2015年贵州省软件项目管理师一点通
软件项目管理实用教程(整理的答案)
软件项目管理实用教程（非官方答案，存在错误）第一章1.名词解释（1）项目项目是未完成某项独特的产品、服务或成果等特定目标所作的一次性任务。
（2）项目群项目群是为了实现某一战略目标而以协同方式管理的一组项目。
子项目子项目是项目的一个阶段或一个部分，可被相对独立地进行管理，也可以外包给外部单位或者组织内的其他职能单位。
（3）软件项目管理软件项目管理是项目管理中的一个特殊领域，它是以软件项目为对象的系统管理方式，它运用相关的知识、技术和工具，对软件项目周期中的各阶段工作进行计划、组织、指导和控制，以实现项目目标。
2.问答题（1）下列哪些活动不是项目探索火星生命迹象向部门经理进行月工作汇报开发新版的操作系统每天的卫生保洁组织一次校园歌唱比赛一次集体婚礼（2）软件产品具有哪些特点？软件项目有哪些特点？软件的特点：复杂性，不一致性，可变性，不可见性。
软件项目的特点：知识密集型，技术含量高；涉及多个专业领域，多种技术综合应用；项目范围和目标的灵活性；风险大，收益大；客户化程度高；过程管理的重要性。
（3）为什么说学习软件项目管理是非常重要的？1.软件项目管理对于软件项目的成功是至关重要的。
因为软件项目涉及大量的人员活动，有进度和资金限制，并会遇到各种变化、风险和矛盾，必须有良好的管理才能成功。
2.对高软件开发人员的专业素质是必不可少的。
适应团队开发，理解项目计划并胜任管理工作。
理解软件项目在进度、成本、质量、人员等方面的计划和相应的措施，从而更有效地工作并为企业创造价值。
（4）你认为在一个软件项目中，为保证软件项目的成功，主要应注意哪些方面的管理？软件项目合同管理，软件项目进度管理，软件项目成本管理，软件项目风险管理，软件项目人员管理，软件质量管理，软件配置管理（5）软件项目的生命周期通常可分为哪几个阶段？各阶段需完成哪些任务？1.项目启动阶段发现项目机会，识别客户需求，在此基础上定义项目目标和初始范围；落实项目的初步财务和人力资源，选定项目经理并授权开始项目。
软件项目管理第2版-课后练习题答案
软件项目管理第2版-课后练习题答案课后（校园交达电脑最新版）练习题答案序--练习题一、回答问题：1.项目集成管理(Project Integration Management)是什么？集成项目管理是项目成功的关键,它贯穿了项目的全过程，包括从初始、计划、执行、管理到结束等过程。
项目集成管理在项目的整个生存期内协调项目管理其他各管理知识域，保证项目总目标的是实现。
2.项目管理九大知识域是什么？项目管理九大知识域是项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目集成管理。
3.项目成本管理（Project Cost management）包括哪些过程？项目成本管理（Project Cost management）包括成本估算（Cost estimating），成本预算（Cost budgeting），成本控制（Cost control）等过程。
4.项目管理的五个过程组是什么？项目管理的五个过程组是启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组。
5.下面活动是项目：●野餐活动●集体婚礼●开发微软的操作系统●神州飞船计划二、判断题：6.项目开发过程中可以无限制地使用资源。
（×）7.项目具有暂时的特征。
（√）8.项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。
（）9.过程管理与项目管理在软件组织中是两项最为重要的管理，项目管理用于保证项目的成功，而过程管理用于管理最佳实践。
（√）10.运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。
（×）第一章练习题一、名词解释1.项目章程项目章程（project charter）是指项目执行组织高层批准的一份以书面签署的确认项目存在的文件，包括对项目的确认、对项目经理的授权和项目目标的概述等。
2.项目建议书项目建议书是指在项目初期为竞标或签署合同而提交的文档，它是在甲乙双方对相应问题共同认识的基础上，清晰地说明项目的目的以及操作方式，可以决定项目有无足够吸引力或可行不可行。
软件项目管理试题与答案
16．2．1 填空题1．在软项目管理中，控制包括，，和。
2．软件项目计划是由和共同经过阶段后制定的。
3．能协调软件开发，使得混乱减少到最小的方法是使用。
4．在软件的生产过程中，总是有大量各种信息要记录，因此，在产品的开发过程中起着重要的作用。
5．成本估算是在软件项目开发之前，估算项目开发所需的，和。
6．软件工程管理不同于其他过程管理，它对保证高质量的产品更具有极为重要的意义。
7．成本估算方法中，有自顶向下估算方法，自底向上估算方法和方法。
的制度突出了主程序员的领导，责任集中到少数人身上，有利于提高软件质量。
9．基线的作用是把各阶段的开发工作划分得更加明确，便于检查与确认阶段成果。
因此，基线可以作为项目的一个。
10．在一个大系统的开发过程中，由于失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。
11．软件工程包含和两大部分内容。
12．在软件开发和维护过程中一个软件往往有许多版本，版本控制工具用来存储，更新，恢复和管理一个软件的。
13．参照以前完成的项目所耗费的总成本，来推算将要开发的软件的总成本，然后把它们按阶段，步骤和工作单元进行分配，这种方法称为方法。
14．软件工程管理的具体内容包括对开发人员，组织机构，用户，等方面的管理。
15．差别估算的缺点是不容易明确“差别”的界限，但它的优点是可以提高。
16．在一个软件项目的开发过程中要自始至终得到的密切合作与支持。
17．风险分析是实际上就是贯穿在软件工程中的一系列风险管理步骤，其中包括，，，和。
18．软件开发项目生存期详细实际阶段应包括的文档。
19．软件项目计划的第一项活动是确定（）20．行业标准是由行业机构学术团体或国防机构制定的适合某个行业的标准。
IEEE指（），GIB指（）；DOD_STD指（）。
21．工程网络图是一种（）图，该图中用（）表示事件，有向弧或箭头表示子任务的进行，箭头上的数字称为（），箭头下面的括号中的数字表示该任务的（）。
22．软件配置管理。
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题(下午)
