能源管理评审报告

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能源管理评审报告

能源管理评审报告

能源管理评审报告
能源管理评审报告
自公司进行能源体系认证以来,我做了以下工作。

1、领导组织能源管理体系的策划,编写了能源管理制度,建立了
能源管理组织机构。

2、领导各车间按照能源管理体系程序要求进行工作,并监督检查
各部门能源管理工作。

3、将公司能源目标对制氧及发电两个车间进行分解,并与每个月
进行考核,对原因进行详细分析,并验证结果。

4、组织了能源管理体系内部审核情况,发现了5项一般不合格,
都进行了原因分析,提出了有效的改进措施,在公司进行展开的内部审核过程中,共发现一次不合格项,即对关键岗位未进行分析,在公司下达不合格项后,立即对关键岗位进行辨识,并通知能源处对不合格项进行关闭。

5、对动力厂能源计量器具按照一级二级三级进行归类划分,按照
能源处规定的统一表格进行填写完善,上交能源处。

6、制定了年度能源培训计划,并进行考试验证结果。

7、对各个车间的主要用能设备进行登记,淘汰高耗能设备。

8、但是对制定的相关管理制度,并未详细落实到措施,详细的步
骤,需在今后的工作中更进一步完善和更新。

能源评审报告内容有哪些(一)2024

能源评审报告内容有哪些(一)2024

能源评审报告内容有哪些(一)引言概述:能源评审报告是对企业或机构能源使用情况的全面评估和分析报告。

它包含了许多核心内容,有助于发现和解决能源使用存在的问题,提出改进建议。

本文将以五个大点来详细阐述能源评审报告的内容。

正文:1. 能源消耗分析- 能源类型和消耗量的统计和分析;- 能源消耗情况的趋势分析;- 不同能源的消耗比例和趋势变化分析;- 特定能源消耗的季度或年度变化分析;- 能源消耗与生产产量或业务增长的关联度分析。

2. 能源效率评估- 能源使用率和效能的评估;- 能源消耗与产出的比较分析;- 不同能源的有效利用率评估;- 过程中存在的能源浪费情况评估;- 能源管理措施的建议和改进建议。

3. 能源成本分析- 各种能源成本的计算和分析;- 能源成本与生产成本的比较分析;- 不同能源使用对成本的影响评估;- 提出降低能源成本的措施和建议;- 分析节能措施和能源效益投资的回报率。

4. 能源监测- 能源使用的监测和记录;- 能源监测的工具和方法;- 监测结果与预期目标的比较;- 能源使用情况的异常波动分析;- 能源监测指标的设计和建议。

5. 环境影响评估- 能源使用对环境的影响评估;- 温室气体排放估算和分析;- 能源消耗对环境压力的评估;- 提出减少环境影响的可行建议;- 推荐可持续能源使用和环保措施。

总结:能源评审报告内容非常丰富,包括能源消耗分析、能源效率评估、能源成本分析、能源监测和环境影响评估等五个大点。

其中,能源消耗分析关注能源类型和消耗量的统计和分析;能源效率评估目的在于评估能源的使用效率;能源成本分析旨在计算和分析各种能源成本;能源监测是为了进行能源使用情况的监测和记录;环境影响评估主要关注能源使用对环境的影响。

