管理学教授。
1963年任美国管理科学院院长，1965至1971年兼任行政管理研究公司总裁，1957至1972年兼任捷尼斯科公司董事会主席。
1962年获“米德•约翰逊奖”，1971年获美国“空军航空大学奖”，1974年获“泰罗金钥匙”，1975年获“福特•芬雷奖”。
他的主要著作有《企业的政府控制》（1941年）、《管理原理：一个管理职能的分析》（与O'Donnell合著，1955年）、《经营的实践入门》（与Fulmer 合著，1978年）、等十余部。
其中，《管理原理》一书奠定了他作为管理过程学派主要代表人物的学术地位，被译成了16种文字。
_________________________________________________________虽然管理学专业的学生都欣然同意这样的观点，即：从组织化的生活开始出现的那天起，管理问题就已经存在了，但同样少有例外的是，绝大多数人也认可这种说法，即：关于管理的系统考察只不过是这个世纪的事情，尤其是过去20年的成果。
而且，直到近些年，几乎所有试图分析管理过程并寻找理论支撑以帮助提升研究、教学和实践的人，都是那些拥有管理艺术而又善于反思多年管理经验的实践者。
因此，至少在将一般管理视为一项以脑力为基础的艺术时，最早有价值的著作都是由像Fayol, Mooney, Alvin Brown, Sheldon, Barnard 和Urwick等这样一些有经验的实践者撰写的。
可以肯定地说，即使是那些学术化实证研究的顶礼膜拜者，也不能忽视由这些眼光敏锐的实践者从他们数十年管理经验中所提炼出来的基本原则。
创四好经管学院推动“双一流”建设
2017年6月26日，首届管理学家与经管学院建设论坛在北京隆重举行。
这次论坛受大会主办单位中国管理科学研究院企业创新研究所委托，由《管理观察》编辑部主持召开。
当前，我国高校上下都在研讨“双一流”建设，研究我国如何从一个高校大国走向高校强国问题，这次论坛不是关门谈教育，而是从管理科学整体视角，讨论“管理教育”问题，使本届论坛具有深远影响和当代意义。
“双一流”建设对于管理教育来讲，就是如何建设一个具有特色的经管学院问题，我国1984年4月，教育部批准清华等四所高校成立经管学院和经管学院，现有近千所经管学院，几乎所有高校都设有管理类学院。
如何建设好“一流学科，一流学院”具有普遍的指导价值，首届“管理学家与经管学院建设”论坛，由北京林业大学经济与经管学院院长陈建成教授主持，《管理观察》杂志社总编辑李树林教授作了引导性发言，随后中央财经大学商学院院长王瑞华教授，厦门大学王亚南经济研究院副院长周颖刚教授，杭州师范大学经济与经管学院院长张学东教授，天津科技大学经济与经管学院党委书记杜海燕，西北大学经济经管学院副院长李辉副教授分别作了发言。
建立我国管理教育与管理科学新型联盟刻不容缓《管理观察》杂志社总编辑李树林：本届论坛是第十届中国管理科学大会重点论坛之一，也是中国管理科学大会举办十多年来，第一次设立“管理学家与经管学院建设”论坛。
这次设立“管理学家与经管学院建设”论坛，宗旨就是建立“管理教育与管理科学”新型联盟，携手共同推动中国特色管理科学事业，致力于完成中国管理的中国化和全球化的当代使命。
“管理教育与管理科学”新型联盟主要任务：第一、建立“科研-教育-媒体”联合体；第二、建立“一带一路”管理联盟；第三、编写《发展中国家管理学》；第四、深入研究习主席治国理政管理战略思想。
推进“管理教育与管理科学”新型联盟建设，一定注意发挥媒体的作用，《管理观察》杂志是推动管理中国化新实践的改革创新杂志，着力从全局上和高度上推动“双一流”建设。
20位管理大师
菲利普·科特勒
（Philip Kotler）
2022年11/12月《商业评论》 Copyright©博看网. All Rights Reserved.
