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精选工作计划模板集锦5篇

精选工作计划模板集锦5篇

精选工作计划模板集锦5篇工作计划篇1本学期认真落实上级教育行政部门的工作和学校“校务会议”精神,紧紧围绕区教育局的中心工作,以《学校卫生工作条例》、《学校卫生保健工作机构工作规程》为依据,树立“健康第一”的思想,切实提高学校体质和健康水平,为学校卫生工作整体水平的提高,为我学校学生的健康成长,努力做好学校卫生工作。

一、开展对学生常见病的预防和矫治:按《全国学生常见病综合防治方案》要求,落实工作指标,使各种常见病的患病率逐年下降,矫治率达标,如近视矫治率100%,沙眼矫治率100%,龋齿矫治率80%以上,做到定期复查,有针对性治疗,继续做好预防传染病的发生和蔓延工作,做好地方病防治,做好学校卫生监督管理。

二、健康教育:根据教材要求,认真备好每节课,上好每一节课,并做到不缺课,不漏课,开课率达100%,充分利用课堂教学向学生系统的进行健康知识传授,培养学生养成良好的卫生习惯。

期末考核达到合格率100%,知识知晓达率达95%,行为形成率为90%。

采取多种形式的宣传教育活动,利用广播、板报、谈话,致家长一封信等大力宣传学生的常见病,培养学生良好的卫生行为习惯。

坚持学校卫生资料的积累,分析、整理,为期末总结打下基础,做好校长的参谋,把好学校卫生关,充分利用好卫生室设备的使用,为学生服好务。

下面是卫生室本学期卫生保健工作日程安排:九月份:1、布置新学期工作计划2、参加保健所的培训活动。

《传染病防控要求》、《预防接种证查验》、《眼操、读写姿势》培训。

1. 在校园,利用广播、板报开展“爱牙日”宣传活动。

2. 组织好学生参加保健所体检工作十月份:1. 对学生常见病的进行矫治。

2、开展“争创文明校园,文明小卫士”活动。

3、开展新生读写姿势、眼操培训指导。

4、自救自护(心肺复苏)的培训。

5、上报体检学校的微机软件(25种)。

十一月份:1. 继续对学生常见病进行矫治。

2. 开展我校眼保健操比赛活动。

3、自救自护宣传活动十二月份:1. 做好年终统计、汇总、上报。

部门工作计划模板5篇

部门工作计划模板5篇

部门工作计划模板5篇计划本身是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。

下面是小编为您整理的部门工作计划模板,希望大家喜欢。

部门工作计划模板1一、实际招商开发操作方面1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。

2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。

3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况4、继续回访_县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:__市、_县、_县,回访完毕。

在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。

二、公司人力资源管理方面1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。

做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。

2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。

3、做好公司20_年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。

4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。

5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。

6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、__报刊、校园招聘、__网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。

学生会部门工作计划模板(5篇)

学生会部门工作计划模板(5篇)

学生会部门工作计划模板新学期伊始,我院的各个部门、各项工作都将步入正轨。

自律部作为学院学风建设的重要部门,将针对自身的职责范围,协调各部门开展工作,共同为科院学子营造一个良好的学习、生活环境。

故自律部制定以下工作计划:一加强内部建设,提高部员素质1、发扬民主作风,对部员的工作态度、工作成绩进行评估,并可意见性的给部员提出建议。

2、准时召开例会,要求大家态度端正,坚持实事求是,增强自律观念,批评与自我批评的优良作风,做精做细各项工作,以提高工作效率。

3、加强对部员的指导,调动部员的积极性,团结同学,有理有节,在工作中不断提高自身能力。

1、按照自律部的章程,将工作落实,及时准确传达院里的政策方针和通知,认真听取来自同学的意见和建议,并做好及时的反馈工作。

2、定期监督生活部的卫生检查工作,并协助举办学院各项活动。

3、组织学生会干部维持活动场所的秩序,劝阻或纠正学生中的不文明、不安全的行为。

4、定期检查办公室存档的各种文件。

三增进部门交流,促进学院团结1、直接对团委负责,积极配合科院学生会工作。

加强部门间的联系,取长补短,紧密团结各部门,使其发挥最大效率。

2、参与学生会各种工作会议,对各部门及其所有成员进行全方位监督和量化考核,并负责监督好会议记录。

3、全程参与学生会各项活动,配合其他部门完成各项任务,齐心协力,努力将工作做好。

学生会部门工作计划模板(二)时间如流水,不经意间我们又迎来了崭新的一个学期。

在新的学期里,为了更好地开展我们部门的工作,特制定了以下的工作计划。

一、部门内部工作1、继续着重抓干事的个人素质修养,强调组织性,纪律性,实干性,培养全方位人才。

3、组织部内成员进行各类团体活动,增强部门内部的凝聚力,培养团队精神。

4、加强内部成员的培训,不断的完善自身。

二、对外加强联系,扩大影响,主办承办各类活动1、与校外的各类赞助商保持良好的沟通,发掘潜在赞助商,强势推广本系“阳光经管”理念,打造品牌效应,并总结归纳赞助商的各项资料,建立完善的客户资料档案,为外联工作的开展提供方便。

部门工作计划表模板(共5篇)

部门工作计划表模板(共5篇)