这些内容有助于企业或机构找出潜在问题并提出改进建议,从而为可持续的能源管理提供支持。

能源管理体系管理评审报告

能源管理体系管理评审报告

能源管理体系管理评审报告嘿,朋友们,今天咱们来聊聊一个相对严肃但又不乏趣味的话题——能源管理体系管理评审报告。

听起来是不是有点儿高大上,实际上说白了就是如何更好地利用我们的能源,少浪费,多收益。

想象一下,你一早起床,阳光明媚,正好喝着咖啡,窗外小鸟欢快地唱着歌。

你是不是也想过,怎么才能让这种美好的生活状态更持久?这就是咱们说的能源管理的意义所在。

咱们这个评审报告,其实就像一场家庭聚会,大家围坐在一起,聊聊最近的点滴。

得看看咱们在能源使用上都做了些什么。

就好比你每个月的家庭开支账单,哪个地方花得多,哪个地方又省下来了。

最近一段时间,我们在这方面可是下了不少功夫。

能源的使用效率提升了,大家是不是觉得生活更美好了呢?就像你开车时,油耗变低,心里那个舒坦,哎呦,真是没话说!再说到咱们的目标。

可别小看这个目标,它就像是你周末出游的计划,得有个明确的方向。

谁都不想随便开车到一个不知道在哪的地方,对吧?在这方面,我们定下了清晰的目标,努力朝着低碳、环保的方向迈进。

咱们的团队每个人都是一份子,互相鼓励、互相支持,就像兄弟姐妹一样,为了同一个目标努力拼搏。

大家可能会问,评审过程中我们遇到了什么挑战呢?哎,生活总是充满了惊喜,尤其在能源管理方面。

就像过马路,红灯停,绿灯行,时不时还有辆车不遵守交通规则。

我们也遇到了一些困难,比如如何更有效地跟踪能源消耗。

这个就像是追剧,想把每集都看完,有时候总会有一集跳过了。

为了克服这些问题,我们团队真是使出了浑身解数,互相分享经验,找出解决方案,最终顺利突破了障碍。

然后咱们得提提这段时间的成果。

真是令人欣慰,经过努力,咱们的能源消耗不仅降低了,节省的费用也不少。

这就像是你一直在省钱,结果发现原来不知不觉中攒下了一笔小财富。

大家伙儿的积极性被激发了,能量满满,恨不得天天来讨论新点子,想办法再节省一块钱。

真的是好风凭借力,送我上青云,干劲儿十足。

评审报告不光是记录成果,也得总结教训。

ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告评审过程:评审过程包括文件审查、现场查看和员工访谈。

文件审查:评审团队对组织的能源管理文件进行审查,包括能源政策、能源目标、能源计划、能源绩效数据等。

通过对文件的审查,评审团队了解到组织能源管理体系的建立和运行情况。

现场查看:评审团队前往组织现场,查看能源管理实践和能源消耗情况。

评审团队会检查能源设备的使用情况、能源消耗的数据记录和分析,以及各部门对能源管理的实施情况等。

员工访谈:评审团队对组织的员工进行访谈,了解他们对能源管理的认识和态度,以及对组织能源管理体系的参与和推行情况。

评审结果:根据评审的过程和结果,评审团队给出了以下评审结论和建议。

建议:评审团队根据评审过程中发现的问题和不足,提出以下建议。

1.进一步强化能源管理意识:组织应继续加强对员工的能源管理培训,提高员工的能源管理意识和参与度。

2.优化能源计划和目标:组织应根据实际情况,进一步完善能源计划和目标的制定和落实,确保其具有可操作性和可量化性。

3.加强能源设备的维护和管理:组织应加强对能源设备的维护和管理,确保其正常运行和高效利用,减少能源的浪费和损耗。

4.加强能源消耗的数据分析和应用:组织应进一步加强能源消耗数据的分析和应用,为能源改进和节能减排提供科学依据。

5.建立和完善能源管理的绩效评价机制:组织应建立和完善能源管理绩效的评价机制,定期分析评估能源管理的绩效和效益,为能源管理提供持续改进的动力。

通过这次评审,组织对于自身能源管理的强项和需改进的地方有了更加清晰的认识。

希望组织能够根据评审结果和建议,不断完善和发展自己的能源管理体系,进一步提高能源效率和减少能源消耗,为可持续发展做出更大的贡献。

能源评审报告内容有哪些(二)2024

能源评审报告内容有哪些(二)2024

能源评审报告内容有哪些(二)引言概述:
能源评审报告是对某一能源项目进行全面评估和分析的报告,旨在评估项目的可行性、节能效果和环境影响等因素。

本文将介绍能源评审报告的具体内容,帮助读者了解该报告的组成部分和相关要点。

正文:
一、项目背景与目标
1. 项目的背景介绍
2. 项目的目标与预期效果
3. 项目的范围和规模
4. 相关政策和法规的考虑
5. 项目的时间计划和里程碑
二、能源系统分析
1. 能源系统的基本结构和工作原理
2. 能源消耗情况和能源供应方式
3. 可再生能源的利用情况
4. 能源效率评估与提升方案
5. 能源安全与供应保障考虑
三、经济评估
1. 项目投资成本估算
2. 运营成本和维护费用预测
3. 收益分析与财务评估
4. 风险评估和灵敏度分析
5. 投资回报率和经济效益评估
四、环境影响评估
1. 项目对环境的潜在影响
2. 政策法规和环保要求的遵守情况
3. 降低环境影响的措施和建议
4. 废弃物处理和废水排放问题
5. 碳排放量与应对气候变化考虑
五、风险评估与应对措施
1. 项目实施过程中的潜在风险
2. 相关方面的利益相关者分析
3. 风险评估工具和方法的应用
4. 风险应对策略与措施
5. 风险监控与管理机制的建立
总结:
能源评审报告是对能源项目进行综合评估的重要工具。

本文从项目背景与目标、能源系统分析、经济评估、环境影响评估以及风险评估与应对措施等五个大点,详细阐述了能源评审报告中的内容
要点。

通过对这些要点的分析和评估,能够为决策者提供科学依据,推动能源项目的可行性和可持续发展。

ISO50001能源管理体系管理评审报告

ISO50001能源管理体系管理评审报告

能源管理体系评审报告一、能源方针:方针:格遵守国家有关能源的法律法规以及相关政策,运用先进的管理思想,建立、实施、保持科学化、标准化、信息化的能源管理体系并持续改进,实现能源绩效目标,不断降低公司的能源消耗,提高能源利用效率,创建绿色公司。

该方针内容符合公司的宗旨,全体员工通过培训、宣传和文件发放的形式,为能源目标和指标的制定提供了一个框架,目前能源管理体系的方针是适宜的,无需更改。

二、能源基准、能源目标和指标:公司按照制定了《能源目标、指标和管理实施方案控制程序》,根据自身生产经营情况,决定更改能源基准,按照20XX年7月-20XX年6月实际能耗数据作为能源基准,制定20XX年7月-20XX年6月能源目标和指标。

所确定的能源目标和指标符合公司目前状况,是适宜的,并按确定的能源管理方案得到推进和实施,但个别部门因各种因素未完成目标值,相关责任部门按要求进行了原因分析,并采取了相适宜的纠正措施。

三、能源管理体系内部审核结果为了验证公司能源管理体系运行现状,按公司年度内审计划的安排,20XX年11月25日组织了一次内部能源管理体系审核。

本次内部能源管理体系审核得到了各部门的重视和积极配合,开出了2份不符合报告,相关责任部门进行了原因分析,并提出了纠正措施;在审核现场也发现并提出了不少的建议改进项,各单位均能加强监督检查,举一反三,及时改正了问题。

从审核的结果看,公司的能源管理体系基本符合ISO50001:2018标准的要求,组织能够遵守与能源有关的法律法规、标准和要求,体系运行较为有效。

各级领导和员工的能源管理意识有了普遍的提高,能将节能降耗的思想融入到日常的工作生活中,积极争取公司的能源管理体系试点工作等。

四、与外部相关方的交流与反馈按能源管理的要求,积极与市、省工信委进行沟通交流,按要求进行能源审计、能源自查等各项工作,并及时报告能源管理的各项结果,积极收集相关政策法规和上级领导的要求,交流与反馈正常有效。