2015年上半年系统集成项目管理工程师考试真题（下午）一、阅读下列说明，回答问题 l 至问题 3，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]项目经理小杨把编号为 1401 的工作包分配给张工负责实旌，要求他必须在 25 天内完成。
任务开始时间是 3 月 1 日早 8 点，每天工作时间为 8 小时。
张工对该工作包进行了活动分解和活动历时估算，并绘制了如下的活动网络图。
1401 工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是 1000 元）构成，每个活动需要 2 人完成。
【问题 1】 (9 分)请将下面(1)～(6)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
张工按照《1401 工作包活动网络图》制订了工作计划，预计总工期为(1)天。
按此计划，预留的时间储备是(2)天。
该网络图的关键路径是(3) 。
按照《1401 工作包活动网络图》所示，计算活动 C 的总时差是(4)天，自由时差是(5)天。
正常情况下，张工下达给活动 C 的开工时间是 3 月(6)日。
【问题 2】 (6 分)假如活动 C 和活动 G 都需要张工主持施工（张工不能同时对 C 和 G 进行施工），请进行如下分析：（1）由于各种原因，活动 C 在 3 月 9 日才开工，按照张工下达的进度计划，该工作包的进度是否会延迟？并说明理由。
（2）基于(l)所述的情况．在不影响整体项目工期的前提下，请分析张工宜采取哪些措施？【问题 3】 (10 分)张工按照《1401 工作包活动网络图》编制了进度计划和工作包预算，经批准后发布。
在第 12 天的工作结束后，活动 C、F、H 都刚刚完成，实际花费为 7 万元。
请做如下计算和分析：（1）当前时点的 SPI 和 CPI。
（2）在此情况下，张工制订的进度计划是否会受到影响，并说明理由。
二、阅读下列说明，回答问题 1 至问题 2，将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。
系统集成企业 M 公司中标站开发项目。
2015年一建答案及真题：《项目管理》（完整版）
1.“建设⼯程项⽬法⼈决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设⼯程质量的（）A 管理环境因素B ⼈的因素C ⽅法的因素D 社会环境因素答案：D2.根据《中华⼈民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A 提交投标⽂件开始之⽇B购买招标⽂件的截⽌之⽇C 提交投标⽂件的截⽌之⽇D 招标⽂件的规定开标之⽇答案： C3.下列⼯程项⽬策划⼯作中，属于建设⼯程项⽬实施阶段管理策划的是（ ）。
A．确定项⽬实施期管理总体⽅案B．确定⽣产运营期设施管理总体⽅案C．确定项⽬风险管理与⼯程保险⽅案D．确定⽣产运营期经营管理总体⽅案【标准答案】C4.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）A 管理评审是管理体系接受政府监督的⼀种机制B 管理评审是管理者对管理体系的系统评价C 管理评审是管理体系⾃我保证和⾃我监督的⼀种机制D 管理评审是第三⽅论证机构对管理体系的系统评价答案：B5．下列双代号时标络计划中，关键线路有（ ）条。
A．5B．4C．3D．2【标准答案】C6．关于建设⼯程管理内涵的说法，正确的是（ ）。
A．建设⼯程项⽬管理和设施管理即为建设⼯程管理B．建设⼯程管理不涉及项⽬使⽤期的管理⽅对⼯程的管理C．建设⼯程管理是对建设⼯程的⾏政事务管理D．建设⼯程管理⼯作是⼀种增值服务【标准答案】D7.下列安全⽣产管理制度中，最基本，也是所有制度核⼼的是（）A 安全⽣产教育培训制度B 安全⽣产责任制C 安全检查制度D 安全措施计划制度答案：B8．根据建设⼯程项⽬施⼯成本的组成，属于直接成本的是（ ）。
A．⼯具⽤具使⽤费B．职⼯教育经费C．机械折旧费D．管理⼈员⼯资答案：C9.某施⼯项⽬部根据以往项⽬的材料实际耗⽤情况，结合具体的施⼯项⽬要求，制定领⽤材料标准控制发料。
这种材料⽤量控制⽅法是（）A 定额控制B 计量控制C 指标控制D 包⼲控制答案：C10．关于施⼯⽅项⽬管理⽬标和任务的说法，正确的是（ ）。
项目管理 习题及答案 陈翔 第五章
一、判断题1.在节点图中，箭线代表活动。
（×）2.在箭线图中，虚工作不占用时间和资源。
（√）3.估算活动持续时间仅考虑活动所消耗的实际工作时间。
（X）4.计划评审技术的活动工期不是固定的，而是用期望值表示的。
（√）5.计划评审技术的活动工期估算比关键路径法更符合实际。
（X）6.关键链法中考虑了不确定性因素。
（√）7.CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
（X）二、单选题1.下列表述正确的是（B）A.活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好，以便一项一项地完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序C.活动排序就是按照各种计划一项一项地完成D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的2.某项任务工期的最乐观时间为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天,此任务的预期工期为（B）A.3天B.6天C.9天D.8.5天3.应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（A）A.进度变更所必须遵循的程序B.对于报告进度执行情况的需要C.评估进度变更偏差的方法D.对于测量进度执行情况的需要4.在CPM网络中，A为B的紧前活动，则表示（C）A.活动A完工后B马上就要开始B.活动A完成是B开始的充分条件C.活动B在活动A完成后才能开始D.活动A和B同为关键路径或非关键路径5.项目进度计划控制过程将集中于哪些活动上（C）A.比计划开始早的B.比计划开始晚的C.与项目计划有偏离而无论早或晚的D.只是关键路径上的6.在关键链的末端附加整块的安全时间被称作（A）A.项目缓冲B.接驳缓冲C.弹性时间D.资源缓冲7.活动逻辑关系中的“结束（A）一开始（B）”关系是指：（A）A.活动A不结束，活动B不能开始8.活动A结束时，活动B必须已经开始C.只有活动B开始后，活动A才能结束D.活动A结束与活动B开始必须同时进行9.有关关键路径的正确描述是（B）A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径C.网络图中最多存在一条关键路径D.关键路径上的某活动延误一天，不影响整个项目的完工时间10某项活动T的工期为5天,其前置活动有A,B,C三个活动。