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亨利·明茨伯格
（Henry Mintzberg）
专访文章
分析和计划得不出战略 ——专访管理大师亨利·明茨伯格
2006 年 4 月
简介 曾任加拿大麦吉尔大学管理学教授，经理角色学 派代表人物。在国际管理界，他因经常提出打破 传统的独到见解，而被视为“离经叛道者”。在本 专 访 中， 他 强 调 战 略 是 在 学 习 和 尝 试 中 产 生 的， 而不是坐在办公室里对着一大堆数据和报告，分 析和推理得出的。
史蒂夫·布兰克
（Steve Blank）
152
《商业评论》2022年11/12月 Copyright©博看网. All Rights Reserved.
杰克·特劳特
（Jack Trout）
2022年11/12月《商业评论》 Copyright©博看网. All Rights Reserved.
149
霍华德·舒尔茨
（Howard Schultz）
专访文章
“我们必须对错误负责” ——专访星巴克 CEO 舒尔茨
2011 年 1 月
简介 舒尔茨是星巴克公司创始人，他三度出山，担任
2021 年《福布斯》全球富豪榜排名第 1 位。在本专 访中，他谈到亚马逊的战略是在预判未来五到十 年什么不会变的基础上制定的。他认为，坚持以 客户为中心是亚马逊成功的基石。
专访文章
企业文化的“阴”与“阳” ——专访丹尼森组织文化模型发明者
丹尼尔·丹尼森教授
2008 年 1 月
简介
影响世界的100位管理学大师
影响世界进程的100位管理大师出自 MBA智库百科(1．亚当·斯密（Adam Smith，1723-1790）：主要贡献：劳动分工、“共同利益”的观点，提出分工理论，著有《国富论》2．罗伯特·欧文（Robert Owen，1771－1858）主要贡献：提出空想社会主义的思想、最早注意到人的因素对提高劳动生产率的重要性。
人本管理的先驱3．查尔斯·巴贝奇（Charles Babbage，1792－1871）主要贡献：进一步发展了亚当·斯密的劳动分工思想；体力和脑力劳动分工主张；劳资关系协调；发明计数机器。
著有《论机械和制造业的经济》4．弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）（1856-1915）主要贡献：理论集中在科学管理方面，制订工作定额；选择第一流工人；标准化管理；差别计件工资；精神革命。
著有《科学管理原理》等。
5．卡尔·巴思（Carl G. Barth，1860-1939）主要贡献：执行泰勒制的正统的忠实信徒。
著有《作为泰罗管理制度一部分的机械厂计算尺》6．亨利·甘特（Henry L. Gantt，1861-1919）主要贡献：发明了甘特图，著有《甘特图表：管理的一个行之有效的工具》、《工业领导》7．弗兰克·吉尔布雷斯（Frank B. Gilbreth，1868-1924）主要贡献：主要贡献是时间和动作研究、计时轨迹摄影技术。
8．莉莲·吉尔布雷斯（Lillian Moller Gilbreth，1878-1972）主要贡献：吉尔布雷斯的妻子。
时间研究和动作研究9．哈林顿·埃默森（Harrington Emerson，1853-1931）主要贡献：效率的大祭司，提出效率的十二个原则，著有《十二个效率原则》10．莫里斯·库克（Morris Cooke，1872-1960）主要贡献：主要贡献是在大学和市政管理方面11．亨利·法约尔（Henry Fayol，1841-1925）主要贡献：古典组织理论，提出了职能原则和管理原则，著有《工业管理与一般管理》等。