部门工作计划表模板(第一篇)一、部门概况部门名称:_______部门负责人:_______部门成员:_______二、工作目标1. 总体目标:_______2. 季度目标:_______3. 月度目标:_______三、工作内容1. 工作重点一:_______具体措施:_______完成时间:_______2. 工作重点二:_______具体措施:_______完成时间:_______3. 工作重点三:_______具体措施:_______完成时间:_______四、工作进度安排1. 第一季度:工作内容:_______完成情况:_______2. 第二季度:工作内容:_______完成情况:_______3. 第三季度:工作内容:_______完成情况:_______4. 第四季度:工作内容:_______完成情况:_______五、资源需求1. 人力资源:_______2. 物资资源:_______3. 财务资源:_______六、风险评估与应对措施1. 风险一:_______应对措施:_______2. 风险二:_______应对措施:_______3. 风险三:_______应对措施:_______2. 成功经验分享:_______3. 不足之处及改进措施:_______4. 下一步工作计划:_______部门工作计划表模板(第二篇)一、团队协作与沟通1. 团队建设活动:活动主题:_______活动时间:_______预期效果:_______2. 内部沟通机制:沟通频率:_______沟通平台:_______沟通内容:_______二、员工培训与发展1. 培训计划:培训主题:_______培训时间:_______培训目标:_______2. 员工成长路径:职业发展规划:_______技能提升方向:_______三、客户关系管理1. 客户满意度提升:举措一:_______举措二:_______评估方式:_______2. 客户反馈机制:反馈渠道:_______反馈处理流程:_______四、创新与改进1. 创新项目:项目名称:_______项目目标:_______项目进度:_______2. 改进措施:针对问题:_______改进方案:_______预期效果:_______五、绩效评估1. 绩效考核指标:个人绩效指标:_______团队绩效指标:_______ 2. 绩效评估周期:评估频率:_______评估流程:_______六、企业文化与价值观1. 企业文化活动:活动主题:_______活动时间:_______活动目的:_______2. 价值观传播:传播方式:_______价值观实践案例:_______七、持续改进与发展回顾内容:_______2. 年度规划调整:调整依据:_______调整方向:_______部门工作计划表模板(第三篇)一、市场分析与竞争策略1. 市场趋势分析:行业动态:_______消费者需求:_______市场机会:_______2. 竞争对手研究:主要竞争对手:_______竞争优势分析:_______竞争策略制定:_______二、品牌建设与宣传推广1. 品牌定位:品牌核心价值:_______品牌形象塑造:_______ 2. 宣传推广计划:推广渠道:_______推广活动:_______预期效果评估:_______三、销售目标与策略1. 销售目标:年度销售目标:_______季度销售目标:_______ 2. 销售策略:产品组合策略:_______价格策略:_______渠道策略:_______四、客户服务与支持1. 客户服务标准:服务承诺:_______服务流程:_______2. 客户支持计划:技术支持:_______售后服务:_______五、项目管理与进度控制1. 项目列表:项目名称:_______项目负责人:_______项目周期:_______2. 进度控制:关键节点:_______监控机制:_______调整预案:_______六、财务预算与成本控制1. 财务预算:预算科目:_______预算金额:_______2. 成本控制:成本分析:_______控制措施:_______七、风险管理1. 风险识别:可能出现的风险:_______风险影响评估:_______ 2. 风险应对:风险预防措施:_______应急响应计划:_______。

工作计划范文模板万能模板

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工作计划范文模板万能模板工作计划万能模板(5篇)大家会写工作计划吗?计划通过将组织在一定时期内的活动任务分解给组织的每一个部门、环节和个人,从而为这些部门、环节和个人在该时期的工作提供了具体的依据。

下面是给大家带来的工作计划万能模板(5篇),以供大家参考!工作计划万能模板(精选篇1)一、环境绿化植物管理新繁殖铁树近x株,请住户管好小孩,不要践踏;对区域内的树木进行整形修剪。

二、环境保洁做好环境卫生工作定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。

我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

三、安全原门岗24小时服务从20__年x月x日起变更为__住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作;大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。

出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。

避免邻居纠纷。

对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

四、公共秩序代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到慢的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

工作计划万能模板(精选篇2)一、岗位职责1.根据所签物业管理合同,对所负责的物业项目制定物业管理方案,定期向公司汇报管理情况。

工作计划模板6篇【word版】

工作计划模板6篇【word版】

工作计划模板6篇工作计划篇1新的学期,新的开始。

我们自律维权部将继续在团委学生会的`领导下,在学生的配合下,积极开展本部门的基本工作以及与团委学生会其他部门的配合工作。

具体工作计划有以下几点:一、在开学初期,召开本部会议。

了解各个成员对上半年工作的想法和感受,针对以往的漏洞进行改进,提高工作效益,制定两星期一次的部内会议。

二、调动起每一个成员的积极性,展开新学期的工作。

加大对晚归、早读迟到、未到、使用违规电器等现象的检查力度,强化同学们的纪律观念。

三、在做好每周的查寝工作外,与卫生部一起做好文明宿舍的评比。

四、针对每个会议、活动记录人员出勤情况,活动期间注意整顿纪律,对扰乱秩序的给予警告,以便活动顺利进行。

五、在大一新生刚进大学之际,深入开展宿舍安全的宣传工作,并举办大学生素质拓展训练,使大一新生能够更好地融入大学,适应大学生活。

我们会通过不断的总结经验和教训,将各项工作做到最完美。

我们将始终以饱满的工作热情和认真负责的态度完成各项工作。

团结一致,开拓创新,力求做到更好更完美。

工作计划篇2年是实施“十二五”规划的头一年和开篇之年,为贯彻落实省厅《珠江三角洲地区改革发展规划纲要工作方案》和《印发江门市贯彻落实<珠江三角洲地区改革发展规划纲要>工作方案的通知》精神,迈好我市就业工作“十二五”规划的第一步,着力落实就业工作“1139”计划,确保我市全面完成年省、市就业工作各项目标和任务,制定如下工作计划:一、工作思路把扩大就业摆在经济社会发展更加突出的位置,继续实施积极的就业政策,全面推进城乡一体化统筹就业制度,建立公共就业均等化服务,完善创业带动就业政策体系,增加就业岗位,改善就业结构,千方百计稳定和扩大就业,保持就业持续增长。

