第3章本量利分析.ppt

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管理会计__第3章_本量利分析

管理会计__第3章_本量利分析
❖ 解:x0=a/(s-b)=50000/(5030)=2500(件)
❖ 盈亏临界点的销售额 =2500×50=125000(元)
❖ 2.图示法(P67)
❖ (1)基本式盈亏平衡图
❖ 依赖模型: y1=px y3=a
❖ 其中: p-单价
y2=bx y4=(p-b)x-a
b-单位变动成本
x-业务量
a-固定成本
$100,000
$80,000
$60,000
$40,000
$20,000
$$-
$(20,000)
$50 $100 $150 $200 $250 $300 $350 $400
$(40,000)
$(60,000)
$(80,000) $(100,000)
盈亏平衡点
12
3 456
78
单一产品下量利式盈亏临界图
变动成本。 ❖ 2.相关范围及线性假设
成本的固定性与变动性体现在特定期间、特定业务 量范围内。 ❖ (1)固定成本不变假设:平行于横轴的一条直线
❖ (2)变动成本与业务量呈完全线性关系假设:通过原 点的一条直线,斜率是单位变动成本或变动成本率。
❖ (3)单位售价在相关范围内保持不变,销售收入同业 务量呈完全线性假设:通过原点的一条直线,斜率是销
❖ (2)贡献毛益式盈亏平衡图
❖ 依赖模型: y1=px y3=a
其中: p-单价 本
y2=bx y4=(p-b)x-a b-单位变动成
x-业务量
a-固定成本
❖ 特点:绘制后显示,固定成本在变动成本之上, 可以较为清晰地反映贡献毛益的形成过程。
贡献毛益模式的盈亏平衡图
450,000 400,000 350,000 300,000 250,000 200,000

第三章 本量利分析

第三章 本量利分析

= 单位变动成本×销量+固定成本 利润 = 销量×(销售单价-单位变动成 本)-固定成本 = 销量×单位边际贡献-固定成本 = 边际贡献-固定成本
3
第一节 保本点的基本原理 保本点:也称够本点或盈亏临界点等, 指收入总额与成本总额相等时的业务量 (一般指销量或销售额),即利润为零 时的销量或销额。
不安全(危险)
28
安全边际量(额)及安全边际率都在一定程度
上反映了产品获利的安全性,那么它们与利润 必然存在着紧密的关系: 利润 = 销售量×销售单价-销售量

×单位变动 成本-固定成本
根据保本销售量的计算公式,得到: 固定成本 = 保本销售量×单位边际贡献 利润 = 销售量×单位边际贡献-保本销售量
22
(二)实现目标利润的敏感分析
影响利润主要因素的限度

销量的低限(正指标) 单价的低限(正指标) 单变的高限(反指标) 固定成本的高限(反指标) 目的:控制和把握有关因素的变动范围, 保证目标利润的实现。 例:某产品单价50元,单变40元,年固定成 本200000元,销量25000件若实现100000元 的利润。进行敏感性分析(高低限)。
企业生产甲产品,预计单价50元,单位
变动成本30元,固定成本20000元,所得 税率30%,如果想实现1400元的税后利 润,则销量应达到多少?
16
第三节 本量利分析的拓展
一、本量利分析基本假设 (一)销售价格不变假设 价格不变,销售收入与销量存在严
格的线性关系。事实上,价格变动是经 常性的、不可避免的。 (二)总成本线性表示假设 相关范围内固定成本总额和单位变 动成本保持不变,使总成本与业务量呈 线性相关。 y = a + bx

