固定资产管理实施细则
固定资产管理规定实施细则
固定资产管理规定实施细则一、总则固定资产是指企事业单位由购置、自制、接受捐赠或接受转让而取得并使用于生产、经营、科研、教育等活动中，并具有预期使用年限超过一年、价值在一定限额以上的有形资产。
为了规范固定资产的管理和使用，制定本规定。
二、固定资产采购1. 采购程序固定资产的采购应按照采购管理制度执行，并根据具体情况采取招标、比选、询价等方式。
2. 采购合同采购方在与供应商达成一致后，应签订正式的采购合同，明确双方权益和责任，并注明固定资产的名称、规格、数量、单价、总额等具体信息。
3. 采购付款采购方应按合同规定的支付方式和时间付款，确保合同履行及时进行。
三、固定资产领用和使用1. 领用手续固定资产的领用应填写相应的领用手续，并由领用人、保管人和上级主管部门确认后方可领用。
2. 资产验收领用部门应对所领用的固定资产进行验收，检查其质量、数量和性能是否符合合同规定，并做好验收记录。
3. 固定资产的使用领用部门应按照合同约定和规定的用途使用固定资产，并确保资产的安全和有效利用。
四、固定资产的折旧和报废1. 折旧政策固定资产的折旧应按照国家规定的折旧率和方法计算，不得私自调整或擅自处理资产折旧问题。
2. 资产盘点单位应定期对固定资产进行盘点，核对资产的实际状况与账面记录是否一致，及时发现并处理差异。
3. 固定资产报废固定资产因损坏、老化或其他原因无法继续使用时，应及时办理报废手续，并做好资产处置记录。
五、固定资产的维修和保养1. 维修管理单位应建立健全固定资产的维修管理制度，安排专人或专门机构负责资产维修，并记录维修情况和费用。
2. 保养措施单位应制定固定资产的保养措施，按照规定的时间和方法进行资产的保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
六、附则本规定的解释权归企事业单位的上级主管部门所有，违反规定的，依法追究责任。
以上即为《固定资产管理规定实施细则》，旨在规范固定资产的采购、领用、使用、折旧和报废等管理工作，确保固定资产的安全、高效利用，促进企事业单位的发展。
固定资产管理制度实施细则
固定资产管理制度实施细则第一章总则第一条为规范和加强本单位固定资产管理，确保固定资产的安全使用和合理配置，根据《固定资产管理条例》和本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括本单位所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节，适用于本单位所有工作人员的固定资产管理工作。
第三条本制度的原则是依法、公平、公正、科学、规范、合理、高效的原则，确保固定资产管理的顺利进行。
第二章购置管理第四条固定资产的购置应按照本单位的需求和选型标准进行，必要时可以进行招标采购或委托代理采购。
第五条购置固定资产应经过申请、审批、编制采购计划、招标、评标、签订合同等一系列程序，确保资金使用的合理性和采购过程的透明可控。
第六条购置固定资产应建立详细的购置台账，记录购置资产的名称、规格、数量、金额等信息，并按照规定进行编号和财务核算。
第三章使用管理第七条使用固定资产的部门应做好日常维护和保养工作，确保资产的正常运行。
第八条使用固定资产的部门应建立固定资产使用登记制度，记录资产的使用情况、维修情况等，及时发现问题并进行维修。
第九条对于需要调拨、借用、报废、捐赠等处理的固定资产，应按照相应的程序和流程进行，确保资产移交过程的透明可控。
第四章维护管理第十条维护管理部门应制定维护计划和维护制度，定期对固定资产进行检查、保养和维修，确保资产的正常使用寿命。
第十一条维护管理部门应建立维护记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等，形成完整的维护档案。
第五章报废处置第十二条固定资产报废应经过审批程序，报废资产应做好清理工作，包括整理、编目、交付等。
第十三条如果报废资产还有一定的价值，可以进行拍卖、变卖或处置等方式进行处理，确保资产的最大化回收。
第十四条固定资产处置应建立相关的台账和档案，记录处置的方式、金额、受益方等信息，并及时做好财务核算。
第六章监督检查第十五条固定资产管理部门应定期对各个环节的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出整改意见。
固定资产管理细则
固定资产管理细则一、固定资产的购置管理1.制定固定资产购置政策：明确购置资产的程序、权限和标准，规定资产的购置程序，并明确资产购置申请、审批和采购的相关责任人。
2.编制资产购置计划：根据企业的经营需求和发展规划，制定固定资产购置计划，并按照规定的程序进行审批。
3.采购资产的选定和审批：明确资产的选定标准和采购流程，对涉及大额资产的采购项目进行专业评估和审批。
二、固定资产的使用管理1.编制固定资产使用管理制度：明确资产的使用权限和使用责任，规定资产的使用程序和要求，提高资产使用的效率和安全性。
2.设立资产使用管理岗位：指定专人负责固定资产的日常使用和管理，包括资产的登记、验收、领用、归还等工作，并建立健全资产使用记录。
3.加强资产的维护和保养：制定资产的维修保养计划，保证资产的正常运转和延长使用寿命。
4.定期检查和盘点资产：通过定期的检查和盘点，掌握资产的使用状况和价值变动，及时发现和解决问题。
三、固定资产的处置管理1.制定固定资产处置政策：明确资产的处置程序和权限，根据国家相关法规和规定，规定固定资产处置的原则和方法。
2.定期评估资产价值：根据企业的需要和相关政策，对固定资产进行定期评估，并制定相应的报告和措施。
3.决策并执行资产处置方案：根据资产的实际情况和评估结果，制定资产处置方案，并进行决策和实施。
4.跟踪和报告资产处置情况：对固定资产的处置过程进行跟踪和监督，及时报告和反馈处置情况，并妥善处理相关问题。
