九江学院派拉蒙三部超市

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学院超市经营方案

学院超市经营方案

学院超市经营方案
简介
本文主要提供学院超市经营方案,旨在改善学生生活品质,提
高学校形象。

服务内容
学院超市应该提供以下服务:
1. 快速结账服务,采用电子收银设备。

2. 提供各类文具、笔划、本子及其他研究用品。

3. 提供各类零食、饮料、糖果、饼干等食品。

4. 提供各种必需药品,如感冒药、退烧药、创口贴、防晒霜等。

经营策略
为了保证学院超市顺利开展经营,我们应该采取以下经营策略:
1. 采取低利润但高频次的销售策略,保证学生购买的货品质量。

2. 定期进行促销活动,如打折、赠品等,吸引更多学生前来购买。

3. 提供会员制度,以优惠价格吸引学生消费。

4. 加强货源的稳定性和供应链的管理,保证货品的正常进货并在保质期内销售。

食品安全
学生的健康是我们学院超市的重要责任。

因此,我们需要采取以下措施确保食品安全:
1. 严格按照国家食品卫生法规和相关标准采购食品。

2. 检查食品保质期、生产日期及质量合格证,保证货品符合国家相关标准并销售在保质期内。

3. 每日检查货品存放环境,保持超市环境整洁。

结论
学院超市是学生日常生活中必不可少的一部分,应该精心规划和管理。

以上提供的学院超市经营方案将有助于提升学校形象和学生生活品质。

VRIO分析

VRIO分析

3、可模仿性问题 有价值且稀有的资源和能力,如果很容易被他人 模仿,所带来的竞争优势最多也只能是暂时的, 只有当不具备这些有价值且稀有的资源和能力的 企业在试图建立或获取它们时,所付出的成本高 于已经拥有这些资源和能力的企业,这些资源和 能力是模仿昂贵的,才能成为持续竞争优势的来 源。
4、组织问题 一个企业如果拥有价值、稀有且难以模仿的 资源和能力,就具有取得竞争优势的潜力。 但要充分实现这一潜力,该企业必须进行有 效的组织来利用这些资源和能力。
3. 联盛商业连锁股份有限公司是九江联盛实业集团有限 公司旗下商贸经营的主力军,目前已拥有购物广场3家 、购物中心3家、连锁超市19家,总经营面积17.58万 平方米,网点主要分布在九江市区、瑞昌市、修水县 、九江县、湖口县,以及江西省南昌市、湖北省黄梅 县等地。中国连锁经营协会2012年5月7日发布2011年 中国快速消费品连锁百强,联盛商业以122377万元的 销售规模名列第75位。目前,联盛集团总资产已达到 13亿元,从业员工近5000人,拥有会员29万人。 4.展望未来,联盛人充满信心,到2015年联盛股份将拥 有100家门店、年销售收入60亿元、员工16000名。我 们相聚在联盛,这里是我们共同的家园,这里有我们 共同的朋友,心连心与联盛同行,手牵手奔向美好前 程。让我们一起携手,共同把联盛股份建设成为城市 最好、百姓放心、区域领先、行业百强的上市公司, 力争5年内进入全国服务业500强,为九江的经济和社 会发展作出应有贡献!
总计
1.00
分析后的战略意见
• • • • 1.能在九江学院内部开设分店。 2.迅速利用电子商务平台,抢占网上超市市场。 3.改进服务模式,实行货物学院派送服务。 4.为九江学院学生设专门收银通道,网银支付、支付宝支 付、手机微信支付等快捷平台。

大学超市经营策略

大学超市经营策略

大学超市经营策略
随着大学生活水平的提高,大学内的超市成为了学生们的主要购物场所。

如何制定一套有效的经营策略成为了大学超市需要面对的问题。

总体策略
定位
大学超市定位为服务于大学生的购物场所。

需要以学生为主要消费群体,满足学生的需求。

商品
大学超市需要提供高质量、低价位的商品,以满足学生的消费需求。

商品品类应涵盖各类学生生活必需品,如食品、日用品、文具、小家电等。

店内环境
店内环境需要干净整洁,商品陈列有序。

在店内设置座位区和休息区,为学生创造购物、休息并存的氛围。

详细策略
商品策略
1. 引导消费
在商品摆放时进行引导消费,将同一品类的商品放在一起,避免分散消费。

2. 商品季节性调整
在不同季节更换商品品类,满足学生不同季节的需求。

如在夏天提供清凉饮料,在冬天提供暖身食品。

3. 商品优惠活动
定期开展商品优惠活动,吸引学生消费。

物流策略
1. 确保货源充足
保证商品货源充足,适当增加推广和让利的力度,提高销售额。

2. 消费者反馈
反馈消费者对于商品的安排和调整,增强消费者对于商品品质
的感知度,提高消费者的购买意愿。

营销策略
1. 社交媒体
在各大社交媒体平台开设店铺,定时发布优惠和新品信息。

2. APP
开发方便实用的APP,提高学生购物的使用体验。

3. 会员活动
开展会员优惠活动,提供专属购物折扣服务,提高会员黏性。

以上是本超市的经营策略,要不断优化、调整,为大学生提供更好的购物体验。

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案一、概述随着大学校园规模的不断扩大,校园内居住的师生数量也越来越多。

为了满足师生们的日常生活需求和提供便利的购物环境,大学校园超市成为了一个重要的经营项目。

本文档将讨论大学校园超市经营方案,包括经营目标、产品定位、市场竞争分析、运营模式、市场推广策略等。

二、经营目标大学校园超市的经营目标是提供便利的购物环境,满足师生们日常生活所需的各类商品。

主要目标包括:1.提供丰富多样的商品选择,满足师生们不同的需求;2.提高商品的质量和服务水平,给师生们良好的购物体验;3.通过有效的管理和高效的运营,实现收入增长和利润最大化。

