市政工程项目部岗位职责
市政项目部岗位职责
市政项目部岗位职责市政项目部是为了推进城市建设和发展而设立的组织部门，在市政项目部中，各岗位有着不同的职责和任务。
以下是市政项目部常见岗位的职责及相关要求。
1. 项目经理职责- 负责项目的全面管理和协调，确保项目按计划顺利进行。
- 编制项目实施计划，并监督项目的执行情况。
- 确保项目的质量、进度和成本控制，以及安全管理。
- 协调项目各相关方之间的沟通和协作。
- 处理项目中的问题和风险，并提出解决方案。
要求- 具备较强的组织能力和团队协作能力。
- 熟悉项目管理的理论和方法。
- 具备一定的市政工程相关知识和项目管理经验。
- 具备良好的沟通能力和解决问题能力。
- 具备较强的抗压能力和危机处理能力。
2. 工程监理职责- 监督和检查施工单位的实施情况，确保施工符合设计和规范要求。
- 审核施工单位提供的施工方案和施工图纸。
- 针对施工中的问题进行解决和整改，确保施工进度和质量。
- 参与项目的验收，并担任评审和评定工作。
- 具备市政工程相关专业背景，了解市政工程的工艺和技术要求。
- 具备一定的工程监理经验，熟悉工程监理的工作程序和要求。
- 具备较强的综合分析和解决问题能力。
- 具备良好的沟通和协调能力，能够与各方配合工作。
3. 设计师职责- 根据市政项目的具体需求，进行项目的设计和方案的编制。
- 完善设计文件，包括项目的平面布置图、立面图和剖面图等。
- 与其他设计人员和专业人员进行协作，确保设计方案的有效实施。
- 根据施工单位的实际情况，调整和优化设计方案。
要求- 具备市政工程相关专业背景，了解市政工程的设计要求和规范。
- 熟练使用设计软件和图纸制作工具。
- 具备一定的设计经验，熟悉市政工程设计的工作程序和要求。
- 具备良好的创新能力和表达能力。
4. 施工队长职责- 组织和安排施工队伍，分配工作任务和施工计划。
- 负责施工现场的管理和协调，确保施工进度和质量。
- 监督和检查施工过程中的安全措施和质量要求。
- 处理施工现场的问题和紧急情况。
市政工程部岗位职责
市政工程部岗位职责为加强工程部管理，完善各项工作制度，提高办事效率，根据公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、总则市政工程部全体员工必须遵守公司章程，遵守项目部的各项规章制度和决定。
二、工程部部门职责、执行国家、建设部及地方政府有关法律法规、技术规范、规1程。
依据本标段施工承包合同、设计文件及业主有关技术要求，在公司领导和总工程师领导下，按照“指导、监督、协调、服务”的原则，对市政工程项目实施工程技术管理。
进度控制、市政工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、、 2质量控制，应为项目决策提供可靠的技术支持。
、负责工程技术、工程调度的对外联络和协调，负责与业主、3设计、监理等有关部门的日常联系。
参加由业主、设计、监理等单位主持的有关会议及技术讨论会，并负责落实会议精神，组织各项目技术专题会和施工方案讨论会等。
、负责组织落实各项目的重大施工方案变更报审批工作，负责4变更设计的具体组织、落实工作，建立变更设计台账，及时清理变更设计。
、组织处理施工过程中出现的复杂技术问题。
对重大技术问题5组织技术讨论会，研究处理办法并负责报批。
、组织推广应用新技术、新材料和新工艺。
6、对工程进度、质量、安全、环保、监理工作的检查，考核评7比工作，提出实施性兑现奖罚的意见和措施。
、对施工组织设计中施工用地、场地布置规划、水电供给等临8时工程进行指导施工。
、负施工计划的编制并落实执行，按时组织相关人员对工作目9标、计划的完成情况进行监督检查；定期组织相关人员对工作目标、计划完成的主、找出影响目标、计划的完成情况进行分析，次要因素。
、负责设计图纸、施工图、变更设计文件等技术资料和有关10标准、规范的收集管理。
组织编写工程施工、科研、质量等技术总结，搞好项目技术档案管理工作。
、负责编制施工报表中技术管理内容，反映工程进展、质量11状况和存在的技术问题及建议等。
向决策层和其它部门提供有关技术资料。
督促具体负责施工的单位或个人，施工前应对有关图纸进行详细熟悉、复核及技术交底，必要时绘制详细的施工分解图。
市政工程的岗位职责
市政工程的岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市政工程岗位职责制度
市政工程岗位职责制度第一章总则为了规范市政工程岗位的职责、权利与义务，提高市政工程工作效率和质量，制定市政工程岗位职责制度。
第二章岗位设置市政工程岗位主要包括市政工程管理员、市政工程设计师、市政工程监理员、市政工程施工员等。