四、固定资产的保管管理1.建立资产保管制度：明确资产的保管责任和保管程序，规定固定资产的存放、出借、转移、报废等管理流程和规定。
2.设立资产保管仓库和岗位：统一设立资产保管仓库，并指派专人负责固定资产的保管和日常管理，并做好资产的档案登记和管理工作。
3.加强资产的防盗和防损工作：实施资产的安全防护措施，并定期检查和维护，确保资产的安全和完好。
4.定期盘点和台账登记：对固定资产进行定期盘点，与资产台账进行核对，确保资产存量和账面数一致。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
固定资产管理规定实施细则
固定资产管理规定实施细则一、固定资产管理目标和原则：1.目标：固定资产管理的目标是确保固定资产的有效利用、合理配置和准确计量，提高固定资产的使用效益和价值。
2.原则：固定资产管理的原则包括合法合规、规范管理、科学决策、依法记录、维护保养、动态监控等。
二、固定资产管理流程和程序：1.固定资产申购：制定明确的申购流程，包括申购申请、审批流程、采购招标和合同签订等环节。
2.固定资产登记：建立统一的固定资产登记制度，包括资产信息的录入、标识编码和账务登记等。
3.固定资产验收：确保固定资产验收的规范性和严谨性，包括验收标准的制定、验收程序的安排和验收报告的编制等。
4.固定资产折旧：按照国家有关规定和会计准则，制定固定资产折旧政策和方法，并及时计提折旧。
5.固定资产变动：规定固定资产变动的程序和要求，包括资产转移、报废、捐赠等环节的处理。
6.固定资产盘点：定期开展固定资产盘点，确保账实相符，发现差异及时调查处理。
7.固定资产处置：制定固定资产处置的程序和要求，包括资产处置申请、评估、审批和合同签订等环节。
8.固定资产保管：确保固定资产的安全和保管，包括编制资产存放清单、定期检查和防火防盗措施等。
9.固定资产维护：建立健全的维护保养制度，包括定期检修、维修记录和设备维护保养计划等。
10.固定资产管理信息化：推动固定资产管理的信息化建设，包括资产管理系统的建立和应用，以提高管理效率和准确性。
三、固定资产管理责任和监督：1.责任分工：明确固定资产管理的各级责任，包括资产管理部门、资产管理员和各部门或单位的责任。
2.监督检查：建立固定资产管理的监督检查机制，包括定期或不定期的内部审计和资产审查等。
3.违规处理：规定违反固定资产管理规定的违规行为的处理程序和纪律处理措施。
四、固定资产管理制度的完善和改进：1.完善制度：根据实际情况和管理需求，及时完善固定资产管理制度，保持与时俱进。
2.改进措施：根据实际管理中的问题和反馈，不断改进固定资产管理的措施和方法，提高管理水平和效果。
固定资产管理制度实施细则
固定资产管理制度实施细则一、引言固定资产是企业重要的财务投资之一，对企业的生产经营具有重要的支持作用。
为了保障固定资产的安全、有效管理，提高固定资产的使用效益和综合效益，制定本固定资产管理制度实施细则。
二、适用范围本制度适用于公司所有的固定资产管理，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等。
三、管理责任1.公司领导层负有全面管理固定资产的责任。
要明确固定资产管理目标、制定固定资产管理战略、合理分配资产使用权，确保固定资产的安全和有效使用。
2.各部门经理负有具体管理固定资产的责任，要建立健全固定资产管理制度，明确各自职责，政府内部监督和控制。
同时要进行固定资产台账的管理，保证资产的准确记录和更新。
3.员工对固定资产的使用和保管要负有相应的责任，要加强资产的保护和维护，保证资产的完好无损。
四、固定资产采购管理1.需要采购固定资产的部门应提出采购申请，并按照公司规定的采购流程进行采购。
采购过程中应严格把关，确保资金的使用合理和固定资产的质量。
2.采购固定资产前，对供应商进行评估，选择合格的供应商。
签订采购合同，并在合同中明确固定资产的规格、数量、质量要求等关键信息。
3.对采购来的固定资产需要进行验收，验收合格后方可入账，并及时进行资产登记和财务凭证的录入。
五、固定资产的使用与保护1.使用部门负责制定资产使用计划和维护保养计划，确保固定资产的合理、科学使用。
需经过领导层批准后方可执行。
2.员工在使用固定资产过程中要加强保护意识，不得以个人利益为目的，私自处置或擅自改变资产用途。
同时要保持资产的清洁和维护，定期进行设备和设施的检查，如发现问题要及时报修和维护。
3.公司要加强固定资产的安全防范措施，建立完善的安保制度和系统。
加强资产监控、防火、防盗等工作，确保资产的安全。
六、固定资产盘点和报废1.定期进行固定资产的盘点工作，确保资产台账和实际情况的一致性。
盘点工作由专人负责，务必认真细致，确保资产的准确性和完整性。
固定资产管理制度实施细则
工商行政管理局固定资产管理制度实施细则第一章总则第一条为规范和加强固定资产管理，维护固定资产的安全和完整，提高固定资产的使用效率，根据《行政单位国有资产管理暂行办法》和市局文件精神，结合分局实际，特制定本实施细则。
第二条固定资产管理是国有资产管理的重要组成部分，以统一领导，分级负责，责任到人，配置合理为原则，对固定资产实行网络化、信息化管理，建立健全固定资产管理责任制，明确固定资产管理部门、财务部门以及使用部门的责任。
各部门职责如下：（一）办公室作为资产管理部门统一登记管理分局各类固定资产，对固定资产的新增、更新、维修、报损、报废等提出审查意见；办理资产购置、验收入库、保管发放、合理调配、组织维修和报废、处置等事宜；组织固定资产清查和处理，登记固定资产实物、数量、金额，确保固定资产帐物相符。
（二）办公室财务部门负责统一建帐、核算，确保固定资产总帐和明细帐相符；负责固定资产购置年度预算编制，办理政府采购的申报手续。
（三）信息办负责协助办公室对购置技术性设备鉴定验收及技术认定，负责局与所、所与所电脑类固定资产的调拨及对固定资产电算化软件的维护、升级工作。