3本-量-利分析

3本-量-利分析

[例3-7]设某企业的固定成本总额为62 000元,该企业生 产和销售A、B和C三种产品(假定各种产品的产销完全 一致),其有关资料如表所示。
项 目 产销量(件) 单位价格(元/件) A产品 5 600 25 B产品 4 200 20 C产品 2 800 20
20 14 8 单位变动成本(元/件) 要求:设品种结构不变,计算企业的盈亏临界点销售额和销售量。
[例3-11]设某企业为生产和销售单一产品企业。计划年 度内预计有关 数据如下:销售量为5 000件,单价为50 元,单位变动成本为20元,固定成本为60 000元。计算: (1)预计的目标利润? (2)销售单价的临界值? 影响利润的因素具 (3)单位变动成本的临界值? 有不确定性,因此 有必要进行控制, (4)销售量的临界值? 测定控制的底限。 (5)固定成本的临界值?
第三章 本-量-利分析 Cost-Volume-Profit Analysis
本-量-利分析 (CVP)是对成本、产 量(或销售量)、利润之间相互关系进行 分析的一种简称。 在企业的预测、决策、计划和控制等 多方面具有广泛的用途。
本章内容
第一节 本-量-利分析的基本假设 第二节 本-量-利分析 第三节 本-量-利分析的扩展
(一)有关因素临界值的确定
R=(P—b)X—a
确定利润R的各个变量均是预计值
P min= (a / X)+b b max=P—(a / X) X min= a /(P—b) a max=(P—b)X
(二)有关因素变化对利润变化 的影响程度
P 、b、X、a各因素的变化,都会对R产 生影响,但影响程度上存在差别。 有的因素虽然只发生较小的变动,却会导 致利润发生了很大变化,即利润对这些因素 的变化十分敏感。 有的因素虽然变化很大,但利润的变化却 微乎其微,即利润对这些因素并不敏感。 因此有必要确定哪些是敏感因素、哪些 是不敏感因素,以便分清主次,抓重点进行 控制,确保实现目标利润。

管理会计第三章本量利分析ppt课件

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4
本量利分析中的基本概念1 贡献边际(Contribution Margin)
• 贡献边际也称为边际贡献、贡献毛益利额,它是指产品的
销售收入减去相应的变动成本的差额。
• 每种产品贡献边际并不是企业的最终利润,但它可以反映 每种产品创造利润的能力。
• 贡献边际的表现形式: 单位贡献边际(cm)
根据保本点的定义,令利润=0
即:销售收入-变动成本-固定成本=0
销售收入-变动成本=固定成本
pX-bX=a
X=a÷(p—b)
• 保本销售量=固定成本÷单位边际贡献
=固定成本÷(单位产品价格-单位变动成本)
• 保本销售额=保本销售量*单价

=固定成本÷边际贡献率

=固定成本÷(1-变动成本率)
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第三章 本量利分析
探讨成本、业务量与利润之间的相互关 系
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1
第一节 本量利分析概述
概念 —— 研究企业在一定时期内的成
本(cost)、业务量(volume)和利润( profit)三者间变量关系的一种分析方法 。(CVP分析)
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2
第一节 本量利的基本假设
基本公式: 销售收入-变动成本-固定成本=利润
元。

根据上述资料进行分析:

甲产品边际贡献总额为:(60-40)×1000=20000(元)

乙产品边际贡献总额为:(40-25)×1500=22500(元)

因此该厂应开发生产乙产品。
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9
• 案例二:是否接受特殊订货

某厂生产某种产品的生产能力为1万台,已接受订货
8000台,单价为1100元,固定成本总额为120万元,单位

《量本利分析法》PPT课件

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具体而言,盈亏临界点分析主要包括三个 方面的内容:
盈亏临界点的基本计算模型、盈亏临界图 以及相关因素变动对盈亏临界点的影响。
(一)盈亏临界点的基本计算模型
1、基本计算模型
盈亏临界点销量=
固定成本
单价-单位变动成本
盈亏临界点销售额= 固定成本*单价 单价-单位变动成本
或:
盈亏临界点销售量= 固定成本 单位产品贡献毛益
第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡献毛益率=∑(各种产品的贡献毛益率×
各种产品的销售比重) A产品贡献毛益率=(40-25)/ 40 = 37.5% B产品贡献毛益率=(10-6)/ 10 = 40% C产品贡献毛益率=(16-8)/ 16 = 50% 加权平均贡献毛益率= 37.5% ×40%+ 40% ×20%
本量利分析:是成本、业务量与利润相互 关系分析的简称,是在成本习性分析和变动成 本法的基础上,以数学模型来揭示固定成本、 变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变 量之间的内在规律性联系,为会计预测、决策 和规划提供必要的财务信息的一种定量分析 方法。
第一节 本-量-利分析的基本假设
本-量-利分析的基本假设是本-量-利 分析的基础,但它实际上是在一定程度上为简 化研究而提出来的,实践中往往很难完全满足 这些基本假设。
则: 贡献毛益率=(40-18)/40=55% 变动成本率=18/40=45%
贡献毛益率+ 变动成本率=1
二、盈亏临界点
所谓盈亏临界点,是指企业经营达到不盈 不亏的状态。也就是说企业利润等于零时的 业务量,就是使企业的边际贡献总额等于固 定成本总额时的业务量。
盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、 利润等因素之间的函数关系,预测企业在怎样 的情况下达到不盈不亏的状态。