能源管理评审报告

能源管理评审报告

能源管理体系内审报告编制:生产能源办审批:日期:2019年3月6日xxxx制品有限公司评审编号:2019—03 第1页共5页1、评审目的:评价本公司按GB/T23331-2012标准建立的能源管理体系适宜性、充分性和有效性。

2、评审范围:生产能源办、综合办公室、仓储科、供应科、财务科、生产车间及辅助车间。

3、3、评审依据:GB/T23331-2012《能源管理体系要求》、本公司能源管理提手册、能源管理体系程序文件。

4、评审人员:总经理、管理者代表、副总经理、部门负责人评审编号:2019—03 第2页共5页评审内容一、体系运行现状1、xxxx消毒制品有限公司能源管理体系自2017年3月6 日颁布实施以来,经过公司审核,对体系的推动建设及持续改进起了积极的作用,进一步完善了体系文件的编制,加强了规章制度、操作规程的执行力度,完善了计量仪表设施的配置,加强了全体员工节能降耗意识的培养。

2、公司2019年3月6日,组织了对能源使用重新识别评价,对主要能源使用、改进机会制定了节能措施方案并策划实施,取得了预期的效果。

3、法律法规标准及其他要求,全厂范围内进行了识别并进行了合规性评价,且均遵守执行,共识别法律法规及标准 78项。

4、建立了公司能源管理基准和年度能源目标指标,各部门能源目标指标与年度经营绩效合同签订在一起,能源目标指标完成情况由生产能源办和财务科每月进行考核落实。

5、况进行汇总总结。

6、完成了 2019年度能源管理体系内部审核工作发现不符。

8、对用能提出合理化建议,通过能源评审公司制定了一系列的节能降耗制度,得到充分落实,取得了可观的经济效益。

同时通过审计数据可以看出公司大部分车间在生产中能源消耗基本能够达到控制指标的要求,还有个别车间能源消耗指标达不到要求,需要车间强化能源管理人员对体系的培训学习,学习有关节能管理等方面的知识,调动职工提出节能降耗合理化建议,分析指标达不到要求的原因,争取能源消耗指标达到要求。

能源评审报告(最终版)

能源评审报告(最终版)

能源初始评审报告*********有限公司二零一五年一月1、初始能源评审的目的、范围1.1能源初始评审的目的在于了解******有限公司当前的能源管理和能源利用现状,识别适宜的法律法规和其他要求,总结公司现有的能源管理经验和存在的问题,评价公司能源管理改进的领域及机会,为公司建立切实可行的能源管理体系提供背景条件并奠定基础。

1.2本次能源评审的范围包括#******有限公司的20万t/a******生产线(******一、二车间)、6万t/a葡萄******生产线(葡萄******一车间)、6万t/a一水葡萄******生产线、6万t/a无水葡萄******(葡萄******二车间)生产线的主要生产及辅助生产系统.2.初始能源评审的参加人员初始能源评审人员名单******有限公司此次初始能源评审主要是利用能源审计的方法,对公司2014年统计数据进行核实,分析,并通过对各用能部门进行了巡视和调查,必要时进行现场能耗监测,为此次能源初始评审提供真实可靠的数据依据。

4。

企业概况******有限公司系外商投资有限责任公司,位于有“中国蓝宝石之乡”的山东昌乐县,注册资本1500万美元,现有总资产6。

4亿元,员工710人,成立于1999年2月,2007年5月在美国上市,是“国家火炬计划重点高新技术企业”,“山东省高新技术企业"及“潍坊市工业百强企业”之一.公司主要从事*********等的加工经营,设施设备配套完善,工艺技术先进,系列产品先后通过GMP及ISO9001、HACCP、QS等体系认证,综合单键优势明显。

主导产品医用葡萄******等畅销国内30个省市、自治区,并出口70多个国家和地区.公司荣获山东省高新技术企业、潍坊市百强民营企业、优秀民营科技企业、潍坊市农业产业化龙头企业、安全生产示范企业、招商引资先进企业等多项称号.公司设置有总经办、设备安全部、生产技术部、质量管理部、供应仓储部等部门,生产车间有一、二和****一、二车间,其中***一、二车间位于北厂区,*********一、二车间位于南厂区。

能源评审报告(Word可编辑版)

能源评审报告(Word可编辑版)

xxxxxx有限公司能源评审报告编制日期:2021-11-16能源动力部编制XXXXXX有限公司发布XXXXXX有限公司.能源评审报告编号:NP-2021-001能源评审时间2021年11月11-13H 能源评审范围全公司能源评审事由能源管理体系建立,公司能源初始评审能源评审内容:一、公司能源管理体系范围、边界的确定范围:公司的能源管理体系适用于XX有限公司在XX省XX市XX道号保税区XX内的光线、光缆产品的设计、开发、生产加工及相关管理活动。

边界:光线生产车间、光缆生产车间、办公楼、机械室、电气室、动力房、废水处理设施、普莱克斯气站以及化学品仓库。

二、公司能源消耗情况(2017年~2019年)公司2017年至2019年外购能源使用情况如下表所示:表1公司2017年~2019年能耗情况从上表可以看出,电力是公司消耗量最大的能源,占公司总用能的80%左右。