（四）各使用部门应有专人负责本部门所使用的固定资产日常管理，协助办公室搞好管理。
各科所的固定资产使用人承担使用固定资产的保管、保养的直接责任。
第二章固定资产标准与范围第三条固定资产是指使用年限在一年以上，单位价值在500元以上，专用设备单位价值在800元以上，并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产；单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物质，按固定资产管理。
第四条固定资产分类固定资产分为十类：土地房屋及建筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通讯设备、仪器仪表计量标准器具、文艺体育设备、图书文物及陈列品、家俱用具及其他。
第三章固定资产计价第五条固定资产不实行折旧，按原值入帐。
具体分为以下几类：（一）购入、调入的固定资产，按实际支付的买价、调拨价以及运杂费、保险费、安装费、车辆购置附加费等记账；（二）自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出记账；（三）在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按改建、扩建发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入后的净增加值，增记固定资产帐；（四）接受捐赠的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记账，接受捐赠固定资产时发生的相关费用应计入固定资产价值；（五）无偿调入固定资产，不能查明原值的，按照估价入账；（六）盘盈的固定资产，按照重置完全价值入账；（七）已投入使用，但尚未办理移交手续的固定资产，可先按估价入账，待确定实际价值后，再进行调整；（八）购置固定资产过程中发生的差旅费，不计入固定资产价值。
固定资产管理实施细则
固定资产管理实施细则固定资产管理是企业管理中的重要环节之一，它直接关系到企业运营效益和资产价值的保护。
为了有效管理固定资产，各企业需要制定一套科学完善的固定资产管理实施细则。
下面，我们将详细介绍固定资产管理实施细则的内容。
一、固定资产登记与管理1.登记准备工作：企业应建立健全固定资产登记台账，明确资产名称、规格型号、数量、使用部门、使用状态等信息，并对资产进行编码，并编制资产目录。
2.资产验收管理：企业在购置或接收固定资产时，要进行验收，验收要求详细，并将验收结果写入固定资产登记台账。
验收人员要进行培训，熟悉验收流程，确保验收结果准确。
3.资产分配及使用管理：企业要建立资产分配和使用的管理制度，明确资产的使用部门、责任人和使用期限，并制定相应的使用管理流程。
4.资产报废回收管理：企业要建立固定资产报废回收制度，明确报废条件和程序。
报废固定资产要完成相关手续，并由专人进行处置或回收。
二、资产使用与维护管理1.资产使用管理：企业要制定固定资产使用管理制度，明确资产的使用规定和注意事项，确保资产得到合理的使用和保护。
2.资产保养与维护：企业要制定资产保养与维护计划，按时进行资产的保养维护工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
3.资产检修与更新：企业要进行定期的资产检修，对使用寿命较长或存在故障的固定资产进行检修或更新，确保资产的安全和正常使用。
三、盘点与清查管理1.资产盘点计划：企业要制定资产盘点计划，明确盘点的时间、责任人和范围，并将计划提前通知相关人员。
2.实施盘点工作：企业要组织专人进行资产盘点工作，对所有固定资产进行全面清点，确保台账与实物的一致性。
3.盘点结果处理：企业要及时处理盘点结果，对盘点结存与实际情况不符的问题进行核实和调整，确保资产信息的准确性和完整性。
四、固定资产台账管理1.定期检查与更新：企业要定期对固定资产台账进行检查和更新，确保台账信息的准确性和完整性。
2.台账保存与备份：企业要做好固定资产台账的保存和备份工作，确保台账的安全可靠，防止丢失或损坏。
固定资产管理实施细则
固定资产管理实施细则固定资产管理实施细则1、总则1.1 为了加强固定资产管理提高固定资产使用率，保证企业固定资产的完整，防止流失、侵占，明确职责和权责关系，结合公司的实际情况，制定本细则。
1.2 固定资产的分类、核算、折旧均依照企业会计准则中的规定执行。
1.3 本细则适用于集团公司及所属各子公司、部门。
2 固定资产的划分标准2.1 固定资产是企业进行生产经营活动的主要劳动资料。
企业的劳动资料按其使用年限和价值大小分为固定资产和低值易耗品。
固定资产的划分标准是：2.1.1 单位价值在人民币2000元及以上；2.1.2 生产经营用房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备及工器具，使用期超过一年；2.1.3 非生产经营主要的物品，使用期限超过两年的，不同时具备以上二个条件的，作为低值易耗品。
3 职责划分3.1 财务科3.1.1 组织固定资产会计核算，添制固定资产卡片，做到帐卡相符。
3.1.2 组织出租转让固定资产的价值评估，会同所属多种经营企业、单位承租主业所辖国有固定资产租赁合同的签定。
3.1.3 汇同有关部门办固定资产的调拨交接、报废等依照上级规定办理审批手续。
3.1.4 负责监督检查公司所属各单位、科室固定资产按规定使用保管，定期组织固定资产清查核对，防止资产流失侵害。
3.1.5 汇同有关部门涉外固定资产的产权界定报批。
3.1.6按照规定组织已完付使用工程的财务决算，其构成的固定资产及时登记帐簿、卡片。
3.3 各生产单位3.3.1 负责公司内部生产用（在用的）固定资产运行管理责任的划分。