《管理观察》2010年5月下旬刊总第398期-目录
《管理观察》2010年5月下旬刊总第398期目录《管理观察》2010年5月下旬刊总第398期目录学术观察5公民不服从及美国宪政的生成和维护/ 魏巍8牟宗三“儒学开出民主说”述评/ 张敬龙10经济疲软中的契机/ 沈婧舒12对网络流行语及其英译的探讨与研究/ 程水英14基于金融危机背景的Y公司人力资源战略研究/ 刘永16株冶集团公司物流运输管理创新探讨/ 周正华公共管理17基于“用工荒”背后的农民工个人道德原因分析/ 潘攀等18加强病案管理防范医疗纠纷/ 李红19试论我国公共企业政策价值取向的选择/ 张来安21电子政务的社会服务价值研究/ 唐青专23浅谈大学生村官在新农村文化建设中的作用/ 龙跃莲24基于信息技术的全国导游考试标准化研究与实践/ 张永波26城市社区居委会管理面临的困境及其化解/ 漆国生等29博物馆营销策略研究/ 彭清云31对我国旅游扶贫的一些思考/ 郑文骁等33就业信息资源的整合及网络化探究/ 王宁宁35论检察技术视角下的网络反腐/ 张霁36论如何完善我国强制证人出庭作证制度/ 刘艳37准军事化管理当中的人文关怀/ 王亮39基于就业选择的决策模型分析/ 王蒙41试论审判阶段刑事和解的检察监督/ 蒋园圆等42国外防范公权腐败的经验及其对中国的启示/ 周丹丹等44项目管理中的有效激励机制/ 翁允赟45试探博物馆讲解员跨界能力培养/ 王红霞46浅析政府项目代建制管理/ 罗枫47我国房地产项目管理中存在的问题及对策分析/ 陈俊峰48城市房屋拆迁项目管理分析/ 沈元49民主管理视野中新农村建设的理论与实践/ 陈耀雄51基于灰色系统理论的芜湖市产业人才需求预测/ 许静等53现阶段我国政府信息公开存在的问题及对策研究/ 刘萍54农村职业教育应为社会主义新农村建设服务/ 杨金祥55在市场经济条件下如何搞好煤矿安全监察工作/ 崔会新56浅析我国农业项目管理的实质/ 孙建兴57有效遏制腐败要走好“六步棋”/ 蒲尊培58浅析项目管理过程中的风险管理/ 郑东善59关于海事信息化建设的几点建议/ 薛娟60香港地区信息化建设发展启示/ 王维颖61科研团队领导能力的调查研究/ 李巨光等63通信网络安全维护之略论/ 陶勇等64湘潭市地方政府门户网站建设现状及对策分析/ 杨贝65也谈新农村建设/ 陈秀霞等67浅析我国水资源管理现状及对策/ 张祥宏68公平观念检视下的中国土地制度/ 陈敏70加强我国国际化人才流动的法律保障/ 李瑾企业管理72浅谈如何营造心齐、风正、劲足的企业氛围/ 韩振平73施工企业项目成本控制方法探讨/ 刘桂清75基于ISM的中小企业技术创新制约因素分析/ 姚冰湜77浅议对企业员工忠诚度管理/ 金璐等79如何有效发挥公司章程的法律作用/ 董会龙80加强国有企业党建工作的几点思考/ 朱庆东81浅谈实现企业内部控制有效性的方法/ 赵金凤等83科技中介人才培育体系研究/ 李杨84企业人力资源管理中激励机制探析/ 王扬宇85煤炭企业物资供应商管理实践初探/ 赵永华等87论加强企业档案工作的重要性及方法/ 阙娅瑾88企业标准字体设计浅析/ 李辉91浅谈建筑施工企业的党建工作/ 杨旭92吉荣公司扩大市场份额的4Ps模型分析/ 万慧玲94如何正确处理上下级关系/ 杨英95内部营销是提升人力资源管理的关键/ 朱庆国97关于建筑企业人力资源现状与开发的思考/ 宋大勇98企业人力资源绩效管理的探讨/ 包旭琴100煤炭企业培训如何走好务实创新之路/ 朱亚梅101讲究营销策略应对市场竞争/ 王红等102企业金融期货投资的风险管理/ 姜丽104新形势下加强国有企业党支部建设探索和实践/ 