二、主要目标三、工作进度安排(一)建立统筹城乡就业的组织管理、就业服务体系,完善面向城乡劳动者就业的工作机制,城乡统筹就业全覆盖。

年,进一步健全就业失业手册发放管理制度,年末,全市城乡劳动者就业失业手册发放率占二三产业从业人数总量的25%以上。

2023年精选工作计划模板汇总6篇_1

2023年精选工作计划模板汇总6篇_1

2023年精选工作计划模板汇总6篇工作计划篇1在过去的一年中,我们工厂的生产效率因为机器的改进而大增很多,这是值得我们每个人高兴的事情。

在机器改正过程后,生产效率增加不说,对工人的要求也逐渐减低,不再像以前那样麻烦,累人了,这是最值得赞扬的地方。

一年就要过去了,我们又期待着新的一年的到来,在新的一年中,我们会更好的工作的。

根据公司制定的生产工作计划,生产工作任务繁重,生产时间紧迫,设备检修时间有限。

设备检修大部分大中小修均采用见缝插针的检修方式进行,力争有计划地进行。

部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。

工作安排1、初步推行设备维护保养模范岗位示范点,首先以动力车间锅炉房为推行示范点。

2、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修。

3、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组安全会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。

4、由于制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。

5、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。

遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。

6、做好生产设备检修的统计调查工作,为设备工作计划提供统计依据。

部门工作计划模板10篇

部门工作计划模板10篇

【精华】部门工作计划模板10篇部门工作计划篇1部门工作计划篇1研拟工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。

主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。

另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。

先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计划时才不会无所适从。

计划合理但要具挑战性接着,研拟工作计划的原则是“勿好高骛远、目标合理、具有挑战性”。

如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在研拟计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。

目标数字化、行动具体化有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计划的4个步骤1.目标数字化只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

甚至,连学习计划都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。

2.行动具体化有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。

拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计划。

3.学习计划你应该同时研拟年度的自我学习计划。

公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。

学习计划应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。

2023年部门工作计划模板合集8篇

2023年部门工作计划模板合集8篇

2023年部门工作计划模板合集8篇部门工作计划篇1第一章总则第一条为构建科学、高效的计划管理体系,提高公司管理水平,确保公司战略目标的实现,特制定本办法。

第二条工作计划包括年度工作计划、季度工作计划、月度工作计划。

第三条本办法适用于公司各部门所有业务活动。

第二章组织机构第四条公司成立计划管理领导组,总经理为组长,副总经理、副总工、行政部负责人、财务部负责人等相关人员为成员。

计划管理领导组是公司计划管理的最高决策机构。

第五条行政部部为计划的归口管理部门,负责工作计划的管理、协调、监督、考核、评价和奖罚。

第六条行政部设立计划管理岗位,负责计划的日常管理工作;各部门主管,作为本部门工作计划的第一责任人,对本部门工作计划的编制、跟进、落实、总结等负管理责任。

第七条计划管理领导组下设计划考核小组,负责公司各部门计划完成情况的考核和评价。

第三章管理职责第八条计划管理领导组负责年度工作计划的审批,阶段性工作的批准,公司重点工作的确定。

第九条计划管理部门主要职责为1、负责组织编制、落实工作计划,并指引各部门编制部门工作计划;2、计划管理部门负责督察公司各项重点工作的落实情况,并对部门重点工作和专项工作予以跟进、协调并提供支持;3、按月度进行计划工作检查,通报各部门计划执行情况;4、按季度召开计划工作会议,进行总结、分析和评价各部门工作开展情况,并部署下阶段工作任务;5、负责对各部门的工作进行协调、监督、考核和评价。

第十条各部门主要职责为1、负责组织编制本部门工作计划,组织并指导本部门人员编制小组或个人工作计划;2、负责与公司保持工作计划衔接,并接受计划管理部门对其业务的协调和监督;3、负责组织跟进、协调、落实本部门工作计划,并配合计划管理部门落实公司重点工作计划;4、负责部门工作计划的上报与计划(________好范文网wWw.haoWoRD)执行情况的总结。

第四章计划编制第十一条年度工作计划的编制及要求1、年度工作计划在上下级充分沟通、突出重点、有效衔接的基础上制定;2、根据公司发展规划,总经理确定公司年度发展总目标,计划管理部门负责目标体系的建立,并将目标体系进行初步分解,下发到各部门;3、各部门以本部门工作职责为核心,编制部门年度工作计划,提交计划管理部门,计划管理部门进行初步审核(不合格的计划返回部门修改),部门计划审核合格后计划管理部门依据公司发展规划和部门年度计划,编制公司年度工作计划初稿;4、年度工作计划初稿提交计划管理领导组审批,合格后,在计划管理部门备案并下发各部门。

工作计划模板5篇范文

工作计划模板5篇范文

工作计划模板5篇范文工作计划模板11、在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好外出人员的登记工作。

(4)做好办公用品的管理工作。

做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(5)做好办公室设备的维护和保养工作,(6)协助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

(7)认真、按时、高效地完成领导交办的其他工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2、在行政工作中,我将做到以下几点:(1)做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。

要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(2)做好各部门的服务工作:加强与各部门信息员的联系和沟通,系统、快速地传递信息,确保信息在公司内部及时、准确地传递到位。

(3)做好员工服务:及时向公司领导反馈集团内员工的信息,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助行政主管完善集团的规章制度。