3.3.2 负责组织有关部门和人员对生产用（在用的）固定资产报废停用或不需用的技术审查鉴定。
3.3.3 组织生产用（在用的）固定资产的运行管理，保存管财务部门送交的生产用固定资产卡片，定期核对，保证卡物相符。
3.3.4 参与内外部生产用固定资产的调入涉外生产用固定资产的产权界定。
3.4 汽车队3.4.1 负责公司内部机动车辆的管理，建立机动车辆档案和资产卡片，定期核对保证卡物相符。
固定资产管理实施细则
固定资产管理实施细则目录第一章总则第二章组织管理第三章职责分工第四章工作流程第五章附则第一章总则第一条目的意义为使的固定资产能更有效地促进业务的发展，动态地匹配于生产经营及管理规模，节约资本成本，根据特制订本实施细则。
第二条主要内容有效管理固定资产必须建立固定资产的进入退出机制，包括固定资产的购建、报废、处置管理。
同时，需要规范固定资产实物和账卡的管理,包括固定资产实物的申购、验收、入库、领用、上缴、调拨、出租、维修等中间环节的规范管理，做到实物增加建账建卡，实物减少销账销卡，信息变更及时准确，保证账实相符、账卡相符。
第三条工作原则（一）完善流程，按章操作。
（二）职责明确，分工协作。
（三）全面管理，效益优先。
第二章组织管理第四条统一管理、分工协作在的统一领导下，固定资产管理涉及的综合管理部门、价值核算部门、实物管理部门和实物使用部门互相配合，各尽其责做好全行固定资产的管理工作。
第五条固定资产管理部门、使用部门根据总、固定资产管理制度要求，对应的固定资产管理部门及其职责。
（一）综合管理和价值核算部门：资金结算部为全行固定资产的综合管理和价值核算部门。
（二）固定资产实物实行归口管理。
归口管理部门与固定资产的对应关系如下：1、办公室归口管理的固定资产类别为：房屋建筑物（包含土地）、交通运输工具、办公机具器具、其他固定资产（除网点家具外）。
2、电子银行部归口管理的固定资产类别为：计算机设备。
3、营运管理部归口管理的固定资产类别为：出纳机具器具。
4、纪检监察部归口管理的固定资产类别为：安全防卫设备。
5、个人金融部归口管理的固定资产类别为：其他固定资产类中的网点家具。
6、资金结算部归口管理的固定资产类别为：结算机具。
各归口管理部门负责对归口管理的固定资产实物进行有效管理。
（三）实物使用部门1、固定资产实物使用行处、部门为固定资产实物使用部门。
实物使用部门与责任中心一一对应。
详见《责任中心明细表》（附件一）。
固定资产管理实施细则
第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程管理。
第三条固定资产管理工作遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行。
2. 效益优先：充分发挥固定资产的使用价值，提高资产使用效益。
3. 责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保资产管理的规范性和有效性。
4. 动态管理：根据公司业务发展和市场变化，及时调整资产管理策略。
第二章固定资产范围及分类第四条固定资产是指公司为生产、经营、科研、教学等目的，持有使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上的有形资产。
第五条固定资产按以下类别进行分类：1. 房屋及建筑物：包括公司自用或出租的房屋、建筑物等。
2. 机械设备：包括各种生产设备、实验设备、办公设备等。
3. 电子设备：包括计算机、打印机、复印机、通讯设备等。
4. 运输设备：包括汽车、摩托车、自行车等。
5. 工具、器具：包括各种工具、仪器、仪表等。
6. 管理用具：包括文件柜、办公桌、椅子等。
第三章固定资产购置管理第六条固定资产购置应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据业务发展需要，提出固定资产购置申请，并附上购置理由、用途、数量、预算等信息。
2. 预算编制：财务部门根据各部门申请，编制年度固定资产购置预算，并提交公司领导审批。
3. 采购实施：采购部门根据审批通过的预算，组织采购工作，确保采购质量、价格和进度。
4. 验收登记：购置的固定资产到货后，由使用部门进行验收，财务部门进行登记入账。
第七条固定资产购置预算管理：1. 预算编制：各部门应根据实际需求，编制年度固定资产购置预算，并报财务部门审核。
2. 预算执行：财务部门根据预算，合理安排资金使用，确保预算执行到位。
3. 预算调整：如遇特殊情况，需调整预算时，应经公司领导批准。
第四章固定资产使用管理第八条固定资产使用管理：1. 使用责任：固定资产的使用部门应明确使用责任人，负责固定资产的日常使用和维护。
固定资产管理实施细则
固定资产管理实施细则一、绪论固定资产是企业在生产经营过程中使用长期并持有的非流动资产，是企业生产经营活动的物质基础。
固定资产管理的目的是合理、高效地管理和使用固定资产，提高固定资产的使用价值和经济效益。
二、固定资产的分类和登记1.固定资产的分类：根据固定资产的特性和用途，将固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、交通工具、电子设备、办公设备等不同类别。
2.固定资产的登记：对每一项固定资产进行登记，包括资产类别、名称、规格、数量、原值、取得日期、使用部门等信息。
登记人员需要做好记录和档案的管理，确保登记信息的准确性和完整性。
三、固定资产的验收和验收报告1.验收标准：根据购买合同和技术要求，对固定资产进行验收，确保其符合使用要求和质量标准。
2.验收程序：验收由使用部门负责，包括对物资的数量、质量、规格和型号进行核对。
验收过程中发现的问题需及时记录并进行整改。
3.验收报告：验收结束后，使用部门需要填写验收报告，详细记录验收的过程、结果和意见。
验收报告需经使用单位负责人签字确认后方可生效。