2019年公司推进了绿色能源使用,于2019年7月同XY市政府合作在公司内建立了光伏发电系统,该系统所有发电量均供公司使用。

对照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)中表1及表2对主要次级用能单位及主要用能设备的判定条件和表3对计量器具配置要求公司目前的能源计量器具配备情况如下表所示:表2能源计量器具配备情况通过的2级、3级能源计量器具的配备,公司对各场所用能进行了监视测量,并根据各场所用能数据绘制了能流图,具体如下图所示:电- 氧气- 氮气. 天然气- 压缩空气—氧气- 冷量图1XX能流图(数据取自2019年)义义义义义义有限公司.三、XX能源使用情况3.1,光纤车间2019年能源消耗情况光纤车间2019年产品原单位产量及电力消耗情况如下表、下图所示表3光纤车间2019年电能消耗情况XXXXXX有限公司..CMX/E上♦光纤车间单位产品电耗新工法车间单位产品电耗-e-D/T车间单位产品电耗图2光纤车间单位产品电耗情况(kWh/fkm)■新工法D/T图4光纤车间各区域用能比例(吨标煤)义义义义义义有限公司.公务/环境安全科《能耗-产量E-P 分析方法指导作业规格》对光纤车间进行了E-P 分析,具体如下图所 示:新工法-电250, 000 -|y = 0.0246x + 194841 200, 000 - R2 = 0.0053150,000 100, 000 -50, 0000 ।।।200000400000600000D/T-电y = 0.8514x + 166903R 2 = 0,9411400000. 0 200000.00. 0।।।।200000400000600000800000800000.0 600000.0 光纤-电XXXXXX 有限公司.图5光纤车间能耗-产量(E-P )图y = 0.0002x + 51.778R 2 = 0.4723100000 200000 300000 400000 500000新工法-气100,000 80, 000 60,000 40,000 20, 000y = 0.1375x + 20926R 2 = 0. 55280 100000 200000 300000 400000 500000新工法-标煤200 150 100 50y = 0.0002x + 51.778R 2 = 0. 4723100000 200000 300000 400000 500000光纤-标煤200 150 10050义义义义义义有限公司.从E-P分析结果显示,D/T车间电耗与产量的线性关系密切,数据散离程度较低,执行度较高。

能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)

能源管理评审报告(实用应用文)(两篇)

【引言】能源管理评审是指通过对能源使用情况进行全面评估和分析,制定相应的管理措施,以达到减少能源消耗、提高能源利用效率的目的。

本文主要通过对能源管理评审报告的编写,旨在指导企业实际应用能源管理评审方法,优化能源管理的效果。

【概述】本文将结合实际案例,详细阐述能源管理评审报告的编写要点,包括评审目的、评审范围、评审方法等。

通过引入解决方案、结果分析、改进措施等环节,帮助读者全面理解并实际运用能源管理评审报告。

【正文】1. 评审目的1.1 确定能源管理目标:如减少能源消耗、提高生产效率等;1.2 评估现有能源管理措施的有效性:检查过去一段时间内的能源使用情况,分析已采取的措施对能源消耗的影响;1.3 发现能源管理的不足之处:查找存在的问题、漏洞和隐患,为改进提供依据。

2. 评审范围2.1 划定评审时间范围:确定评审所涉及的时间段,如过去一年、过去三年等,以便对能源消耗和管理措施的变化进行评估;2.2 确定评审区域范围:明确评审所覆盖的区域,如生产车间、办公楼、仓库等,以确定能源管理评审的具体对象;2.3 考虑评审范围的合理性和实际可行性,确保评审过程全面而有效。

3. 评审方法3.1 文件资料分析:对企业的能源管理文件、能源消耗统计数据进行全面分析,了解企业的能源使用情况;3.2 现场勘查与测量:对企业的能源使用设备进行实地勘查,通过仪器设备检测能源的消耗情况,获取准确的实际数据;3.3 与相关人员面谈:与企业的能源管理责任人、相关人员进行面谈,了解其对能源管理的看法和存在的问题,提出改进建议;3.4 对比分析:通过对企业内外同行的能源管理情况进行对比,找出差距和优化空间;3.5 综合评估:结合上述方法所得的数据和信息,进行综合评估,得出客观的评估结果。

4. 结果分析4.1 对能源消耗的分析:通过数据分析,统计能源消耗的变化趋势、关键消耗环节和高耗能装置,找出存在的问题和潜在的改进空间;4.2 对能源管理措施的评估:对企业过去采取的能源管理措施进行评估,判断其有效性和实际效果;4.3 对关键问题的重点分析:针对能源管理中存在的重点问题,分析原因、影响和改进的可行性。

