网络部部门构建规划及岗位职责教学教材
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络已经成为企业内部和外部沟通、交流和合作的重要平台。
为了更好地管理和利用网络资源，提高企业的信息化水平和竞争力，网络部门规划显得尤为重要。
本文将详细介绍网络部门规划的目标、原则、组织结构、职责分工以及实施计划。
二、目标设定1. 提高网络安全性：建立完善的网络安全策略和防护体系，确保企业网络的稳定运行和信息的安全。
2. 提升网络性能：优化网络架构，提高网络带宽和稳定性，提供高速、可靠的网络服务。
3. 提高网络管理效率：建立科学的网络管理体系，简化网络管理流程，提高网络运维效率。
4. 支持业务发展：根据企业业务需求，提供灵活、可扩展的网络架构，满足不同部门的需求。
三、规划原则1. 综合性原则：网络部门规划需要综合考虑企业整体发展战略、业务需求和信息化水平，确保网络规划与企业战略相一致。
2. 可行性原则：网络部门规划需要基于现有的网络基础设施和技术条件，合理规划网络的发展方向和目标。
3. 安全性原则：网络部门规划需要充分考虑网络安全问题，建立健全的网络安全策略和防护体系。
4. 可扩展性原则：网络部门规划需要具备较强的可扩展性，能够适应企业业务的快速发展和技术的更新换代。
5. 经济性原则：网络部门规划需要在满足业务需求和安全要求的前提下，合理控制投资成本，提高资源利用效率。
四、组织结构网络部门的组织结构应根据企业规模和业务需求进行合理设计。
以下是一个典型的网络部门组织结构示例：1. 网络部门负责人：负责制定网络部门的发展战略和规划，协调各个子部门的工作，对网络部门的运行负责。
2. 网络架构师：负责网络架构的设计和规划，根据企业的业务需求和技术发展趋势，制定网络架构的发展方向。
3. 网络运维团队：负责网络设备的安装、配置和维护，监控网络的运行状态，及时处理网络故障和安全事件。
4. 网络安全团队：负责制定网络安全策略和防护措施，监测和分析网络安全事件，及时采取应对措施，保障网络的安全。
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络已经成为现代社会中不可或者缺的一部份。
为了适应这个快速变化的时代，我们公司决定成立网络部门，以提供稳定、高效的网络服务，支持公司的业务发展。
本文将详细介绍网络部门的组织架构、职责分工以及工作流程等方面的规划。
二、组织架构1. 部门设置网络部门将分为以下几个子部门：- 网络架构与规划部门：负责公司整体网络架构的规划和设计，确保网络系统的稳定性和安全性。
- 网络运维部门：负责网络设备的安装、配置和维护，保障网络的正常运行。
- 网络安全部门：负责网络安全防护、入侵检测和应急响应等工作，确保公司网络的安全。
- 网络监控部门：负责对公司网络进行实时监控，及时发现并解决网络故障和异常情况。
2. 职责分工- 网络架构与规划部门：负责制定公司网络架构规划和发展战略，设计网络拓扑结构，确保网络的高可用性和可扩展性。
- 网络运维部门：负责网络设备的安装、配置和维护，包括路由器、交换机、防火墙等，保障网络的正常运行。
- 网络安全部门：负责制定网络安全策略和规范，进行安全漏洞扫描和风险评估，及时处理网络安全事件。
- 网络监控部门：负责对公司网络进行实时监控，及时发现并解决网络故障和异常情况，保障网络的稳定性和可用性。
三、工作流程1. 网络架构与规划部门工作流程- 采集需求：与各个部门进行沟通，了解业务需求和网络需求。
- 分析设计：根据需求进行网络架构设计，包括网络拓扑、IP规划、安全策略等。
- 实施部署：与网络运维部门合作，进行网络设备的采购、安装和配置，确保网络架构的顺利实施。
- 测试验收：进行网络架构的功能测试和性能测试，确保网络的稳定性和可用性。
- 运维支持：与网络运维部门合作，提供网络架构的技术支持和维护。
2. 网络运维部门工作流程- 设备管理：负责网络设备的采购、安装、配置和维护，包括路由器、交换机、防火墙等。
- 故障排除：对网络故障进行定位和排查，并及时采取措施进行修复，确保网络的正常运行。
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展，网络已经成为现代社会中不可或者缺的一部份。
为了更好地管理和运营网络资源，提高网络安全性和效率，我们网络部门决定制定一份全面的部门规划。
二、目标和愿景1. 目标：- 提供稳定可靠的网络服务，满足公司内部各部门的需求。
- 加强网络安全防护，保护公司信息资产的安全。
- 推动网络技术的创新和发展，提高网络效率和性能。
- 提供优质的客户服务，满足公司对外网络需求。
2. 愿景：- 成为公司网络技术的领导者，为公司的发展提供有力支持。
- 建立高效的网络管理体系，提供卓越的网络服务。
- 不断创新，引领网络技术的发展，满足不断变化的需求。
三、组织架构为了更好地管理网络资源和提供高质量的服务，网络部门将按照以下组织架构进行规划：1. 部门总监：负责整体规划和决策，监督部门运营。
2. 网络运维团队：负责网络设备的安装、维护和故障排除。
3. 网络安全团队：负责网络安全防护、漏洞扫描和安全事件响应。
4. 网络架构师：负责网络架构设计和技术支持。