第三章市政工程管理员的职责1. 负责市政工程项目的规划、设计、施工等工作。
2. 组织、协调、监督市政工程项目的实施过程。
3. 对市政工程项目的进度、质量进行监控与评估。
4. 编制市政工程相关文件和报告，进行汇报和反馈。
5. 督促市政工程项目各方遵守相关法规和标准，确保项目顺利进行。
第四章市政工程设计师的职责1. 参与市政工程项目的设计工作，编制、修改相关设计方案。
2. 协助市政工程管理员对设计方案进行审查评估。
3. 配合市政工程监理员对施工过程中出现的设计问题进行解决。
4. 熟悉相关法规、标准，确保设计方案合法合规。
5. 及时更新市政工程设计相关资料，提高设计水平和效率。
第五章市政工程监理员的职责1. 负责监督市政工程项目的施工过程，检查施工工艺和质量。
2. 协助市政工程管理员对施工单位的资质和能力进行评估。
3. 确保市政工程项目的合同执行情况符合相关法规和标准。
4. 及时发现并解决施工中的问题，确保工程的顺利进行。
5. 给予施工单位必要的指导和监督，促使其提高工作质量。
第六章市政工程施工员的职责1. 遵循市政工程设计方案，负责具体工程施工任务的执行。
2. 熟悉施工工艺流程，确保施工质量和进度。
3. 配合监理员、管理员对施工过程进行监督和检查。
4. 负责施工现场的安全管理和环境保护工作。
5. 及时向上级汇报施工情况和问题，积极配合解决。
第七章岗位职责的履行1. 市政工程人员应按照本制度规定的职责和要求，认真履行各自的岗位职责。
2. 在工作中要严格遵守相关法规和标准，不得违法违规操作。
3. 市政工程人员要相互协作、信息共享，共同完成市政工程项目。
4. 职责执行中如有问题或困难，应及时向上级领导反映，并寻求解决。
市政工程项目部建设管理制度
市政工程项目部建设管理制度一、总则为规范市政工程项目部的建设管理工作，提高项目建设管理水平，保障项目建设顺利进行，制定本管理制度。
二、组织机构市政工程项目部的组织机构如下：1. 项目部部门设置：项目部设有总经理办公室、工程管理部、财务部、人力资源部、市场部等部门。
2. 部门职责：1）总经理办公室：协助总经理处理日常事务，负责项目部的对外事务和重大决策。
2）工程管理部：负责项目的施工管理、进度控制、质量监督等工作。
3）财务部：负责项目部的财务管理、经费的预算执行、会计报表的编制和提交等工作。
4）人力资源部：负责项目部的人力资源管理、招聘、培训、考核等工作。
5）市场部：负责项目市场调研、招标投标、合同签订等工作。
三、管理制度1. 项目规划阶段管理1）项目立项评估：项目部应组织专业人员对项目的可行性进行评估，确定项目的建设方案和预算。
2）项目立项报告：项目部应编制项目立项报告，报送上级主管部门审批。
3）项目规划编制：项目部应编制项目的详细规划和设计方案，确保项目的实施顺利进行。
2. 项目实施阶段管理1）项目实施计划：项目部应制定详细的项目实施计划，包括施工进度、质量要求、安全措施等内容。
2）施工管理：工程管理部应负责项目的施工管理工作，对施工进度、质量进行监督和控制。
3）资金管理：财务部应严格控制项目的资金使用，确保经费的合理分配和使用。
4）人力资源管理：人力资源部应做好项目人员的招聘、培训、考核工作，确保项目所需人员的素质和能力。
3. 项目验收阶段管理1）项目竣工验收：项目部应组织相关人员对项目进行竣工验收，确保项目的质量和安全。
2）项目结算：财务部应组织项目的费用结算工作，将结算报告提交审批。
3）项目验收报告：项目部应编制项目的验收报告，提交相关主管部门审批。
四、监督检查1. 项目部应建立健全监督检查机制，定期对项目进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。
2. 上级主管部门应加强对项目部的监督，确保项目的合规、公正、透明。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明项目管理部项目经理•主要职责：–负责项目的规划、实施和监督–确保项目按时完成、符合质量标准和预算要求–协调各部门资源，解决项目中的问题和风险项目助理•主要职责：–协助项目经理管理项目进度和资源–收集和整理项目相关资料–协助处理项目中的日常事务技术部技术主管•主要职责：–负责制定项目的技术方案和标准–指导项目组成员进行技术工作–负责项目的技术质量和可行性评估技术员•主要职责：–根据技术主管的要求完成项目中的技术工作–协助解决项目的技术难题–负责项目中的技术文档编写和整理财务部财务主管•主要职责：–负责项目预算的编制和执行–监督项目经费的使用情况–协助项目经理进行成本控制和财务分析财务助理•主要职责：–协助财务主管进行项目预算和成本核算–负责项