张健105如何加强改制企业的党风廉政建设/ 焦景峰106加强企业民主管理的实践与思考/ 秦刚107港口拖轮公司人力资源管理的探讨/ 张伟108论实施精细化管理对推动企业科学发展的作用/ 李永胜110浅谈企业如何优化物资管理降低成本费用/ 厉惠英111中小型电力档案部门管理中存在的问题及对策/ 程林红112安全文化在现代施工企业安全管理中的重要性/ 谷运杰114合理开展项目管理工作提升公司经济利益/ 张超115加强企业青年干部的法纪教育的思考/ 王冬116浅谈生产企业出口与内销环节对现金利润的影响/ 钟一玮118网络广告成为房地产业营销首选的因素分析/ 唐颂119在高职院校服装设计课程教学的探讨与实践/ 王鸿燕120企业文化：企业基业长青的灵魂/ 杜洪飞121探索“点、线、面”成本管理提升成本管理水平/ 张亮122数字化工业系统中紧急状态人因失误分析/ 陈景华等125刍议管理信息系统对企业发展的作用/ 陈爽126加强和改进企业反腐倡廉教育/ 李文生127创新企业全面预算管理的必要性及对策研究/ 董苡苡128加强企业廉政文化建设要从四方面着力/ 张晨霞129提高铁路职工素质重在提升学习力/ 袁淑玲130数字化核电厂操纵员监视行为分析/ 贺武正等132企业效能监察工作的效能建设/ 蔡祥133浅析工程建设监理工作中的安全监理/ 丁强等134企业文化与思想政治工作浅析/ 王金生高教管理136信息技术与课程整合之我见/ 张中伟137试析技工学校体育教学改革与管理/ 李永新138坚持创新发展道路推进高校工会工作/ 谢庆玥140医学院校机能学实验教学改革实践探索/ 顾欢141独立学院人力资源管理模式研究综述/ 杨清红142防止高校专利权流失的对策研究/ 吴绮慧等144对加强中职学生诚信教育的思考/ 梁战法145浅议高职院校思想政治理论课的多媒体教学/ 穆天楠146注重校园文化建设培育优良学风/ 林志148维护职业院校学生心理健康的有效策略/ 邢希云149认知风格与职高生英语听力之间的关系研究/ 薛静凤151高校综合教育的研究与实践/ 王文生153从语法在不同英语教学法中的应用看语法教学的重要性/ 赵晶等154普通高校科研项目管理现状分析/ 黄闽萍155“情感管理”策略下的高校学生与辅导员/ 马惠萍156中职《计算机网络》课程教学探讨/ 窦秋158高职财务管理教学中数、形运用刍议/ 娄亮华160高校人事档案管理探析/ 段红161降低大学生新员工流失率的企业招聘及入职管理对策/ 张爱娜163浅谈如何通过学生组织促进自身发展/ 张洁164浅析大学生创业项目管理/ 吴发荣165五年制高职学生的教育与管理/ 万宝华166林业高职教改与学生社会适应性技能培养探析/ 刘英杰等169浅议高职专业学生职业能力培养/ 张莉170增强师范生思想政治教育实效性的对策探讨/ 王辉等171浅议中职数学教学改革/ 汪泓172综合英语专业本科学生自主学习能力的培养/ 周芳等173高校校园文化活动的项目管理探索性研究/ 郦剑英175独立学院教学管理工作初探/ 赵国正17680后大学生消费行为及其特征分析/ 党晶晶178现代高校本科学籍管理体系的内涵研究/ 李波等179当前我国高校安全问题研究/ 郭小军180转变教师教育理念优化数学课堂教学/ 张金钟181浅论贫困大学生自卑心理/ 孔庆磊等182试论网络环境下高职图书馆读者需求与导读/ 姚源新184高校辅导员人格特质探究/ 许烽等186浅谈师范教育类文科生所应具有的数学素质/ 冯娟187对我国独立学院法学教育模式的反思与重构/ 张拓189浅析高校政府采购存在的问题及对策/ 庄满园191浅析高校债务成因与化解措施/ 