2015年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试J.doc
2015年4月全国高等教育自学考试《工程项目管理》试J06087课程代码:一、单项选择题1.项目管理是按项目内在客观规律组织项目活动的科学化方法，它的对象是（D ）A.合同B.项目目标C.组织D.项目2.下列对工程项目承包范围确认的描述中不正确的是（C ）A.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程B.描述变更工作的各种文件也是范围确认的依据C.满足质量要求的工作业主都应接收D.工程承包合同确定了承包项目范围3.代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（A ）A.控制整个项目的进度B.控制设计准备及设计阶段的进度C.控制工程项目施工进度D.控制项目前期准备工作4.信息管理指的是（D ）A.信息的存档和处理B.信息传输的合理的组织和控制C.信息的处理和交流D.信息的收集、整理、存储、传递与应用5.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（D ）A.项目管理职能分工表B.项目管理任务分工表C.项目工作流程图D.项目工作分解结构图6.横道图计划与网络计划相比，其优点在于（D ）A.丁作之间的逻辑关系表达清楚B.适用于手工编制计划C.计划调整工作量大D.表达方式较直观7.没有经过资源论证和市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用，所形成的合格而无用途的建设工程项目，不具备项目的（A ）A.适用性特征B.经济性特征C.可靠性特征D.安全性特征8•项目管理目标能否顺利实施并实现项目目标的决定性因素是（B ）A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同的关系9.一做大批量材料采购、大里设备的采购、政府采购常采用（C ）A.直接购买方式B.直接委托供应方式C.招标方式D.自己生产方式10.决定工程项目组织的主要因素是（B ）A.项目的决策方式、项目的合同策划B.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式C.项目的实施流程和管理目标D.项目的复杂程度和项目的专业化水平11.除设计有重大变更，一般不允许调整合同价格，这种合同的类型是属于（B ）A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.目标合同12.项目的正式沟通方式中不包括A.项目手册B.协调会议C.工作检查D.小道消息13.墙面粉刷之后至少需要10天才能上油漆，墙面粉刷与油漆之间的搭接关系是（D ）A. FTSB. FTFC. STSD. STF14.工程项目的社会目标是项目对国家和地区发展的影响、对其他产业的影响等，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（A ）A.系统目标B.子目标C.可执行目标D.技术目标15.项目风险管理工作流程的第一步是进行（B ）A.风险评价B.风险识别C.风险监测D.风险控制二、多项选择题16.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的有（ABC ）A.业主方自行完成莫项目管理任务B.业主方委托项目管理者咨询公司完成项目管理任务C.业主方与项目管理咨询公司共同完成项目管理任务D.业主方委托本工程的施工承包公司完成其项目管理任务E.业主方委托木工程的设计承包公司完成其项目管理任务17.下列关于HSE在现代工程项目管理中的地位的表述，iE确的有（CE ）A.HSE与传统的三大目标Z间不相冲突B.HSE管理虽然有着丰富的内容，但具有高度的相关性，因此人们将其综合起來，按照CPM的管理方式实施C.HSE管理体现了工程项目的社会责任和历史责任D.将HSE管理水平和业绩作为评价标准Z—是企业有效质量管理的耍求E.HSE管理推动了“以人为本”方针在工程中的贯彻落实18.进度拖延是工程项目过程中经常发生的现象，以下可能会造成进度拖延的有（ABE ）A.工作最的増加B.发生不可抗力事件C.改善工具器具提高劳动效率D.增加资源投入E.设计标准的提高19.对WBS的说法，正确的有（ABD ）A.项目的范围可以通过WBS进行项目结构分解B.WBS中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容C.工程系统自身的结构全部用WBS表示D.WBS 'I'每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识，使它们互相区别E.工程系统分解结构（EBS）是在WBS的基础上进行的20.下列属于工程项目组织设计的基木原则的有（BCE ）A.项目的专业化和社会化B.适用性和灵活性原则C.减少管理层次，组织扁平化D.项目全局的战略管理E.责权利平衡三、填空题21.在工程项目组织中，业主建立或委托的项目经理部居于中心位置,在项目实施过程中起决定性作用。
软件项目管理考核试卷
D.挣值管理
E.项目管理软件
7.在软件项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？（）
A.风险避免
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险忽视
8.软件项目配置管理包括以下哪些活动？（）
A.配置识别
B.配置控制
C.配置状态记录
D.配置审计
E.配置更新
9.以下哪些是软件项目成本估算的主要方法？（）
5.软件质量保证活动主要集中在软件开发的后期阶段。（）
6.在软件项目配置管理中，任何对配置项的更改都不需要经过正式的变更控制过程。（）
7.直接成本是指与软件项目直接相关的成本，如开发人员工资和软件许可证费用。（√）