能源评审报告

能源评审报告

能源评审报告一、引言能源是现代社会发展的基础和支撑,对于一个国家的经济、环境和社会的可持续发展具有重要意义。

为了有效管理和合理利用能源资源,我所参与的能源评审报告对于能源行业的发展和可持续利用提供了有力支撑和参考。

本报告旨在分析能源产业的现状、问题和挑战,并提出一些建议和措施作为决策部门的参考。

二、能源产业与发展现状1. 能源产业的规模和贡献能源产业是一个庞大的系统,包括能源的勘探、开采、生产、转化和利用等环节。

能源产业的规模庞大,对于国家经济发展的贡献巨大。

以我国为例,能源工业是国民经济的支柱产业之一,承担着能源供应、环境保护和经济增长的重任。

2. 能源消耗和碳排放然而,能源的大量消耗也带来了一系列问题,其中之一就是碳排放。

随着全球经济的快速增长,能源消耗量不断上升,碳排放也在不断增加,对气候变化和环境污染产生了不可忽视的影响。

三、能源评审结果和问题分析1. 资源消耗和供需矛盾我国是世界上能源消耗最大的国家之一,在能源消耗方面,资源消耗速度过快,存在着对能源资源供应的压力。

同时,能源供需矛盾也日益突出,能源消耗的规模和速度与能源资源的供应和可再生程度之间的矛盾日益加剧。

2. 碳排放和环境问题能源消耗的增加不仅导致了能源的快速消耗,还加速了环境污染和碳排放的增加。

空气污染、水污染和土壤污染等环境问题对于人们的生活和健康造成了严重威胁,也对生态系统的平衡和可持续发展构成了隐患。

四、能源发展的战略措施和建议1. 提高能源利用效率改善当前能源供需矛盾的关键是提高能源利用效率,通过科技创新和技术升级,降低能源消耗的同时提高能源利用效率。

同时,倡导节能减排、推广清洁能源等措施也是提高可持续发展能力的关键。

2. 加强环境保护和碳减排为应对环境污染和气候变化的挑战,加强环境保护和碳减排至关重要。

减少化石燃料的使用,提高清洁能源的比例,推广低碳生活方式和绿色出行方式,都是有效控制碳排放的途径。

3. 发展可再生能源和新能源技术可再生能源是实现能源绿色转型的重要方式,通过大力发展太阳能、风能、水能等可再生能源,实现能源的可持续供应。

能源评审报告

能源评审报告

能源评审报告能源是国家发展的重要支撑,而能源评审则是对能源利用情况进行全面、系统的评估和分析,为制定科学的能源规划和政策提供重要依据。

本报告将对我国能源利用情况进行评审,并提出相应的建议和改进建议。

首先,我们对我国能源资源的现状进行了全面的梳理和分析。

我国拥有丰富的煤、石油、天然气等传统能源资源,同时在可再生能源领域也有着巨大的潜力。

然而,随着工业化和城市化进程的加快,我国能源消耗量不断增加,能源供需矛盾日益突出。

因此,我们需要更加注重能源资源的节约利用和替代能源的开发利用。

其次,我们对我国能源利用的现状进行了深入的调研和分析。

在能源利用方面,我国的工业和交通领域能源消耗较大,能源利用效率有待提高。

同时,能源利用结构不合理,传统能源占比过高,可再生能源利用比例较低。

因此,我们需要加大对可再生能源的开发和利用力度,推动能源利用结构的优化和升级。

再次,我们对我国能源环境的现状进行了详细的分析。

能源开采和利用过程中产生的污染和排放对环境造成了严重影响,空气、水质污染问题日益突出。

因此,我们需要加强对能源环境保护的力度,推动清洁能源的发展和利用,减少能源利用过程中的环境污染。

最后,我们对我国未来能源发展提出了建议和改进建议。

我们需要加大对可再生能源的开发和利用力度,推动能源利用结构的优化和升级。

同时,需要加强对能源环境保护的力度,推动清洁能源的发展和利用,减少能源利用过程中的环境污染。

同时,我们还需要加强对能源科技创新的支持,提高能源利用效率,推动能源高质量发展。

综上所述,能源评审报告对我国能源利用情况进行了全面、系统的评估和分析,并提出了相应的建议和改进建议。

我们需要加大对可再生能源的开发和利用力度,推动能源利用结构的优化和升级,加强对能源环境保护的力度,推动清洁能源的发展和利用,提高能源利用效率,推动能源高质量发展。

希望相关部门和企业能够认真对待本报告提出的建议和改进建议,共同推动我国能源领域的可持续发展。

能源评审报告

能源评审报告

新疆金特钢铁股份有限公司能源评审报告二零一四年六月评价事项说明一、评审目的为使公司能源管理体系持续有效地发挥作用,保证能源质量的逐步提高,通过生成现场调查、资料核查和必要的测试、分析能源利用状况,并确认其利用水平,查找存在的问题和漏洞,分析对比挖掘节能潜力,提出切实可行的节能措施和建议,从而为能源管理体系的建设提供真是可靠的能源利用状况,从而提高能源管理水平,实现节能目标,促进公司可持续发展。

二、评审依据《中华人民共和国节约能源法》《企业能源审计技术通则》GB/T17166-1997《节能监测技术通则》GB∕T 15316-2009《综合能耗计算通则》GB/T 2589-2008《用能设备能量测试导则》GB∕T 6422-2009《企业节能量计算方法》GB/T 13234-2009《工业企业能源管理导则》GB/T 15587-2008《用能单位能源计量器具配置和管理通则》GB17167-2006《评价企业合理用热技术导则》GBT 3486-1993《节水型企业评价导则》GB/T 7119-2006《能源管理体系要求》GB/T23331—2013《能源管理体系钢铁企业认证要求》RB/T103—2013三、评审期2013年10月—2014年4月四、评审范围和类容体系边界覆盖公司办公室、人力资源部、党群工作部、修建部、总务处、财务部、质量管理部、生产部、安环部、设备物资部、一炼铁实业部、二炼铁实业部、烧结实业部、动力实业部、炼钢实业部、轧钢实业部、铸管实业部等17个部门的能源管理、生产流程的全过程。

边界覆盖的过程和产品:烧结、炼铁、炼钢、轧钢,铸管,产品有低碳钢热轧圆盘条、热轧带肋钢筋、热轧光圆钢筋、冷轧带肋钢筋、盘螺、球墨铸铁管等。

企业的地理位置:新疆省巴音郭楞蒙古自治州和静县铁尔曼区。

第一章企业基本情况一、企业主要生产工艺概况工艺流程:目前,主要生产工序包括矿山开采、选矿、烧结、球团、炼铁、炼钢、轧钢、铸管等。

能源管理体系的能源评审报告编制指南

能源管理体系的能源评审报告编制指南

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能源管理检查报告

能源管理检查报告

能源管理检查报告
概述
本报告旨在记录对能源管理系统的检查结果,了解能源使用情况,提出改进建议。

能源使用情况
* 公司总能源消耗量:XXX kWh
* 电力消耗量:XXX kWh
* 水的消耗量:XXX m3
* 燃气消耗量:XXX m3
* 其他能源消耗情况:XXX(具体能源类型)
能源管理系统评估
根据对能源管理系统的检查和评估,以下是评估结果:
优点
* 能源使用数据的收集和记录状况良好,可以提供准确的能源消耗信息。