程启斌等192高职教育家庭德育环境的问题与思考/ 周礼194新升本高校的教学管理讨论与思考/ 王俊艳195发挥实验室的工作效能提高等级考试合格率/ 徐世宏等196湖南文理学院芙蓉学院体育系学生吸烟行为调查分析/ 周超等198大学生学业拖延现象探析/ 侯德娟199民办高校董事会管理模式研究/ 浣坚等201提高教学效能让“九年一贯”更本色/ 刘轶男203基于工作过程的《国际货代》课程开发与设计/ 邹小平等204高职院校院系学生会管理和职能问题的思考/ 王波等205核医学教学中多媒体技术应用的探讨/ 万丹206计算机辅助体育教学管理初步研究/ 游耿辉207如何抓好学生管理/ 焦宪奎208坚持以人为本引领高职院校学生管理/ 洛桑209科学课中发现问题能力的培养研究/ 王天岚210简析教育内审质量提高的途径/ 王少华211论加强高职教务档案管理/ 黄静212留学生管理工作研究/ 王琼214民办院校外语专业师资队伍现状及问题探讨/ 冯新萍215信息技术与课程整合下教师角色的定位/ 王永利216培养良好的班集体/ 王茁茁217浅谈德育工作及其在教育工作中的使命/ 吴小蓉218高校图书馆建设和管理中的“以人为本”理念/ 荆彦玲220浅谈中职英语教学/ 蒋燕221浅议网络环境下高校图书馆馆藏资源建设/ 左洪英222如何提高中职导游专业学生的职业素质/ 郭智慧223新形势下高职学生干部队伍建设的创新和发展/ 王志杰224做好大学生思想政治工作的新思路/ 曹玲225基于课堂观察的初中语文教学/ 冯伦苗226负债办学：高校管理需要面对的挑战/ 吴丹等228大学生突发心理危机浅析及其干预/ 王鹊梅229浅谈英语阅读与教学/ 韩京232幼儿园教师工作满意度的现状及对策研究/ 朱娟234在创新管理中重视以人为本/ 张珏等金融管理235会计电算化存在的问题及对策/ 王永峰236浅论新会计准则下“谨慎性原则”在无形资产核算中的应用/ 李松237探究现代企业财务管理模式/ 吕玉相238建筑企业合同管理之我见/ 葛晓239设计阶段的建筑工程造价动态控制/ 曾一鸣240高校融资办学的风险防范/ 罗旌志技术与工程管理243建筑施工企业项目成本管理探析/ 莫易华244全息照相技术的应用浅析/ 金美伟245浅析我国工程项目管理/ 陈峰246浅析问责制对工程项目管理的作用/ 杨凡247电力继电保护的相关问题探讨/ 厉中刚等248对建筑给排水施工技术的探讨/ 张向才249300吨转炉本体设备安装施工技术践考/ 宿勇进251浅谈建筑电气施工的通病及预防措施/ 李心中等253浅谈建筑工程施工安全生产目标管理/ 周双胜254喇嘛甸油田电网无功补偿技术及方案优化/ 马力255浅谈高速公路扫雪除冰保畅工作/ 陈斯文256砌块填充墙产生裂缝的原因及处理措施/ 邹勇琦257浅谈海原县供电局线损管理/ 杨生秀258气压给水系统设计的探讨/ 王力259浅谈水利工程的管理问题/ 杨水华260项目管理中的成本控制/ 张子然261安全生产事故责任及控制策略脉络分析/ 申开绘263对公路工程勘察设计阶段造价编制的几点探讨/ 杜惠荣等264公路工程施工现场管理应注意的问题/ 张华东等265浅谈高层建筑电梯施工/ 许会昌266关于低压交流接触器在电气设计中的应用问题探究/ 王晓玲267加强建筑施工项目管理提高工程质量/ 章国平区域与地区管理269浅谈周至县农产品质量安全现状与对策/ 刘懿等270“海西”电子钢铁交易平台可行性探究/ 薛明亮等274长沙国家生物产业基地微生物能源产业分析/ 张鑫等276长沙旅游纪念品市场分析/ 裴凤艳277广西北部湾经济区人才开发机制体系探讨/ 万佳丽279地方电视工作中更需要“万能工”/ 