5. 客户服务团队：负责与公司内外部客户的沟通和需求分析。
四、工作职责和流程1. 网络运维团队：- 负责网络设备的安装、配置和维护，确保网络的稳定运行。
- 监控网络性能，及时发现和解决网络故障。
- 定期进行网络设备的巡检和维护，确保设备的正常运行。
- 提供技术支持和培训，解决用户在使用网络设备过程中的问题。
2. 网络安全团队：- 设计和实施网络安全策略，保护公司的信息资产。
- 进行漏洞扫描和安全评估，及时发现和修复安全漏洞。
- 监控网络安全事件，及时响应和处置安全威胁。
- 提供安全培训和意识教育，提高员工的安全意识。
3. 网络架构师：- 设计和优化公司的网络架构，提高网络的性能和可扩展性。
- 研究和评估新的网络技术和产品，为公司提供技术支持。
- 解决复杂的网络问题，提供技术指导和建议。
- 参预制定网络规范和标准，确保网络的一致性和安全性。
网络部部门规划
网络部部门规划引言概述：随着信息技术的迅速发展，网络已经成为现代企业不可或缺的一部分。
网络部门的规划对于企业的正常运营和信息安全至关重要。
本文将详细阐述网络部门规划的五个方面，包括网络基础设施、网络安全、网络监控、网络维护和网络升级。
一、网络基础设施：1.1 网络拓扑结构：根据企业的规模和需求，确定合适的网络拓扑结构，如星型、树型、总线型等，以确保网络的稳定性和可扩展性。
1.2 网络设备选型：根据企业的需求和预算，选择合适的网络设备，包括交换机、路由器、防火墙等，以支持企业的业务需求。
1.3 网络布线规划：根据企业的办公环境和设备分布，规划合理的网络布线方案，包括室内布线和室外布线，确保网络信号的稳定传输。
二、网络安全：2.1 防火墙设置：配置防火墙规则，限制外部网络对内部网络的访问，保护企业的机密信息和数据安全。
2.2 虚拟专用网络（VPN）：建立安全的VPN连接，允许远程用户通过加密通道访问企业内部网络，确保远程办公的安全性。
2.3 安全策略制定：制定网络安全策略，包括密码策略、访问控制策略等，加强对网络的安全管理和监控。
三、网络监控：3.1 网络流量监测：使用网络流量监测工具，实时监控网络的流量状况，及时发现并解决网络拥堵和故障问题。
3.2 网络设备监控：配置网络设备监控系统，对网络设备的运行状态进行实时监控，及时发现并解决设备故障。
3.3 安全事件监测：建立安全事件监测系统，对网络中的安全事件进行实时监测和分析，及时采取措施应对潜在的安全威胁。
四、网络维护：4.1 定期备份数据：建立定期备份数据的机制，确保企业重要数据的安全性和可恢复性。
4.2 定期更新设备固件：定期更新网络设备的固件，修复已知漏洞，提高网络设备的安全性和性能。
4.3 故障排除和维修：建立快速响应机制，及时处理网络故障，保证企业网络的正常运行。
五、网络升级：5.1 技术跟进：定期跟踪网络技术的发展趋势，了解新的网络技术和解决方案，为企业网络的升级和优化提供技术支持。
网络部部门规划
网络部部门规划一、背景介绍随着信息技术的快速发展和互联网的普及，网络部门在企业中的地位日益重要。
为了更好地满足企业的发展需求，提高网络部门的工作效率和服务质量，制定一份全面且可行的网络部门规划是至关重要的。
二、目标设定1. 提升网络部门的工作效率：通过优化网络架构、提升带宽和网络设备的性能，以及完善网络管理流程，实现网络部门工作效率的提升。
2. 提高网络安全性：建立健全的网络安全策略和措施，加强网络监控和防护能力，确保企业网络的安全稳定运行。
3. 提供高质量的网络服务：通过优化网络性能和提升带宽，保障企业各部门的网络需求，提供快速、稳定、可靠的网络服务。
4. 降低网络运维成本：通过引入自动化运维工具和优化网络设备的管理，降低网络运维成本，提高资源利用效率。
三、具体规划1. 网络架构规划根据企业的发展需求和网络部门的工作情况，制定合理的网络架构规划。
包括内部网络和外部网络的划分，网络设备的布局和配置，以及网络拓扑结构的设计。
确保网络架构的稳定性、可扩展性和安全性。
2. 网络设备升级评估现有网络设备的性能和功能，根据需求进行设备升级和更新。
选择高性能、可靠性强的设备，提高网络的传输速度和稳定性。
同时，优化设备的配置和管理，提高设备的利用率和性能。
3. 网络安全策略制定全面的网络安全策略，包括网络边界防护、入侵检测与谨防、数据加密和访问控制等方面。
建立安全审计机制，定期对网络进行安全漏洞扫描和风险评估，及时修复漏洞和强化网络的安全性。
4. 网络监控和故障处理建立完善的网络监控系统，实时监测网络设备和链路的运行状态，及时发现和解决网络故障。
制定故障处理流程，明确责任人和处理时限，提高故障处理的效率和准确性。
5. 网络服务质量保障优化网络性能和带宽分配，确保各部门在使用网络时的良好体验。
建立服务级别协议（SLA），明确网络服务的可用性、响应时间和故障恢复时间等指标，提供高质量的网络服务。
6. 自动化运维工具引入引入自动化运维工具，提高网络设备的管理效率。
学校网络部岗位职责
学校网络部岗位职责一、背景介绍随着信息化时代的到来，学校网络已经成为学校教学和管理的重要组成部分。
学校网络部门负责学校网络系统的运维、安全、维护和提升，保证学校网络的稳定性和安全性，提供良好的网络环境为师生学习和工作提供便利。