* 公司已采取一些有效措施来减少能源浪费,包括:
* 安装了高效节能灯具。

* 对设备进行了定期维护,确保运行效率。

* 员工接受了能源管理培训,提高了对能源节约的意识。

改进建议
* 进一步优化设备的能源利用效率,可以考虑:
* 安装变频器来降低设备的能源消耗。

* 使用更高效的设备或技术,降低能源的浪费。

* 制定能源管理计划,明确能源节约的目标和措施,以更好地管理和控制能源使用。

* 鼓励员工参与能源节约活动,例如:
* 提供奖励和激励措施,鼓励员工提出节能建议。

* 开展能源节约宣传活动,提高员工的能源节约意识。

结论
综上所述,公司的能源管理系统在一定程度上已经取得一些成果,但仍有改进的空间。

通过优化设备效率、制定能源管理计划和鼓励员工参与,公司有望进一步提高能源利用效率和实现节能减排的目标。

能源管理体系内部审核报告

能源管理体系内部审核报告
2.本公司的能源管理手册、程序文件、能源管理制度、作业指导书及其它相关支持性体系文件
3.适用的法律、法规及其它要求
4.相关方要求
审核日期
2014年9月20至2014年9月21日
受审部门
生产计划部、设备部、技术部、供应部、质检部、财务部、综合服务部、锅炉车间、动力车间、包装车间、酿造车间、辅助车间
审核组成员
从审核情况看,我公司能源管理体系的策划和运作符合最高管理者提出的与实际管理相结合、不断提升管理素质的原则,是切实可行的,体系的运转保持正常运转,达到了GB/T 23331-2012标准与管理实际充分结合的要求。公司各级领导十分重视,全员参与程度不断提高,“贯彻节能法规、 降低能源消耗、推进技术进步、实现清洁生产”的能源管理方针得到贯彻执行,节能效果良好,体现了我们对社会的责任心。整体来看,管理体系运转基本有效。但是,由于我们对标准理解和执行的程度不同,员工责任心程度不同,造成了部门工作的绩效不平衡。发现有不合格项及纠正措施如下:
审核组长:
审核员如下:
审核结论及改进意见:
本次内审经管理者代表批准,组成审核组,对公司能源管理体系所涉及的部门、场所进行了全过程、全要素的审核,涉及到11个部门,审核采用抽样方式进行,由于领导重视,各部门积极配合,圆满完成了本次审核任务,达到了预期的目的。审核中发现的13个不符合项,均为一般不符合项,以《不符合报告》的形式下发,审核过程中,结合管理实际对管理体系运转的有关问题进行了有益的探讨。
1、不符合项:锅炉车间发现有产生的蒸汽冒出。纠正措施:查找漏点,用特制保温材料进行堵漏。
2、不符合项:发现锅炉车间烟道处排烟温度高过165度。纠正措施:查找漏点,用特制保温材料进行堵漏。对操作岗位人员进行批评过教育,按照《经济责任制考核细则》进行考核。

能源管理内部审核报告

能源管理内部审核报告
不符合项统计与分析:
本次共查处5处不合格项,均为一般实施性不符合项。
一、审核过程中发现的不符合项主要集中在以下几个方面:
1、部门对标准和体系文件学习还不够到位,致使个别职工对能源的意识还有待提高;
2、个别部门管理不到位,造成有些员工责任心不强,要加强本部门制度及操作规程上的学习;
3、个别部门的巡检不及时,没按规定巡检、更换或及时维修存在问题的设备,个别设备有跑、冒、滴、漏现象。
二、改进建议:
1、领导要高度重视能源管理工作,应进一步加大能源管理体系文件的宣贯及执行力度,使实际工作能够按标准程序进行;
2、强化管理、在本部门经常组织员工进行这方面的学习,对公司新的制度和要求,要及时更新和落实;
3、按照程序文件的要求,加强监视力度。
能源管理体系的评价及结论:
公司在建立能源管理体系运行以来,各部门都能按照能源管理体系的要求自觉执行,安能源管理体系方针、指标、目标在管理意识方面得到有效提高,杜绝浪费事故发生,能源指标基本控制在合理范围之内。通过内审来看,各部门及相关人员职责权限较为清晰,自我完善、自我检查的机制进一步加强,各部门也采取了一些实施有效改进措施。体系运行正继续向良好的方向发展,能源管理体系运行有效。
审核日期:
2019年3月6日~8日
受审核部门:
2个生产车间:
1个辅助车间:
3个科室:能源办、综合办、辅料仓库.
审核组长:xxx
审核成员:xxx、xxx、xxx
审核概况:
依据2019年度能源管理体系审核计划安排,审核组于2019年3月6日至/日实施本年度的能源管理体系内部审核。本次审核得到各受审部门支持。6日上午首次会议后,审核组成员依据审核准则、依照内审检查表内容,先后到各部门进行了现场审核。审核组通过谈、查、看、问等方式,各部门体系运行情况进行了全面的检查,对提交的文件资料进行了认真审核,对以前审核中发现不合格项的纠正措施实施情况进行跟踪验证,并对照文件规定,对各部门在体系文件运行过程中存在的问题开出了不合格项报告,对未来运行过程中可能会出现的问题也提出预防建议。
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能源管理评审报告 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT卷内文件目录关于实施二O一七年度管理评审的通知各部门负责人:为进一步检验我公司能源管理体系的运行情况,检查我公司组织机构和管理机构履行各自职责的力度,确定目前我公司的各项活动是否符合《能源管理手册》和程序文件的规定,以确保我公司的管理体系正常运行,建立、健全管理体系机制,自我评价是否符合我公司制订的能源管理体系标准,依据标准要求,根据审核计划,决定于2017年1月12-15日进行管理评审,望各部门负责人,接通知后总结本部门围绕各自职责的工作情况,于1月12日上午8:00准时到公司会议室参加评审会议,不得缺席或迟到。