吕煜昊281景德镇民俗陶瓷述论/ 徐田华282关于珠海高栏港未来发展方向的研究/ 倪志敏283苍南县外来流动人口现状调查分析/ 肖磊综合管理286导游拿好处费的法律责任再探/ 张玉珍287浅析声乐演唱中的情绪控制/ 武倩288浅析园林景观中的大树移栽技术/ 邓枫颜290思想政治工作在构建和谐社会中的作用/ 姜继省291新时期我国人事管理改革的档案管理对策/ 吕秀桃292浅议舞蹈艺术的肢体美/ 赵兰华293从保守力概念的引入到势能公式的推导/ 刘钰294浅析园林绿化养护管理/ 范小平等295“主动选择”与“被动适应”/ 李爱红等297村级“一把手”监督机制问题的探讨/ 丁彦章298浅析梁漱溟乡村建设思想对新农村建设的启示/ 孙明辉299关于县级党校主体班学员管理工作的思考/ 刘纯规301公路行业宣传工作存在问题及对策浅析/ 左扬成302浅析洋务运动看早期中国近代化/ 韩宇303浅述人防管理中的信息化建设/ 卞小华304浅议广播新闻的时效性/ 李萍。
历届《管理观察》杂志编委会成员介绍
。
起来的。第一届和第二届 《 管理观察》杂忐编委会主任委 员由 教授担任 。２ ０ １ ５ 年７ 月１ ２ 日，成思危主任委 员不幸 离世。２ ０ １ ５
开始启动 。
亡 一 ｊ
一 １
成思危 简历 （ １ ９ ３ ５ 年６ 月一 ２ Ｏ ｌ ５ 年７ 月 ） ，湖 南汀 乡
人 ， 民 建成 员，第 九 、十 届 全 国人 民代 表 大会 常 务 委 员会 副委 员 长 ， 中 国科 学 院 大 学管 理 学 院 院长 ， 中 国管 理 科 学 研 究 院 名誉 院长 ， 《 管 理 观 察 》杂 志
总 顾 问 ， 华 东 理 工 大 学 名 誉 校 长 ， 博 士 生 导 师 ， 原 中 国 民主 建 国会 中 央 委 员会 主 席 ， １ ９ ５ １ 年 参 加 工 作 ， 先 后 就 读 于 华 南 工 学 院 、 华 大 学 洛 杉矶 分校 ，研 究生 学历 ，硕士 学位 ，教
编委会 ）于２ ０ １ ５ ￣ Ｆ 开始 筹备，２ ０ ｌ ６ 年 正式成立 。 《 管理观 察》 中国工程 院院士李京文担任 。根据 《 管理观 察》杂志编委会 章
，
聘任第三届编委会第－ －￣ ｔ Ｌ 编委为３ ０ 人 ，根据杂志社工作需要 ２ ０ １ ６ 年１ １ 月２ ９ 日，第三届 《 管理观察 》杂志编委会举行成立
授 级 高级 工程 师 。
Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍ ｅ ｎ ｔ ｏ ｂ ｓ ｅ ｒ Ｖ ｅ ｒ Ｉ ３
管理类期刊汇总
《财经界》 《财经界》》由国家信息中心主办，月刊。
出版地：北京市 ISSN1009-2781 CN 11-4098/F 邮发代号 82-569 曾用刊名：经济信息(1983-1999);财经界(2000-) 创刊年：1983 中国期刊网来源刊主要栏目：宏观经济、封面文章、部省长论坛、热点追踪、国家发改委工作动态、封面人物、非常人物、中国企业案例揭秘、博士咖啡、牛津分析、区域经济、产经分析、投资顾问、理财天地。
学术版主要栏目：理论探索、财政金融、经济论坛、投资理财、财会研究、审计广角、纳税筹划、博硕论坛、名人专访、学术动态、投资顾问。
期刊影响力：中国知网（CNKI ）全文收录万方数据--数字化期刊群全文收录龙源期刊网全文收录维普数据全文收录《经营管理者》杂志简介《经营管理者》杂志是一本面向全球公开发行优秀财经管理类期刊，也是目前国内不可多得的一个知道企业经营管理、展示优秀企业家风采的重要平台。