二、职责概述学校网络部门的主要职责是负责学校网络系统的规划、建设、运维和管理，保障学校网络的正常运行和稳定性，确保网络安全和信息系统的顺利运行。
具体职责如下：1. 网络规划与建设学校网络部负责制定学校网络规划，包括网络拓扑结构的设计、设备的选型和布局，确保学校网络系统的可扩展性和适应性。
在规划的基础上，学校网络部门领导网络建设工程，负责网络设备的采购、安装和调试。
2. 网络运维与管理学校网络部门监控整个网络系统的运行状态，及时发现网络故障并进行修复，保证网络的稳定性和可用性。
负责网络设备的管理和维护，定期进行设备的巡检、清洁和更新，确保设备的正常运行。
3. 网络安全与风险防控学校网络部门负责学校网络安全的保护，定期进行安全漏洞扫描与修复，加固网络设备的防护措施。
实施网络访问控制策略，限制非法访问和滥用网络资源。
制定网络安全策略和管理规范，提升网络安全意识和应急响应能力。
4. 网络性能优化与提升学校网络部门持续优化网络性能，提供高速、稳定和可靠的网络服务。
监测网络带宽使用情况，根据需求进行带宽调整和扩容。
优化网络设备的配置和参数，提升网络传输效率和速度。
通过网络流量分析，合理分配网络资源，提高整体网络性能。
5. 学校网络技术支持与培训学校网络部门负责解决教师和学生在网络使用过程中遇到的问题和困难。
及时回应用户的网络请求和反馈，并提供相应的解决方案和指导。
组织网络技术培训，提升用户网络使用和管理能力。
三、职责要求为了胜任学校网络部门的职责，网络部门的成员需要具备以下要求：1. 具备扎实的计算机网络知识和技能，熟悉网络设备的原理和配置。
2. 具备较强的问题解决和故障排除能力，能够快速定位和解决网络故障。
网络部职能架构规划
网络部职能架构规划1、设计组：程序员，网页设计，文案2、优化组：SEO优化，站内编辑3、推广组：分类编辑4、竞价组：竞价专员5、咨询组：咨询主管、咨询专员网络部主管岗位职责：1、规划和制定整体网络运营推广方案，按照计划实施网络营销方案，带领团队执行运营计划；2、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的质量评估；3、配合医院企划部、市场部开展的活动进行网络营销;4、对下属员工进行专业技能、素质提升等培训和绩效管理等工作，建立高效、和谐团队；5、定期向医院领导汇报工作，及时把握部门员工工作情况并进行考核。
6、有对部门内部工作秩序监督和纠正的权利。
8、有召开本部门工作会议，作出奖罚的建议权。
9、有提出工作改正意见的权利。
推广组组长岗位职责：1、负责对医院网站、网页的宣传推广，不断提高医院网站、网页的点击率和行业知名度；2、负责对外合作网站的广告投放监测；3、整理并不断开拓免费的搜索引擎、B2B、B2C、C2C等推广平台，熟悉不同推广平台的优劣；4、通过网络技术、网络渠道提高网站用户的体验度、网站访问流量；5、做好网站流量的统计分析工作，总结各种推广方式、推广技巧的有效转化率竞价专员岗位职责：1、进行竞价关键词的上下线调整以及竞价名次的调整。
2、分析点击关键词和对话关键词，及时根据实际情况调整排名并进行效果监测;3、根据投放计划，保证指定的关键词在指定的排位。
4、实时检查关键词排位，及时调整关键词位置至指定位置。
5、根据商务通及流量统计工具，及时调整和添加账户关键词。
网页设计岗位职责：1、负责公司网站页面的美工设计，修改；为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告；2、配合技术部门对网站页面设计和技术的支持；3、网站整体栏目、网页的设计制作，对网站原有栏目进行加工处理；4、配合编辑负责网站专题页面的设计和制作；5、认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作；6、协助医疗部门处理术前/术后对比图。
程序员岗位职责：1、负责医院网站建设和维护2、网站功能修改和升级，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
网络部架构及岗位职责说明及部分流程最新版
网络部组织架构、岗位职责说明及部分业务流程一、部门职能根据公司的发展战略和规划，制定公司网站和业务平台的开发计划；负责公司网站开发和维护，公司业务平台（百动后台管理系统）开发和完善；公司外部合作平台的开发和维护；公司网络资源和网络媒体的整合；网络产品的开发和运营；服务器和数据库的安全保障；以及公司各项业务的网络和工作支撑。
二、岗位设置三、岗位职责（共十三个岗位）岗位一：网络部总监●岗位职责：1、结合公司经营战略，参与制订网站的年度运营目标计划；2、负责网站的日常业务运营管理，制订细化工作流程；3、负责网站产品的具体规划，确定网站各板块栏目的运营目标和机制，制定出具体的网站运营项目工作计划，并负责实施；4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求，对产品改进提出修改意见；5、根据客户的需求和市场发展，不断策划出适合公司商业发展的产品；6、负责网站产品项目技术开发计划的制订，实施，监督及效果反馈；7、建立运营部门各项管理制度、工作规范，带领团队完成部门目标；8、负责公司网站、手机报、数据营销等网络产品的运营管理及对外合作；9、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督；10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养；11、负责部门团队建设和和绩效管理工作。