8.敏捷开发模型通常适用于需求明确且不经常变化的软件项目。（）
9.项目收尾阶段的目的是确保所有项目活动都按计划完成，并得到干系人的正式验收。（√）
E.风险计划
4.在软件项目团队中，以下哪些角色属于核心开发团队？（）
A.项目经理
B.架构师
C.开发人员
D.测试人员
E.销售代表
5.以下哪些是软件质量保证的主要活动？（）
A.质量规划
B.质量评估
C.质量控制
D.质量审计
E.质量改进
6.以下哪些工具和技术可以用于软件项目进度控制？（）
A. Gantt图
B.里程碑图
E.串行模型
12.在软件项目团队建设中，以下哪些是团队发展阶段的主要活动？（）
A.形成阶段
B.震荡阶段
C.规范阶段
D.执行阶段
E.休会阶段
13.以下哪些是软件项目变更控制的主要步骤？（）
A.变更请求
B.变更评估
C.变更批准
(完整版)《软件项目管理》考试题及答案
一、名词解释：1.项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。
2.风险控制：软件风险控制包括风险计划、风险跟踪和风险处理，主要是制定风险控制的目标、策略、方法以及应对每个重要风险的方案，然后根据风险计划跟踪已识别风险的变化情况，及时调整风险应对计划或采取必要的风险处理措施，将风险控制在管理者可以接受的范围内。
二、简答题1.在需求分析阶段需要监控的关键元素是什么？答：在需求分析阶段需要监控的关键元素是系统的逻辑模型：数据流图（MSC图），数据字典（类清单、对象间关系），算法描述。
2.软件开发生命周期可以分为哪几个阶段？答：软件生命周期可分为三个阶段：软件定义、软件开发、运行维护，其主要活动阶段包括：可行性分析与计划制定、需求分析、软件设计（概要设计和详细设计）、软件实现（编码）、测试、维护等活动，其中软件开发阶段包括软件设计、实现与测试。
三、简述题1.什么是软件项目团队管理？软件项目团队管理主要包括哪些个方面？简述如何进行软件项目的组织计划编制。
软件项目团队管理就是运用现代化的科学方法，对项目组织结构和项目全体参与人员进行管理，在项目团队中开展一系列科学规划、开发培训、合理调配、适当激励等方面的管理工作，使项目组织各方面人员的主观能动性得到充分发挥，以实现项目团队的目标。
软件项目团队管理主要包括：团队组织计划指确定、记录与分派项目角色、职责，并对请示汇报关系进行识别、分配和归档。
团队人员获取指获得项目所需的并被指派到项目的人力资源（个人或集体）。
团队建设既包括提高利害关系者作为个人做出贡献的能力，也包括提高项目团队作为集体发挥作用的能力。
个人的培养（管理能力与技术水平）是团队建设的基础。
团队的建设是项目实现其目标的关键。
软件项目计划是一个软件项目进入系统实施的启动阶段,主要进行的工作包括:确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中主要的风险、制定项目实施的时间计划、成本和预算计划、人力资源计划等。
项目管理手册2015年修订版附表
附件一工程项目特性分类1 项目属性分类2 项目规模分类工程造价划分。
3 项目功能分类4 项目投资主体分类5 工程类别分类6 施工技术分类7 承建模式分类8 建设阶段分类附件二不同类别工程项目基本情况附件三典型项目部组织结构图注：企业层级企业层级项目管理支持系统顾问专家组项目经理/执行经理、党组织书记XX专业分包XX专业分包XX专业分包XX专业分包XX作业队XX作业队XX作业队XX作业队1.企业参照本图建立项目部组织机构时，项目部的职能部门及岗位设置可依《合同》情况适当调整；2.大型项目可划分工区或片区管理，建设方有明确要求的按建设方要求设置项目部组织机构；3.结合公司项目管理要求，在项目上设置财务经理，参与项目管理；特大型项目设置项目财务总监。
4.项目部党的组织机构根据党员数量按有关规定和程序设置；5.海外及港澳台等国家及地区的项目部组成及岗位名称可依所在地情况执行。
附件四项目部岗位设置参照标准附件五企业层级应承担的项目管理职能（包括但不限于以下工作）附件六项目部应承担的管理职能（包括但不限于以下工作）附件七项目管理基本流程图附件八技术复核的主要内容注：本表仅列出了工程项目的主要复核项和技术复核主要内容，在实施过程中应根据具体工程，适当增加技术复核内容。
附件九房建工程施工影像拍摄地点与要点参照表注：铁路、公路、市政、水利等工程参照本表及建设方要求确定拍摄要求。
附件十表单说明：1、本手册附件所列表单引用中国建筑集团总部其他专业规定的表单时，可将本手册表单编号与其他专业规定的原表单编号共同使用，并将两个编号均列入表单中；2、在本手册正文中涉及但本手册附件未列入的中国建筑集团总部其他专业规定的表单，使用中国建筑集团总部其他专业规定的原表单及其编号。
中国建筑项目管理表格项目启动令表格编号CSCEC-PM-0201项目名称项目地点建设方设计单位工程类别□房屋建筑工程□公路工程□铁路工程□港口与航道□水利水电□电力工程□矿山工程□民航机场□市政工程□机电安装工程□装饰装修□钢结构□幕墙工程□其它工程项目特征性质（参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写）属性分类规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段工程项目基本情况（由各专业按照“附件二不同类别工程项目基本情况”的内容补充完善）投标范围总工期计划开工日期计划交（竣）工日期启动期间的主要任务序号工作内容责任部门/人完成期限备注1项目编码2项目策划3投标组织4投标、履约保函办理5投标成本测算6现金流分析7提名项目部主要组成人员8其它有关事项中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0202项目名称项目编码项目动态预警情况链接“相关预警及响应措施”资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环境预警红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝□□□□□□□□□□□□□□□□□□一、项目概况启动时间终止时间竣工时间撤销时间项目基本情况现场情况链接《项目施工现场情况调查表》（CSCEC-PM-0301）建设单位监理单位设计单位项目基本特性（参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写）项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、策划、投标及签约阶段（时间：年月日～年月日）承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：资金情况□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资： %，约万元付款方式□预付款 %进度款：□月付款： %进度款支付保函□有， %□节点付款： %□无。