第3章 成本-数量利润分析

第3章 成本-数量利润分析

变动成本率+贡献边际率 =1
见教材例3-1
【例3-2】
单价
单位变 动成本
单位边 际贡献
销售 量
固定 成本
税前 利润
边际贡 变动成 献率 本率 (%) (%)
A B C
10 () 40
6 () ()
() 4 2
1000 2000 ()
2500 () () () -100 300 100 () ()
() 80 ()
【例3-3】
解答:(1)A产品占销售额的比重=20% B产品占销售额的比重=80%
AB产品的加权边际贡献率=24% ①盈亏临界点销售额=50000/24%=208333元。 ②A产品的盈亏临界点销售量=208333×20%÷5=8333件 B产品的盈亏临界点销售量=208333×80%÷10=16667件 ③安全边际=500000-208333=291667元 这 ④预计利润=500000×24%-50000=70000元 合 (2)增加促销后的综合边际贡献率=30% 算 盈亏临界点销售额=(50000+10000)/30%=200000元 么? 安全边际=400000-200000=200000元 利润=400000×30%-(50000+10000)=60000元
1.3盈亏平衡分析的图示法和盈亏临界点作业率
盈亏平衡分析的图示法(见教材P44-45,即前图3-1)
盈亏临界点作业率
盈亏临界作业率=盈亏临界点销售量÷正常销售量 =盈亏临界点销售额÷正常销售额
盈亏平衡分析的图示法
金额 盈亏临界点 亏损区间
销售收入
成本总额
固定成本
盈利区间 销售量
1.4安全边际指标
1)基本本量利图

本量利分析完整版课件

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contents
目录
• 本量利分析概述 • 成本习性与本量利分析 • 保本点与保利点分析 • 本量利分析的应用 • 本量利分析的局限性与改进 • 本量利分析案例研究
01
本量利分析概述
本量利分析的定 义
本量利分析的意 义
确定盈亏平衡点 预测利润 决策优化
本量利分析的基本假 设
成本习性分析假设
线性关系假设
多元性假设
利润最大化假设
02
成本习性与本量利分析
成本习性概述
成本习性定义
01
成本习性分类
02
成本习性分析的意义
03
固定成本与变动成本
01
固定成本定义
02
固定成本举例
03
变动成本定义
04
变动成本举例
混合成本
混合成本定义
混合成本是指既包含固定成本又包含变动成本的成本。
数据获取难度
本量利分析需要大量的历史数据,包括销售量、成本、利 润等,数据的准确性和完整性对分析结果影响较大。
非线性关系
本量利分析主要关注线性关系,但在某些情况下,成本、 销售量和利润之间可能存在非线性关系,这在本量利分析 中可能无法得到充分考虑。
本量利分析的改进方向
06
本量利分析案例研究
案例一:某企业的本量利分析
THANKS
感谢观看
混合成本的分类
根据混合成本的特性,可以分为半变动成本、半固定成本和曲线 变动成本。
混合成本的分解方法
通过一定的数学方法和经验判断,可以将混合成本分解为固定成 本和变动成本。
成本习性分析方法
历史数据分析法 账户分析法 实地考察法
03