四、固定资产的领用和归还1.领用程序：使用部门需要填写固定资产领用申请，经相关部门审核后领取资产。
领用人需对所领取的资产进行认真保管，确保资产安全和完好。
2.归还程序：在固定资产不再使用时，使用部门需要填写固定资产归还申请。
审核通过后，将固定资产交回固定资产管理部门，由其进行重新登记和分类存放。
五、固定资产的处置和报废1.处置程序：对于无法继续使用的固定资产，使用部门需填写固定资产处置申请，经审核通过后进行处置。
处置方式包括转让、拍卖、报废等，需按照相关法律法规进行操作。
2.报废程序：固定资产报废需经过审批程序，包括相关部门的审核和批准。
报废后的固定资产需要进行清理和销毁，确保不再被使用。
六、固定资产的盘点和清查1.盘点程序：每年对固定资产进行盘点，包括数量、使用状况、准确性等方面的核实。
盘点工作需要全面、细致，确保盘点结果的真实和准确。
固定资产管理实施细则(有效)
固定资产管理实施细则目录第一章总则第二章固定资产的确认和分类第三章固定资产的计价第四章固定资产折旧第五章固定资产的管理第六章固定资产的购建和修理第七章固定资产处置第八章固定资产的清查、盘点及报废第九章附则第一章总则第一条为了规范公司所属事业部、控股子公司固定资产管理，保全固定资产、保证固定资产的正确核算，不流失。
并配合厦门塞尔福汽车有限公司财务管理制度实施，制定本办法。
第二条本办法根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》以及《厦门塞尔福汽车有限公司内部财务管理办法》，并考虑到所属事业部、控股子公司具体情况制定。
第三条加强固定资产管理，是为维护资产的安全完整，保值增值；是对资产监督管理，保全不受侵占。
同时，也为充分挖掘潜力，不断改进固定资产利用，提高经营，增加产品产量，扩大产品品种；提高产品质量，降低产品成本，提高固定资产使用的经济效益。
第四条所属事业部、控股子公司在固定资产管理上要做到：保护好固定资产是管好用好固定资产的基础。
是生产经营正常进行的客观要求。
因此要提高固定资产的完好程度和利用效果；正确核定固定资产需用量，配置合理。
第五条本办法适用于厦门塞尔福汽车有限公司所属事业部、子公司。
第二章固定资产的确认和分类第六条固定资产的标准原则上按财政部颁发的规定执行。
结合公司所属企业具体状况和财政部规定，符合下列条件的列为固定资产管理：固定资产是指使用期限超过一年的机器、机械、运输工具及其他与生产经营有关的设备、器具等。
不属于生产经营主要设备、但单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年的资产（企业购买的手机电话，不应作为固定资产管理可一次性摊入管理费用）。
第七条固定资产分类。
按照固定资产用途和使用情况分为四类：1、房屋及建筑物；2、机器设备；3、运输设备；4、办公设备；第三章固定资产计价第八条固定资产的计价应根据取得固定资产的不同来源，按照下列原则确定：1、购置的固定资产按实际支付的买价、发生的税费、运输费、包装费、装卸费和安装费等作为原价；国外购入的还应包括购入过程中发生的关税、手续费、佣金等。
固定资产管理实施细则
固定资产管理实施细则第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高固定资产的利用效率和管理水平，制定本细则。
第二条本细则适用于企事业单位对其所拥有的固定资产进行管理的各个环节。
第三条固定资产管理实行分类管理，包括固定资产登记管理、固定资产购置管理、固定资产验收管理、固定资产使用管理、固定资产清理管理等。
第四条遵循规范、公正、合理、科学的原则，进行固定资产管理。
第五条固定资产管理采用信息化手段，加强对固定资产的全过程管理。
第二章固定资产登记管理第六条固定资产登记是指对企事业单位所拥有的固定资产进行明确和记录，便于管理和监督。
第七条固定资产登记应在固定资产建设、购置、转移、报废等环节进行。
第八条固定资产登记应包括资产名称、资产类别、规格型号、数量、使用部门、原值、启用日期等信息。
第九条固定资产登记应进行定期盘点，确保登记的准确性和完整性。
第十条固定资产登记应有相应的登记表格和登记系统，方便管理和查询。
第三章固定资产购置管理第十一条固定资产购置是指对固定资产进行采购和验收的过程。
第十二条固定资产购置应按照采购流程和程序进行。
第十三条固定资产购置应具备合法合规的采购合同和发票，确保购置行为的合法性。
第十四条固定资产的验收应按照规定的程序进行，确保购置资产的质量和数量符合要求。
第四章固定资产使用管理第十五条固定资产使用管理是指对固定资产的正常使用和维护进行管理。
第十六条固定资产使用管理应按照规定的使用程序和标准进行。
第十七条固定资产使用管理应加强对资产的维护和保养，保持资产的正常运转。
第十八条固定资产使用管理应加强对资产的保险和保障，防止资产的损失和损坏。
第五章固定资产清理管理第十九条固定资产清理是指对报废和闲置的固定资产进行处置和清理的过程。
第二十条固定资产清理应按照规定的程序和标准进行。
第二十一条固定资产清理应制定相应的清理方案，确保清理过程的合法合规。
第二十二条固定资产清理应做好处置和记录，避免造成资源的浪费和损失。
固定资产管理实施细则(2篇)
固定资产管理实施细则第一条为加强公司资产管理，促进资产的有效使用，防止资产流失，严格控制成本，合理调配物资，更好地为公司规范发展服务，特制定本制度。
第二条根据固定资产管理“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，建立《个人资产卡》(附件1)。
实行“一人一卡”责任制，每个人负责其资产的验收、使用、保管、保养、维修、调拨、移交、维修、报废、损坏或遗失赔偿的实施。
第三条每项资产落实使用人，部门内公共使用资产的使用人为该部门负责人。
公共办公区域资产的管理，原则上以存放地点远近、使用率高低划归到部门管理(资产调入时由公司资产管理部门指定接收部门的除外)。