软件水平考试(高级)信息系统项目管理师上午(综合知识)模拟试 (1)全文编辑修改
精选全文完整版可编辑修改软件水平考试（高级）信息系统项目管理师上午（综合知识）模拟试卷9(题后含答案及解析)题型有：1. 选择题选择题（每小题1分，共75分）下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的，请将此选项涂写在答题卡相应位置上，答在试卷上不得分。
1．关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(1)。
A．项目经理应该是团队里技术最强的人B．项目经理应当由发起人担任C．项目经理应当具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师正确答案：C 涉及知识点：信息系统项目管理2．项目经理为有效地管理信息系统集成项目，需要专门的技术和知识来保证，下列说法中正确的是(2)。
A．项目经理要整合项目团队成员知识，使管理团队知识结构满足管理要求B．项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节，只需要掌握5个知识领域的纲要C．项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D．项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识正确答案：A 涉及知识点：信息系统项目管理3．以下关于项目目标的论述，不正确的是(3)。
A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果B．项目目标应分解到相关岗位C．项目目标应是可测量的D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理4．项目经理为了有效管理项目需掌握的软技能不包括(4)。
A．有效的沟通B．激励C．领导能力D．后勤和供应链正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理5．(5)属于组织过程资产。
A．基础设施B．组织的经验学习系统C．组织劳务关系标准D．招聘、培养、使用和解聘的指导方针正确答案：B 涉及知识点：信息系统项目管理6．在管理信息系统项目的实施过程中，不仅需要管理过程，也需要技术过程、支持过程、过程改进和商务过程等，它们分别来自项目管理知识、项目环境知识、通用的管理知识和技能、软技能或人际关系技能以及(6)。
A．软件开发方法体系的知识、标准和规定B．软件工具和软件工程环境的知识、标准和规定C．用户或客户业务领域的知识、标准和规定D．信息技术及客户业务领域的知识、标准和规定正确答案：D 涉及知识点：信息系统项目管理7．在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。
软件项目管理试卷及答案
一、选择题1．项目建议书是哪个阶段开发的文档？【 C 】A．项目执行阶段B．项目结尾阶段C．项目初始阶段D．项目计划阶段2．项目章程【 A 】A．明确了项目经理B．确定了项目的质量标准C．明确了团队的纪律D．定义了项目需求3．对于风险比较大的项目，最好选择的生存期模型【 C 】A．瀑布模型B．原型C．螺旋模型D．V模型4．开发项目建议书的目的是为了【 B 】A．验收B．竞标或者签署合同C．编写计划D．跟踪控制项目5．需求分析是回答系统必须（）的问题。
【 A 】A．做什么B．怎么做C．何时做D．为谁做6．WBS（任务分解结构）非常重要，因为下列原因，除了【 A 】A．帮助组织工作B．防止遗漏工作C．为项目估算提供依据D．确定团队成员责任7．项目范围【 C 】A．只在项目开始时重要B．在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了\C．从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制D．是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题8．为了有效地管理项目，应该将工作分解更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明应该分解到什么程度？【 D 】A．可以在80小时内完成B．不能再进一步进行逻辑细分了C．可由一个人完成D．可以进行实际估算9．范围变更是指【 B 】A．修改技术规格B．对范围陈述进行修改C．对批准后的WBS进行修改D．以上都不是10．下面哪个不是需求管理的过程【A 】A．需求设计B．需求获取C．需求分析D．需求变更11．下面哪个不是需求管理的过程【 C 】A．自顶向下B．自底向上C．控制方法D．模板参照12．任务分解可以（），它是范围变更的一项重要输入【 B 】A．提供项目成本估算结果B．提供项目范围基线C．规定项目采用的过程D．提供项目的关键路径13．范围基线由（）组成【B 】A．项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB．批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C．项目章程、项目工作说明书和WBSD．WBS14．快速跟进是指【 A 】A．采用并行执行任务，加速项目进展B．用一个任务取代另外的任务C．如有可能，减少任务数量D．减轻项目风险15．赶工一个任务时，你应该关注【D 】A．尽可能多的任务B．非关键任务C．加速执行关键路径上的任务D．通过成本最低化加速执行任务16．“软件编码完成之后，我才可以对它进行软件测试”，这句话说明了哪种依赖关系【A 】A．强制性依赖关系B．软逻辑关系C．外部依赖关系D．里程碑17．如果用户提供的环境设备需要5月10日到位，所以环境测试安排在5月10日以后，这种活动安排的依赖依据是【 C 】A．强制性依赖关系B．