(5)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:(1)积极参加集团安排的基础管理培训,提高专业技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

工作计划模板2一、总的工作目标:1.抓环卫,提高道路清扫质量,确保全市开发区环境卫生。

2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护和绿化保洁任务。

3.积极拓展其他工程业务,提高经济效益。

4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

部门工作计划模板(合集3篇)

部门工作计划模板(合集3篇)

部门工作计划模板(合集3篇)1.部门工作计划模板第1篇xx年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合20xx年度的实际情况做了xxxx年度的财务部门的工作计划。

一、 xx年度工作简要回顾总体来说xx年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系,财务管理工具没有发挥应有的作用,财务对公司的`参与程度有待进一步提高;3、财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问题;4、资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、表格化,重点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估、资金运营安全、资本结构平衡;5、财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;7、 ERP系统的使用及利用能力不足。

二、财务部及公司财务工作SWOT分析1)优势:A、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;B、财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升部门能力及个人能力来满足目标的实现;C、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;D、xxxx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心,公司股东意向增资为财务工作提供良好的内部环境;E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。

2)劣势:A、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;B、财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升,成员结构有待优化,会计核算基础不扎实;C、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;D、公司成员财务意识不足,在数据统计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;E、公司部门之间的信息沟通不畅、配合度不够,销售定价策略模糊,没有成熟的产品体系,技术不能满足业务的需求;G、珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力;3)机遇:A、xxxx年度经营预算如果能够得到有效执行和控制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现奠定坚实的基础;B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;C、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。

部门工作计划

部门工作计划

部门工作计划【实用】部门工作计划模板合集9篇部门工作计划篇1总结了2021年本部门在工作中存在的问题,为全面提升工作质量和效益,更好地开展部门工作,2021年工作中,本部门将以提高办事效率为目标,以紧紧围绕行政人事工作为重点,内强素质,外塑形象,围绕行政人事部的工作中心,狠抓如下几方面的工作:1、集中清理现有的行政管理各项制度,根据公司发展需要更新和完善相关的行政管理制度,为公司规范运营和管理奠定坚实的基础。

2、建立培训体系,加强新入职员工培训(如:企业文化培训、规章制度培训、安全生产教育培训、岗前培训),并做好相关培训效果反馈信息的收集和汇总,并改进培训机制;另外加强管理人员素质教育培训和销售团队培训等。

3、根据公司实际情况切实开展各项企业文化建设(制作公司企业文化形象墙,开展各类员工团队建设活动),为公司的持续、健康、发展打好坚实的文化基础。

4、由于企业订单量的增加,2021年的招聘任务非常繁重,2021年的员工招聘工作将成为本部门的工作重点,切实做好招聘费用的预算及招聘方式的改进,注重招聘工作的细节,保证完成招聘计划。

5、完善薪酬结构体系和绩效考核制度,根据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并根据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实。

6、2021年准备引进ERP系统,需要加强相关人员操作使用培训工作,保证ERP系统的正常运行,能33d.bid够给公司提高工作效益。

7、做好行政人事部日常事务工作,如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作,进一步对接好政府相关部门的关系,并积极参加政府部门的相关会议,落实会议事项。

8、认真做好各项人力资源服务工作,尤其是做好员工关系和员工福利等工作,增强员工凝聚力、归属感和忠诚度,减少核心人才流失,为公司发展提供坚实永续的宝贵的人力资源。

总之,在2021年的工作中,要继续加强公司的各项内部管理工作,加强制度建设,规范经营管理,为公司的持续稳定健康发展打好基础。

工作计划排版模板

工作计划排版模板

一、封面【标题】:[公司/部门]工作计划【副标题】:[年度/季度/月度]工作计划【编制人】:[姓名]【编制日期】:[年月日]二、目录1. 引言2. 工作目标3. 工作重点4. 工作措施5. 工作时间安排6. 预期效果7. 风险与应对措施8. 附件三、引言1. 编制目的:简要说明编制工作计划的目的和意义。

2. 编制依据:列出编制工作计划所依据的政策、法规、文件等。

3. 编制原则:阐述编制工作计划时所遵循的原则。

四、工作目标1. 目标概述:明确本计划所要实现的总目标。

2. 目标分解:将总目标分解为具体的、可量化的分目标。

五、工作重点1. 重点事项:列举本计划中的重点工作事项。

2. 优先级排序:对重点工作事项进行优先级排序。

六、工作措施1. 具体措施:针对每个工作重点,制定相应的具体措施。

2. 执行部门:明确负责执行具体措施的部门或个人。

3. 资源需求:列出实施具体措施所需的资源,如人力、物力、财力等。

七、工作时间安排1. 时间节点:将工作计划分为若干个阶段,明确每个阶段的时间节点。

2. 工作进度:描述每个阶段的工作进度安排。

八、预期效果1. 预期成果:阐述实施工作计划后预期取得的成果。

2. 效果评估:说明如何评估预期效果的实现情况。

九、风险与应对措施1. 风险识别:列举可能影响工作计划实施的风险因素。

2. 应对措施:针对每个风险因素,制定相应的应对措施。

十、附件1. 相关政策法规文件2. 工作计划执行表格3. 资源需求表格4. 风险评估表格工作计划排版建议:1. 使用清晰的标题和副标题,便于阅读和查找。

2. 采用项目符号或编号,使内容层次分明,易于理解。

3. 使用图表、表格等形式,直观展示工作计划内容。

4. 保持字体、字号、行距等格式的一致性,使文档美观大方。

5. 根据实际情况调整排版,确保工作计划的完整性和实用性。

以下为一份具体的工作计划排版示例:【公司/部门】工作计划【年度/季度/月度】工作计划一、引言1. 编制目的:为确保[公司/部门]在[年度/季度/月度]内顺利完成各项工作,提高工作效率和效益,特制定本工作计划。