目中的财务记录和账务处理–协助项目部门进行日常财务管理工作人力资源部人力资源主管•主要职责：–负责项目的人力资源规划和招聘工作–管理项目组成员的绩效考核和员工关系–维护项目部门的人力资源信息和档案人力资源助理•主要职责：–协助人力资源主管进行员工招聘和培训–负责员工福利和劳动关系事务–维护员工的工作档案和人事记录运营部运营经理•主要职责：–负责项目中的物资采购和供应管理–协调项目中的运输和仓储工作–确保项目的日常运营顺利进行运营助理•主要职责：–协助运营经理进行物资采购和供应管理–负责项目中的运输协调和仓库管理–协助解决项目运营中的问题和风险以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门都有具体的岗位职责，合作之间紧密配合，共同推动项目的顺利进行。
市政工程人员岗位职责
市政工程人员岗位职责市政工程人员岗位职责（精选篇1）1、负责向各班组作技术要求质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故的发生。
2、对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复测并负直接技术责任。
3、负责隐蔽工程的检查验收，经现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求后准许交验。
4、对每道完成的工序进行质量检查，检查督促自检、互检、交接检、首建制落实情况，对没有按操作的工序必须及时制止施工。
5、及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零件的质量情况，对不合格品就提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。
6、及时搜集工程项目的有关技术、质量资料，建立工程技术质量及资料档案。
7、审核图纸，发现图纸与实际不符或有误及时向各相关部门汇报。
8、及时对各种资料进行整理签任，对各种行文及时做好上传下达。
9、做好质检工程检查工程质量，控制工程质量和进度，负责施工质量的监督管理，加强对技术人员的内外业监督管理。
10、指导协调工程项目的计划、工程技术质量管理工作，制定有关的管理制度、规定和工作程序以及工艺流程和施工方案。
11、解决施工中的重要技术、质量问题，审查处理工程变更，配合合同预算部处理变更、索赔、延期、工程质量等问题。
市政工程人员岗位职责（精选篇2）岗位职责1、实施市政项目施工综合管理，包括组织协调工作、质量、安全、进度、成本控制等；2、对施工更改及时联系，规范操作，严格按质量要求施工；3、确保施工安全，组织设计合理；4、确保工程进场苗木的合格率，严格按规范进行养护。
任职资格1、市政、园林、景观学、建筑学等相关专业，大专以上学历；2、3年以上市政工程施工经验，熟悉市政工程施工规范和技术操作规程，了解市政项目现场监督管理；3、熟练使用办公软件及CAD等设计软件；4、具有解决现场技术问题能力，能协助项目经理完成协调管理工作；5、性格开朗，稳重、原则性强、责任心重、能吃苦耐劳，适应长期工地生活，服从公司调派；6、持园林项目经理证书、园林相关专业中、高级职称、二级建造师、职业资格证书或有大型市政施工企业工作经验者优先。
市政工程人员岗位职责
市政工程人员岗位职责1.规划和设计：市政工程人员负责参与市政基础设施的规划和设计工作。
他们必须了解城市发展规划，掌握市政工程技术标准和规范，有能力进行综合分析和设计，以确保市政基础设施的合理布局和设计。
2.施工管理：市政工程人员负责监督市政基础设施的施工过程。
他们必须了解相关的建筑工程技术和施工流程，协调施工单位的工作安排，确保施工进度和质量符合要求。
同时，他们还要与相关部门沟通协调，解决施工过程中的问题和矛盾。
3.设备维护：市政工程人员负责市政基础设施的维护和保养工作。
他们必须了解市政设施的使用和维护要求，制定合理的维护计划，并进行设备巡检、故障排除和维修工作。
他们还需要与相关企业和单位合作，确保市政设施的正常运行。
4.资料管理：市政工程人员负责市政基础设施的档案和资料管理工作。
他们必须编制和归档相关工程文件和图纸，记录工程实施过程中的关键节点和技术参数，及时汇总和上报工程进度和质量信息。
他们还要定期检查和维护档案资料，确保其完整性和可查性。
5.安全监管：市政工程人员负责市政基础设施的安全监管工作。
他们必须了解相关的安全法律法规和标准，制定和执行安全管理制度，组织开展安全培训和演练，指导施工单位加强施工现场的安全管理，确保市政基础设施的施工和使用安全。
市政工程是城市基础设施建设和维护的重要组成部分，对于城市的发展和居民的生活质量有着直接的影响。