三、产品定位大学校园超市的产品定位主要以满足师生们的日常生活需求为主。

主要产品包括生活用品、食品饮料、学习用品、文体娱乐等。

生活用品:提供日常生活必需品,如洗护用品、清洁用品、家居用品等。

食品饮料:提供各类食品和饮料,包括零食、方便食品、饮料、水果等。

学习用品:提供文具、笔记本、课本等学习用品,以满足师生们学习和办公的需求。

文体娱乐:提供各类文体用品和娱乐产品,如运动器材、游戏娱乐用品、图书杂志等。

四、市场竞争分析在大学校园内,存在着多个竞争对手,包括其他校园超市、便利店以及在线购物平台。

要成功经营大学校园超市,需要进行市场竞争分析,制定差异化的经营策略。

竞争对手分析:分析其他校园超市和便利店的经营规模、产品定位、价格策略以及市场知名度等。

了解竞争对手的优势和劣势,为制定差异化经营策略提供参考。

在线购物平台分析:分析在线购物平台的产品种类、价格、便利性以及售后服务等。

了解在线购物平台的优势和挑战,为提供更好的购物体验制定对策。

五、运营模式大学校园超市的运营模式应该灵活多样,以满足师生们的购物需求。

以下是几种常见的运营模式:1.自助购物模式:购物者自行选购商品,通过自助结账系统进行结账。

自助购物模式提供了便利快捷的购物体验,节省了人力成本。

2.线上线下结合模式:通过建立在线购物平台和线下实体店,实现线上线下的互通。

学校超市经营方案

学校超市经营方案

学校超市经营方案1. 引言学校超市是学校内部为学生和教职员工提供便利购物的场所。

为了更好地满足学校成员的需求,提高超市的经营效益,我们制定了以下学校超市经营方案。

2. 定位和目标学校超市的目标是成为学校成员的首选购物场所,提供丰富多样的商品,优质的服务,以及竞争力的价格。

我们的定位是打造一个方便快捷的购物环境,帮助学校成员节约时间和精力。

3. 商品选择为了满足学校成员的需求,学校超市应提供多种类别的商品,包括食品、饮料、日用品、学习用品、小吃等。

我们将根据学校成员的购物习惯和需求进行市场调研,制定商品采购计划。

同时,我们会定期更新商品种类,加入新的时尚和流行产品,以保持学校超市的新鲜感。

4. 价格策略为了获得竞争优势,学校超市应制定合理的价格策略。

我们将根据市场行情和学校成员的购买力定价,确保商品价格具有竞争力但又不会对超市利润造成过大压力。

此外,我们还将定期开展促销活动和打折销售,吸引更多的学校成员前来购物。

5. 服务质量为了提供优质的服务,学校超市应采取以下措施: - 增加购物篮、购物车的数量,方便学校成员购物; - 提供免费的提袋服务,减少学校成员的购物负担; - 设立货到付款和在线支付等多种支付方式,方便学校成员的支付选择; - 开设会员服务,提供积分兑换和优惠券等福利,增加学校成员的购物满意度; - 培训员工专业知识和服务技巧,提升服务水平。

6. 推广与促销为了提高学校超市的知名度和吸引更多的学校成员,我们将采取以下推广和促销策略: - 制作宣传手册,介绍学校超市的方便快捷和优质服务; - 在学校内部广播、校园电子屏上播放学校超市的宣传视频; - 举办超市开业活动,赠送礼品和优惠券,吸引学校成员前来购物; - 利用社交媒体平台和学校内部通知系统进行宣传推广; - 参与学校举办的活动,设置展台宣传学校超市。

7. 财务管理为了保证学校超市的经营效益,我们将进行严格的财务管理: - 制定详细的年度预算,包括商品采购、员工工资、推广费用等; - 定期进行盘点,确保库存和账目一致; - 建立财务报表,及时掌握经营状况和财务指标; - 根据财务报表调整经营策略,提高经营效益。

校园超市经营方案

校园超市经营方案

校园超市经营方案引言:随着大学生群体的增加和生活方式的改变,校园超市作为一个满足大学生日常需求的购物场所,受到了越来越多的关注。

然而,校园超市经营并不是一件容易的事情,需要通过科学的规划和策略的制定来提高运营效率和利润能力。

本篇文档将介绍一套完整的校园超市经营方案,包括市场调研、运营策略、商品选择、推广和营销等方面,以帮助校园超市提升经营绩效。

一、市场调研在制定校园超市经营方案之前,首先需要对目标市场进行全面的调研和分析。

通过调研,可以了解到学生的消费习惯、需求和偏好,从而制定出更加合理的运营策略。

1.1 目标市场定位首先,需要确定超市的目标市场是哪些学生群体。

可以根据学生所在学校的人口规模、学校的地理位置、学生人均消费能力等因素进行综合考虑。

一个明确的目标市场定位有助于校园超市更加有效地吸引目标客户。

1.2 学生消费习惯和需求通过问卷调查、访谈等方式,了解学生的消费习惯和需求。

例如,研究学生每天购买食品、饮料、零食、日用品等的频率和种类;了解学生对于产品品质、价格、促销活动、服务质量等方面的重要因素和偏好;探讨学生对于校园超市的期望和建议等。