本量利分析PPT课件

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位售价减去该种产品的单位变动成本;二是边际贡献总额,即各种产品 的销售收入总额减去各种产品的变动成本总额。其计算公式分别为:
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=p-b 边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
=销量×(销售单价-单位变动成本) =销量×单位边际贡献=x(p-b) 若将边际贡献代入本量利分析基本模型,则:利润=边际贡献总额 -固定成本总额
多品种条件下保本点的计算通常有加权平均法、主要品种法、 分别计算法等。这里只介绍加权平均法。
在企业生产多种产品的情况下,各种产品的边际贡献率不尽 相同,因此,不能按其中一种产品的边际贡献率进行保本计算, 而应综合考虑,即计算加权平均边际贡献率。
加权平均边际贡献率是指以各品种产品的边际贡献率为基础, 用各产品的预计销售比重(产品销售结构)作为权数进行加权计算 的,反映企业多产品综合创利能力的平均边际贡献率。
它的绘制方法是首先在平面直角坐标系上,以原点O为出发点绘制出销售收入线和 变动成本钱,然后以固定成本总额相应的数值为截距,做出一条与变动成本线平行 的直线,即总成本线。总成本线与销售收入线的交点即为保本点。
当边际贡献小于固定成本时,企业处于亏损状态;当边际贡献等于固定成本时, 企业处于不盈不亏状态;当边际贡献大于固定成本时,企业处于盈利状态。该方法 进一步体现了变动成本法的理论。
综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
❖ 三、保净利点的含义及其计算
➢ (一)保净利点的含义
目标净利润也称税后目标利润,是企业在一定时期缴纳所得税 后实现的利润目标。
保净利点是指在单价和成本水平确定的情况下,为确保预先 确定的税后净利润目标能够实现,而应达到的销售量或销售额。 保净利点也称实现目标净利润的业务量,具体包括实现目标净利 润销售量(保净利量)和实现目标净利润销售额(保净利额)两 项指标。在计算保净利点过程中,除了需要考虑目标净利润外, 还必须考虑所得税因素。

第三章 本-量-利分析

第三章    本-量-利分析

• 4.多种产品保本点的计算 (1)计算加权平均的边际贡献率 (2)计算整个店的保本销售金额 (3)计算各种产品的保本销售金额和保 本销售数量
二、经营杠杆
• 1、定义:由于固定成本的存在,企业总是存在一个现象, 由于固定成本的存在,企业总是存在一个现象,
息税前利润(EBIT)的变动率总是大于销量变动率。 息税前利润(EBIT)的变动率总是大于销量变动率。 即 △EBIT% > △x% 只要有固定成本, 这种现象; 只要有固定成本,就会存在 △EBIT% > △x%这种现象; 这种现象 经营杠杆研究的是对税前利润的影响; 经营杠杆研究的是对税前利润的影响; 财务杠杆研究的是对税后利润的影响。 财务杠杆研究的是对税后利润的影响。
第三章
本-量-利分析
• 本量利分析法(基础) 本量利分析法(基础) • 经营杠杆(了解) 经营杠杆(了解)
一、本量利分析
• 1、定义:P=(Su-Vu)*X-F(最重要的公式) 研究的是单价、单位变动成本、销售数量、固 定成本和利润之间的关系。 • 2、基础:成本按习性分为变动成本和固定成本。 • 3、概念:保本、保本点 利润-收入=成本 保本销售数量Xo=F/(Su-Vu)=F/M 保本销售金额So=Xo*Su=F/m’ 注意:超过保本点后,固定成本就没有了,只 有变动成本。
=
M M-F
Dol 存在的前提条件是固定成本一定存在,F越大, Dol 也越大; Dol一定是特定销售量(销售金额)下的结果,一个公 司并不是只有一个Dol ; • 当公司销售量越大, Dol 越小;越靠近保本点, Dol越 大; • 一般来说,营业杠杆越大,销售的变动对利润的影响较 为明显,即只要变动较少的销售量就会影响较多的利润 额。 • 一般来说,Dol越大,公司的经营风险也越大。

3第三章:本量利分析1

3第三章:本量利分析1

第三节 多品种条件下的保本分析
某公司决定生产两种割草机,单价为400美元的简易割草机和单价为
800美元的操纵割草机,营销部门认为明年能销售1200台简易割草机和 800台操纵割草机,主计长根据销售预测所编制的预计损益表如下: 简易割草机 销售收入 480000 减:变动成本 390000 贡献毛益 90000 减:直接固定成本 30000 产品毛利 60000 减:共同固定费用 税前利润 操纵割草机 640000 480000 160000 40000 120000 合计 1120000 870000 250000 70000 180000 25000 155000
• 根据上述资料,编制加权平均边际贡献计算表
项目 销售单价 单位变动成本 单位边际贡献 边际贡献率 销售收入 销售比重 加权平均边际贡献率 甲产品 120 160 40 20% 4000000 50% 10% 乙产品 60 36 24 40% 2400000 30% 12% 丙产品 32 24 8 25% 1600000 20% 5% 8000000 100% 27% 合计
多因素同时变动的影响
• 假设罗杰公司打算提高价格,从40元至42元,但预 计下月的销售量减少到8000台,为此,公司打算每 个月另外增加10000元来改造机器设备和加强对工人 的技术培训,预计产品的单位变动成本将会降低至22 元。 • 要求:计算上述变动后的BVP和利润。
• 根据上述资料,编制加权平均边际贡献计算表
变动成本率(bR)=bx/ px×100%=b/p×100%
边际贡献率+变动成本率=1
变形公式
cm=Tcm/x=p×边际贡献率 Tcm=px×边际贡献率 px=Tcm/边际贡献率
设某企业只生产和销售一种产品,已知该产品的单位变动成

