HQMS填报与首页数据利用
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❖ 一、顺利实现数据上报 ❖ 二、卫生行政主管部门：实现对医院的监管（明
细级监管） ❖ 三、医院职能部门：实现对科室病案质量监管 ❖ 四、科室：病历提交前校验 ❖ 五、医生：病历校验，让100%质量控制成为可
能
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS解决方案
HQMS填报与首页数据利用
副标题
自贡一医院信息科 黄德财
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS应用中注意的问题
什么是HQMS
❖ 医院质量监测系统（Hospital QulityMonitoringSystem，HQMS）是卫 生计生委医政医管局2013年开展的医疗服务监 管信息网络直报工作，要求医院将病案信息每天 定时、自动、完整、真实、持续、无人为干预的 上传至卫生部，以建立医院工作及其质量常态监 测机制，确保医院评审评价数据的真实性。
❖ 4、 系统自动生成指标后会自动发送报告至数据填报联系 人邮箱中，列出此次生成的指标情况，可根据此情况统计 补录未生成的指标；
国家卫生和计划生育委员会医政医管局医院质量监测系 统研究中心
入院
出院
上交
3天
归档
入科 科室、 入科 日期
出院 日期
每日
归档 日期
校验 归档后，次日早上5：00~7：00提取病案，晚上10：00上报卫生部
证硬件与软件的正常运行，并及时解决相关问题。
卫生计生委发给医院的邮件--操作细则：
❖ 1、 相同病案号和入院日期的数据修改后再次对接，以对 接时间较晚数据为准；
❖ 2、 每月9日，系统利用对接数据自动生成上月月报部分指 标，其他未自动生成的指标仍需要每月人工统计并手工填 报；
❖ 3、 月报中自动生成的指标以星号标识，不允许手工修改 。如需修改，须重新对医院的要求
提高认识，是医疗质量管理的窗口—一叶知秋
提升管理，加强病历质控
有专人负责本院数据对接系统的管理工作，保证 硬件与软件的正常运行，并及时解决相关问题 有专人负责关注度高的关键病案处理以及项目值 的跟进，并向医院管理层反馈
展现数据之美—HQMS解决之道
上报数据可配置
数据抽取时间 数据上报时间
数据强制上传时间 关注度分值设置
展现数据之美—HQMS解决之道
聚焦科室病历主要问题
增设了近150项校验， 总校验近200项
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—H聚QM焦S解每决个之道病案的问题， 个个击破
展现数据之美—HQMS解决之道
在堆积如山的病案 最应关注哪份病案？
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—HQMS解决之道
数据背后的故事！
——车到山前必有路的 思维不适合医院管理！
展现数据之美—HQMS解决之道
聚 焦 问 题
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—HQMS解决之道
HQMS—我们的设计思念
国家在关注什么，医院应该也必须进行响应
医院在关注什么，科室应该也必须有一个自律性 的评价
国家（行业）在评价前，医院（科室）应该也必 须有一个提前的整改
展现数据之美—HQMS解决之道
28
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS应用中注意的问题
如何将预算做实，计划可实施
HQMS与MIP-DSS，助力理性决策
展现数据之美—HQMS解决之道 监管必需
数据背后的故事，解决数据与管理脱节的问题 通过首页信息提高医院质量管理 主管部门不敢用、医院不敢报
HQMS存在的主要问题
通用性不强，可维护性不强 为填报而填报，主管部门不敢用、医院不敢报
填来做什么
❖ 省卫生计生委要求上传 ❖ 医院等级评价 ❖ 医保按项目付费到以病种付费——DRGS
HQMS包括哪些信息
❖ 病案首页信息346个项目，33个字典 ❖ 月度、季度汇总信息（除自动生成外，需要手工
填报）
卫生计生委如何监管—评级
对医院的上报情况进行评级，与优质医院评 选、医院等级评审结果挂钩！
数据与管理脱节 数据背后的故事没人讲
医院信息平台决策支持系统---展现数据之美
·成都金盘电子科大多媒体有限公司 ·四川卫生康复职业学院医药资源与信息技术研究所(筹） ·2013年6月开始研发，12月正式上线
是数字化医院建设中后期的建设项 目。该系统基于数据平台，利用多 种展现工具研发，可实现医院运行 数据的自动提取、分析、展现、监 管和自动上报。
规范行业管理标准化、引导内动力发展体系、强化医院的内涵建设、促 进质量安全持续改进、推动以病人为中心；引导医院转变观念、引导管理转 向内涵、引导质量转向系统、引导发展基于安全。
自贡一医院1960年旬工作报表
指挥棒为谁而动
国家在管理什么 国家-省-市-医院 决策层-管理层-执行层
HQMS与MIP-DSS，助力理性决策
❖工具---管理 ❖产品---解决方案
卫生计生委发给医院的邮件
❖ 贵院数据对接时间段要求：每天20:15:00 至 22:15:00
❖ 重要提示： ❖ 1、 要求获得数据对接正式账户后下一个月开始正式对接
数据； ❖ 2、 要求自动、及时、完整、真实、持续、无人为干预地
进行数据对接工作； ❖ 3、 需要安排专人负责本院数据对接系统的管理工作，保
卫生计生委如何监管—生成监测数据
卫生计生委如何监管—手工补充数据
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS应用中注意的问题
转型在路上
经济靠同质化、规模化的发 展模式已经走到尽头。十八 大以来，政府“瘦身、放权、 让利”，全面推动我国经济 发展方式转型，包括从制造 向创新转型，从投资驱动向 消费驱动转型，原来以GDP为 标准的发展模式逐渐向多元 化方向发展，加上互联网和 大数据的兴起，从整个社会 大背景来看，IT企业的转型 升级势在必然。