市政工程人员作为专业的管理者和执行者，承担着重要的岗位职责。
他们需要具备扎实的专业知识和技能，具备良好的沟通和协调能力，能够胜任复杂的市政工程项目的管理和执行工作。
只有通过科学的规划、精细的设计、严格的施工管理和细致入微的维护工作，才能确保市政基础设施的稳定运行，为城市的发展提供坚实的支撑。
市政工程施工项目部安全生产岗位职责
市政工程施工项目部安全生产岗位职责1.制定安全管理制度和规章制度。
负责起草和完善项目部的安全管理制度和规章制度，确保其符合国家和地方的相关法律法规要求。
2.组织安全培训和教育。
组织项目部员工的安全培训和教育，包括安全操作规程、安全技术知识、应急处理等方面的内容，提高员工的安全意识和技能。
3.安全检查和监督。
定期对项目部的施工现场进行安全检查，发现并解决安全隐患，以防止事故的发生。
同时，对施工过程中的安全措施和防护设施进行监督，确保其有效运用。
4.安全事故处理。
在发生安全事故时，及时组织调查、处理和上报，分析事故原因，提出相关整改措施，以避免事故再次发生，并对相关责任人进行追责。
5.安全管理档案管理。
负责项目部的安全管理档案的建立和管理，包括安全事故记录、安全培训记录、安全检查记录等，以备安全生产管理部门的查阅和审查。
6.安全生产报告编制。
按照规定的时限，编制项目部的安全生产报告，向上级安全管理部门汇报项目的安全情况和管理措施，以接受审查和检查。
7.安全生产信息收集和分析。
收集和整理项目部的安全生产信息，进行分析和统计，及时发现安全生产的问题和风险，并提出相应的改进措施。
8.应急预案制定和实施。
负责制定项目部的应急预案和应急处置方案，组织演练和实施，以应对突发安全事件的发生，保障员工和施工工地的安全。
9.安全隐患整改。
对安全检查中发现的隐患问题，制定整改方案并跟踪整改情况，确保隐患得到及时和有效的解决。
10.安全奖励和惩处。
及时对项目部中表现突出的安全工作人员进行奖励和表彰，对违反安全规章制度的员工进行相应的纪律处分，以强化员工对安全工作的重视和遵守。
总之，市政工程施工项目部安全生产岗位负责项目部的安全管理工作，是确保施工过程中的安全和稳定的重要岗位。
需要具备较高的安全管理能力、技巧和责任心，并能根据项目的实际情况，制定相应的安全管理措施和应对方案。
市政工程岗位职责
市政工程岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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市政工程岗位职责
市政工程岗位职责
市政工程师是指专门从事市政建设、管理、维护等方面工作的人员。
他们的主要职责如下：
1.参与市政工程项目的立项、规划、设计和评审工作，制定项目实施方案。
2.组织实施市政工程项目，负责工程进度、质量、安全等方面的管理和控制。
3.进行市政工程项目现场勘察、监理和验收工作，对工程施工进展情况进行跟踪和监督。
4.负责市政工程项目的竣工决算工作，编写决算资料，安排决算审查。
5.对市政工程项目的施工现场和标准进行质量监督和检查，及时发现并纠正工程质量问题。
6.负责规划和实施城市道路、桥梁、环境美化、绿化等市政工程的改造和维护。
7.与相关单位协调联系，监督物资供货、预算支出、工程资金使用等事宜，保证项目进展顺利。
8.负责市政工程信息化建设，开展数据统计、分析等工作，以支持相关决策。
9.完善市政工程管理制度、规章制度，提高市政工程管理水平。
10.开展市政工程安全教育宣传工作，确保工程施工与管理人员的安全生产。
市政工程项目部职责
项目部职责第一节项目部职责和权限项目部是由项目经理在公司授权和职能部门的支持下按照公司的相关规定组建的，进行项目管理的一次性组织机构。
公司总部是项目管理的决策中心，项目部是项目管理的执行中心。
经公司授权，项目部已一般具有以下七项职责和权限：（1）贯彻执行国家、地方以及行业有关法律、法规、标准和规范；（2）执行企业项目管理制度和规定；（3）参与项目管理策划工作，负责编制《项目管理策划书》；（4）根据项目管理策划，组织制定项目实施计划；（5）有效管理项目团队，组织各种资源，实现项目目标；（6）完成项目管理目标责任书规定的各项工作；（7）及时报告项目管理情况，接受企业管理层的监督和考核。
但是，对涉及项目相关方重大利益的决策权以及对项目有重大影响的管理权限要集中在公司总部，对下述四项权利若委托项目部行使，需作为特殊事项在项目管理目标责任书中明确：（1）项目重要岗位的人员聘用和人事任免权；（2）项目资金管理权；（3）项目重大管理方案和技术方案的批准权；（4）工程项目结算与工程交付的决定权。