●任职资格：1、具备丰富的互联网行业的从业经验，五年以上网站策划/运营管理工作经验。
2、熟悉网站技术架构与网络安全技术；3、有丰富的网络营销经验，对各种互联网商业模式有深入了解；4、有较强的文字功底，善于沟通。
具有团队合作精神，能够承担较大的工作压力，富有创业精神和创新意识；5、有项目团队管理经验，有社区类、电子商务类网站开发运营经验。
※IT产品部岗位二：IT产品经理●岗位职责：1、收集行业及竞争对手信息，协助确定产品发展目标及策略；2、对市场、所在行业及关联行业的发展进行调研；3、负责整理来自用户和公司内部的业务需求，撰写需求说明文档，准确描述和解释业务需求并最终形成产品设计和Demo制作；4、负责与协助产品上线以后的改进：BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；5、负责网络新产品开发的组织实施，及技术协调；6、负责公司网络平台的功能优化和网站推广；7、根据产品运营情况，不断调整产品的规划和功能，完成公司目标。
网络部门岗位职责架构（5篇材料）
网络部门岗位职责架构（5篇材料）第一篇：网络部门岗位职责架构网络部门岗位职责架构岗位职责：1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写3、与各部门人员的沟通。
4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌5、网站功能测试及维护管理。
6、组织进行目标客户深层调研。
网站程序员岗位职责网站程序员岗位目的:负责公司旗下网站前后台服务功能的修改和升级，并保证旗下网站软硬件平台的正常高效运行。
岗位职责：1、编写开发计划负责公司旗下网站功能改进计划和网络安全计划的编写。
参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。
详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。
尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。
2、网站功能修改和升级按照计划的时间和质量要求，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
3、日常业务开发每天程序员根据公司网站业务需要开发，制作和程序修改要求，必须按时按质按量地完成日常公司网站业务的编程开发技术工作。
4、网站测试网站开发前期必需先测试，测试成功后方可上传。
如因违规操作造成的公司损失由个人全部负责。
5、软硬件维护负责每半个月必须对公司旗下网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。
同时，也要做好内部局域网和网站机房的系统和网络故障的检修排除工作。
网站美工岗位职责岗位职责：1、服从公司指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向公司负责。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
3、负责公司广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作。
负责公司的美术设计和制作工作责任：1、根据公司经营需要，进行各类美术设计和制作。
设计、制作公司所需的广告牌、宣传品、公司用品、办公用品。
配合相关部门，对公司大型活动的会场进行布置。
为重要客人提供所需的美工服务。
为树立公司形象进行美术设计和制作。
网络部的工作规划
一、前言随着信息技术的飞速发展，网络已成为企业运营的重要组成部分。
为了确保公司网络系统的稳定、高效运行，提高网络服务质量，特制定本网络部工作规划。
二、工作目标1. 提高网络系统稳定性，确保公司业务正常运行。
2. 提升网络服务质量，满足用户需求。
3. 加强网络安全防护，保障公司信息安全。
4. 优化网络架构，提高网络资源利用率。
5. 提高网络团队综合素质，提升团队协作能力。
三、具体工作内容1. 网络运维管理（1）定期对网络设备进行巡检，确保设备正常运行。
（2）及时处理网络故障，降低故障率。
（3）优化网络配置，提高网络性能。
（4）定期对网络设备进行升级和更新。
2. 网络安全管理（1）加强网络安全防护，防止网络攻击和病毒入侵。
（2）建立网络安全管理制度，规范网络安全操作。
（3）定期进行网络安全培训，提高员工安全意识。
（4）对网络设备进行安全加固，降低安全风险。
3. 网络架构优化（1）根据公司业务需求，进行网络架构优化。
（2）合理规划网络带宽，提高网络资源利用率。
（3）采用先进的网络技术，提高网络性能。
（4）定期对网络架构进行评估，确保网络架构满足业务需求。
4. 网络服务质量提升（1）优化网络服务质量指标，提高用户满意度。
（2）加强网络监控，及时发现并解决网络问题。