这些调研结果有助于超市合理选择商品种类、制定价格策略和补充服务。

二、运营策略2.1 商品分类和品牌选择根据市场调研结果,将常用商品进行分类,如食品、饮料、零食、日用品、文具等。

然后,在每个分类中选择最受学生欢迎的品牌。

品牌的选择应当基于大众认可度、品质保证和价格合理性等因素。

2.2 商品陈列和布局根据校园超市的实际情况,进行合理的商品陈列和布局。

大多数学生更习惯自助购物,因此,超市的布局应当简洁明了,商品分类清晰,方便学生快速寻找所需商品。

同时,校园超市可以根据商品的销售情况进行调整,将畅销品放置在显眼位置,提高销售额和利润。

2.3 价格策略校园超市的定价策略应当符合学生消费能力和需求。

可以根据市场调研结果,在相同品类的商品中进行价格比较,选择与竞争对手相对合理的定价。

大学开学超市营销策划方案

大学开学超市营销策划方案

大学开学超市营销策划方案第一部分:背景分析1.1 大学开学市场需求大学开学是一年中重要的时期之一,新生和老生都需要购买各种用品和食品。

新生需要购买必备的生活用品、床上用品、学习用品等;老生则需要购买补给品和新的学习用品。

1.2 大学开学市场竞争情况大学开学市场存在激烈的竞争,许多商家都会推出自己的促销活动和优惠政策,吸引消费者前往购买。

此外,随着电商的发展,线上购物也给传统超市带来了竞争压力。

1.3 超市原有问题和调研结果超市原有问题主要有:布局不合理,商品陈列杂乱;销售人员服务态度不好;商品缺货现象多发等。

最近的调研结果显示,学生们对超市的品牌和商品选择性更加重视,对价格敏感度高,但同时也注重购物环境和服务。

第二部分:战略定位2.1 目标市场以大学生为主要目标市场,特别是新生,他们会在开学前积极采购,消费力较强。

2.2 品牌定位超市的品牌定位为便利购物体验和优惠价格,以满足大学生各种需求为主要宗旨。

2.3 核心竞争力超市以提供优质的商品和良好的服务为核心竞争力,力求营造一个便利、舒适、新颖的购物环境。

第三部分:营销策略3.1 产品策略根据学生的需求,超市应当购置满足学生生活、学习等各个方面的商品。

例如,提供丰富的生活用品、床上用品、学习用品以及各类食品。

3.2 价格策略针对学生群体,超市可以制定一些折扣政策,提供更具竞争力的价格。

也可以推出一些限时优惠,比如开学前一周,提供更多的折扣和促销活动。

3.3 促销策略超市可以开展一些有创意的促销活动,如专场摆卖会、新生特惠日等。

同时还可以与一些知名品牌合作,推出联合促销活动,吸引更多的学生。

3.4 传播策略超市可以通过校园广告牌、易拉宝、报刊杂志等媒体发布广告。

此外,还可以与学校合作,在校园网站、微信公众号等平台进行宣传。

同时,还可以配合一些校园大型活动,在活动现场进行促销和推广。

3.5 服务策略超市应该注重提高售后服务,提供良好的用户体验。

此外,可以开展一些特色服务,如送货上门、在线咨询等,提高顾客的满意度和忠诚度。

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案1. 引言大学校园超市是为满足广大师生的日常生活所需而设立的便利店。

作为学校内的重要配套设施,大学校园超市在提供生活用品、食品饮料等商品的同时,还承担着提供方便、优质的服务的责任。

本文将介绍大学校园超市的经营方案,包括定位、产品选择、销售策略等内容,希望能够为校园超市的经营者提供有益的参考。

2. 定位大学校园超市应根据所在学校的特点、师生的需求以及市场竞争情况,进行准确的定位。

以下是几种常见的定位方式:2.1 综合型超市综合型大学校园超市注重全面满足师生的日常需求。

该类型超市应提供各类生活用品、食品饮料、文具等商品,以便满足师生的多元化需求。

2.2 轻食咖啡厅轻食咖啡厅型大学校园超市以提供轻食、烘焙食品以及各类咖啡饮品为主要特色。

该类型超市注重创新和品味,吸引年轻师生群体。

2.3 健康生活超市健康生活超市主打健康食品、有机产品等,提供符合师生健康需求的商品。

该类型超市可以与校园健身房等设施相结合,形成健康生活的完整体验。

3. 产品选择大学校园超市的产品选择应根据定位和目标客户群体的需求进行筛选,确保商品的多样性和适宜性。

以下是几种常见的产品选择:3.1 生活用品生活用品是大学校园超市的基础产品,包括洗漱用品、纸巾、毛巾、衣物护理用品等。

校园超市应根据师生的需求,选择品质优良、价格适中的生活用品。

3.2 食品饮料食品饮料是大学校园超市的主要销售品类之一。

校园超市应提供方便快捷的食品饮料,包括零食、方便面、饮料等。

同时,注重提供一些健康食品、有机产品等,以满足师生对健康饮食的需求。

3.3 文具用品大学生的学习用品需求较大,超市应提供各类文具用品,包括笔记本、笔、考试用品等,以便满足师生的学习需求。

3.4 礼品饰品校园超市可以适度提供一些礼品饰品,如小商品、学校周边纪念品等,以满足师生购买礼品的需求。

4. 销售策略超市的销售策略直接关系到营业额和客户满意度,以下是几种常见的销售策略:4.1 促销活动促销活动是吸引客户的有效方式,可以通过打折、满减、买赠等方式进行促销。

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人工商管理10 人电子商务10人护理20人护理学6人金融10人市场营销10人市场营销、工商管理30人专业不限20人会计2人专业不限4人市场营销20人电子商务30人市场营销30人建筑类20人文职类10人财务2人人力资源2人营销与策划10人人力资源10人音乐教育5人计算机2人专业不限25人园林、土木工程、工程造价、工程管理物流5人会计10人其他50人电子商务3人国际贸易、商务英语3人计算机、应用电子30人机械20人电子10人会计16人工程造价6人土木工程6人机械、模具、数控等理工类专业或高分子材料30人国际贸易10人金融学10人市场营销10人人力资源10人营销与策划2人市场营销4人信息科学与技术1人市场营销50人人力资源10人医学、检验、生物、化学、营销机械、生物、人力资源、会计、工商管理、环境工程、市场营销生物、化学、环境、药学、机械市场营销20人市场管理2人市场营销、会计、国际经济贸易、人力资源50人人力资源3人市场营销9人其他3人市场营销28人其他30人教育类50人土木专业20人机械、电子、计算机20人人力资源2人市场营销5人营销与策划1人机电一体化、焊接技术3人英语10人人力资源2人专业不限20人电子商务2人会计5人其他30人会计2人市场营销15人酒店管理20人旅游管理20人文秘10人工业分析与检验10人生物、制药15人市场营销15平面技术2人语文15人数学15人音乐、体育、美术10人专业不限15人金融、营销35人语文教育10人数学教育10人英语教育10人电子10人营销20人管理20人信息10人英语5人,经济学2人,金融4人,其他各2人业务经理:(6名)督导(6名)培训师(3名)行政文员化学分析、材料工程、高分子等专业若干税务5人金融4人会计5人行政管理5人中医学/药学10人生物制药10人市场营销/广告学20人艺术设计6人会计\财务5人计算机/电子商15人专业不限45人语文5人数学5人学前教育5人艺术4人市场营销5人医学2人药学2人国际经济与贸易、市场营销、电子商务、英语5人机械设计及其自动化3人机械设计、模具、材料成型3人专业不限10人金融5人市场营销5人工程设计2人工程建设2人财务管理2人文学教育2人酒店、旅游管理,营销,管理学,营养学,财会,教育类,经管类,语言文秘类,英语等相关专业平面设计2人市场营销5人工商管理5人其他20人酒店管理、旅游管理旅游酒店、商务英语市场营销、管理类专业优先,酒店\旅游管理市场营销50人.会计、市场营销2人土地资源管理4人测绘2人经济20人金融30人管理10人其他50人语文4人数学3人英语3人体育2人计算机2人音乐2人美术2人生物技术20人机械与材料20人人力资源1人信息科学与技术10人英语30人数学5人语文5人外语类16人店面客服、销售助理等生物类、化工类、市场营销等10人储备干部、检验员、生产管理、机修等30人研发、生产、检测等30人会计20人文秘、日语20人酒店、旅游10人中文、师范、市场营销、文秘54人市场营销20人专业不限20人电气自动化、机电一体化、模具、数控50人管理培训15人酒店,旅游32人酒店、旅游30人酒店、旅游9人酒店、旅游15人酒店、旅游30人酒店、旅游30人酒店、旅游32人酒店、旅游45人医药、市场营销10人(本科)医药、生物2人(本科)人力资源1人医药、物流5人机电一体化、电气自动化10人(本科)计量管理10人(本科)日语、韩语10人英语、市场营销50人市场营销30人中文、新闻2人美术、设计、广告2人英语教育、市场专员7人外贸、会计、行政10人营销4人市场营销3人金融、证劵20人英语16人(本科)数学5人物理5人(本科)化学5人(本科)国际经济与贸易10人物流20人市场营销20人市场营销20人国际经济与贸易10人美术、计算机2人经济管理15人机电、机械30人电子、电气5人电子、机电50人数学5人物理5人英语5人专业不限10人国际贸易4人机械制造4人文秘2人物理2人会计2人工程造价3人会计3人机电一体化50人机械制造50人电气自动化20人数控技术2人机电一体化2人机械设计制造及其自动化2人模具设计与制造2人机械设计制造类35名自动化类25名计算机电子信息类20名化工类6名电子、机械专业专业不限会计10人市场营销30人物流15人工程专业5人艺术10人中文3人会计、机械、化工、机电、仪器测试50人化工、市场营销2人工商管理、人力资源、计算机2人专业不限20人计算机、会计4人汽车4人管理1人会计1人。