细级监管） ❖ 三、医院职能部门：实现对科室病案质量监管 ❖ 四、科室：病历提交前校验 ❖ 五、医生：病历校验，让100%质量控制成为可
能
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS解决方案
HQMS填报与首页数据利用
副标题
自贡一医院信息科 黄德财
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS应用中注意的问题
什么是HQMS
❖ 医院质量监测系统（Hospital QulityMonitoringSystem，HQMS）是卫 生计生委医政医管局2013年开展的医疗服务监 管信息网络直报工作，要求医院将病案信息每天 定时、自动、完整、真实、持续、无人为干预的 上传至卫生部，以建立医院工作及其质量常态监 测机制，确保医院评审评价数据的真实性。
❖ 4、 系统自动生成指标后会自动发送报告至数据填报联系 人邮箱中，列出此次生成的指标情况，可根据此情况统计 补录未生成的指标；
国家卫生和计划生育委员会医政医管局医院质量监测系 统研究中心
入院
出院
上交
3天
归档
入科 科室、 入科 日期
出院 日期
每日
归档 日期
校验 归档后，次日早上5：00~7：00提取病案，晚上10：00上报卫生部
证硬件与软件的正常运行，并及时解决相关问题。
卫生计生委发给医院的邮件--操作细则：
❖ 1、 相同病案号和入院日期的数据修改后再次对接，以对 接时间较晚数据为准；
❖ 2、 每月9日，系统利用对接数据自动生成上月月报部分指 标，其他未自动生成的指标仍需要每月人工统计并手工填 报；
❖ 3、 月报中自动生成的指标以星号标识，不允许手工修改 。如需修改，须重新对医院的要求
提高认识，是医疗质量管理的窗口—一叶知秋
提升管理，加强病历质控
有专人负责本院数据对接系统的管理工作，保证 硬件与软件的正常运行，并及时解决相关问题 有专人负责关注度高的关键病案处理以及项目值 的跟进，并向医院管理层反馈
展现数据之美—HQMS解决之道
上报数据可配置
数据抽取时间 数据上报时间
数据强制上传时间 关注度分值设置
展现数据之美—HQMS解决之道
聚焦科室病历主要问题
增设了近150项校验， 总校验近200项
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—H聚QM焦S解每决个之道病案的问题， 个个击破
展现数据之美—HQMS解决之道
在堆积如山的病案 最应关注哪份病案？
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—HQMS解决之道
数据背后的故事！
——车到山前必有路的 思维不适合医院管理！
展现数据之美—HQMS解决之道
聚 焦 问 题
展现数据之美—HQMS解决之道
展现数据之美—HQMS解决之道
HQMS—我们的设计思念
国家在关注什么，医院应该也必须进行响应
医院在关注什么，科室应该也必须有一个自律性 的评价
国家（行业）在评价前，医院（科室）应该也必 须有一个提前的整改
展现数据之美—HQMS解决之道
28
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS应用中注意的问题
如何将预算做实，计划可实施
HQMS与MIP-DSS，助力理性决策
展现数据之美—HQMS解决之道 监管必需
数据背后的故事，解决数据与管理脱节的问题 通过首页信息提高医院质量管理 主管部门不敢用、医院不敢报
HQMS存在的主要问题
通用性不强，可维护性不强 为填报而填报，主管部门不敢用、医院不敢报
填来做什么
❖ 省卫生计生委要求上传 ❖ 医院等级评价 ❖ 医保按项目付费到以病种付费——DRGS
HQMS包括哪些信息
❖ 病案首页信息346个项目，33个字典 ❖ 月度、季度汇总信息（除自动生成外，需要手工
填报）
卫生计生委如何监管—评级
对医院的上报情况进行评级，与优质医院评 选、医院等级评审结果挂钩！
数据与管理脱节 数据背后的故事没人讲
医院信息平台决策支持系统---展现数据之美
·成都金盘电子科大多媒体有限公司 ·四川卫生康复职业学院医药资源与信息技术研究所(筹） ·2013年6月开始研发，12月正式上线
是数字化医院建设中后期的建设项 目。该系统基于数据平台，利用多 种展现工具研发，可实现医院运行 数据的自动提取、分析、展现、监 管和自动上报。
规范行业管理标准化、引导内动力发展体系、强化医院的内涵建设、促 进质量安全持续改进、推动以病人为中心；引导医院转变观念、引导管理转 向内涵、引导质量转向系统、引导发展基于安全。
自贡一医院1960年旬工作报表
指挥棒为谁而动
国家在管理什么 国家-省-市-医院 决策层-管理层-执行层
HQMS与MIP-DSS，助力理性决策
❖工具---管理 ❖产品---解决方案
卫生计生委发给医院的邮件
❖ 贵院数据对接时间段要求：每天20:15:00 至 22:15:00
❖ 重要提示： ❖ 1、 要求获得数据对接正式账户后下一个月开始正式对接
数据； ❖ 2、 要求自动、及时、完整、真实、持续、无人为干预地
进行数据对接工作； ❖ 3、 需要安排专人负责本院数据对接系统的管理工作，保
卫生计生委如何监管—生成监测数据
卫生计生委如何监管—手工补充数据
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
卫生计生委如何监管—监测指标
目录
❖HQMS的上报要求及规定 ❖大数据下的医院管理思考 ❖HQMS的业务实现 ❖HQMS应用中注意的问题
转型在路上
经济靠同质化、规模化的发 展模式已经走到尽头。十八 大以来，政府“瘦身、放权、 让利”，全面推动我国经济 发展方式转型，包括从制造 向创新转型，从投资驱动向 消费驱动转型，原来以GDP为 标准的发展模式逐渐向多元 化方向发展，加上互联网和 大数据的兴起，从整个社会 大背景来看，IT企业的转型 升级势在必然。