（3）建立网络服务投诉处理机制，提高客户服务质量。
（4）定期进行网络服务满意度调查，持续改进服务质量。
5. 团队建设与培训（1）加强团队协作，提高团队凝聚力。
（2）组织技术培训，提升员工专业技能。
（3）建立人才培养机制，为员工提供发展空间。
（4）开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
四、实施步骤1. 第一阶段（1-3个月）：梳理现有网络资源，评估网络架构，制定网络优化方案。
2. 第二阶段（4-6个月）：实施网络优化方案，加强网络安全防护，提升网络服务质量。
3. 第三阶段（7-9个月）：持续优化网络架构，提升团队综合素质，完善网络管理制度。
4. 第四阶段（10-12个月）：总结经验，持续改进，确保网络系统稳定、高效运行。
网络部部门构建规划及岗位职责
网络部部门规划一．人事架构二．部门职责1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进工作2、负责公司网络平台搭建，设备的安装、调试、维护、使用权分配3、负责公司及各店计算机网络与电话系统相关软硬件的维护、升级和日常工作4、负责公司网站的建设、更新、维护，发挥网站在公司经营中的作用5、负责组织公司信息部和制度的制定、补充、修改、检查并组织考核，IT信息系统的建设及相应规定建立6、负责公司oa系统等信息平台的建设7、负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的评审8、负责公司档案资料的信息数字化工作9、负责公司人员计算机应用方面的培训，提供公司计算机应用的整体水平和办公效率10、负责制定公司计算机及相关设备的年度购买量计划，并负责统一购买11、协助其他部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理三．岗位职责A．部门经理负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
岗位职责：1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责；2、负责网站平台的策划指导和监督执行；3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；5、负责网站数据分析，运营提升；6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。
B．部门主管配合部门经理完成部门的工作任务，负责网络工程师的日常工作指导、监督，并对工作过程中暴露的问题及时做总结，研究，处理！岗位职责：1、负责公司网络日常维护2、负责各门店网络日常维护3、负责公司网站改版建设，后期维护4、负责进行有需求的网络知识培训。
5、维护和保障网络与应用平台的正常运行6、处理各种网络和系统故障7、熟悉财务速达管理软件，库房用友管理软件，门店收银管理软件并对软件进行维护，熟悉后台管理；能熟练使用OA办公软件，维护与搭建。
网络部职能架构规划
D
分类编辑岗位职责：
1、利用其他网站平台发布宣传软文。
2、利用网友提问的方式引导网友来院就诊，树立医院形象。
3、发布软文的论坛、博客等网站，应提交网址、注册帐号、密码、密码找回提示问题和答案等信息进行存档。
4、负责指定关键词自然排名前十位的覆盖率。
5、利用火车头采集及进行文章的初步处理。
2、配合技术部门对网站页面设计和技术的支持；
3、网站整体栏目、网页的设计制作，对网站原有栏目进行加工处理；
4、配合编辑负责网站专题页面的设计和制作；
5、认真做好各类信息和资料收集、整理、汇总、归档等工作；
6、协助医疗部门处理术前/术后对比图。
程序员岗位职责：
1、负责医院网站建设和维护
2、网站功能修改和升级，对网站前后台功能进行修改和升级；负责网站代码的优化和维护，保证网站的运行效率。
站内编辑岗位职责：
1、参与策划网站整体规划和栏目的设置，按照计划和编辑自己所属的栏目、文章、图片；
2、进行网站专题、栏目、频道的策划及实施；
3、负责博客的软文推广；
4、负责网站留言内容的搜集、编辑和发布。
5、负责全部付费平台的文章更新工作。
网页设计岗位职责：
1、负责公司网站页面的美工设计，修改；为网站广告制作广告图片、横幅及动画广告；
6、了解每日到诊住院人数情况
7、定期更新各平台资料，安排对应咨询医生。
8、其他随时发生事情。
网络咨询岗位职责：
1、电话、商务通/QQ/MSN等网络软件的应答及咨询回复；
2、医院网站咨询回复，网站质量、网站信息监督、信息反馈；
3、与现场咨询师及临床医务部门进行沟通、合理按排患者预约上门、预约患者跟踪回访，及时反馈、登记统计患者相关资料、信息等；
医院网络部构架及工作职责
医院网络部框架及工作职责医院网络部由推广部、咨询部和统计部构成，三个部门即分工明确又相互协作网络推广部一、推广部结构1、调价2、统计3、编辑4、策划二、部门人员1、妇科、计生调价1名2、男科、乳腺、不孕不育、体检调价1名3、统计1名4、文章编辑1名5、医学编辑1名三、部门工作重点随着一系列医疗制度改革措施的相继出台，逐渐把医院推向市场，医院在新的形势下只有通过激烈的市场竞争方能生存和发展。