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案大学校园超市作为学生们日常生活所必需的经营场所,不仅要满足学生们的日常消费需求,还要提供良好的购物环境和服务。

然而,如何经营一家成功的大学校园超市并不容易。

本文将探讨一个可行的大学校园超市经营方案,并从产品选择、空间规划、市场营销和服务质量四个方面进行论述。

首先,大学校园超市在产品选择上应满足学生们的需求。

我们可以从食品、饮料、文具、生活用品等多个方面入手,确保学生们能够在超市内购买到所需的物品。

同时,我们还应注重产品的质量和品牌。

购买一些知名品牌的产品,不仅能提升超市的信誉度,也能给学生们带来更好的购物体验。

其次,超市的空间规划也是至关重要的。

在有限的空间内,如何使商品陈列清晰有序,使学生们能够方便地找到自己所需的商品,是一个需要考虑的问题。

我们可以将超市分为不同的区域,如食品区、饮料区、文具区等,然后在每个区域内再进行细分,如将饮料区分为碳酸饮料区、果汁区和矿泉水区。

合理地设置货架和展示柜,以及充足的过道空间,也是一个良好的空间规划的关键。

第三,市场营销的策略在超市经营中起着决定性的作用。

我们可以通过多种途径宣传超市的优势和特色,吸引更多的学生光顾。

比如可以在校内张贴宣传海报,可以在学校网站或社交媒体平台上发布相关信息,也可以与学生会合作举办一些促销活动。

此外,我们还应注重校园口碑的建立,通过提供良好的购物体验和优质的服务,使学生们成为我们超市的忠实顾客,并通过他们的口头宣传吸引更多的潜在顾客。

最后,超市的服务质量也是超市经营的重要环节。

我们可以培训员工,提升他们的专业知识和服务意识,使他们能够为学生们提供热情、周到的服务。

员工应积极主动地帮助学生们找到所需的商品,解答他们的疑问,并能够提供一些建议。

此外,超市的设施和设备也应保持良好的工作状态,确保学生们的购物体验愉快顺畅。

综上所述,大学校园超市的经营方案需包括产品选择、空间规划、市场营销和服务质量四个方面。

通过合理选择产品,良好的空间规划,巧妙的市场营销和优质的服务质量,我们可以更好地经营一家大学校园超市,为学生们提供更好的购物环境和服务。

连锁超市网点布局评价与发展策略研究——以九江市派拉蒙连锁超市为例

连锁超市网点布局评价与发展策略研究——以九江市派拉蒙连锁超市为例

果和对九 江市派拉蒙超 市连锁网点特征 的研判 , 将区位因素、人 口因素、竞争因素和 自身条件 因
素确 定 为该超 市各 网点 布局评 价 的主要评 价 因子 。 4 11区 位 因 素 超 市 一 般 布 局 于 交 通 较 便 利 , ..
九江派拉蒙连锁超市 已成为在市场经济条件
依托的休闲中心或者商业中心也是在选址 中必须
考 虑 的一个 因 素 。
4 12人 口因素 ..
派拉 蒙超 市几乎 都是 位于 人 口密
度 非 常大 的小 区 内或 者是 人 流 比较 大 的 商 业 中心

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九江学 院学 报 (自然科学版)
21 0 2年第 2期
地带。超市主要经营 日 常百货的商业性质决定 了
交通对 商业 街 内部 微 细 分 异 的 影 响 ,并 据 此 提 出
了协调商业与交通 的建议 ;时臻、白光润 以上海
大卖场 为着 手 点 ,在 分 析 了大 卖 场 布 局 的区 位 因 子 的基 础 上 ,研 究 了 上 海 大 卖 场 空 间 布 局 特 征 ,
合于出售挑选性强 的高档消费品商店 。最小差 J
康维斯修订了雷 利法则 ,试图确定城市交易 区域 的分界线 ,即两个城市的顾 客可能到任何一个城 市购物的分界点 。这两种理论在 欧、美、 日广 J 泛应用 , 但其使用也有一定局限性 ,如从零售类 型来看 ,只适合于 出售 日常用品的商店 ,并不适
模型进行 了细致分析 ;曹嵘 、白光润揭示 了零售 商业微区位的支路 线性延伸 和据 点辐射指 向以及
认 为两 城市 从 中 间地 带 吸 引 顾 客 的数 量 同两 城 的 人 口数 量 成 正 比, 同 两 城 的 距 离 平 方 成 反 比 。

