沟通与协调试题及答案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
专业技术人员继续教育《沟通与协调》
试题及答案(得分90)
1.从总体上讲突发性群体事件属人民内部矛盾,解决此类矛盾最恰当的方式应该是(D)
A矛盾一方克服另一方
B矛盾双方“同归于尽”
C矛盾双方维持现状
D矛盾双方协调发展
2.下面哪项不是快速制胜的要求(A)
A快速出动,快速到位
B快速展开,快速介入
C快速出动,快速稳定
D快速发现,快速报告
3. 解决人民内部矛盾最恰当的方式,是(A)
A化解矛盾、平息事态、解决问题
B化解矛盾、平息事态、延后问题
C调解矛盾、平息事态、解决问题
D化解矛盾、安抚事态、解决问题
4. 人民个体或群体向政府表达意愿的制度不包括(A)
A信息公开制度
B请愿制度
C信访制度
D申诉制度
5. 哪种防范体制能够释放社会成员所承担的社会风险(B)
A要建立健全社会安全阀系统
B要坚持社会公正原则,协调利益关系
C要建立社会道德思想教育的体系
D要建立明察秋毫的社会监控与预警机制
6. 由利益冲突引发的突发性群体事件不包括(D)
A因征地搬迁问题而引发的群体性事件
B因企业经营亏损、破产、转制而引发的群体性事件
C对政府出台的政策、措施不满而引发的群体性事件
D环境污染和环境发展不和谐事件
7.体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作的做法不包括(A)
A建立健全社会利益协调机制
B高度重视信访工作
C把党和国家的政策法规、党委、政府的决策部署、工作中面临的困难和问题,耐心细致地向群众讲清楚
D善于运用法律手段处理各种矛盾和利益纠纷
8. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D)
A直接补短法
B间接补短法
C全面提高法
D克服致命缺点
9. 调节行动和活动的相应心理过程的概括化的结果是(A)
A能力
B性格
C反应
D表现
10. 同事间的交往类型不包括(D)
A合作型
B利用型
C被迫型
D融合型
11. 关于合理运用赏罚不正确的是(A)A命令与商量融为一体
B赏罚要及时
C不受私情左右
D赏罚要公平
12.非正式沟通系统的类型有(C)
A单串型
B随机型
C分散型
D饶舌型
13. 关于信息沟通说法不正确的是(B)
A是实施领导的基本条件
B是统一下属意志不可缺少的领导艺术
C基本要素有信息传播者,信息接收者,信息内容,信息传播媒介和方式D是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程
14.下列哪些不是授权要讲究的原则(D)
A相互信任原则
B坚持适当控制的原则
C应遵循责权统一的原则
D授权要体现多重隶属关系的原则
15. 下列关于社会主义条件下的上下级关系表述不正确的是(B)
A是一种同志式的平等关系
B没有权力就没有真理
C上级与下级在人格上的平等
D上级与下级在真理面前的平等
16. 领导者职业道德核心是(A)
A公正原则
B平等原则
C民主原则
D信任原则
17. 下面哪些不属于尊重上级的范畴(D)
A上级领导的人格
B上级领导的作用
C上级领导的习惯
D上级领导的喜好
18. 拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合(D)
A商业、金融、法律工作
B艺术工作
C科研工作
D社会性工作、教学工作及医生
19. 下列哪一项不是李瑞概括的人际关系的行为模式(A)
A反抗——攻击
B炫耀——自卑
C攻击——敌对
D害羞——控制
20. 同事关系是属于(D)
A按人际关系表现内容分类
B按社会成员等级关系分类
C按血缘关系分类
D按社会职业关系分
21. 让冲突者明白是非,以团体利益为重,让冲突者个人或局部利益服从于整体全局利益的做法是(C)
A交换立场
B折中调和
C晓以大义
D给冲突双方留台阶
22. 拥有谦让型团体人际关系行为模式的人适合(D)
A商业、金融、法律工作
B艺术工作
C科研工作
D社会性工作、教学工作及医生
23. 下面哪些不是潜在冲突的原因(C)
A人与人之间目标的对立
B工作岗位分工不明
C人均分配
D人际利益需要相争
24. 下面哪些不是团体关系的管理范围(B)
A设立联络员制度
B加强思想建设
C设立层级机构
D制定团体章程及工作制度
25. 高团队绩效的根本保证是(D)
A激发中低水平的恶性冲突
B解决冲突
C避免冲突
D激发良性冲突
26. 一个角色期望发出者提出矛盾性的要求所导致的冲突是(A)A角色期望发出者内在的冲突
B角色期望发出者之间的冲突
C自身和角色之间的冲突
D角色之间的冲突
27. 下面哪些不算是冲突(B)
A知觉到或意识到冲突条件的存在时