公司任何部门、任何人员不得随意移交、挪用、搬迁、借用公司资产。
因工作需要的，须办理相应手续。
第四条固定资产申购流程及要点1、固定资产申请流程。
需求部门填写《固定资产申购单》(附件2)需求部门负责人审批____行政经理签署意见____行政人力总监签署意见____总经理审批一董事长审批。
2、采购人员以《固定资产申购单》批准的内容为依据进行采购，以实际采购清况为依据填写《固定资产采购、验收、领用明细单》(附件3)中的相应内容。
3、申购办公设备等资产时，资产管理部门须严格审核，杜绝随意申购资产造成浪费的行为。
第五条固定资产验收流程及要点1、验收流程。
购置部门____联系资产管理员、采购人员和使用部门指定人员共同验收、依据资产购置审批表、送货单、明细及保修卡核对实物、公司资产管理员填写《固定资产采购、验收、领用明细单》并粘贴资产实物卡及登记台账____入库。
2、一切购进的物资材料，均须根据《固定资产采购、验收、领用明细单》检查购进物品的型号、规格、质量、数量等是否符合要求。
3、物资验收后资产管理员应及时将使用说明书、保修卡、图纸等相关资料存档，以备日后保养、维修使用。
第六条固定资产的出入库流程1、新购固定资产入库。
库管员根据《固定资产采购、验收、领用明细单》填写入库单办理入库手续。
固定资产管理实施细则
5.建立固定资产日常巡检、保养和维修制度，确保资产的正常运行和使用寿命。
6.制定固定资产盘点制度，定期进行固定资产盘点，核实固定资产的实物和账面数量是否一致。
7.建立定资产保险制度，确保固定资产在发生意外事故时能得到有效的保障。
2.进行定期考核，评估固定资产管理的绩效，并将考核结果作为考评对象的重要依据。
七、结语
本固定资产管理实施细则适用于各类企业，在一些特殊行业或企业中还需根据实际情况进行相应的调整和补充。固定资产管理是一个系统性的工作，需要各相关部门和人员的合作和努力。只有通过有效的固定资产管理，企业才能提高资产的使用效益，实现可持续发展。
2.设定明确的固定资产管理制度和流程，提高管理效率。
3.优化固定资产配置，提高利用率。
4.提高固定资产价值的持续增长。
三、固定资产管理制度
1.制定固定资产台账，明确固定资产的名称、数量、规格、用途、购买日期、原值等信息，并及时更新台账。
2.设立固定资产管理部门或委托专业机构进行固定资产管理。
3.制定固定资产使用申请流程，明确使用固定资产的责任人和使用期限，并建立相应审批机制。
四、固定资产管理流程
1.购置流程：
a.提出购置申请，阐明购置理由和金额，并进行相关论证。
b.制定购置计划，明确购置的固定资产种类、数量和预算。
c.进行供应商选择和报价比较，选择合适的供应商。
d.编制购置合同，明确双方的权责和交货时间。
e.进行验收和入账，核实实物与购置合同的要求是否一致，并将购置资产入账到固定资产台账。
e.在固定资产台账中记录报废和处置的情况。
五、固定资产管理绩效评估
固定资产管理实施细则
有关印发《中国XX科学研究院固定资产管理实行细则（试行）》旳告知测研院字[2023]62号院属各单位：《中国XX科学研究院固定资产管理实行细则（试行）》已经12月8日院务会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
中国XX科学研究院二ＯＯ五年十二月二十六日中国XX科学研究院固定资产管理实行细则（试行）第一章总则第一条为了加强我院固定资产管理，防止资产流失，提高资产使用效益，根据国有资产管理等有关规定，结合我院实际状况，制定本细则。
第二条固定资产是指一般设备单位价值在800元以上，专用设备单位价值在2023元以上，有效期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态旳资产。
单位价值虽未到达规定原则，但耐用时间在一年以上旳大批同类物资，作为固定资产管理。
第三条固定资产管理坚持统一领导，归口管理，分级负责，责任到人，物尽其用，效益优先旳原则。
第四条固定资产管理旳重要内容包括固定资产范围、分类与计价；固定资产增长、使用、维护和处置；固定资产清查盘点；固定资产帐务管理等。
第五条固定资产管理旳重要任务是：完善管理体制；健全规章制度；摸清财产状况，明晰产权关系，贯彻管理责任；合理配置固定资产；保证固定资产安全、完整。
第二章固定资产管理体制第六条固定资产管理实行在分管院领导领导下，由国有资产管理处归口管理和监督，资产管理服务中心负责贯彻各项详细管理工作，各使用机构（或部门）负责对其使用旳固定资产实行平常维护管理旳管理体制。
第七条国有资产管理处对全院固定资产实行统一管理和监督。
其重要职责如下：（一）拟订（或修订）固定资产管理制度及固定资产规划方案，并负责对制度旳宣传、解释及组织实行；（二）负责组织固定资产年度购建计划旳制定、可行性论证及招标、采购、验收等工作；（三）负责组织国有资产产权登记、产权界定、产权变动等工作；（四）负责组织固定资产清查、记录和报表等工作；（五）定期或不定期向院主管领导提出固定资产分析汇报，并根据批复组织贯彻；（六）根据使用部门申请，组织固定资产处置旳技术鉴定，提出处理提议；（七）对有关机构（部门）和个人提出奖惩提议。
固定资产管理实施细则
固定资产管理实施细则1 规范性引用文件下列文件中的条款通过本文件的引用而成为本文件的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件，然而，鼓励根据本文件达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。
XXX烟草专卖局(公司)《内部会计控制制度》XXX烟草专卖局(公司)《固定资产管理办法》《XXX烟草专卖局转发〈国家烟草专卖局关于进一步加强道路机动车辆安全管理的通知〉的通知》(川烟安[2006]7号)2 工作程序2.1 固定资产管理原则和分类2.1.1原则企业资产管理遵循“统一核算、归口分级管理”的原则，分部门设立不相容岗位，明确固定资产管理职责和权限，不得由同一部门或个人办理固定资产业务任何一项的全过程，确保各岗位相互分离、制约和监督。