管理会计第3章 本量利分析

管理会计第3章 本量利分析

各产品边际贡献额 综合边际贡献率 各产品销售收入
第四步,计算综合保本点 综合保本点销售额=固定成本÷综合边际贡献率
16 2014/6/12
第五步,计算各种产品保本点的销售量及销售额 某种产品保本点销售额=综合保本点销售额×该产 品销售比重
17 2014/6/12
【举例】某企业的固定成本总额为 172 000元,该企 业生产和销售A、B、C三种产品,假定产销平衡。
31 2014/6/12
利量式盈亏临界图(单一品种)
F
32 2014/6/12
利量式盈亏临界图(多品种) 制图方法:单一产品利润累计。
利 润 : 30 万 元 0 -10 50 P1 盈亏临界点 P3 TR
品 产 B 100
P2
品 C产
150
170 200 组合销售收入 总 贡 献 毛 益 FC
安全边际量(额)=现有(或预计)销量(额)-保
本销售量(额) 安全边际率
安全边际额(量) 安全边际率 现有或预计销售额(量)
7 2014/6/12
2.2 盈利基本模型 • 利润 = 收入(销售额) – 成本
= 业务量单价 - 业务量单位变动成本 – 固定成本
= 业务量 (单价 - 单位变动成本) - 固定成本(公式一)
第3章 本-量-利分析
1、前提假设 2、盈亏临界点分析
3、目标利润分析
4、敏感分析
5、本-量-利分析扩展
1 2014/6/121 前提假设 1.1 Nhomakorabea相关范围假设
(1)期间假设
1.2 模型线性假设
(2)业务量假设
(1)固定成本不变假设
(2)单位变动成本固定假设 (3)变动成本与业务量呈线性假设 (4)产销平衡假设 (5)品种结构不变假设

第三章本量利分析

第三章本量利分析


贡献边际率(cmR)=pcxm
×100%=
50000 125000
×100%=40%
(2)营业利润(P)=Tcm-a=50 000-40 000
=10 000(万元)
b
6
(3)变动成本率(bR)= p ×100%= 10 ×100%=60%
(4)贡献边际率与变动成本率的关系验证: 贡献边际率+变动成本率=cmR+bR=40%+60%=1
第三章 本量利分析
第一节 本量利分析概述
一、本量利分析的基本涵义
本量利分析( 简称为CVP分析)是成本—业务 量—利润关系分析的简称,是指在变动成本计算 模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来揭 示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额 、利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预 测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量 分析方法。
4.多种因素同时变动对实现目标利润的影 响。
本-量-利关系中的敏感性分析
本-量-利关系中的敏感性 分析主要研究两个方面的问题:一 是有关因素发生多大变化时会使企 业由盈利变为亏损;二是有关因素 变化对利润变化的影响程度。因此 需要掌握以下两方面的内容:
有关因素临界 值的确定
临界值的定义 销售量临界值的含义是什么 有几种形式的临界值
盈亏临界点 的基本计 算模型
要求掌握按实物量计算和按 金额计算这两种计算盈亏临界点的 方法以及盈亏临界点作业率的概念, 理解安全边际的概念并且能够在给 定条件下计算安全边际以及安全边 际率。
通用模型:
利润=销售量×(销售价格-单位变动成本) -固定成本
按实物量计算盈亏临界点的基本模型:
盈亏临界点
而实践中情况却远非如此简 单,以上三个假设都有可能无法实 现,在不满足完全线性关系假设情 况下的本-量-利分析变得复杂起 来。为了便于分析理解,我们可以 先考察一种比较简单的情况,即不 完全线性关系下的本-量-利分析。
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[判断题]安全边际中的边际贡献等于企业利润。( ) [答案]对 [判断题]若单位产品售价与单位变动成本同方向同比例变
动,则损益平衡点的销售量不变。( )
[答案]错 [判断题]固定成本为0时,经营杠杆系数为1,即销售量
变动对利润的敏感系数等于1。( ) [答案]对 [判断题]在生产多品种产品条件下,若企业的利润为零,
E.若单价的敏感系数为4,则说明每降价1%, 企业利润将降低4%
[答案]ABDE
[多选题]通过下列措施可以提高销售利润率的是 ( )。
A.提高安全边际率 B.提高边际贡献率 C.降低变动成本率 D.提高利润敏感度 E.降低盈亏临界点作业率 [答案]ABCE [解析]销售利润率=安全边际率×边际贡献率
预计税后利润=300000×(1-40%)= 180000(元)
(3)测算有关参数(单价、销量变动成本、固定成本)发生多大变化 (假定每次只变动一个因素),会使盈利转为亏损。
0=(P-7)×200000-300000 P=8.5(元) 单价降为8.5元即降低15%[(8.5-10)/10=-15%]时, 刚好使盈利转为亏损。
固定总成本=200000×(8.5-6-1)=
300000(元)
单位变动成本=6+0.7+0.3=7(元)
单位边际贡献=10-7=3(元) 盈亏临界点的销售量=300000/3=100000 (件)
安全边际率=(200000-100000)/200000
=50%
(2)预计税前利润=200000×(10-7)- 300000=300000(元)
0=(10-V)×200000-300000 V=8.5(元) 变动成本上升为8.5元即上升21.43%[(8.5-7)/7= 21.43%]时,刚好使盈利转为亏损。 销量为100000件,下降50%,刚好使盈利转为亏损。 固定成本:
0=(10-7)×200000-F F=600000(元),上升幅度=(600000-300000)/ 300000=100%
销售收入与成本(万元)
亏损
5亏损 4 3 2 1
0
30 50
亏损 盈利
总成本线 销售收入线
盈利 变动成本线
固定成本线
90 100 110 生产能力利用率 (%)
(1)计算盈亏临界点的销售量,及安全边际率。
(2)计算预计企业能够实现的税后净利。
(3)测算有关参数(单价、销量变动成本、固定成本)发 生多大变化(假定每次只变动一个因素),会使盈利转为亏 损。
(4)根据第3问,运用敏感性分析原理,测算其对利润的 敏感系数。
【答案】