部门年度工作计划范文模板7篇

部门年度工作计划范文模板7篇

部门年度工作计划范文模板7篇部门年度工作计划7篇范文时间流逝得如此之快,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。

那么有关部门年度工作计划怎么写?下面给大家分享部门年度工作计划,希望能够帮助大家!部门年度工作计划篇120__年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”的人性理念,加大安全生产保障措施,不断健全、完善各项安全生产管理制度。

为了更好的实施安全生产标准化,保证20__年度本部门安全生产目标的有效完成,特制定20__年度安全目标实施及安全工作计划。

一.本部门20__年度安全生产目标1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零;2、轻伤为零;3、员工安全教育培训率95%;4、新进员工“三级”安全教育培训率100%;5、特种作业人员持证上岗率100%;6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%;7、安全投入保障率100%;8、职业病为零。

二.主要措施包括:1.落实各级安全生产责任制。

部门与公司签订《安全生产目标责任书》,确定量化的年度部门安全工作目标。

确保安全责任“横向到边,纵向到底”。

2.加强部门员工安全教育工作。

组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。

部门、班组定期开展安全活动,每月不少于2次,每次活动时间不少于2学时。

安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。

确保安全培训率合格不低于98%,员工参与安全活动率不低于90%。

3.积极开展隐患排查工作。

部门定期组织隐患排查治理,每月至少一次。

对安全检查所查出的问题进行原因分析,制定整改措施,落实整改时间、责任人、整改资金,并对整改情况进行验证。

对无力整改的重大事故隐患,除采取有效措施外,书面向企业直接主管部门报告。

确保事故隐患整改率不低于99%。

4.加强应急救援管理。

组织从业人员进行应急救援预案培训,人员培训率不低于98%,定期进行演练,评价应急预案演练效果,发现不足及时进行修订。

2024年部门工作计划标准模板(3篇)

2024年部门工作计划标准模板(3篇)

2024年部门工作计划标准模板一、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。

以公司目前配备,是完全不够的。

首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展。

完善设计队伍。

招收____名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:资深设计师____名职位描述:房产项目的整套平面设计包装方案等职位要求:1、____年以上广告平面制作或者相关工作经历;有房产类广告经验者优先。

2、熟练操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作软件扎实的mac计算机软硬件操作能力。

3、熟悉设计制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的视觉设计能力、良好美工基础、较强的色彩搭配能力及审美观念高。

5、性格开朗,爱好广泛,工作积极性团队意识强。

应征请附大作(1-2套设计方案)二、设计部运作方案。

实行一项目一设计师方案。

经过____年的设计部的整个运行方案,总结出一些经验。

____年设计部是一个基础阶段,一切的运作都不是那么的完整。

相信____年是一个突破,各项设计工作实行完善制度,工作跟着流程走,按制度办事。

建议:实行一项目一设计师方案。

实施方案:实行一项目一设计师方案,主要的目的就是完善项目的整体统一性。

设计师只要只要专一专制的完成本项目。

不用多个项目混杂与一体,混乱设计思维,单一简单化。

一项目一设计师的优点在于,一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解,以及一些想法。

发挥该岗位的应有本色。

根据实际的市场,大胆的提出推广与全程营销两体化,这样的一个概念。

以个人的观点认为项目的全程推广因更具专业化,从接收新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设。

不管是小的项目,还是大的项目,做的事情是一样的。

面对的都是甲方。

一定要按程序去做,以完整的制度来说服客户,给客户感觉我们是一个真正的,完整的,营销、策划、推广为一体的公司。

部门年度工作计划模板5篇

部门年度工作计划模板5篇

部门年度工作计划模板5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,让我们对今后的工作做个计划吧。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢以下小编在这给大家整理了一些部门年度工作计划模板,希望对大家有帮助!部门年度工作计划模板1 一、发展定位1、市场业务部同志2、网络部自建网站及合作的网络平台3、电话营销的同时,对外将主要业务范围锁定为:用现有及老客户带动精装修家装工程的开展工作,同时慢慢地向别墅设计、高端家装设计、诚信全包等业务扩展。

二、技术创新对于设计行业而言,创意体现了公司的品牌。

为了在技术上不断出新、创新,我们采取以下措施:每次设计后都进行经验总结,并录入设计档案库;②考察其他设计师的成果,吸取精华;③借鉴其他优秀的设计理念;④鼓励设计师在设计手法上创新,注重新材料的应用。

此项可作为培训中的部分内容来实行,每月培训计划中定期举行优秀设计作品鉴赏会和新型设计材料的介绍和运用。

三、前期工作计划1、根据公司规定大纲制定本部门管理工作制度,召开部门会议,部署工作,明确各自工作职责;2、制定每月、每季度的工作计划;3、建立设计团队,完善加强设计团队能力;4、了解各设计师的设计能力及各自的特长风格,以便工作派单的合理性和成功率;5、定期安排设计师培训,了解最新装修材料及施工工艺,进行专业知识的经验交流;6、完善并培训《设计部工作手册》中的内容;7、完成公司下达的其它任务。

四、加强团队队伍,共创美好未来一支好的队伍,就是要有一个完整的团队,有个充满干劲的团队。

根据公司目前配备,是不够的。

首先对整个设计部的发展有一定的局限性,一个完整的设计队伍,应该是往多元化去发展,完善设计团队。

招收2-3名设计师,以下是对招聘的一些要求建议。

职位名称:首席设计师1名;主任设计师1名;设计师1名。

职位描述:详见工作手册职务描述职位要求:详见工作手册职务描述五、设计部运作方案。

从现公司新项目的流程来说,目前公司没有真正意义上的一个流程制度来实行,这样不利与本公司品牌的建设和设计品质的推广。

岗位工作计划模板(18篇)