无人超市,给高校图书馆带来的启示

无人超市,给高校图书馆带来的启示

收稿日期:2014-03-26作者简介:陈勇(1982-),男,馆员,现就职于九江学院图书馆。

李敏丽(1978-),女,馆员,现就职于九江学院图书馆。

无人超市棳给高校图书馆带来的启示陈 勇,李敏丽(九江学院图书馆,江西九江 332005) 摘 要:透过“无人超市”的成功,揭示了高校图书馆在读者服务、宣传推广工作、大学生诚信教育、创业教育等方面,可以发挥更加重要的作用。

关键词:无人超市;高校图书馆;宣传推广;诚信教育;创业教育中图分类号:G 258.6 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2014)11—0121—03 2012年,九江学院3名政法学院的大三学生在校图书馆勤工俭学服务点开起了一家“无人超市”。

超市开办以来,不仅没有出现少钱的情况,而且略有盈利。

“图书馆里的无人售货摊”经中央电视台、中央人民广播电台等新闻媒体报道和转载后,引起社会广泛关注。

那么,“无人超市”的成功,给高校图书馆又带来了什么样的启示呢?1 诠释了图书馆“读者第一、服务至上”的宗旨和“以人为本”的理念为读者服务,是图书馆工作的出发点和最终点。

2010年9月份,九江学院图书馆实行了大流通、大开放的管理模式,大大延长了开放时间,读者可以携书带包自由穿行于图书馆的各个角落,充分领略了“藏、借、阅、咨一体”人性化服务方式带来的全新体验。

图书馆优雅的读书环境、浓厚的文化氛围、丰富的文献资源、良好的服务手段,使得越来越多的读者在图书馆流连忘返。

而长时间的滞留图书馆,使得读者对一些生活、学习用品的需求量增多,多次向图书馆反映,要求能够提供相应的服务,在图书馆人员紧张的情况下,这显然是不现实的。

为了切实地解决读者购买学习用品难的问题,在多方考虑之下,图书馆利用勤工俭学服务点,大胆尝试让学生服务读者模式,这才有了后来的“无人超市”。

读者第一,就是要倾听读者的心声,了解他们的现实需求和潜在需求;服务至上,就是要从读者的利益出发,扩大服务范围,延长服务时间,调整服务内容和服务方式,加大改革力度,切实提高读者满意度;以人为本,就是要提供人性化的服务,满足读者一切合理的要求,从各方面体现对读者的人文关怀。

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案

大学校园超市经营方案随着大学生活水平的提高,校园超市作为大学生日常生活的重要组成部分,也逐渐成为了大学校园内不可或缺的存在。

然而,如何更好地经营校园超市,满足大学生多样化的需求,提升超市的竞争力,成为了摆在校园超市经营者面前的课题。

本文将围绕大学校园超市经营方案展开讨论。

首先,大学校园超市应该根据学生的需求和消费习惯,合理规划商品种类和布局。

校园超市的商品种类应该丰富多样,包括日常生活用品、食品饮料、文具书籍等,以满足大学生的各种需求。

此外,超市的布局也需要合理设计,让消费者能够方便快捷地找到所需商品,提升购物体验。

其次,校园超市还应该注重商品的质量和价格的合理性。

商品的质量直接关系到消费者的满意度,因此超市经营者应该选择优质的商品供应商,保证商品的质量和安全。

同时,价格的合理性也是吸引消费者的重要因素,超市应该根据学生的消费能力和消费习惯,制定合理的价格策略,促进销售。

除此之外,校园超市还可以通过开展促销活动、推出会员制度等方式,增加消费者的粘性和忠诚度。

促销活动可以吸引更多的消费者,增加超市的知名度和美誉度;而会员制度可以让消费者享受到更多的优惠和服务,从而增加他们的回头率,提升超市的销售额。

最后,校园超市还应该注重服务质量和环境卫生。

员工的服务态度和专业程度直接关系到消费者的购物体验,超市经营者应该加强员工的培训,提升他们的服务意识和服务水平。

同时,超市的环境卫生也是消费者选择购物的重要考量因素,超市应该保持店面整洁,提供舒适的购物环境。

综上所述,大学校园超市经营方案涉及到多个方面,包括商品种类和布局、商品质量和价格、促销活动和会员制度、服务质量和环境卫生等。

超市经营者应该综合考虑这些因素,制定合理的经营方案,提升超市的竞争力,满足大学生多样化的需求,实现经营目标。

高校超市开业活动策划方案

高校超市开业活动策划方案

高校超市开业活动策划方案一、背景分析随着高校学生数量不断增加,高校周边的商业环境也不断发展。

高校超市作为服务于大学生的购物中心,市场需求量大,发展潜力巨大。

因此,本文拟对高校超市开业活动进行详细策划,促进超市的快速发展,提高知名度和影响力。

二、目标与定位目标:通过开业活动,吸引更多的目标顾客前来购物,提高超市的知名度和影响力。

定位:高校超市定位于面向大学生的全方位购物中心,提供丰富的商品选择和优质的服务体验。

三、策划理念以“青春购物,快乐无限”为策划理念,通过丰富多样的活动内容,打造一个充满活力和创造力的购物氛围,让大学生们有一次愉快的购物体验,并激发他们对超市品牌的认同感。

四、活动策划方案1. 时间和地点选择时间:选在学生放假前或开学后的适当时间,以确保更多的学生能够参与活动。

地点:在高校附近寻找一个面积适宜的场地,尽量靠近学生宿舍区和教学楼,方便学生前来参与活动。

2. 活动主题设计(1)主题:开创美好校园购物时光(2)活动口号:享受购物的乐趣,留下美好的回忆(3)装修与布置:以校园元素为主题,结合超市形象,创造温馨、亲切、富有活力的购物环境。