创刊24年来，我刊以“驱动优秀者到卓越”为宗旨，致力于解读财经热点、洞察商业先机、诠释成功秘诀、剖析大师智慧、关注人文价值。
是故，一直深受企业家、科研机构及政府部门的追捧和珍爱。
迄今为止，发行已腐败全球18个国家和地区，文章被中国学术期刊网、万方数据库、维普数据库全文收录。
为更好地服务于市场，服务于读者，我刊如今面向社会征稿。
杂志栏目设置学术研究、实证分析、公共管理、政权投资、经营管理、人力资源、财税金融、理论探讨、农村经济、国际经贸、经济论丛、高校管理、工程管理、经济与法、思政建设、科技教育、百科论坛、文化与传播。
期刊影响力： 中国知网（CNKI ）全文收录 万方数据--数字化期刊群全文收录 维普数据全文收录《现代经济信息》《现代经济信息》杂志是经国家新闻出版总署批准，面向国内外公开发行的综合性经济类优秀期刊。
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行政管理理论自信人物
行政管理理论自信人物导言在行政管理领域，有一些杰出的人物以其出色的理论贡献和实践成就成为行政管理理论领域的自信人物。
他们通过不懈的努力和多年的研究，为行政管理领域提供了许多宝贵的理论财富，为学术界和实践界提供了强大的支持和指引。
本文将介绍一些行政管理领域的自信人物，他们在学术研究和实践工作中都取得了杰出的成就，为行政管理领域的发展和进步做出了重要的贡献。
一、韩伯纳姆韩伯纳姆（Herbert Simon，1916-2001）是20世纪最重要的经济学家之一，也是行政管理领域的重要人物之一。
他的事业跨越了多个领域，包括经济学、心理学、计算机科学和管理学等。
他的最重要的贡献之一是有关“有限理性”（bounded rationality）的理论，这一理论对行政管理理论的发展产生了深远的影响。
有限理性理论主张，人类决策者的理性是有限的，他们在做出决策时无法完全了解所有的信息和因素，也无法做出最优化的选择。
因此，他们的决策过程是基于有限的信息和能力进行的，而非完全理性的。
这个理论对管理者的工作和决策提出了新的挑战，同时也为管理者提供了更加实际和可行的决策模型。
韩伯纳姆的另一个重要贡献是有关“组织控制”（organizational control）的理论。
他认为，组织的目标是通过组织控制来实现的，而组织控制是由规则和程序来实现的。
韩伯纳姆的这一理论为组织管理提供了重要的理论指导，为管理实践提供了重要的参考依据。
韩伯纳姆的理论贡献不仅影响了行政管理理论领域，也对经济学、心理学和管理学等领域产生了深远的影响。
他的研究成果为行政管理学科的老师和学生提供了重要的学习资源和参考资料，也为管理实践者提供了重要的管理经验和指导。
二、玛丽·帕克特·福利玛丽·帕克特·福利（Mary Parker Follett，1868-1933）是20世纪最重要的管理理论家之一，她被誉为“组织思想之母”。
academy of management proceedings收录情况
academy of management proceedings收录情况"Academy of Management Proceedings"（《管理学院文集》）收录情况介绍《Academy of Management Proceedings》是美国管理学会（Academy of Management，简称AOM）主办的一本同行评议的学术期刊。
它是世界上最具影响力的组织之一，专注于推动管理研究的发展与创新。
作为该学会的官方出版物，《Academy of Management Proceedings》旨在为学者、研究人员和从业者提供一个分享最新研究成果和思想的平台。