岗位工作计划模板(18篇)

岗位工作计划模板(18篇)一是加强交流,包括上下级之间,各部门之间,部门内部之间的交流,以免信息不通的情况发生,市场瞬息万变,商机稍纵即逝,不要因我们内部沟通不够而误事。

二是要稳定职工队伍,网罗人才,留住人才,提高员工的使命感,增加每位员工的归宿感,同时也就增强了工作人员的责任心。

以上是我的一点想法。

我们即将迎来新的一年,面临新的挑战,同时也有许许多多的机会在等着我们。

我相信只要我们努力工作,抓住机遇,稳扎稳打,银行就会越做越强,我们的明天也会更美好。

岗位工作计划模板篇14为维护生产和装卸正常秩序,完成各项保卫任务,切实履行好公司的各项制度和公司的目标,以公司的各项制度为中心,以公司指定的各项规划为指导思想,本着为公司创造更大的经济利益为出发点,制订本岗位的工作计划。

1、我们要牢记装卸岗位的管理制度和履行公司的各项规章制度,牢记我们的职责范围,装卸岗位直接关系到我们公司对客户的责任和公司对客户的承诺,是我公司对外工作效率的前沿阵地,这就要求我们的装卸岗位人员要牢牢关注我们公司对我们装卸岗位指定的制度要牢记,时刻遵守着我们的职责所在,时刻树立着我们企业的形象,把我们公司员工的实干能干的精神打出去。

切实履行好我们的职责。

2、在上班期间,我们的员工要遵守我们企业的各种规章制度,值班期间,不能擅离职守。

不准聚众喝酒、下棋、打扑克等娱乐活动。

在来车的装卸工作时要积极主动的去为客户接拆管线,热情友好的为客户做好我们应做的工作。

3、特别对我们装卸台的装卸车管实行每日进行检查,每周进行一次的'维护和保养,每半年进行一次的更换。

4、积极做好本岗位的巡检巡查工作,发现问题能即使有效的处理,能把问题消灭在萌芽状态。

5、积极做好我们公司组织的各种活动,积极做好消防工作,时刻把安全放在首位,积极主动的把我们公司的各种消防演练,重大危险源应急预案及我们本岗位的应急预案的演练工作做好,把我们平时所使用的灭火器材及我们岗位所有消防设施做到心中有数,并且做到会使用,在发生安全事故时能做到快速便捷的启用。

2023年部门工作计划模板四篇

2023年部门工作计划模板四篇

2023年部门工作计划模板四篇部门工作计划篇1在深入贯彻《幼儿园工作规程》和落实《幼儿园教育纲要》的过程中,我园教师根据幼儿的身心发展规律,结合贵阳市教科所、贵阳市云岩区教育局__年年—第二学期工作计划,结合我园各项工作实际,认真分析上学期保教工作存在的问题,拟定本学期的工作重点,不断渗透新的教育理念,更新教育思想,从而提高幼儿园方方面面的工作质量,现将本学期的工作计划拟定如下:一、本学期情况分析1、教师读书活动的力度与方法要加强,图书的种类需增加。

2、教师保育工作细节与保育工作质量需进一步提高。

3、教师爱岗敬业方面的培训形式要进一步丰富。

4、保育员、教师、幼儿保健知识要加强,实际操作的检查与评价。

5、保育员观察了解幼儿的能力与配教工作力度要进一步提高。

6、幼儿小肌肉发展要进一步培养。

7、幼儿规则意识的能力要进一步养成。

8、幼儿卫生保健方面的知识需进一步融入幼儿一日生活的各环节,引导幼儿内化成自身的行为。

二、本学期中心工作1、开展保教人员爱岗敬业的培训,加强保教人员职业丰富感。

2、按照省级示范性幼儿园的要求进一步做好区、市教研辐射与“四个中心”的工作。

3、从不同侧面对做好保教人员的专业技能的培训工作。

4、继续开展国家十一五重点课题《幼儿良好规则意识养成教育与心理健康相融合的研究》、《幼儿园本教研制度建设的研究》的各项研究与实施工作。

5、加强保教人员卫生保健知识,用之于一日活动的学习与检查力度。

6、引导保教人员加强幼儿小肌肉发展的培养。

7、继续组织开展多媒体备课与多媒体教学工作。

8、进一步加强幼儿园“体育特色”的各项工作,促进幼儿大肌肉的发展。

9、做好科研__的选评工作。

三、加强保教工作管理,提高保教质量1、提高保教队伍的素质(1)教师以教书育人为本,作为幼儿教师更应注重自身的人格修养,只有这样,才能影响带动幼儿向着健康的人格方向发展,引导教师政治上要求进步、业务上不断进取,争取成为德才兼备的人才。

部门工作计划模板

部门工作计划模板

部门工作计划模板合同甲方(委托方):_____________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________法定代表人:_______________________________________乙方(承接方):_____________________________________身份证号:_________________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________为确保甲方部门工作计划模板的编写及实施的规范性和科学性,明确甲乙双方的权利与义务,甲乙双方在平等自愿的基础上达成如下合同。

一、项目内容1.1 甲方委托乙方编写并提供部门工作计划模板,具体内容包括但不限于:1.1.1 不同类型部门的工作计划模板设计(如行政、市场、销售、财务等);1.1.2 工作计划的主要框架设计,包含工作目标、主要任务、时间节点及关键绩效指标(KPI);1.1.3 工作计划的执行流程及工作任务分解;1.1.4 工作进展跟踪与评估机制的设计;1.1.5 工作计划完成情况的反馈与调整建议。