3. 活动内容设计(1)开业仪式:拟邀请学校相关领导和知名人士到场为超市开业剪彩,宣布超市正式开业。

(2)主题活动:举办特色活动,如小品演出、文艺表演、知识竞赛等,增加购物氛围。

(3)互动体验区:设置互动体验区,提供免费品尝、试用等活动,让学生能够更好地了解超市的产品。

(4)特价促销:针对热销商品推出特价优惠活动,吸引顾客购买。

4. 媒体宣传(1)线上宣传:利用校园论坛、微博、微信公众号等平台,发布开业活动通知、门店图片等,吸引更多目标顾客。

(2)线下宣传:在校园内挂横幅,设置展板,派发传单,并邀请校内俱乐部和学生组织进行宣传,在女生宿舍区设置展示桌,吸引学生关注。

(3)媒体合作:与校内媒体、本地媒体合作,邀请记者进行报道,提升活动知名度。

5. 社交媒体推广与影响力较大的学生社团、微信大V合作,进行社交媒体推广活动,通过优惠券、抽奖活动等形式,吸引更多的目标顾客。

派拉蒙文化商城业态调查

派拉蒙文化商城业态调查

九江派拉蒙文化商城商业业态分析九江派拉蒙公司创办于于1995年,距今已有19个年头,在拥有太平洋购物中心,十里派拉蒙购物中心,秀玉红茶坊等知名品牌店后,近年来派拉蒙公司致力于住宅及商业地产项目的开发和建设。

派拉蒙文化商城是派拉蒙房地产旗下的一个代表作品。

派拉蒙文化商城位于庐山区前进东路上,南临华龙莱茵美郡和福银高速,九江学院就在其正对的东面。

交通较便利,出行比较方便。

经过这条路上的公车有101路、105路以及一些私营的中巴等。

派拉蒙文化商城建成于2004年,商城占地面积大,主要的服务对象为九江学院的广大师生,所以经营的种类繁多。

大多数以餐饮,服装,精品、各类日常生活用品、杂货、中小型超市为主,还有部分培训机构,休闲娱乐场所也在其中。

总体来说,派拉蒙文化商城的商业种类繁多,经营品种丰富,比较能满足九江学院师生和附近居民的消费需求。

此次调研是对派拉蒙文化商城的商业业态做出的现状分析,这样可以进一步的了解它的商业发展概况。

一、商业现状派拉蒙文化商城是一个大型的综合商城。

据不完全统计,餐饮类店铺有55家,服装店52家,休闲娱乐39家,日用小百货11家,文体书刊类店铺12家,医药诊所6家,服务类8家。

另外还有一家小型规模的派拉蒙超市,一家住宿的青年公寓以及一些培训机构。

一层主要经营日用小百货、餐饮、发廊、精品店、医药店以及一些休闲娱乐场所等。

一层的餐饮店已经达到55家。

二层主要经营服装店和精品小百货,书店以及一些大型的网吧。

三层主要经营一些休闲娱乐设施和一些培训机构。

四层商铺大多空置,只有南部作为青年公寓的一些房间。

商城的基础设施齐全,楼梯设置得比较多,八个楼梯方便的很大的客流以及很好的竖向空间联系,电梯有一部,设置在青年公寓大堂里面,只供少数人使用。

商城的卫生间为每层4个,两个男厕,两个女厕。

一楼没有设置。

二、现状分析由以上的数据和以下的图表不难看出,派拉蒙文化商城作为派拉蒙房地产的“杰出代表作品”,显得有些站不住脚。

派拉蒙发展历史

派拉蒙发展历史

派拉蒙发展历史1. 派拉蒙的起源派拉蒙公司(Paramount Pictures)成立于1912年,是美国最古老、最具影响力的电影制片公司之一。

公司总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶。

派拉蒙的创始人为阿德福斯·查尔斯·戏梦波士顿。

他是一位富有的商人,热衷于投资于电影行业。

1912年,他与W·理查·洛斯(W.R. Lobb)和喬治·柯尼(George Kleine)合作创立了派拉蒙公司,开始经营电影制片事业。

2. 派拉蒙的早期发展在派拉蒙公司的早期发展阶段,该公司主要从事电影制片和发行业务。

派拉蒙致力于生产高质量的电影作品,并且建立了自己的电影院网络,以保证自家电影的播放渠道。

1914年,派拉蒙制片公司推出了自家的电影院网络,称为“派拉蒙电影院”。

这一举措不仅给派拉蒙公司带来了更多的利润,也提高了公司在电影业的地位。

3. 派拉蒙的黄金时代20世纪20年代至40年代是派拉蒙公司的黄金时代。

派拉蒙公司积极招聘了众多优秀的导演、演员和制作人,如塞西尔·B·德米尔(Cecil B. DeMille)、埃内斯特·卢比奇(Ernest Lubitsch)和阿尔弗雷德·希区柯克(Alfred Hitchcock)等。

