安全事故处理流程图模板
生产安全事故报告程序流程图
生产安全事故报告程序流程图：
生产安全事故发现
生产经营场所
应急救援值班室
生产经营场所应
急救援人员
生产经营场所主要负责
公司应急救援组织
公司安全
生产管理部门
公司
主管领导
当地派出所
市建委工程科及
建委主管领导
事故所在区
建委工程科
事故所在区建委主管领
生产安全事故应急救援程序流程图：
生产安全事故
生产经营场所
应急救援人员
控制事态
疏导人员
现场急救 车辆保证 通道畅通
了解事故及伤亡人员简况
报告事故简况
生产经营企业 事故调查组
所在地区建委
工程科 生产经营企业 应急救援组织 公司安抚组
保护现场
组织抢救
以上仅供参考。
(完整版)安全事故事件报告与处理流程图
安全事故报告与处理流程图
项目经理
事故伤员 组织抢救
目击者立即报告
保护
事故现场
分公司主管领导、安全管理部门
立即报告
1小时内报告 工程所在地政府的安监部门或安全管理部门
公司领导、安监处
项目部
接受事故调查与处理
较严重的重伤以上事故2周内，内部事故调查与处理完成、报出（如政府有要求按政府时限报送）
轻伤（1周内）、一般的重伤
（2周内）事故内部事故调
查与处理完成，送公司审定后报出（如政府有要求按政府时限报送）
打120求救电话送医院
抢救、治疗
现场发生安全事故
安全事故内部调查与处理流程图
公司、分公司
成立事故调查与处理领导小组
（主管领导、安全、生产、人劳、保武、工会等部门）
事故善后处理工作小组(成员：人劳、工会等部门)
事故调查工作小组
(成员：安全、生产、保武等部门)
事故善后处理与赔偿与谈判形成善后处理与赔偿协议
完成善后处理与赔偿
资料交人劳、安监部门归档
事故调查
事故现场
调查
目击者询
问笔录
伤者询问
笔录
项目经理、安全员、
施工员询问笔录
事故原因分析，确定事故性质及责任认定，
形成事故调查结论
按“四不放过”原则
教育伤者
责任人教育与
处理
教育职工事故隐患整改
形成事故调查报告
交公司安监部门备案交政府安监部门确认并备案
与伤者或死者家属
召开事故现场会。
安全事故报告流程图
安全事故报告流程图公司应急救援
领导小组
当地建设局
主管领导
生产安全事故发现人
项目部
应急救援值班室
项目部
应急救援人员
项目部主要负责人
XXX主管领导
当地派出所
当地
安全监管站
当地安全生产监
督管理部门
事故发生地
公安分局
安全生产事故处理流程
生产安全事故
发现伤员事故报告开展自救
情况稳定公司救援小组
现场控制
组织抢救疏导人员保护现场
现场急救车辆保证通道畅通了解事故及伤亡人员简况报告事故简况安抚组
公司应抢救济
组织
公司
事故调查组报告上级。
安全事故(一般)处理流程图
1个工作日内
☆生产处将事故总结存档
即时
☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表
1个工作日内
重点
☆拟写事故总结报告与制定预防措施
标准
☆总结报告全面、真实、客观
☆预防措施及时、合理、可行
2个工作日内
☆事故解决措施报总经理审批
重点
☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施
标准
☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理
执行
解决
措施
B5
C5
D5
程序
公司安全生产管理制度
☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实
依情况而定
☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决措施，有关职能部门和单位给予配合
随时
重点
☆ 安委会制定措施的落实
标准
☆措施落实及时、全面、准确
总结
报告
与预
防措施
D6
C6
B6
A6
C7
D7
程序
一、公司安全生产管理制度
二、事故调查报告
☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处
1个工作日内
☆生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施
2个工作日内
☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核
1个工作日内
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称
生产安全处
流程名称
企业一般安全事故处理流程
层次
2
概要
一般安全事故处理流程
部门
总经理
生产副总
（安委会）
生产安全处
安全事故(一般)处理流程图
总 结 报 告 与 预 防措施
D6 C6 B6 A6 C7 D7
☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核 ☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核 ☆生产部将事故总结存档 ☆事故发生单位和生产部如实填写安全生产月报表 重点 ☆拟写事故总结报告与制定预防措施 标准 ☆总结报告全面、真实、客观 ☆预防措施及时、合理、可行