统一领导。
在省局(公司)的统一领导下，XX(公司)统一实施投资决策权、调配权和处置权。
即投资权限属于省局(公司)范围的由XX(公司)统一申报；投资权限属于XX(公司)范围的由XX(公司)统一批复；在权限范围内，由XX(公司)对全州系统内的固定资产进行统一调配；经省局(公司)批复后由XX(公司)统一处置固定资产。
分级负责。
对固定资产的管理，应坚持“谁使用，谁负责”的原则，由XX(公司)本部和各县局营销部对各自管理和使用的固定资产负责。
归口管理。
具体按照由财务部门、实物管理部门和使用(保)部门分工负责的原则进行核算、监管、检查及实物管理。
办公室、投资管理科、信息中心、物流中心、烟科所、安保部门等部门负责固定资产的实物管理；财务部门负责固定资产的价值管理；安保部门负责固定资产防火、防盗、防灾等安全防护管理。
XX(公司)本部实物管理部门对县(市)局营销部增减变动的固定资产进行管理。
县(市)局营销部负责对所辖固定资产进行归口实物管理和安全防护管理。
2.1.2 分类管理固定资产实物管理部门。
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XXX公司固定资产管理实施细则1目的规范固定资产管理，明确固定资产购置、验收、领用、报废、封存、清查、盘点等工作制度和流程。
2适用范围公司及其所属各单位、部门。
3编制依据《资产管理办法》（2017），公司4释义固定资产，是指公司使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
包括：a)具有独立使用功能的，完整的资产体(指以实物形式存在并为公司带来利益的物质制品，即有形资产)；b)使用年限一年以上且在使用过程中保持原来的物质形态；c)不同时具备以上所述条件但属下列情形之一者亦应列为固定资产：1)属于整体之一部分，不能独立进行生产活动的，而整体符合固定资产定义的，该整体应列为固定资产；2)备用辅机符合固定资产定义的应列为固定资产；3)单件价值低于2000元，但是有一定批量，使用年限一年以上，其原值大于2000元的应列入固定资产；4)管线、线路。
d)有下列情形之一者，不划为固定资产、作为低值易耗品管理：1)某些流动性大，更换频繁的生产工具；2)易于损坏的小型设备设施、临时性建构筑物；3)单位价值大于2000元以上的维修备件不划为固定资产。
5职责分工5.1计划财务部负责对公司固定资产购入、出售、报废、租赁和折旧等核算管理工作、并定期或不定期组织相关单位、部门对固定资产进行实物清查、核对、盘存。
5.2设备管理部负责制定相关资产管理制度，负责管理公司生产及辅助生产类固定资产的预算、审核、组织固定资产报废、租赁及闲置设备处置的鉴定审批和日常管理工作。
5.3公司办公室负责公司办公设备类（计算机及其软硬件除外）固定资产预算、审核、组织相关固定资产报废、租赁及闲置设备处置的鉴定和日常管理工作。
5.4物业管理部负责公司非生产类车辆、房屋、构筑物、管道及沟槽的预算、审核。
5.5技术发展部负责公司计算机及其软硬件固定资产预算、审核、组织相关固定资产报废、租赁及闲置设备处置的鉴定和日常管理工作。
5.6储运部负责公司特种车辆固定资产预算、审核、组织相关固定资产报废、租赁及闲置设备处置的鉴定和日常管理工作。
5.7固定资产使用单位、部门负责本单位、部门固定资产实物的日常管理，配合计划财务部对本单位、部门固定资产进行管理。
6固定资产的分类和编码6.1固定资产分类6.1.1按固定资产用途划分：a)生产用固定资产，即参加生产过程和直接服务于生产过程的固定资产，包括：1)房屋：指生产部门和为生产服务的行政部门的房屋；2)建筑物和构筑物：指为了生产和直接服务于生产的建筑设施，如基础、水池、坑道、隧道、廊道、公路、铁路专用线、桥梁、停车场、油库、酸库、产品堆场、产品库、水塔、堤坝、烟囱、围墙等；3)各种化工设备，矿山设备、机电运输设备；4)传导设备及工业设施；5)大型工具、仪器，生产部门或直接服务于生产的行政部门使用的办公用具。
b)非生产用固定资产，指不直接服务于生产过程的固定资产，包括：1)非生产单位、部门的办公用固定资产；2)道路桥梁、职工宿舍，俱乐部、食堂等使用的生活福利住房、文体卫生设施、生活设施、办公用固定资产。
6.1.2按固定资产使用情况划分：a)使用中的固定资产，包括经常使用和替换使用的固定资产；b)未使用固定资产，包括：1)尚未使用的新增固定资产；2)调入尚待安装的固定资产；3)原有设备正在进行改建、扩建、且不够封存条件的固定资产；4)由于生产任务改变，且不够封存条件，而暂时停止使用的固定资产；5)闲置固定资产:即已不适合本单位使用，多余闲置，可以进人闲置设备市场出租变卖的固定资产；6)封存固定资产:指因生产任务变更，生产能力过剩，生产流程改造或其它原因暂时退出生产流程，但今后仍可能继续使用，经批准封存的固定资产(不包括建构筑物)。
6.1.3按固定资产性质分类划分为：a)生产用房屋；b)非生产用房屋；c)其他建筑物；d)通用设备；e)专用设备；f) 交通运输设备；g) 电子仪器通讯设备；h) 其它固定资产。
6.2 固定资产编码公司的固定资产编码由两个字符段组成，即：类别号＋流水号，如下图所示：图1 固定资产编码示意图6.3 固定资产的形成途径及计价6.3.1 由采办管理部统一采购的资产经计划财务部及设备管理部确认后由使用单位、部门办理领用手续后形成的固定资产。
6.3.2 各单位、部门经报批自行采购的资产经计划财务部报账后形成固定资产。
6.3.3 因基建、技改形成的资产在竣工验收后统一填报纳入固定资产。
6.3.4 因与上级公司业务往来抵债或其它形式而发生的资产以办理调拨出库手续而形成固定资产。