在这一时期,派拉蒙公司制作了许多经典的电影作品。

例如,塞西尔·B·德米尔执导的《十诫》是一部巨大的成功,该片不仅获得了巨大的票房收入,也赢得了电影评论界的赞誉。

除了制作优秀的电影作品,派拉蒙还通过与其他制片公司的合作共同开发了一种新的电影技术,即Technicolor彩色电影技术。

这种技术为电影带来了更加鲜艳的色彩,进一步提升了电影的观赏效果。

4. 派拉蒙的衰落与复兴20世纪50年代至80年代是派拉蒙公司的衰落时期。

在这一时期,电视的普及对电影行业造成了巨大的冲击。

许多人选择在家中观看电视节目,而不再去电影院观看电影。

大学超市运营方案

大学超市运营方案

大学超市运营方案一、背景介绍随着大学生活水平的提高和消费观念的转变,大学校园内的超市成为学生生活中不可或缺的一部分。

为了更好地满足学生的需求,提高超市的运营效率和服务水平,我们制定了以下超市运营方案。

二、市场分析1. 目标市场大学超市的主要消费者是在校大学生,他们是主要的消费群体。

随着大学生消费观念的转变,他们对超市商品的品质和多样性有了更高的要求。

除了大学生外,还有部分校外人员和教职工会成为超市的潜在客户。

2. 市场需求随着大学校园内人口的增加和消费能力的提高,超市的销售需求也逐渐增加。

学生的日常消费需求包括学习用品、日常生活用品、食品饮料等,学生也需要校园超市提供方便快捷的服务。

3. 竞争分析大学校园内的超市数量有限,但是市场上的竞争依然激烈。

竞争对手主要包括其他校园内超市和附近商圈的便利店。

为了在竞争中立于不败之地,我们需要提高超市的服务水平和产品质量,给学生和客户提供更好的购物体验。

三、运营目标1. 提高超市的销售额和利润通过引进优质商品、优化采购和保障售后服务等方式,提高超市的销售额和利润。

2. 提升超市的知名度和口碑通过宣传推广和客户反馈,提高超市在校园内的知名度和口碑,吸引更多的客户。

3. 提高运营效率和服务水平通过优化运营流程、提高服务意识和培训员工,提高超市的运营效率和服务水平。

四、产品策略1. 优化商品结构根据学生的实际需求,优化超市的商品结构,引进更多的学习用品、文具、食品饮料、日常生活用品等商品,满足学生的各种需求。

2. 引进优质商品引进一些优质的品牌商品,提高超市的商品质量和形象。

同时,加大对生鲜食品和特色商品的引进力度,丰富超市的产品种类。

3. 保障商品质量建立健全的商品供应链体系,加强对商品的质量检验和管理,确保每一件商品的品质。

五、价格策略1. 合理定价根据学生的消费能力和购买力,合理定价商品,保证学生能够承受得起。

同时,可以根据商品的成本和市场需求,对商品进行灵活调整价格。

校园超市策划方案

校园超市策划方案

校园超市策划方案1. 背景介绍随着人们生活水平的提高,校园内的生活需求也日益增加,尤其是对于方便、快捷的购物需求。

因此,在校园内建立一家便利的校园超市,成为了满足学生和教职工日常需求的重要途径。

本文将提出一个校园超市策划方案,旨在为校内的学生和教职工提供更好的购物体验。

2. 目标定位校园超市的目标是成为校内学生和教职工日常购物的首选场所。

通过提供多样化的商品种类、优质的服务和便利的购物环境,吸引更多的顾客前来购物,并打造一个社交、便利的购物场所。

3. 产品与服务校园超市将提供以下产品和服务:3.1 商品种类校园超市将提供丰富多样的商品种类,以满足不同顾客的需求。

主要商品包括食品、饮料、日用品、学习用品等。

在选定商品时,会结合校园人群的特点和需求进行精细化定制,以确保商品的品质和适用性。

3.2 优质服务校园超市将注重提供优质的服务。

员工将受过专业培训,具备良好的沟通能力和服务意识。

超市将提供24小时的在线客服,以解答顾客的疑问和提供帮助。

此外,校园超市还将推出会员制度,为会员提供更多的优惠和福利。

3.3 购物环境校园超市的购物环境将提供一个舒适、整洁的场所,让顾客有愉快的购物体验。

超市将采用现代化的装修风格,配备舒适的座椅和休息区,为顾客提供休息和社交的空间。

4. 营销推广为了提高校园超市的知名度和吸引更多的顾客,我们将采取以下营销推广措施:4.1 线上推广通过校内广告、宣传视频和校园APP等渠道,向学生和教职工介绍校园超市的特色和服务。

同时,在线上渠道开展促销活动,如打折优惠、限时抢购等,以吸引顾客。

4.2 线下活动举办开业活动和主题活动,吸引更多的顾客。

比如,在开业前举行预售活动,在开业当天提供特价商品等。

同时,还可以组织一些与学生和教职工相关的主题活动,如才艺比赛、抽奖活动等,以增加顾客的参与度和粘性。

4.3 会员制度推出会员制度,为会员提供更多的优惠和福利,激励顾客重复购买和介绍朋友来购物。

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九江学院派拉蒙三部超市国庆促销策划日期:2012/3/3策划:龙振明。