施
5
组织执行
执
行
执
行
6
审批
审核
总结报告
反
馈
7
存
档
填写报表
8
结束
公司名称 编制单位
密级 签发人
共 签发日期
页
第
页
（二）一般安全事故处理管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 程序 ☆生产单位发生安全事故时，单位安全员应在第一时 间内向生产部汇报
D2 C2 B2 A2
时
限 即时
相关资料
事故 定性
一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）一般安全事故处理流程图
部门名称 层次 部门 节点 总经理 A 生产安全处 2 流程名称 概要 生产副总 （安全委员会） B C D
一般安全事故处理流程 一般安全事故处理流程
生产部 生产单位
1
开始
2
审批
审核
事 故 定 性
发生事故
3
组 织 会 议
参
加
4
审批
研
究
制
定
措
A4
执行 解决 措施
B5 C5 D5
☆生产部和事故发生单位具体落实安委会制定的解决 措施，有关职能部门和单位给予配合 重点 ☆ 安委会制定措施的落实 标准 ☆措施落实及时、全面、准确 程序 ☆事故发生单位将执行情况反馈到生产部 ☆生产部拟写事故总结报告，并修订事故预防措施
完整版)生产安全事故报告程序流程图
完整版)生产安全事故报告程序流程图生产安全事故报告程序流程图：
XXX、XXX、安监站、公安局、公司主管领导、公司安
全处、生产经营企业、应急救援组织、安全生产管理部门和生产安全事故发现人共同组成了生产安全事故报告程序流程图。
生产安全事故应急救援程序流程图：
生产经营场所、应急救援人员、生产安全事故、善后工作组、应急救援组织、事故调查组、公司安全处和公司生产安全事故应急救援领导小组成员名单序号1-4，共同组成了生产安
全事故应急救援程序流程图。
应急救援器材、设备目录：
序号1-6分别为救护药箱、担架、木方、脚手板、小车和
对讲机。
其他器材设备包括急救呼吸机、警戒标识牌、灭火器、
柴油发电机、救生气垫、自救安全绳、双轮切割锯、全面罩、滤毒罐、安全帽、防静电、防穿刺、防腐蚀的劳保鞋和防爆、防水手电筒、探照灯。
修改后的文章已经删除了明显有问题的段落，并对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰明了。
安全事故处理流程图
A4
执行 解决 措施
B5 C5 D5
☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决 措施，有关职能部门和单位给予配合 重点 ☆ 安委会制定措施的落实 标准 ☆措施落实及时、全面、准确 程序 ☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处 ☆生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施
公司安全生产 管理制度
1 个工作日内 2 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内 即时 1 个工作日内 二、事故调查报 告 一、公司安全生 产管理制度
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称 层次 部门 节点 总经理 A 3 流程名称 概要 生产副总 （安委会） B C D
企业一般安全事故处理流程 一般安全事故处理流程
生产单位
1
开始
2
审批
审核事 故 定 性源自发生事故3组 织 会 议
参
加
4
审批
研
究
制
定
措
施
5
组织执行
执
行
执
行
6
审批
审核
总结报告
反
馈
7
存
档
填写报表
8
结束
公司名称 编制单位
密级 签发人
共 签发日期
页
第
页
（二）企业一般事故处理管理工作标准 任务名称 节点 任务程序、重点及标准 程序 ☆生产单位发生安全事故时，单位安全员应在第一时 间内向生产处汇报
D2 C2 B2 A2
时
限 即时
相关资料
事故 定性
☆ 生产处安全主管根据实际情况，对事故定性 （重大或一般） ☆生产副总对事故定性审核 ☆总经理对事故定性进行审核 重点 ☆对所发生的事故进行定性 标准 ☆定性及时准确 程序 ☆生产处处长组织召集安委会临时会议 ☆生产副总主持安委会临时会议
安全事故处理流程图
二、事故调查报 告
时限 即时
1 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内
1 个工作日内 2 个工作日内
依情况而定 随时
1 个工作日内 2 个工作日内 1 个工作日内 1 个工作日内
即时 1 个工作日内
相关资料
一、国家及地方 安全生产法规 二、公司安全生
产管理
一、公司安全生 产管理制度
二、事故调查报 告
公司安全生产 管理制度
企业一般安全事故处理流程图及工作标准
（一）企业一般安全事故处理流程图
部门名称 生产安全处
流程名称
层次
2
总
（安委会）
节点
A
B
企业一般安全事故处理流程 一般安全事故处理流程
生产安全处
C
生产单位 D
1
开始
2
审批
3
审核
事故定性 组织会议
发生事故 参加