因此，我院于2004年建立网站进行宣传，于2006年利用咨询软件，借助网站平台，进行在线咨询服务，以赢得病人，占领更多的医疗市场份额。
1、网站建设A、了解网络竞争环境了解医疗行业网络市场现状及特点，竞争的重点在哪个病种。
B、确定网站的核心价值链确定网站服务谁？如何服务？服务的价值如何？为何服务？优势在哪儿？C、确立“以患者为中心”和“从实际出发”的网站策划思想医院作为社会上一种特殊的服务行业，医院网站无论是外观设计上还是内容安排上，我们都要从病人的角度进行策划，充分体现“病人至上”的宗旨。
D、网站可看性（内容）、专业性（医疗）对于一个医院网站而言，网站建设最重要的是认为因素，如管理、创造、服务等，患者关心的并不是网站的技术因素，更注重则是网站内容对他来讲有多大价值。
E、确定网站建设的重点主题专家设备技术治疗特色公益事业医院荣誉患者平台交流2、网站维护A、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估。
B、数据库维护，有效地利用数据进行网站维护，使网站正常运行。
C、网站内容的更新、动态信息的即时更新(广告的设计)、网站完善及精修。
D、提高网站的质量，在最短的时间内使浏览者打开网页。
3、利用网络媒体对医院网站进行宣传、推广，达到高访问量，高咨询量，目前推广重点百·度竟价、Google竞价、Yahoo竞价、sogou竟价A、关键词：结合医院诊疗范围筛选对于医院有价值的关键词。
B、标题描述：主题明确、简明精练、言简意赅，充分突出与关键词的相关性、包容性。
网络部部门规划
网络部部门规划一、引言网络部门是公司信息技术部门的重要组成部份，负责网络基础设施的规划、搭建和维护，以支持公司的信息化建设和业务发展。
本文旨在制定网络部门的规划，以确保网络系统的高效运行和安全性。
二、目标和职责1. 目标：建立稳定、高效、安全的企业级网络系统，满足公司业务需求。
2. 职责：a. 网络基础设施的规划、搭建和维护；b. 网络安全管理和风险评估；c. 提供网络技术支持和解决方案；d. 监控和优化网络性能。
三、组织架构1. 部门领导：设立网络部门主管，负责网络部门的日常管理和决策。
2. 组织架构：网络部门划分为网络规划组、网络运维组和网络安全组。
a. 网络规划组：负责网络架构规划、设备选型和网络拓扑设计。
b. 网络运维组：负责网络设备的安装、配置、维护和故障排除。
c. 网络安全组：负责网络安全策略的制定、安全设备的管理和网络安全事件的响应。
四、网络设备和技术1. 网络设备：a. 交换机：采用高性能交换机，支持VLAN划分和流量控制。
b. 路由器：选择可靠的路由器，支持动态路由协议和虚拟专用网络（VPN）。
c. 防火墙：配置防火墙以保护内部网络免受外部攻击和恶意软件的侵害。
d. 无线接入点：部署无线接入点，提供无线网络覆盖和挪移办公支持。
2. 网络技术：a. 虚拟局域网（VLAN）：将网络划分为多个逻辑网段，提高网络安全性和管理效率。
b. 负载均衡：采用负载均衡技术，实现网络流量的均衡分配，提高网络性能和可靠性。
c. 虚拟专用网络（VPN）：建立加密的远程访问连接，确保远程用户的安全访问。
d. 远程访问：配置远程访问技术，便于员工在外部网络环境下访问公司内部资源。
五、网络安全1. 安全策略：制定网络安全策略，包括访问控制、身份认证、数据加密等，以保护网络系统的安全性。
2. 防护设备：配置入侵检测系统（IDS）和入侵谨防系统（IPS）等安全设备，实时监测和谨防网络攻击。
3. 安全培训：定期组织网络安全培训，提高员工的安全意识和应对能力，防范社会工程学等安全威胁。
网络部岗位责任书
任务
1、负责公司及旗下相关网站的建设，程序编写、框架搭建。配合网页设计做好页面程序整合
2、协助优化人员做好网站的代码优化保证网站的运行效率。
3、负责网站内部测试的工作
4、负责公司各相关网络设备、软件、系统的数据管理，每半月对各重要数据（包括网站程序、网站数据库和网站运行日志等）进行备份，一旦出现问题，及时安全恢复数据。
工作
任务
1、制定年度网络推广计划并组织实施，
2、完成各种网络推广预算和评估工作，
3、制定部门营销任务并分解到小组
4、负责网络部人员整体绩效考评工作，量化、细化考评指标并考核
职
责
二
职责表述：部门工作计划安排
工作
任务
1、收阅部门各岗位人员的报表，汇总各数据，分析总结更有效的网络营销方式。
2、每月召开部门例会，总结当月数据分析，安排下月工作。
职责三
职责表述：完成公司领导交办的其他任务备来自：网络部岗位名称
网页设计
所在部门
网络部
直接上级
网络部长
直接下级
职责概述：负责网站页面的美工设计和修改。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：资料、素材的收集与整理
工作
任务
1、做好日常图片、网页模版的资料收集、整理、汇总工作，
2、根据公司旗下网站设计所需为其提供优质的素材
工作
任务
1、负责公司所有网络、电话、电脑、服务器、交换机等所有相关网络设备的建立维护升级
2、负责网络病毒防范工作，保证信道的畅通和稳定。
3、负责公司内部局域网、网站、机房的系统和网络故障的检修排除工作。
4、负责对公司网站软硬设施进行安全和稳定性巡检；并负责统计和监视系统日志。
网络公司(网络部)岗位说明书