公司2017年1月11日文件分发一览表管理评审实施方案一.评审范围及目的:全面评审我公司能源管理体系自今年以来的持续性、适宜性、充分性和有效性。

二.评审依据:1.GB/T23331-2012和DB37/T1013-20092.我公司能源管理体系文件三.评审会召开时间:1月12日早8:00四.评审会召开地点:公司会议室五.会议主持人:六.参加会议人员:管理者代表及中层以上干部七.评审内容:1.体系的适宜性:方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2.体系的有效性:能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况产品的符合性能源法规的符合性各职能部门主要管理活动的有效性3.体系的充分性能否充分满足顾客和相关方的要求资源提供的充分性八.评审会参加部门及应提交的专题报告:能源管理评审小组2017年1月11日批准:审核:编制:节能办文件管理情况报告管理评审会:依据公司管理规定及标准,节能办根据相关管理要求,建立和保存节能办各类文件,确保各类活动方案、预算指标、区域文件要求及考核类文件的适宜性和有效性。

从体系运行以来,文件的管理情况大体有:1、文件的保存工作都已完成并且随时可以进行修订,以及添加新的文件都按照相关要求进行编写,各部门职责相关制度等。

2、文件的发放签收工作:所宣贯的方案已全部发放至相应部门负责人手中,并做了相应的签收记录,保存完整。

列出了相应的文件控制清单,易于文件的检索和查找。

3、文件的状态标识工作:相关文件都做了受控状态标志。

4、外来文件的收集和保存工作:接收了相应的外来文件、相关的法律法规、国家标准、行业标准等文件。

并随时对相关文件的适宜性进行评价,确保文件是最新的版本。

5、存在的问题:文件整理不全,文件保存工作还不到位,部分部门文件丢失。

6、改进措施:通过其他途径,对外来文件进行收集,争取把所有文件收集完整并进行更新,确保文件的适宜性和有效性。

关注文件的细节问题,加大文件保存保管力度。

对丢失的文件做补发申请。

及时补齐文件。

节能办2017年1月12日办公室管理能源报告管理评审会:为了能源管理体系在我公司有效持续稳定的运行,我们人力资源进一步加大了人才培养的投入力度和工作力度,不断创新工作思路和方法,完善培养考核使用相配套的激励机制,使职工能源知识培训工作走上一个良性发展轨道。

一、加强职工能源知识培训建设,营造大职教、大培训格局在组织保障方面,公司形成以培训中心为主体,以各二级单位为基础,公司、部门两级办学,公司、部门、工段车间三级办班的职工教育培训组织保证体系。

员工对公司的能源管理方针,能源目标,能源基准,能源标杆都有了深刻的认识。

二、设置节能技改奖励专项资金设立节能专项资金,进行奖励,鼓励每位员工的工作主动性,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,以实现人力资源部门的组织目标。

三、加强岗位练兵,强化技能根据公司能源管理体系发展的迫切要求,各部门有针对性的加强全员专业能源知识教育培训,扎实有效地开展了一系列技能培训工作。

根据电气人员的真实技能水平情况,对症下药,按计划开展仿真机培训和业务考试,着力提高电气运行人员业务技能和应急处理能力,确保生产设备安全稳定运行。

通过开展技能比武、表计校验、故障判断、图纸识别等教培竞赛,通过竞赛强化员工的能源体系节能技改能力进一步提升。

增强员工对能源管理体系、能源使用识别学习的紧迫感,努力营造全员学习能源的浓厚氛围。

2017年1月12日综合部、销售部能源管理报告管理评审会:能源管理体系运行以来,我部认真贯彻执行公司能源管理方针和目标,严格执行体系文件,做好产品销售服务的各项工作,现将主要工作总结汇报如下:一.与顾客沟通及服务情况我部门在正常的业务往来中,严格按照体系文件相关规定,切实作好与顾客的沟通工作,通过售前、售中和售后服务,通过解答顾客关于我公司产品的性能特点、用途、价格、合同执行以及使用过程中的技术问题等方面的各种咨询,及时了解顾客的各种建议、意见和需求。

在日常沟通过程中我们建立了专门的记录,用以记录与顾客的日常沟通情况。

一旦发现问题,属于非能源问题时,我部门立即责成专人进行处理,处理完毕及时答复顾客,达到了他们的理解和满意。

属于能源问题时,我们立即向能源部门及时反馈,能源部门大力支持我部的工作,均进行了圆满和妥善的解答和处理。

在服务方面,售前服务我们向顾客提供企业和产品简介及相关的资质证明、解答各种咨询,以使顾客详细了解我公司基本情况及产品的品种、性能、用途、价格等;售中服务我们向顾客提供24小时发货,随时满足顾客工程需要,进一步的简化购买手续、缩减顾客等待时间,及时解答顾客有关合同执行情况、水泥发货运输情况及有关技术咨询,妥善处理各种问题。