随着一年一度的国庆的临近,很有必要对本超市进行促销策划。

国庆是一年一度促销中的重要据点。

搞好国庆促销,对于完成超市的本年度销量,销售额,加强与消费者的沟通,甚至是建立长久的稳定的店铺形象都有重要意义。

一。

零售宏观环境分析1,政治环境政治法律环境对于零售业生产的潜力和销售有两重作用。

可以有保护,也可以让零售的活动受到限制。

1)经营的商品的约束。

目前我们的经营的商品,受到的商品的质量及安全。

专利商标等法明确的规定。

因此我们需要明确这些法的制定及其变更情况。

安排经营活动。

2)对商品的价格的约束。

零售商经营的产品通常是自’行定价。

但是不是随意定价。

在中国我们的价格,特别是促销时价格明显受到物价局和工商局,当然还有像价格法,价格行政法的约束。

3),对于零售商促销时的约束,零售商开展的价格战呀。

广告轰炸。

公共宣传。

不能违反了反不正当竞争法,反垄断法的要求。

更不能违背消法,把顾客给得罪了。

那得不偿失。

具体到本次,本超市的具体的情况而言。

国庆时我们国家的大事。

是中国人共同纪念的日子。

在这种情况下,我们开展促销活动对于企业。

一是为了企业的利润,同时从另一个方面,体现了我们为了顾客服务的理念。

2.经济环境当今的中国已经进入了十二五阶段,对于中国的经济一直呈上升趋势这是我们对于中国经济大的基本判断面。

因而来说,市场将会继续繁荣。

最近王岐山在会议有说过中国将实行稳健的经济政策这是我们判断的理由。

当人民的消费收入,可支配的收入。

我们的消费在国民经济的拉动作用将更加明显。

3.社会环境1)人口环境。

当今的中国人口是现代型,它的特点是人口增长率保持低速上涨。

也就是说我们市场容量将会逐步扩大。

具体到江西,江西的人口是4200,万。

现在每年的增长率为千分之4,那末人口增长为1万多。

在到九江市区有60万人口,但是基本增长较缓。

2)文化环境本超市处于赣北。

赣北属于南方地区,南方地区决定了南方的市场上南方人的谨慎的特点。

但是目标群体来自全国各地他们有自己的生活习惯。

来到学校就会有学校的亚文化。

比如会上九窝网。

等行为。

3)消费习惯从某一方面来说,九江的消费的生活与全国各地的消费习惯有一定的差别。

九江人比较喜欢吃辣食。

甚至,九江整个地区都是这样的。

辣食不是那种特别辣的那种,是用来调料的那种辣。

4审美观念大学生的学历就决定了他们的审美要求较高,不仅追求健康美,还会追求形式美和环境美。

这对于营销有一定的影响。

二。

行业分析中国零售业的发展,从1949年的国有百货初创阶段。

经历了几十年到1990年零售业多态发展的阶段,另外我国的零售业是从1992年7月开始,经历了试点阶段到2004年的全面开放阶段。

这给我国的零售业发展带来了一个是零售市场集中化,物流体系,供应链发展现代化还导致了法规建设,零售环境进一步完善。

同时也带来了许多竞争对手,沃尔玛。

家乐福等国际巨头纷纷进驻中国市场。

国内零售面临与狼共舞。

在九江的环境中,沃尔玛进入在火车站附近。

在就九江有两大巨头是派拉蒙和联盛。

这两个是九江目前竞争的主要对手。

这两个企业实力相当,价格战时常会有。

另外直接面临的竞争是一些食品店。

但对于派拉蒙而言不具有威胁。

另一个是购买者的威胁:我们的群体是九江学院在校大学生,他们是一个不一样的消费群体。

随着当今网购的兴起,越来越多的大学生会选择网购。

这不能不说是对超市的冲击。

冲击力待评估。

三。

SWOT分析1)内部优势:本超市地理位置较优越。

在九江学院4服务楼,人员流动大,离消费群体较近。

在整体形象上依托派拉蒙集团的整体形象,在社会上具有比较高的名誉度。

九江派拉蒙连锁超市九江的各个地方都开了连锁店包括九江市区。

还有都昌县,永修县,这些县城之地:还有就是在超市本身拥有自有品牌,像派拉蒙的面包。

这些品牌的创立加大了超市盈利的产品线:在广告上,常年的广告投入,广告在消费者心中留下了印象。

在企业的凝聚力当中,集团的经营理念是开拓创新、求真务实、心系平民、服务社会”的经营理念,坚持秉承“永不满足、永不止步”的企业精神:在价格政策上,实行的是低价政策,拥有价格上的优势。

在营销上企业获得了许多的名誉。

“九江市百强民营企业”、“江西省扶贫龙头企业”、“九江市十大诚信企业”、“九江市纳税大户”、“青年文明号”、国家级“守合同.重信用AAAA企业”等荣誉称号。

在采购上,利用整体的连锁。

使采购环节上的成本更地。

2)内部劣势:特色产品明显不足。

创新的力度不够:部分人员的素质和服务意识还有待提高。

具体到九江学院派拉蒙三部超市由于是开在学院里面整个经营面不能够扩展。

在产品上,产品不全,不能够进行立体消费。

想买的东西不能买到。

‘例如在超市上不能买到长伞。

还有就是服务态还不过精益求精。

存在服务不佳的行为。

3)外部机会一个是大的经济环境对企业发展有力,九江市要扶持民营经济的发展。

政策上有支持的力度。

一个是现在生活水平的提高越来越多的顾客对购物环境的要求是安全快捷,舒适的环境。

而超市这种零售业态满足了这种要求。

4)威胁:竞争者的扩张,联盛!!!。

还有待继续分析。

网购盛行对零售的冲击,将使一部分的销售量被网站带走。

根据前面的分析包括宏观微观还有SWOT得到的结论是企业实行的是增长型战略。

在九江学院这块范围,继续依托本地的优势。

实行低价策略。

五。

顾客分析我们的顾客是九江学院的在校大学生,对于他们的需求我们进行了观察。

对商品的需求,学生的要求是要有很好的商品性能,就我的观察,比如,泡面这样的食品,如果泡面不好吃,就算超市进行,在一定的价格之内的促销,他们也不一定买。

有一个泡面的品牌叫一元王。

就是这样的遭遇。

第二个就是,商品质量上要求严格,就比如在以前康王爆出有可能有致癌物。

有一个学生把康王给扔了,后面那个同学很少去买康王了。

而且也少去超市买洗发水。

从这来看。

超市在促销时候必须注意产品的质量,不然可能把整个活动都搞砸了。

第三个是消费者对于购物环境要求较高,他们不希望去排队去买单,局调查显示是收银的时候是等4个人就差不多,也不希望买东西时候人挤人,那样他们宁愿去走远路。

这样超市的优势就弱了。

第四个大学生的购物行为类型是那么几个。

一种是习惯购买,学院三部超市的临近宿舍的地理位置,让它拥有了很多常客。

一是理智型的购买,他们的学历决定了他们的不会去买那些他们不太用的东西。

一是经济型的,根据我们以前的关于九江学院的调查。

《九江学院在校大学生生活水平调查.>结果显示在168份调查中,月均消费水平在350-500之间的是90份。

可见是我们学院的同学花费要定量。

当然其他的类型也有一定的比重。

第五个是他们的购买的决策是一般而言考虑的影响因素的顺序是品牌,功能,价格和包装。

(来自《零售学》)。

还又在决策当中,他们购物习惯是一般去超市去买东西都是2个或2个以上去的。

购买时多参考周围的意见。

从促销的角度来说。

应该是同时影响购买者。

可以实行团购。

根据分析就可以进行促销的计划了。

一是促销的时间选在9月15到10月8号。

时间上促销活动要进行广告的宣传准备广告的制作和发放。

还有就是订货是否已将准备好,促销商品是否进行变价处理等一系列的准备活动。

从9月15到10月1号是进行准备。

二是促销的目标是提高销售额,是销售额增长5%-7%,人流量要提高7%,超市的知名度有更提升一步。

(不得不说这些数据都是假的。

因为我还有顾客无法拿到超市的消费记录,也就无法进行销售预测,更无法进行有针对型的数据库营销管理。

所以就是一种猜测。

)三是促销预算;3)人员费用。

雇员工资1800*14=25200,4)其他费用。

可能包括人员交通费之类的。

四。

关于广告,安排在15号到20号,完成广告的制作。

与分发。

具体制定一个人来负责此事。

在广告制作上反映国庆节庆气氛。

同时要把国庆与促销为广大客户服务的理念结合。

广告力求制作精良,特别是POP。

不记事宜待反馈。

五,人员的培训。

在思想上了求服务员在促销时保持良好的精神面貌。

同时要讲究团队精神。

必要时要培训员工的技能。

六。

在包装上,(我失败了,还没选定品牌,种类。

做不到时间太短),要求是绑定包装要结合产品和大学生的特点。

七。

店内布置,整体要求喜庆,简约。

绿色。

有一个人来负责此事在20号到30 号完成。

八。

不尽事宜是具体情况而定。

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