3.需能监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案持续调优。
4.负责专题活动策划的优化，按阶段汇报优化监控结果和研究结果，并跟踪新项目的推广。
4.制定运营部得战略发展及业务计划，协调各部门工作，建设发展优秀的运营队伍。
5.在公司经营战略指导下，进行市场调查和反馈，组织网站整体定位、风格设计、业务方向的综合策划，确立网站定位与发展方向；
6.组织目标市场、竞争态势、客户需求等的调查，撰写市场分析与评述，创意新的赢利模式，策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施，推动网站商业模式的形成和相关产品的设计、优化；
职 等
□高层中层□基层
定编
1人
岗位目的
网络部经理由总经理任命，全面负责门户网站的运营管理，并对实现门户网站的经营目标负责。
1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划
2、门户网站的互动功能、架构设计及详细的文档编写
4、配合市场活动，带动栏目的人气扩展、公司品牌，能利用自身网站资源开展对外合作。
7.根据网站定位及运营项目策划，确定相应栏目及其编辑方针，依此从信息源中筛选信息内容 ，进行内容的具体规划，并制定具体运营项目的工作计划，组织运营项目的实施；
8.与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；
工作认真负责，能够及时应对工作中出现的问题及客户投诉
备注
四、网络推广岗位说明书
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网络部部门规划
一．人事架构
．部门职责
1、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计并逐步推进工作
2、负责公司网络平台搭建，设备的安装、调试、维护、使用权分配
3、负责公司及各店计算机网络与电话系统相关软硬件的维护、升级和日常工作
4、负责公司网站的建设、更新、维护，发挥网站在公司经营中的作用
5、负责组织公司信息部和制度的制定、补充、修改、检查并组织考核，IT 信息系统的
建设及相应规定建立
6、负责公司oa 系统等信息平台的建设
7、负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、
对各类违规行为的评审
8、负责公司档案资料的信息数字化工作
9、负责公司人员计算机应用方面的培训，提供公司计算机应用的整体水平和办公效率
10、负责制定公司计算机及相关设备的年度购买量计划，并负责统一购买
11、协助其他部门管理，实施所需的办公信息管理、设备管理、人事管理、客户管理
三．岗位职责
A .部门经理
负责本部门整体运营工作，网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
岗位职责：
1、负责网络营销项目总策划，战略方向规划、商业全流程的规划和监督控制，对部门绩效目标达成总负责；
2、负责网站平台的策划指导和监督执行；
3、负责网站产品文案、品牌文案、资讯内容、专题内容等的撰写指导和监督执行；
4、负责网站推广策略总制订，以及执行指导和监督管理；
5、负责网站数据分析，运营提升；
6、负责本部门的筹划建立，员工招聘、考核、管理，部门规划、总结。
B •部门主管
配合部门经理完成部门的工作任务，负责网络工程师的日常工作指导、监督，并对工作过程中暴露的问题及时做总结，研究，处理！
岗位职责：
1、负责公司网络日常维护
2、负责各门店网络日常维护
3、负责公司网站改版建设，后期维护
4、负责进行有需求的网络知识培训。
5、维护和保障网络与应用平台的正常运行
6、处理各种网络和系统故障
7、熟悉财务速达管理软件，库房用友管理软件，门店收银管理软件并对软件进行维护，熟悉后台管理；能
熟练使用OA 办公软件，维护与搭建。
8、负责网络管理制度的监管及电脑维护维修、传真机、打印机的维护与维修。
9、定期清理文件交换平台、检查网络、检查公司笔记本电脑、给机器查杀病毒，处理机器及系统的突发故障等。
C.网络工程师
负责各店日常的电话，网络维护，推广。
岗位职责：
1、配合装修部门建设新开门店的网络布局，负责调试配备到各店的电脑调试以及软件安装。
2、负责各店收银软件，库存软件的维护，调试。
3、负责各店日常的电脑维护维修，及时解决各店突发的网络故障。
4、定期对各店进行巡察。
5、配合网络主管做网络推广。
D .网络编辑
负责网站新闻的编写，图片处理。
负责维护网站新闻更新，论坛回贴等工作。
岗位职责：
1、负责网站各栏目内容的采编策划和页面编辑；
2、根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；
3、完成网站栏目的每日内容更新工作；
4、组织、策划和完成网站栏目的相关专题；
5、负责网站的推广、宣传、广告工作；
6、对市场营销的广告宣传文案有自己的见解
7、协助完成网站SEO 优化及内容推广工作。
四．人员晋升机制
人员晋升本着技术能力，管理能力，工作协调能力等多方考核成绩为依据，对满足条件的部门工作人员给予岗位职称，工资待遇的全面晋升。