第二节项目经理责任制项目经理室公司在工程项目上的授权委托代理人，是项目管理的直接责任人，全面负责项目管理工作。
项目经理责任制，就是以工程项目为对象，以项目经理全面负责为前提，以项目目标责任书为依据，以创优质工程为目标，以求得项目成果的最后效益为目的，实行一次性的全过程管理。
项目管理由项目经理个人全面负责，项目团队集体管理。
项目管理的成功，必须是项目团队负责团结协作的结果，但是，由于责任不同，承担的风险也不同，项目经理承担责任最大，项目经理责任制的主体必然是项目经理。
项目部实行的以项目经理为中心的群体责任制，规定项目经理全面负责，其他人员按照各自的目标各负其责，它既规定项目部人员工作目标，也规定相互之间的协作关系，包括两方面内容：（1）确定每一岗位的工作目标和职责，在各个业务系统工作目标和职责的基础上，进一步把每一个岗位的工作目标和责任具体化、规范化；（2）确定各业务岗位之间的协作职责，明确各个业务人员之间横向分工协作关系、协作内容，实行分工合作。
市政工程项目部岗位职责
市政工程项目部岗位职责市政工程项目部岗位职责项目负责人（项目经理）岗位职责：1.在公司经理的领导下，认真贯彻执行ISO9002质量管理体系标准。
2.代表公司对工程项目全面负责，是公司在该工程项目的代理人。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令，在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题，不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其他工作。
施工负责人（项目副经理）岗位职责：1.作为项目经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。
2.统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
3.负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
4.深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其他难题。
5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。
负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
6.负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8.完成领导交办的其他工作。
工程部技术负责人岗位职责：1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2.组织施工技术人员研究并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
市政工程项目总工岗位职责
市政工程项目总工岗位职责市政工程项目总工是市政工程项目管理中的核心岗位之一，负责统筹、协调和管理工程项目的各个环节，确保项目的顺利进行和高质量完成。
市政工程项目总工的职责主要包括以下几个方面。
一、项目规划和设计阶段的工作市政工程项目总工在项目规划和设计阶段，负责参与项目的可行性研究和前期工作，协助制定项目的目标和计划，并对项目的技术可行性进行评估。
同时，总工还要组织编制项目的设计方案，确保设计符合相关法规和标准，并满足项目的需求。
二、项目施工阶段的工作市政工程项目总工在项目施工阶段，负责组织协调施工各方的工作，包括施工单位、监理单位和相关部门等。
总工要对施工过程进行全面管理，确保施工按照设计要求进行，控制工程质量和进度，协调解决施工中的各种问题和纠纷。
三、项目验收和交付阶段的工作市政工程项目总工在项目验收和交付阶段，负责组织进行工程质量评估和验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
总工还要协调解决工程质量问题和纠纷，保障工程的顺利交付和使用。
四、项目运维和维护阶段的工作市政工程项目总工在项目运维和维护阶段，负责组织进行设施设备的维护和修缮工作，确保项目正常运行和维持良好的使用状态。
总工还要协调解决项目运行中的各种问题和突发事件，保障项目的安全和稳定运行。
五、项目管理和团队协作市政工程项目总工在项目管理和团队协作中，负责制定和实施项目管理计划，组织协调项目团队的工作，确保项目目标的实现。
总工还要对团队成员进行培训和指导，提高团队的综合素质和工作效率。
六、技术研究和创新市政工程项目总工要不断关注市政工程领域的新技术、新材料和新方法，开展技术研究和创新工作，提升项目的技术水平和竞争力。