售后服务方面,向顾客提供技术咨询指导。

由于服务人员业务能力强,工作态度认真,服务热情,得到了顾客的肯定。

总之,通过与顾客的及时沟通及热情周到的服务,达到了顾客的满意。

从顾客反馈的信息来看,主要是少部分顾客反映我公司产品价格有些偏高,对此我们向顾客解释我公司具体情况,取得他们的理解。

二.合同评审及合同履行情况公司无特殊合同。

对常规合同,我们严格执行合同评审的相关规定,在正式签订合同前均进行了严格的内部评审,评审内容包括:产品的品种、能源标准、验收标准、供货数量及交货期、产品价格等。

作到了既充分满足了顾客要求,又充分把握了自身的履约能力。

对于口头和电话订单,我们按照规定进行了详细记录,由销售员在确认产品库存,并在必要时与生产处联系后自行评审并签字。

充分满足了顾客要求。

达到了顾客满意。

由于评审工作的有效开展,保证了合同履约率。

截至目前合同履约率为100%。

三.顾客满意度测量情况按照文件规定,我们坚持作到每季度向长期顾客和零散顾客各5家发放专用的顾客满意度调查表,并进行统计分析。

据统计,顾客满意度达到97%以上,说明广大顾客对我厂产品及服务能源是比较满意的。

四.能源管理方面1.我们坚持每月进行部门内部能源管理运行执行情况的现场检查,对于发现的问题立即要求责任人进行限期整改,并进行了跟踪检查,以保证整改效果。

2.在对相关方施加影响方面,我们对运输的服务商进行了资质审查,并与之签订了能源作业协议,并按协议规定,每月对其进行一次监督抽查,对于发现的问题立即要求其进行限期整改,并进行了跟踪检查,以保证整改效果。

总之,以上情况表明,各项活动开展得正常有效。

综合部销售部2017年1月12日生产一二部管理能源报告-、生产计划完成情况2015年公司生产共计吨,实现工业总产值万元;2016年公司生产2015年、2016年主要能源消耗指标的对比情况则2016年公司完成节能量为:二.日常的生产调度情况我部门根据生产工艺特点,制定了并持续改进生产调度日报表,通过报表数据对每天的生产进度进行分析,查找问题,合理调度各种生产物料,保证生产之需。

同时坚持每月召开一次生产调度会,由生产各工序负责人参加,全面总结一月生产状况,就已出现和查出的问题进行总结.分析及时处理解决,确保每月分解目标的完成,最终实现全年生产任务目标。

三.其他相关工作我部门根据生产情况统一、规范、持续改进了各类生产报表,新制定并完善生产内部管理制度,针对生产能源状况修订了能源管理制度,严格落实环保制度,规范生产安全操作规程,推行了生产现场标准管理、建立了技术革新奖励制度,针对各工种开展了不同的技能培训,做到特种岗位工持证上岗,进一步提高了职工的技术水平,并坚持开展职工技能大赛,调动职工学习积极性,严把质量关,积极听取职工建议,尽最大努力为职工创造良好的生产环境,落实国家节能减排政策。

注重资源循环利用,积极推广节能技术、生产新工艺,力争实现企业最大效益化。

生产一二部2016年11月22日二O一七年管理评审报告一.评审会召开日期:2017年1月15日二.评审会议地点:公司会议室三.评审会议主持人:四.参加部门及人员:管理者代表及中层以上干部五.评审目的:全面评审公司能源管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

六.评审依据:GB/T23331-2012和GB37/T1013-2009标准、我厂管理体系文件及相关国家标准、规定。

七.评审内容1.体系的适宜性:方针和目标的适宜性手册及程序文件的适宜性组织机构的适宜性2.体系的有效性:能源目标指标及管理方案完成情况各部门能源目标完成情况产品的符合性能源的符合性各职能部门主要管理活动的有效性3.能源体系的充分性能否充分满足顾客和相关方的要求资源提供的充分性八.评审综述为了保证会议效果,经总经理批准,能源办已提前下发了“评审方案”,要求有关部门准备好相应的专题报告供本次会议讨论。

现将会议情况综述如下:(一)能源体系的适宜性1.方针和总体能源目标的适宜性体系运行过程中,企划部按照标准和手册中“内部沟通”要素的要求与体系各部门保持经常沟通和联系,各部门均认为现行方针和目标能够满足“管理体系国家标准”的要求,与总体经营宗旨适应性较好,包括了对满足要求和持续改进的承诺,同时提供了制定和评审目标的框架,同时方针目标符合公司实际情况,文字通俗易懂,适应性良好。

2.组织机构和手册及程序文件的适宜性体系运行过程中各部门均严格执行手册和程序文件,安排了内部培训,确保各部门对新标准的要求和手册和程序的修改内容准确把握,以便于执行。

运行实践和内审结果表明,手册和程序文件在内容上能够做到既符合标准又适应我公司实际情况。

在组织机构设置方面,现体系覆盖全公司。

从体系运行实践来看,现有部门设置精干高效,满足了各项能源管理活动的需要。

因此组织机构和手册及程序文件总体适宜性良好。

(二)体系的充分性1.充分满足了顾客及相关方要求体系运行以来市场营销处认真开展相关活动,进行了顾客满意度调查、热诚向顾客提供良好的售前、售中及售后服务,认真进行与顾客的日常沟通和联系,妥善解决顾客提出的各种问题,达到了顾客的充分满意。

达到了各相关方的满意。

2.体系运行以来,为保证体系的正常有效运行,各级领导提供的充足的人力、物力和财力资源,保证了能源目标指标及管理方案的顺利实施,保证了各项能源管理活动的正常开展。

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