A. 主管晋升经理
空缺
B. 网络工程师晋升网络主管
空缺
C. 网络编辑晋升编辑部主管
空缺
五．网络工程师薪资结构对网络部新进网络工程师的薪资给出如下建议（试用期三个月内都只有基本工资）：1．门店数30 家以内，配备1 名工程师A 。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+ （实际门店数-20）x 100 （在20 家
的基础上新增一家提取100 元）+绩效奖金
2. 门店数大于30家小于60家，配备2名工程师A和B。
A将所负责门店30家中的10家划分给B维
护。
实际门店数为31，A维护20家，B维护11家；新增店面由B负责。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+1000（10家店的提成）
+绩效奖金
B （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+100 （1家店的提成）+
绩效奖金
实际门店数为41家之后新增店面分别由A和B负责；60家门店数后的薪资
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+2000 （20家店的提成）
+绩效奖金
+绩效奖金3．门店数大于60 家小于90 家，配备3 名工程师A 和B 和C。
A 和B 各给予5 家门店由C 负责。
B （薪资）=3000 （基本工资）+200（话费，交通费补贴）+2000（20家店的提成）
A （薪资）=3000 （基本工资）
+绩效奖金
B （薪资）=3000（基本工资）
+绩效奖金
C （薪资）=3000 （基本工资）
绩效奖金
六．部门绩效考核+200（话费，交通费补贴）
+200（话费，交通费补贴）
+200 （话费，交通费补贴）
+2000（20家店的提成）
+2000（20家店的提成）
+100（1 家店的提成）+
网络部人员增补说明
A .网络工程师
负责各店日常的电话，网络维护，推广。
岗位职责：
1、配合装修部门建设新开门店的网络布局，负责调试配备到各店的电脑调试以及软件安装。
2、负责各店收银软件，库存软件的维护，调试。
3、负责各店日常的电脑维护维修，及时解决各店突发的网络故障。
4、定期对各店进行巡察。
5、配合网络主管做网络推广。
B .网络编辑
负责网站新闻的编写，图片处理。
负责维护网站新闻更新，论坛回贴等工作。
岗位职责：
1、负责网站各栏目内容的采编策划和页面编辑；
2、根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目；
3、完成网站栏目的每日内容更新工作；
4、组织、策划和完成网站栏目的相关专题；
5、负责网站的推广、宣传、广告工作；
6、对市场营销的广告宣传文案有自己的见解
7、协助完成网站SEO 优化及内容推广工作。
五.网络工程师薪资结构
对网络部新进网络工程师的薪资给出两种建议一（试用期三个月内都只有基本工资）：
1. 门店数30 家以内，配备1 名工程师A。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+ （实际门店数-20）x 100 （在20 家
的基础上新增一家提取100 元）+绩效奖金
2. 门店数大于30家小于60家，配备2名工程师A和B。
A将所负责门店30家中的10家划分给B维
护。
实际门店数为31, A维护20家，B维护11家；新增店面由B负责。
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）+1000 （10家店的提成）
+绩效奖金
B （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）
+100 （1家店的提成）+
绩效奖金 实际门店数为 41 家之后新增店面分别由 A 和 B 负责； 60 家门店数后的薪资
A （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）
+2000 （20家店的提成） +绩效奖金
B （薪资）=3000 （基本工资）+200 （话费，交通费补贴）
+2000 （20家店的提成）
+绩效奖金 3． 门店数大于 60 家小于 90 家，配备 3 名工程师 A 和 B 和 C 。
A 和 B 各给予 5 家门 店由 C 负责。
网络工程师薪酬采用固定工资加绩效考核
例如：
薪资=3500 （转正基本工资）+当月故障处理件数（每件 50元*N ）
网络编辑薪酬建议
固定工资 +绩效考核
例如：
薪资 =3500 （转正基本工资） +绩效奖金 500（完成每月新闻数量，推广发帖数量等 硬性任务指标） +网络排名提升 1 万个名次奖金 1000 A （薪资） =3000 （基本工资）
+绩效奖金
B （薪资） =3000（基本工资）
+绩效奖金
C （薪资）=3000 （基本工资）
绩效奖金
建议二
+200 （话费，交通费补贴） +200（话费，交通费补贴） +200（话费，交通费补贴） +2000 （20家店的提成） +2000 （20家店的提成） +100（1 家店的提成） +。