该期刊收录来自全球各个领域、学科以及管理相关学科的原创研究论文。
其内容涵盖了组织行为学、战略管理、人力资源管理、创新和技术管理等多个管理学领域。
对于投稿作者来说，被《Academy of Management Proceedings》收录是一种荣誉和认可。
入选论文经过严格的同行评议过程，确保学术质量和内容的原创性。
被收录的文章将有机会在管理学界产生广泛影响，为学者们建立声誉和知名度提供了一条重要的路径。
除了经典的学术期刊形式，AOM还通过在线数据库和数字化平台提供全文访问，使得文章更容易被学术界和研究社区访问和引用。
这进一步增强了被收录文章的影响力和可见度。
作为学术研究者，我们应当关注《Academy of Management Proceedings》的收录情况，了解该期刊的刊登论文主题和学术标准。
同时，我们也可以利用它作为一个有影响力的论文发表目标，以展示和推广自己的研究成果。
然而，值得注意的是，虽然被该期刊收录是可喜的成就，但这并不意味着其他未被收录的学术论文不具有重要性或质量。
学者们应当根据自己的研究目标、主题和目标读者，去选择最适合投稿的期刊，并将质量和创新性放在首位。
总结而言，《Academy of Management Proceedings》作为管理学领域的重要学术期刊，提供了一个分享和交流学术研究成果的平台。
管理学基础知识之学派名人
管理学中名人汇总肯尼迪和迪尔（美）-《西方企业文化》，企业文化包括价值观，英雄人物，文化网络，礼仪和庆典。
斯隆（美）-斯隆模型，他是美国通用汽车常务副总裁，使用事业部形式使得工厂发展，成为事业部的典型。
古立克（美）和厄威克（英）-《行政管理科学论文集》, 1937年提出POSDCRB，即计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算。
厄威克（英）-《管理的要素》，还提出适用于一切组织的十条原则，专业化，目标，协调，职权，职责，明确性，联系性，一致性，平衡，管理宽度，梁启超-《论艺书》，1896年首次提出我国公卿要学习行政学。
张金鉴-《行政学典范》，1979年提出15个M，即目标、计划、人员、经费、物资、组织、工作方法、指挥、激励、沟通、士气、和谐、时间、空间和改进。
赫茨伯格-《工作的激励因素》，提出了双因素理论，又叫激励保健因素论，能对工作积极性产生激励的叫激励因素，另一种叫保健因素，比如企业政策，工资水平，工作条件等，两种因素之间没有明确界限。
弗罗姆（美）-《工作与激励》，1964年提出了期望理论，又叫期望效价理论，介绍可能结果和个体对可能结果的需要程度的影响。
对于工作要做到①合理设置目标，②管理层要注意员工的需要，尽量使报酬和需要对应，③贯彻功计原则。
马洛斯-《人的动机理论》，提出需要层次理论，将人的需要分为5个层次。
斯金纳-《语言行为》，提出强化理论，又叫操作条件反射理论或行为修正理论，将强化分为正强化，负强化，同时他是人际关系学派代表人，主张注重管理中人的因素，围绕人际关系这个核心进行管理。
亚当斯（美）-《社会交换中的不公平》，提出了公平理论，也叫社会比较理论，取得报酬后人们关心自己的绝对值和相对值。
彼得（美），提出木桶原理，他认为任何一个组织面临一个共同问题，构成组织的各部分是优劣不齐的，劣势部分往往决定着整个组织的水平。
梅格雷戈（美）-《企业的人性方面》，1957年11月提出X理论——Y理论，X理论认为人的本性是环的，一般都好逸恶劳，尽可能逃避工作的特性，因此必须进行强制、监督、惩罚等才能是他们努力完成给定工作，Y理论则反之。