二、项目要求2.1 乙方应根据甲方的具体需求,设计符合甲方业务特点的工作计划模板,确保模板的科学性、可操作性及易用性。

2.2 模板应在______年___月___日前提交甲方审核,乙方根据甲方反馈意见进行修改和完善。

2.3 乙方应根据甲方需求提供必要的技术支持和操作指导,确保甲方部门能够顺利使用该模板进行工作计划的编写和执行。

三、项目期限3.1 本合同规定的项目实施期限为______个月,自______年___月___日起至______年___月___日止。

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202021年部门工作计划模板【导语】计划要有科学性、严肃性。

在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质。

所以,重视计划的人,一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。

让计划和管理来规范我们的工作,我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向。

本篇文章是小编为您整理的《202021年部门工作计划模板》,供大家阅读。

【篇一:编辑部门工作计划】本学期编辑部的工作计划如下:一、在9月15日进行的纳新大会上,纳取四名部员,重点培养部员,使他们进一步了解学生会,了解编辑部的工作,要求每个成员都应明确自己的职责,各司其责,积极主动,提高意识,不断加强内部凝聚力,并培养其工作能力、实践能力和创新能力。

二、编辑部两周召开一次会议,初步定于单周周日晚上8:00,以保证由足够得时间进行交流、沟通。

使广大同学的意见和需求及时反映到学生会和团委。

三、对上一学期的编辑工作进行全面总结,取长补短,并深入到广大同学中去,听取同学们的意见、建议。

四、在本学期的比较大的活动中,协助各个部门作好工作,做好稿件的征集和编辑工作,尤其在本学院的演讲大赛中帮助学习部做好演讲稿的筛选工作,发挥编辑部的重大作用。

五、坚持三步走战略。

即征稿、审稿、出书,首先在学院发放征稿启事,并把征收的文章出版在我们的《阳光语录——展理学院风采》上,供广大读者品读。

六、配合社里及各部多拉赞助,补充经费,为我们开展工作创造更好的条件,鼓励同学们多写稿,多投稿,奖励优秀小作者。

七、听从校编辑部的安排,积极配合和支持校编辑部的各种活动,为校编辑部即将出版的半月内刊,贡献自己的一份力量。

编辑部是一个年轻的部门,到现在我是第三任部长了,我希望通过自己不断的学习和努力,在自己的手里把编辑部做成一个能承胜任绝大部分文字工作的部门。

我相信在我的努力下,编辑部的工作一定会处理的有条不紊。

编辑部会积极努力完成本学期的工作,相信我,相信我们编辑部,相信编辑部的明天会更加美好。

编研中心是校园使者团的一个重要部门,是一个具有双重职能的部门,它不仅是使者团与外界沟通的平台,更是团内工作的得力助手。

编研中心本着热忱、真诚服务的精神,协助团内开展工作,对外积极调研,以下是编研中心在201x 年上半学年的工作计划:一、我们将一如既往地接受同学们对我部的意见,在开展联系、调研工作,为同学们的校园生活争取到更多的利益,作到事无巨细,一丝不苟,通过调查问卷的方式来了解周围环境的最新动态;了解同学们内心世界的想法。

二、维护广大同学的利益,我部门将本着全心全意为同学服务的精神,做好同学与学校之间的桥梁作用。

积极把同学们的想法和意见反馈给学校,使学校能及时掌握在校本科生的信息。

三、联系广大同学,开展广泛的调研活动,真正了解同学们在各个方面的困难,并及时将结果反映到有关负责人,把工作落到实处;让实际问题得到及时的解决。

四、我们建议可以请专业教师来为团内成员做培训,因为在对外发展的同时,我们也应该注意团内成员的综合素质;提高团内的内部建设。

五、面对当今中国大学生的心理现状,我们计划通过各个部门的合作搞一期关于大学生心理方面的讲座。

邀请专业的老师为我们解答心中的疑问,解开心中的枷锁。

六、本部门这学期最为重要的工作,就是承办属于大学生校园使者团自己的电子书籍,在网络平台上展现我们团的风采和雄厚的实力。

七、我部打算在以后可以增加一种渠道来了解广大同学的最新动态和需求,即定期向全校同学征稿,让他们把最近遇到的感到困惑的事情写出来,我部加以整理,发到我们使者团自己的博客上,通过网络来解决一些共性问题,同时还可以邀请专业老师来给予指导,解决同学们的困惑。

【篇二:后勤部门工作计划】一、指导思想后勤坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,做到后勤不后,处处走在前头,想在前头,做在前头,服务在前头。

本着勤俭节约,少花钱多办事的原则做好服务工作,保障前勤教学工作的顺利进行。

加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目标任务1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。

做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。

我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使全体教职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

3、以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。

加强对各班分担区的检查和督促,铲除杂草,清理垃圾。

做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。

4、为班级添置先进的教学设备,以保障和提高我校的教学质量。

九月份:1、铲除操场的的杂草,清理垃圾,大搞环境卫生。

2、检查水、电、煤卫设施状态、各班级的桌椅、卫生备品是否到位,各班门窗及锁钥是否完好。

电器设备是否安全,电脑和投影仪等设备是否可以正常使用。

随时组织故障之排除。

3、六年级教室的搬迁和安置工作。

4、各年组的小黑板是否够用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教师节庆祝活动。

7、为迎接国庆,做好校园环境卫生及学校门前三包净化工作。

8、继续做好常规管理和建校各项工作。

十月份:1、做好国庆安全保卫工作。

2、做好冬季取暖工作准备,检查暖气、锅炉、管道等设备是否完好,组织冬煤的进入。

3、配合财务室做好审计工作。

4、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好校园周边小饭桌卫生及环境卫生工作。

5、做好安保以及校车安全工作。

6、配合各处室做好学校的各项有关工作十一、十二月份:1、做好固定资产实物台帐。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