(1)计算盈亏临界点的销售量,及安全边际率
(4)根据第3问,运用敏感性分析原理,测算其对 利润的敏感系数。 销量敏感系数=-100%/(-50%)=2 单位变动成本敏感系数=-100%/21.43 %=-4.67 固定成本敏感系数=-100%/100%=-
1 单价敏感系数=-100%/(-15%)=
6.67
3.3 本量利分析的扩展
一、不完全线性下的本量利分析 二、非线性下的本量利分析 三、不确定状况下的本量利分析 [案例]P126。
[多选题]在其他因素不变的情况下,产品单价上升会带来 的结果有( ) 。
A.单位边际贡献上升 B.变动成本率上升 C.安全边际下降 D.盈亏临界点作业率下降 E.安全边际率上升 [答案]ADE [解析]安全边际=正常销售量-盈亏临界点销售量=正常
销售量-固定成本/(单价-单位变动成本)
得税税率)+固定成本)/单位产品贡献毛益 相关因素变动对实现目标利润的影响 [例3-9]
三、本量利关系中的敏感性分析
敏感性分析的内容: 目标利润模型:P=V(SP-VC)-FC 盈亏转折分析:分析目标发生质变的各参数变化
界限。也就是分析某因素变化多大时,企业由盈 利转为亏损。
敏感系数分析:分析目标对各参数变化的敏感程 度。也就是某因素上升或下降1%时,目标利润 随之变化百分之几。
安全边际率 40%以上 安全程度 很安全
30%-40% 安全
20%-30% 较安全
10%-20% 值得注意
10%以下 危险
[单项选择题]若安全边际率为20%,正常销售量为 1000件,则盈亏临界点销售量为( )件。
A.200
B.800
C.600
D.400 [答案]B [解析]盈亏临界点作业率+安全边际率=1。 盈亏临界点作业率=1-20%=80%。 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销量/正常销量。 盈亏临界点销量=80%*1000=800
=∑(各产品的边际贡献率*各产品占销售比重)
多产品盈亏临界点销售额=固定成本/加权平均边 际贡献率
二、实现目标利润分析
实现税前目标利润的模型 实现目标利润的销售量=(目标利润+固定成本)/
单位产品贡献毛益 实现目标利润的销售额=(目标利润+固定成本)/
贡献毛益率 实现税后利润的模型 实现目标利润的销售量=(税后目标利润/(1-所
第三章 本-量-利分析
本章内容及要求: 掌握本量利分析的基本假设 掌握盈亏临界点分析 掌握本量利分析中的敏感性分析 了解本量利分析的扩展
3.2 本-量-利分析
一、盈亏临界点分析 盈亏临界点( break–even point ):是指利
润为零时的销售量或销售额。 贡献毛益=销售收入-变动成本 盈亏临界点的基本计算模型:
盈亏临界点销量=固定成本/(单价-单位变动成本) V=FC/(SP-VC) 盈亏临界点的作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量 安全边际=正常销售量-盈亏临界点销售量 安全边际率=安全边际/现有销售量或预计销售量 利润=安全边际*贡献毛益率 销售利润率=安全边际率*贡献毛益率
有关因素变化对利润变化的影响程度: 敏感系数=目标值变动百分比/因素值变动百分比 销售量的敏感系数(经营杠杆系数,衡量企业经营风险