软逻辑关系C．外部依赖关系D．里程碑18．对一个任务进行进度估算时，A是乐观者，估计是6天完成，B是悲观者，估计是24天完成，C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是【D 】A．50% B．68.3% C．70% D．99.7%19．下面哪项将延长项目的进度【A 】A．Lag B．Lead C．赶工D．快速跟进20．关于浮动，下面哪个是正确的【A 】A．每个任务都有浮动B．只有复杂的项目有浮动C．浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量D．浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量21．资源平衡最好用于（）活动【C 】A．时间很紧的B．按时的C．非关键路径D．关键路径22．下面哪项可以决定进度的灵活性【B 】A．PERT B．Total Float C．ADM D．赶工23．用系统的功能数量来测量其规模，与实现产品所使用的语言和技术没有关系的是【 A 】A．功能点B．对象点C．代码行D．用例点24．如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是¥129。
2015年初级经济师考试人力资源专业知识：职位说明书一点通
1.下列房地产需求调查问卷的问题中, 属于背景性问题的有( )。
A.受访者的年龄B.受访者是否打算买房C.受访者买房的主要原因D.受访者的收入水平E.受访者的房型偏好标准答案: A, D解析：考察调研问卷的设计。
房地产调研问卷的受访者项目是有关被调查者的一些背景资料, 如被调查者的性别、年龄、职业、文化程度、收入等。
2.关于业主委员会职责的说法, 错误的是( )。
A.业主委员会负责召集业主大会会议B.业主委员会负责与物业服务企业签订物业服务合同C.业主委员会负责制定管理规约D.业主委员会负责监督和协助物业服务企业履行物业服务合同标准答案: C解析：考察业主委员会的职责。
业主委员会的职责包括：(1)执行业主大会的决定和决议;(2)召集业主大会会议, 报告物业管理的实施情况;(3)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;(4)及时了解业主、物业使用人的意见和建议, 监督和协助物业服务企业履行物业服务合同;(5)监督管理规约的实施;(6)督促业主交纳物业服务费;(7)组织和监督专项维修资金的筹集和使用;(8)调解业主之间因物业使用、维护和管理产生的纠纷;(9)业主大会赋予的其他职责。
3.关于划拨建设用地使用权的说法, 错误的有( )。
A.取得划拨建设用地使用权无需支付任何费用B.除法律法规另有规定外, 划拨建设用地使用权没有使用期限C.对划拨建设用地使用权不予颁发国有土地使用证D.划拨建设用地使用权未经许可不得转让E.划拨建设用地使用权的出租无须审批标准答案: A, C, E解析：考察建设用地使用权的内容。
取得划拨建设用地使用权时, 土地使用者缴纳补偿、安置费等费用;建设项目竣工后, 有土地管理部门核发国有土地使用证;划拨建设用地使用权出租时需要办理审批手续。
答案为ACE。
4.房地产开发项目工程设计, 一般分为( )阶段。
A.方案设计、初步设计和施工图设计B.初步设计和技术设计C.初步设计、技术设计和施工图设计D.初步设计和施工图设计标准答案: A解析: 考察房地产开发项目工程设计的流程。
2015软考试题及答案
2015软考试题及答案一、单选题1. 软件工程的核心是________。
A. 需求分析B. 设计C. 编码D. 测试答案：A2. 在软件开发过程中，需求变更最频繁的阶段是________。
A. 需求分析B. 系统设计C. 编码实现D. 系统测试答案：A3. 下列哪个不是软件测试的目的？A. 发现错误B. 验证软件是否符合需求C. 评估软件质量D. 编写代码答案：D二、多选题1. 软件项目管理包括以下哪些方面？A. 项目范围管理B. 项目时间管理C. 项目成本管理D. 项目质量管理答案：A, B, C, D2. 软件维护包括以下哪些类型？A. 纠错性维护B. 适应性维护C. 完善性维护D. 预防性维护答案：A, B, C, D三、判断题1. 软件危机是指软件项目无法按时完成。
（）答案：错误2. 面向对象的分析和设计方法可以提高软件的可重用性和可维护性。
（）答案：正确四、简答题1. 简述软件测试的目的。
答案：软件测试的目的是确保软件产品的质量，通过发现和修复错误来验证软件是否符合需求规格，评估软件的质量，并提供信息以支持软件的维护和改进。
2. 什么是软件工程的生命周期？答案：软件工程的生命周期是指软件开发过程中的一系列阶段，通常包括需求分析、设计、实现、测试、部署和维护等阶段。
五、案例分析题1. 假设你是一个软件项目经理，你的团队正在开发一个复杂的企业级应用程序。
请描述你将如何管理这个项目以确保按时交付高质量的软件产品。
答案：作为项目经理，首先需要明确项目目标和范围，制定详细的项目计划，包括时间表、资源分配和预算。
其次，要采用迭代和增量的开发方法，确保需求的持续追踪和变更管理。
同时，要实施风险管理，识别潜在风险并制定应对策略。
此外，要确保团队成员之间的有效沟通和协作，以及与利益相关者的定期更新和反馈。
最后，要进行严格的质量控制和测试，确保软件产品满足用户需求和质量标准。
六、编程题1. 编写一个函数，实现对给定整数列表进行排序的功能。
软件项目管理习题集
软件项目管理习题集一、选择题1. 以下哪一项最能表现某个项目的特征（C）A. 运用进度计划技巧B. 整合范围与成本利用网络进行跟踪2. :(A)范围，时间，成本，质量C. 有不同需求和期望的项目干系人D. 明确的和未明确表达的需求3. 以下都是日常运作和项目的共同之处，除了:(D)A. 由人来作B.C. 需要规划、执行和控制4. 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能，除了:(C)处理人际关系技能5. 下列都是子项目的正确说法，除了:(D)A.C. 项目生命期的一个阶段是子项目6. 管理一个项目包括以下内容，除了:(D)A. 识别要求B.C. 权衡质量、范围、时间和费用的要求7. (C)A. 项目群B. 组合8. 下列（D）不属于项目管理的特征A. 独特性B.C. 拥有主要顾客或项目发起人9. 下列（CA. 达到范围目标B. 达到时间目标达到成本目标项目组管理C. 项目组合管理D. 需求管理11. B）的一部分，后者能够得到更好的管理。
