施工安全交通组织方案

涟水县万福花园二期道路工程

施工安全交通组织方案

1、工程概况

涟水县万福花园二期道路工程，本工程位于涟水县城的东北部，起点位于涟新公路K0+780处，终点位于万福花园小区最东侧，路线全长为226 米。

工程设计原则

根据沿线的地形、地貌、水文、河流、地质等自然条件，遵照线形设计标准，考虑路线与周围环境协调，本次平面线形设计遵循以下原则：（1）、满足城市支路设计速度30km/h的平面线形指标；

（2）、规划部门提供的道路规划中心线

（3 ）、统筹考虑两侧小区的地势高程

（4）、与区域内已建道路及已设计道路的高程顺接。

二、工程项目实施计划安排

计划施工工期：合同工期起时间2015 本工程由涟水县交通工程公司承建，其一直承担各级道路修补与建设工作，具有丰富的施工经验，能按期保质保量的完成任务3、交通管制方案

1、交通封闭原则

因本合同段原有旧路挖除新建，交通中断，故施工期间采用全封闭交通施工，并采取各种有效的围堵，保安措施，最大程度减少过往车辆与行人，严

防事故发生，以高标准，高质量、高效率完成施工任务。

2、总体封闭方案

a施工前，我部将在本合同的施工路段起止点及与本工程相交的重

要路段口分别设置通告牌、施工牌、禁止通行牌等警告牌，用以告示来往车辆减速慢行和绕行、注意安全。

b、安排专职人员24小时值班，对现场进行巡查，发现问题隐患及

时消除。各施工队安全管理人员每日跟班作业，杜绝隐患存在。

c交通管理领导小组的相关成员和路上执勤负责人经常向路政巡查人员和交通巡查人员沟通协调。

4、交通组织

、在本合同的施工路段起点、终点设置施工公告牌、禁止通行标志、

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施工标志、绕行标志等标牌。

2、在本合同的施工路段两端分别设置彩钢板、活动门、爆闪灯等进行物理隔离。

3、在与本合施工段相交的重要道路路口设置公告牌、禁令标志、警告标志、施工标志等标志标牌。

4、因施工路段周边有居住居民，施工道路与东侧水泥路口，设置道路施工、减速慢行的标志牌，拉设安全宣传标语。同时，加强道路巡查工作，确保当地居民出行安全。

注：所有标志全部按照《道路标志和标线》5768-2009 设施，保证标

志设置规范、齐全、醒目；现场施工公告牌内容简练，尽可能采用40cm以

上字高，解决可视性的问题。

五、施工准备

1、交通组织所有的标志标牌、专职交通管制人员都做好准备，施工机械、

人员、材料均按要求进场到位。

2、安排专业人指挥机械车辆作业，并在道路平交路口处安排安全员指挥料

车安全进出口。

、全体作业人员统一穿着反光安全标志服方可进入施工区域进行作业，严3

禁穿拖鞋、光背进行施工；做好防暑降温的防御措施。

4、机械统一集中停放在施工区域内，并在前后30 米范围内放置安全标志

牌和警示隔离墩。

5、材料堆放在施工区域内，不得占用红线以外区域，并在施工过程

中做到清洁、环保6、施工队人员签订安全生产责任状，落实安全生产责任制；全体一线作业人员必须经专业安全培训后方可上岗，特种机械设备操作人员必须持证上岗。

六、施工安全保证措施

、安全组织工作职责

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为保证安全，我们成立了安全领导小组，由熟悉交通管理的人员抓好现场工作，做好对过往车辆人员的解释工作，并告知绕行路线。

安全领导小组组长：

副组长：

成员：

专职安全员：

组长工作职责：认真执行国家安全生产方面的法律法规，按照《江苏省公路施工路段管理办法》的要求，组织人员规范设置各类标志标牌，对各类标志进行动态管理，保证标志发挥功用；规范操作规程，负责全体员工的安全教育，组织协调好施工秩序，确保不发生责任事故或半小时以上堵车事件。安全领导副组长的工作责任：按照安全法律法规和《江苏省公路施工路段管理办法》的要求，规范操作规程，负责对该项目施工现场的安全检查，发现安全隐患立即整改、及时记录并报相关部门。

安全员的工作职责：按照安全法律法规和《江苏省公路施工路段管理办法》的要求，在安全领导小组领导下工作，具体负责施工路段各个布控点的施工安全和管理工作，并对各个布控点协管员进行安全知识培训和业务知识提高。

施工路段协管员工作职责：按照工程建设指挥部和安全领导小组的要求，负责指定地点看管好自己所在的布控点，在岗在位。及时疏导车辆和行人，管好隔离设置和标志牌，遇有情况及时向安全员和有关部门报告。

2、安全保证体系图：

3、保证措施为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确实做到“安全高

于一切，责任重于泰山”，坚持“管生产，必须管安全”和“谁主管，

谁负责”的原则。确实做好安全生产和文明施工，制定如下措施:

①、严格遵守《中华人民共和国安全生产法》，同时遵守一切指导安全、健康与环境卫生方面的法规和规范（如：建设工程安全生产管理条例等），并提供一切安全装置、设备与保护器材及采取其他有效措施，以保护员工的生命、健康及公众的安全。

②、技术交底的同时进行安全交底，详细讲解施工顺序，工艺流程，安全注意事项，关键部位的安全操作规程等，使本工程安全工作真正做到三同时。

③、项目经理部成立以项目经理为组长、项目总工为副组长、专职安全员和各施工队队长为组员的安全生产领导小组。各施工队安排专人担任安全生产管理员，在本工程施工期间安全员负责施工现场的安全检查和指导工作，及时发现和排除生产过程中的安全隐患。平时安全员负责员工的安全教育，组织相关人员进行安全培训，通过现场管理和相关作业人员的安全素质的提高。确保实现本项目安全无事故，杜绝重大事故的发生，避免一般事故的形成，消除三违现象（即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的目标。④、加强施工机械的管理，临时工程已考虑了施工机械停放场地和修理场所，待修机械和备用机械要及时运回停放场地进行管理。搅拌机械和运输机具的管理落实到人，做到定人、定机、定位置。所有施工设备和机具在使用前均由专职人员负责检查，合格后方能使用。所有机驾人员和机械操作手都