【篇三:医院门诊部门工作计划】一、工作思路妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业的发展。

对此,我们务必高度重视学习、面对现实、实事求是、抓住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。

一是要加强形势任务教育,深入开展“以病人为中心,提高医疗服务质量”的医院管理年活动,促进医院的规范化、科学化和标准化管理。

认真学习卫生法律规范和卫生改革政策,明确目标任务和面临的困难,进一步增强忧患意识、竞争意识,力争在困难中求发展。

二是要强化工作的事业心和责任意识,牢固树立发展是硬道理的观念,通过各种途径与手段积极宣传自我、推销自我,不断提高社会知晓率与信任度,努力营造良好的社会工作环境,为自我发展打好社会基础,促进妇幼卫生事业的持续发展。

三是要加强宗旨观念教育,使全站所有人员认识到妇幼保健是公共卫生的重要组成部分,进一步强化保健第一的思想,正确处理好保健与临床的业务关系,增强服务意识,树立以人为本的服务理念,不断优化服务方式和服务态度,提高服务质量。

四要加强效益观念教育,在服务中既要做到应需检查、应需治疗、应需用药、努力减轻群众的经济负担,又要增强效益观念,积极引导群众合理消费,注重收入结构,提高服务效益。

五是要重视集体主义教育,使全站人员认识到自己是集体的一份子,树立院家并重,自觉做到勤俭办事,厉行节约,努力消除浪费行为。

六是要继续抓好行业作风教育,教育全院人员自觉做到遵纪守法,遵守职业纪律。

同时要以巩固文明单位创建成果,进一步加强医疗质量管理和精神文明建设。

二、工作目标1、抓质量管理创新质量是兴业的基础,是医院生存和发展的根本。

改变传统的“人总要犯错”观念,要通过严格的管理,使医院的各项工作质量上台阶、上档次。

医疗护理部门要抓好各项规章制度的督查督办和落实,抓好环节质控管理,避免差错事故的发生,实行质量责任追究制。

保健部门要严格按照规定和上级要求抓好妇幼保健各项工作,做到各项数据上报及时、准确无误,确保各项保健指标达标。

2、抓服务理念创新在坚持“以人为本”的基础上创新服务模式,更新服务理念,在诊疗过程中医患之间实行面对面的交流,消除患者的陌生感,增强其信任度。

同时要紧扣行业作风整顿工作,加强医德医风建设,要把“病人第一、服务第一”和“病人永远是对的”观念贯穿诊疗过程始终。

坚持诚信服务,保持“无红包医院”的招牌。

对外要采取“走出去”的办法,为人民群众送温暖、送关怀、送健康,要加大信息网络服务力度,以便于告之在我院建档的孕产妇、婴幼儿保健知识和接受健康检查时间等。

3、抓市场营销创新随着市场经济的不断发展和完善,医院营销在谋求充足的病源、扩大医疗业务范围、提高医院知名度等方面起到了举足轻重的作用,越来越受到了各医疗单位的广泛关注。

一是要抓好内部营销管理。

内部营销说到底就是医疗质量、优质高效的服务和全体干部职工的团队精神,要通过加大管理力度,完善措施,为病人提供所需且满意的医疗服务,以此来留住病人,并通过病人的的宣传获得更多的病源。

二是外部营销要注重宣传医院的新、特、专项目,要发挥网络作用,要通过健康宣教提高群众对疾病的预防保健意识,提高群众对医院服务的认同感和信赖感4、抓职工队伍建设要有计划有步骤地加强职工队伍的培训和教育,加强业务学习,组织学术讲座、三基考试和技术比武,提高职工业务素质。

选派技术骨干到上级医院进修学习,鼓励职工岗位成才,通过自学、函大等途径获得高学历。

注意人才培养与引进,对医院现有专业技术骨干在分配制度上给予倾斜,适当提高待遇。

5、抓医院内涵建设(1)加强党建和思想政治工作。

坚持用*理论和“三个代表”重要思想武装全院职工,充分发挥党支部战斗堡垒作用,调动广大党员和职工的积极性,确保我院政治思想工作和精神文明建设再上一个新台阶。

(2)修订制度与职责。

对全院所有规章制度和岗位职责进行疏理和完善,汇编成书,并以科室为单位组织学习,便职工明确职责、工作规范,不断提升医院整体服务功能。

(3)安全工作包括医疗安全、消防安全、交通安全、人身安全等,各部门要树立牢固的安全意识,做好事前、事中、事后督促管理,抓好相关规章制度的落实,确保医院安全。

三、具体要求1、严格执行责任书中的工作要求,科室中各类人员要严格履行各自的工作职责,严格执行岗位责任制。

要以严肃、认真、亲切、守密的工作态度来面对患者。

加强职工之间的团结,互相尊重、互相信任,团结互助。

加强依法管理,坚持依法执业、依法服务,持证上岗,严格遵守妇幼保健、治疗、护理工作规范和操作规程,确保医疗安全。

2、加强政治理论学习,不断提高政治理论水平,发挥爱岗敬业精神,树立正确的人生观、价值观。

在实践中进行职业道德修养,充分发挥每个人的积极能动性,为我站健康、可持续发展出谋划策。

3、强化劳动纪律,完善各项规章制度。

科室要年初有计划,终有总结,严格执行岗位责任制及首诊负责制,按时上、下班,坚守工作岗位。

文明行医,不以医谋私。

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