A. 组合投资D. 合作12. PMI提供的认证项目叫做（B）A. Microsoft Certified Project ManagerC. Project Management ExpertD. Project Management Menter13. D）A.项目分析B.竞标C.合同签署A）项目名称C. 项目经理及联系方式D. 项目成员及角色15. 项目经理的职责不包括以下哪项内容（A. 开发计划B. 组织实施C. 项目控制16. <strong>B）A. 制定决策挑选项目成员D. 资源分配</strong>A）生存期模型，原型C. 螺旋模型D. V模型18. B）生存期模型，A. 增量式模型螺旋模型D. V模型确定了项目的质量标准C. 明确了团队的纪律D. 定义了项目需求20. C）生存期模型，A. 瀑布模型B. 原型模型21. B）A. 验收编写计划D. 跟踪控制项目22.A. 项目执行阶段B. 项目结尾阶段项目计划阶段A）的问题怎么做C. 何时做D. 为谁做24. WBS B）A. 帮助组织工作C. 为项目估算提供依据D. 确定团队成员责任25. 项目范围（C）A. 只在项目开始时重要D. 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题26. 为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？（C）B. 不能再进一步进行逻辑细分了可以进行实际估算27. 范围变更是指（C）以上都不是A）需求获取C. 需求分析D. 需求变更29. 下面那个不是创建WBSA. 自顶向下B. 自底向上模版指导30. 任务分解可以(B)A. 提供项目成本估算结果C. 规定项目采用的过程D. 提供项目的关键路径31. 范围基线由（B）组成C. 项目章程、项目工作说明书和WBSD. WBS32. （C）A. 项目章程B. 投标书项目成本估算质量需求C. 范围定义D. 功能需求34. （DA. 约束和假设B. 非功能性需求C. 功能需求35. （A）定义了开发人员必须实现的软件功能，使得用户通过使用此软件能完成他们的任务，从而满足了业务需求。
项目管理软件课程练习题
2014项目管理软件练习一、单项选择题1.下列选项中，哪个不属于构成项目的3个要素（）。
A. 时间B. 费用C. 项目经理D. 范围2.下列选项中，哪些属于资源的范围（）。
A. 人员B. 设备C. 原材料D. 时间3.下列关于里程碑的说法中错误的是（）。
A. 完成阶段性工作的标志B. 不同类型的项目里程碑不同C. 它可以作为一个参考点，用来监视项目的进度D. 里程碑增加了额外的工作，它无任何意义4.下列选项中，关于项目周期的说法正确的是（）。
A. 所有项目的生命周期都必须经理5个阶段B. 项目生命周期的长度可以是几个星期，也可以是几个月，甚至是几年C. 个项目生命周期的个阶段投入的强度是相同的D. 结束项目是，无需提交报告对该项目做详尽的描述和分析+5.Porject2003工作环境的扩展名为（）。
A.MppB. Mpw C) Doc D) Mpt6.下列选项中，关于“日历”视图的说法正确的是（）。
A.以年为时间刻度单位来按日历格式显示项目信息B.可以显示其日程排在某个或某几个月中的任务C.以图形化的方式显示已完成的任务、进行中的任务和未开始的任务D.通过输入任务和完成每项任务所用的时间来创建一个项目7.下列选项中，关于“甘特图”视图的说法错误的是（）。
A.视图的左侧用工作表显示任务的详细数据B.可以通过链接任务在任务之间建立顺序的相关性C.可以估算每项任务的成本D.查看任务的进度8.下列关于任务的大纲模式有点的选项中，那个说法时错误的（）。
A.将项目分成明确的阶段，易于阅读较长的任务列表B.易于跟踪项目的进度C.可以更加清晰的了解项目的结构D.有利于任务的执行9.如果用户定义的项目开始日期时周日，则默认情况下，Project会将任务排定在（）。
A. 当天开始B. 紧接着的周一开始C. 下周二开始D. 无法确定10.在一个以开始日期排定的项目中，我们对任务设置了“不得早于…开始”的限制，若要撤销该限制，只需将限制类型更改为（）即可。
工程造价软件及运用试卷
贵州大学继续教育学院2015学年第二学期考试试卷《工程造价软件及运用》（开卷）注意事项：1. 请考生按要求在试卷装订线内填写姓名、学号和年级专业。
2. 请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写答案。
3. 不要在试卷上乱写乱画，不要在装订线内填写无关的内容。
（闭）卷一、名词解释题（共12分,每小题3分）1、工程量清单2、定额消耗量3、立樘距离4、导入外部数据二、软件操作基本问题（共30分,每小题3分）1、土建专业工程，要套安装定额，如何进行不同专业定额互套？2、如何快速补充清单？3、同一工程，相同清单编码之间如何快速复制套用定额？4、如何快速套取清单项？5、如何进行人材机反查？6、成批导出EXCEL、打印如何操作？7、如何设置默认的工程文件保存路径？8、安装工程需要输入一个特殊的直径符号，软件里如何操作？9、.如何修改定额价？10、主材如何计算入基价？三、工程计价基本问题（共24分,每小题4分）1、综合单价的组成，国标清单的综合单价如何计算出来的？2、工程量清单计价的建筑安装工程造价由哪几部分组成？3、如何整体调价、调整到理想造价及整体调整信息价进行优惠？4、一个房间出现不同材质的墙，广联达造价软件图形算量怎样能把他们的装修面积分开？5、女儿墙压顶广联达图形算量软件如何处理？6、关于独立柱的粉刷软件怎么处理？四、综合运用题（共32分，每小题8分）1、软件建立地下室的方法有哪几种？2、软件快速处理错层的基本方法有哪两种？3、工程量表的意义有哪些？4、GCL2008 轴网和轴线有哪些价值点？给用户带来哪些价值？。
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A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
7、下列属于职业道德特征的内容是( B )。
C．截止于2006年1月1日，承包商丧失胜诉权
D．承包商获得工程款的权利最长保护期限为1年
16、某建设项目施工单位拟采用的新技术与现行强制性标准规定不符，应由( B )组织专题技术论证，并报原批准部门审定。
A．建设单位 B．施工单位 C．监理单位 D．设计单位