的大小)= 单价的敏感系数= 单位变动成本的敏感系数= 固定成本的敏感系数= [例3-12] 敏感分析表:
敏感系数之间的关系: eSP eVC eV eVC eFC 1
eV 1 eFC
经营杠杆系数与固定成本、与销售量的关系图
经营杠杆系数
5 4 3 2 1
0 0
2
4
6
8
5
10
15
25
经 营 杠 杆 系 数
V(SP VC) V(SP VC) FC
固定成本(万元) 销售量(万件)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
[单选题]已知利润对单价的敏感系数为2,为了 确保下半年度企业不亏损,单价下降的最大幅度 应是多少?
DFL DOL
Q
EBIT
Q
[单选题]若安全边际率为20%,正常销售量为 1000件,则盈亏临界点销售量为( )件。
A.200
B.800
C.600
D.400
[答案]B
[解析]盈亏临界点作业率+安全边际率=1。
盈亏临界点作业率=1-20%=80%。
盈亏临界点作业率=盈亏临界点销量/正常销量。
[多项选择题]下列表达式正确的有( )。 A.边际贡献率+变动成本率=1 B.盈亏临界点作业率+安全边际率=1 C.安全边际率×边际贡献率=1 D.销售利润率×边际贡献率=1 E.变动成本率+边际贡献率=安全边际率 [答案]AB
[单项选择题]如果产品单价与单位变动成本上升的百分率 相同,其他因素不变,则盈亏临界点销量( )。
说明各产品均已达到盈亏临界状态。( )
[答案]错 [判断题]盈亏临界点把正常销售分成两部分:一部分是盈
亏临界点的销售额,另一部分是安全边际。( )
[答案]对
【例题】某企业只产销一种产品,预计2008年销售量为 200000件,每件售价10元,单位成本为8.5元,其中 单位变动制造成本6元,单位变动销售费用0.7元,单位 变动管理费用0.3元,该企业适用的所得税率为40%。 要求:
A.2.4
B.2
C.1.2
D.1.58
[答案]B
[解析]总杠杆系数=12%÷5%=2.4。财务
杠杆系数=2.4÷1.2=2。
EPS
EBIT
DFL
EPS EBIT
, DOL
EBIT Q
EBIT
Q
EPS EPS EBIT
DTL
EPS Q

EPS EBIT

EBIT Q
A.不变
B.上升
C.下降
D.不确定
[答案]C
[解析]盈亏临界点销量=固定成本/(单价-单位变动成本) =固定成本/(单价*120%-单位变动成本*120%)= 固定成本/((单价-单位变动成本)*120%),分母 大了,因此下降。
多品种的盈亏临界点销售额:
加权平均边际贡献率=∑各产品边际贡献/∑各产 品的销售收入
A.50% B.100% C.25% D.40%
[单选题]某企业的变动成本率为60%,安全边 际率为30%,则其销售利润率为( )。
A.12% B.18% C.28% D.42% [答案]A
[单选题]已知销售增长5%,可是每股收益增长 12%,又已知销售对利润的敏感系数为1.2, 则该公司的财务杠杆系数为( )。
盈亏临界点销量=80%*1000=800
[多选题]在单价大于单位变动成本时,有关敏感 系数下列说法正确的是( )。
A.销量对利润的敏感系数亦称经营杠杆系数
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