4
审批
5
6
审批
7
8
公司名称 编制单位
研 究制定措施
任务程序、重点及标准 程序 ☆生产单位发生安全事故时，单位安全员应在第一时 间内向生产处汇报 ☆ 生产处安全主管根据实际情况，对事故定性 （重大或一般） ☆生产副总对事故定性审核 ☆总经理对事故定性进行审核 重点 ☆对所发生的事故进行定性 标准 ☆定性及时准确 程序 ☆生产处处长组织召集安委会临时会议 ☆生产副总主持安委会临时会议 ☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议 ☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施 ☆事故解决措施报总经理审批 重点 ☆组织公司安全委员会临时会议，制定解决措施 标准 ☆公司安全委员会临时会议召开及时，措施合理 程序 ☆事故解决措施经审批后，由生产副总负责组织落实 ☆生产处和事故发生单位具体落实安委会制定的解决 措施，有关职能部门和单位给予配合 重点 ☆ 安委会制定措施的落实 标准 ☆措施落实及时、全面、准确 程序 ☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处 ☆生产处拟写事故总结报告，并修订事故预防措施 ☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核 ☆事故总结报告和事故预防预防措施报总经理监审核 ☆生产处将事故总结存档 ☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表 重点 ☆拟写事故总结报告与制定预防措施 标准 ☆总结报告全面、真实、客观 ☆预防措施及时、合理、可行
安全事故处理流程图
1个工作日内
☆生产处将事故总结存档
即时
☆事故发生单位和生产处如实填写安全生产月报表
1个工作日内
重点
☆拟写事故总结报告与制定预防措施
标准
☆总结报告全面、真实、客观
☆预防措施及时、合理、可行
随时
重点
☆ 安委会制定措施的落实
标准
☆措施落实及时、全面、准确
总结
报告
与预
防措施
D6
C6
B6
A6
C7
D7
程序
一、公司安全生产管理制度
二、事故调查报告
☆事故发生单位将执行情况反馈到生产处
1个工作日内
☆生产处拟写事故总结报，并修订事故预防措施
2个工作日内
☆事故总结和事故预防预防措施报生产副总审核
1个工作日内
1个工作日内
重点
☆对所发生的事故进行定性
标准
☆定性及时准确
组织
安委
会临
时会议
C3
D3
C4
B4
D4
A4
程序
一、公司安全生产管理制度
二、事故调查报告
☆生产处处长组织召集安委会临时会议
1个工作日内
☆生产副总主持安委会临时会议
☆生产单位负责人和安全员参加安委会临时会议
☆安委会临时会议研究制定具体的事故处理解决措施
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
事故
定性
D2
C2
B2
A2
程序
一、国家及地方安全生产法规
二、公司安全生产管理
☆生产单位（架子队）发生安全事故时，单位安全员应在第一时间内向（项目部）汇报
安全事故处理流程图
安全事故处理流程一、事故报告阶段事故发生后，事故单位有关人员在1小时内向县级以上安监部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告(以下简称主管部门)，安监部门或主管部门接到报告后会赶赴事故现场，组织事故救援，做好事故现场保护工作。
2小时以内同时向同级人民政府和上级安监部门或上级主管部门报告，报告内容：(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况。
同时通知公安、劳动保障、工会、人民检察院等相关部门。
自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
事故单位发生迟报、漏报、谎报和瞒报行为，经查证属实的，应立即上报事故情况。
二、事故调查阶段事故调查由人民政府或人民政府授权、委托的有关部门组织进行，事故调查组由人民政府、安监、主管部门、监察、公安、工会等部门的有关人员组成，并应当邀请人民检察院派员参加，视情况也可以聘请有关专家参与。
调查组成员如与调查的事故有直接利害关系的必须回避，调查组组长由市政府指定。
事故调查的主要任务是：①明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失;②认定事故的性质和事故责任;③提出对事故责任者的处理建议;④总结事故教训，提出防范和整改措施;⑤提出事故调查报告。
事故调查取证是完成事故调查过程的非常重要的一个环节，主要包括五个方面：(一)事故现场处理。
为保证事故调查、取证客观公正地进行，在事故发生后，对事故现场要进行保护；(二)事故有关物证收集；(三)事故事实材料收集。
一是手机与事故鉴别、记录有关的材料，事故发生的有关事实。
(四)事故人证材料收集记录。
(五)事故现场摄影、拍照及事故现场图绘制。
一是事故现场摄影、拍照，二是事故现场图的绘制。
三、事故处理阶段事故调查与事故处理，是两个相对独立而又密切联系的工作。