4、建设工程施工索赔中的证据包括( BCDE )。
A．招标公告 B．来往信件 ，
C．各种会谈纪要 D．施工进度计划和实际施工进度记录
E．施工现场的工程文件
5、在证据可能灭失的情况下，当事人可以向法院申请( B )。
A．先予执行 B．证据保全 C．强制执行 D．财产保全
A．具有很强的操作性 B．具有很强的实践性
C．具有很强的立法性 D．具有很强的监督性
8、某建设项目施工单位拟采用的新技术与现行强制性标准规定不符，应由( B )组织专题技术论证，并报原批准部门审定。
A．建设单位 B．施工单位 C．监理单位 D．设计单位
28、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
A．建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位
B．建设单位不得将工程肢解发包
C．建设单位有权改变主体和承重结构进行装修 ．
D．施工图设计文件未经审查批准的，建设单位不得使用
E。对必须实施监理的工程，建设单位应委j限有相应资质等级的工程监理单位进行监理
3、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．7月19日 B．8月19日 C．9月19日 D．12月19日
24、在建设工程施工阶段，对可能造成重大环境影响的项目，应当编制( C )，对所产生的环境影响进行全面评价。
A．环境影响登记表 B．环境影响报告表
C．环境影响报告书 D．环境影响评价表
C．劳动者家庭无其他就业人员，有需要抚养的家属的
D．女职工在预产期的
E．因工负伤被确认丧失劳动能力的
12、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告
C．给予罚款 D．给予刑事处罚
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
29、0 D 2 5
25、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位中负有“落实安全责任制度、安全生产规章制度和操作规程”安全责任的人员是( A )。
A．项目负责人 B．企业技术负责人
C．企业主要负责人 D．专职安全生产管理人员
26、下列属于职业道德特征的内容是( B )。
A．具有很强的操作性 B．具有很强的实践性
C．具有很强的立法性 D．具有很强的监督性
27、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是( ACDE )。
A．工程施工技术管理资料 B．工程合同文档资料
C．工程质量控制资料 D．竣工图
E．工程施工质量验收资料
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
13、如果从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况而停止作业，生产经营单位对此正确的处理是( C )。
A．降低其工资 B．解除与其订立的劳动合同关系
C．允许该行为 D．对其给予警告处分
14、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
9、小型项目管理师证书有效期满，需要申请延期的，应当提供下列资料( CDE )。
A．业绩证明 B项目管理师证书原件 E．有效期内达到继续教育要求的证明材料
10、由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心技术是( C )。
17、建筑工程施工现场为避免或减少污染物向外扩散，在市区主要路段的临街围挡设置高度不得低于( D )m。
A．
18、依据《江苏省建筑市场管理条例》的规定，施工承包人必须为项目中从事危险作业的( 办理意外伤害保险，支付保险费。BCDE
A．监理工作人员 B．塔吊安装工 C．工程爆破作业 D．人工挖孔桩作业工 E．直接从事水下作业的人员
A．责令工程停：]5 B．限期改正，给予警告
C．给予罚款 D．给予刑事处罚
22、施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自施工属于( D )不良行为记录认定标准。
A．建设单位 B．勘察单位 C．设计单位 D．施工单位
23、某建设单位于2010年3月20日领到工程施工许可证后，因故不能按规定期限开工而申请延期，通过申请延期所持工程施工许可证的有效期最迟可延长到2010年( C )为止。
A．施工图预算程序 B．项目管理系统
C．基于网络的信息处理平台 D．设施管理信息处理系统
11、下列属于用人单位不得解除劳动合同的情形是( ABDE )。
A．在本单位患职业病被确认部分丧失劳动能力的
B．在本单位连续工作15年，且距法定退休年龄不足5年的
15、某工程施工合同约定2004年1月1日业主应向承包商支付工程款，如果承包商一直没有提出索要工程款的要求，业主也没有主动提出同意支付工程款，则( A )。
A．截止于2006年1月1 El，承包商丧失诉权
B．2006年1月1 N以后，即使业主同意支付工程款，承包商也无权收取
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
19、下列纠纷、争议中，适用于我国《仲裁法》调整的是( D )。
A．财产继承纠纷 B．劳动争议 C．婚姻纠纷 D．工程款纠纷
20、依据《固体废物污染环境防治法》，下列对固体废物污染防治的做法中，正确的( ACDE )。
A．运输固体废物时，采取了防扬散、防流失、防渗漏等防止污染的措施
1、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( D )。
A．预测估计完成项目所需的总费用
B．采取适当措施纠偏
C．检查纠偏措施的执行情况
D．在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因
2、根据《建设工程质量管理条例》，下列符合建设单位质量责任和义务的有( ABDE )。
B．在国家级风景名胜区，严格限制建设工业固体废物处置设施
C．禁止中国境外的固体废物进境倾倒、堆放、处置
D．限制进口可以用作原料的固体废物
E．施工单位及时清运、处置建筑施工过程中产生的垃圾，并采取措施防止污染环境措施
21、建设单位未将保证安全施工的措施等有关资料报送有关部门备案的应( B )。