6.3.5 固定资产的计价按《会计准则》原则进行计价。
6.4 固定资产的日常管理6.4.1 各单位、部门应建立固定资产管理责任制，应明确固定资产实物管理责任人，具体负责按规定办理固定资产的验收、核销、新增、转移、调拨、拆迁、盘点、报废、闲置、封存，保管维护闲置封存设备及日常原始记录和统计工作。
6.4.2 各单位、部门固定资产管理人员应定期(每月)对本单位、部门所有固定资产的状况进行检查，及时根据固定资产变动情况按规定做好台账的增、减，并报分管领导审核，保证账、卡、实物相符；固定资产发生盈亏时，必须认真查明原因及时上报。
6.4.3 固定资产使用单位、部门在原有固定资产基础上进行扩建、改建及改造性大修理以后，应及时报设备管理部、公司办公室或物业管理部，并会同计划财流水号 类别号务部做好重新计价工作，并办理固定资产增值手续。
6.4.4无论以何种形式构成的固定资产都要履行验收交接手续，具体要求如下：6.4.4.1不需安装的设备，在采购入库出库时办理验收交接手续，参加单位、部门为设备管理部、采办管理部和使用单位、部门。
6.4.4.2需经建筑、安装形成的固定资产，由主管单位、部门和使用单位、部门会同计划财务部及相关部门鉴定、验收、核实后，确认工程质量合格，核算合理，技术资料齐全，方可转入固定资产，并按相关程序进行建卡、建账。
6.4.5固定资产台账管理（含固定资产卡片和总账），具体要求如下：6.4.5.1主管单位、部门和使用单位、部门自行管理的基建、扩建、技措、技改项目资产及经批准自行购置的资产及由采办管理部购置的资产、外部调入的资产等在交工验收和交接后，由设备管理部负责分项分类登记固定资产实物卡片，建实物账，再由计划财务部按实际发生的投资费用分项分类登记在固定资产卡片上，建账。
6.4.5.2设备账、卡建立细则，凡自身能完成一定生产过程或构成完整独立工序者计为一台设备，若干辅机应随同其主机共算一台。
6.4.6专用设备的管理要求：6.4.6.1按公司专用设备管理要求，计划财务部的账建立在台套级次；台套级次下的专用设备由设备管理部负责组织建立相关的设备管理台账，以便于对设备进行相关的档案备查。
6.4.6.2设备管理部根据特殊情况可增加专用设备编号建立台套级以下的固定资产卡。
6.4.6.3通用设备、电子仪器及通讯设备：由计划财务部统一建账。
6.4.6.4交通运输设备：由计划财务部统一建账，非生产专用车由物业管理部建立车辆档案，生产专用车由使用部门建立车辆档案，以便于对车辆行驶及维修进行档案备查。
6.4.6.5建筑物及房屋：由计划财务部根椐工程结算后的资料，建立相应的账。
6.4.7各单位、部门固定资产管理人员应确保相对稳定，如确因工作需要变动。
必须有人接替。
且需及时办理交接手续，并将变动情况报设备管理部。
6.4.8因机构调整进行单位合并或拆分，变动调整，交接时，必须办理固定资产清理及办理移交手续。
固定资产主管部门参加监交。
6.5固定资产增减变动及处置6.5.1固定资产新增6.5.1.1主要分为按公司年度预算内更新改造计划新增和预算外新增。
6.5.1.1.1年度预算内更新改造计划新增：根据公司的年度更新改造计划各使用部门填写审批单，经审批后由采办管理部统一采购。
6.5.1.1.2各单位、部门增置固定资产要求于每季度第二个月25日前编制下季度资产购置计划，报设备管理部初审后，报采办管理部汇总进行采购，具体按固定资产增置工作程序经报审批准后执行。
6.5.1.2因生产经营特殊情况，需预算外紧急购置的固定资产，使用单位、部门应填写《固定资产单项报批审批单》，按预算外审批流程程序执行。
6.5.2经批准采购的固定资产必须经相关资产管理单位、部门及使用单位、部门共同验收，合格后计划财务部方能给予报销采购费用。
6.5.3固定资产的领用：使用单位、部门必须填写固定资产变动申请表办理领用手续，领用后不需要安装的设备按原值及时填固定资产卡片入账，需安装的设备待交工后，按总值及时填写固定资产卡片人账，具体步骤按新增固定资产程序执行。
6.6固定资产调拨6.6.1固定资产在公司各单位、部门之间调拨，由需调入单位、部门填写固定资产变动申请表，调出单位、部门负责人签字同意，经相关资产管理单位、部门审核、分管领导审批后，办理相关手续。
6.6.2固定资产调拨的同时要将与该固定资产相关的卡片、图纸、资料、说明书、技术档案等附加资料及所属专用工具、备件一起移交。
6.7固定资产报废6.7.1有下列情形的可申请办理固定资产报废：a)已超过折旧年限(按国家有关规定)，且失去了工作能力，大修后也不能恢复其工作性能，无修理价值者；b)由于发生自然灾害或恶性重大事故，使固定资产丧失原有功能元法续断使用和修复者；c)严重影响环保、安全继续使用会引起危险或造成严重污染，危害人身安全与健康，且不能进行改造或改造不经济者；d)设备和装置，经生产验证和技术鉴定不能使用，无改造价值者；e)能源消耗高或属国家淘汰机型者；f)配件残缺不齐，修复改造费用过高者，修复后不能保证使用年限和技术性能者；g)维修费和运行费过高，使用经济性差且技术落后者；h)因改建、扩建或生产流程变动，拆除后无法利用者；i)汽车报废按国家有关规定办理；j)其它应当淘汰的。
6.7.2具体操作参照废旧物资管理办法执行。
6.8固定资产的封存与闲置管理6.8.1凡停用三个月以上的设备使用单位、部门应填写固定资产停用单上报设备管理部(非生产类报办公室)办理固定资产闲置或封存手续。
6.8.2凡未使用已报封存和闲置的设备，由原使用单位、部门对该设备进行一次修理并做好防腐、防锈、防潮、防变形、防变质等措施后封存或闲置，封存和闲置的设备一般由原使用单位、部门负责保管和日常维护工作；拆除交由设备管理部集中封存和闲置的设备，拆除和运输工作由原使用单位负责，保管和以后的日常维护工作由设备管理部负责；其零部件不得随意拆卸挪用，确保其完整无损。
6.8.3封存设备需要恢复使用时，则由使用单位、部门提出申请，办理复产手续，设备管理部批准后(非生产类办公室批准)方可使用。