总工还要关注行业标准和政策法规的变化，及时调整项目管理策略和工作方法。
市政工程项目总工是市政工程项目管理的核心岗位，承担着重要的责任和使命。
通过有效的规划、组织、协调和管理，市政工程项目总工能够推动项目的顺利进行和高质量完成，为城市的发展和改善提供坚实的基础设施支持。
市政工程各岗位职责
市政工程各岗位职责【篇一：市政工程五大员岗位职责汇总】项目经理部安全员岗位职责1、安全检查员要认真执行国家、北京市和本系统安全生产与劳动保护的法规、规章，敢于纠正一切违章指挥、违章作业。
2、安全员要深入施工现场行使检查职权，完成下达的安全检查任务。
3、安全员根据有关劳保用品发放规定签发劳保用品领用单，整理系统规定和各项内业管理资料。
4、安全员每月根据工程形象部位进展及工序实施状况，提前预测可能发生的安全问题，并制定、采取相应的预防措施。
5、施工员在施工班组施工前要向其下达执行安全交底单，交底单签字齐全并有存档，安全员负责在现场进行监督检查情况。
7、配合项目经理定期开展安全检查活动，强化施工队伍的安全意识，对违反安全制度的人员进行处罚。
8、安全检查员每月至少向公司安全主管领导汇报一次工作情况，如遇重大险情，要果断采取停工，并立即上报现场主管领导及安全部门，采取排险措施。
9、完成领导交办的其它合理。
施工员岗位职责1、在项目经理和生产经理的领导下负责施工方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作。
2、根据图纸、设计要求、施工组织设计或施工方案对施工队进行技术交底和安全义底，下达技术交底单，并指导、检查施工队的执行情况。
3、对违反操作规程的领导或现场施工人员应予以纠正和制止。
4、负责填写重要工程、部位的施工记实，并对其可行性的执行结果负责。
5、负责对施工队伍的各项管理工作，配合好质检员的验收工作，配合好安全员的安全防护工作。
6、负责保管好本岗位的技术资料和文件，参与施工进度计划的编制整理。
7、负责对本施工段的施工部署和技术指导、监督施工队的生产进度情况、能否按期完成施工任务。
8、监督好施工队的成品保护工作的落实。
9、负责工程按合同规定的质量、工期的要求实施监视，确保施工全过程的顺利进行。
10、完成领导交办的其他公道工作。
项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法令、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
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面负责。
维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7．做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确
8．完成公司交办的其它工作。
度的正常进行，协调和处理好各部门之间的关系。
评定。
4．深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
6．负责项目宣传教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
7．主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
8．完成领导交办的其它工作。
作全面负责。
4．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
手续。
3．负责部门质量文件的登记、保管，及时清理无效文件。
4．负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出的报告。
及时提供试验报告。
6．检查、指导试验人员的工作。
具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。
8．认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。
认手续。
12．负责例外放行物资的标识和记录。
负责对不合格产品的标识，并
对设置情况跟踪验证、记录。
（5）协调负责人职责
2．负责对于施工中遇到的征地、拆迁等问题，直接同有关人员进行接触，协调解决。
3．负责拜访当地县、乡、镇政府，搞好地方关系。
4．负责在施工的各个阶段，针对出现的各类问题，综合各业务部门的力量，最短时间内拿出可行性处理方案，将施工干扰降低至最小程度。
6．完成领导交办的其它任务。
（6）后勤人员岗位职责
放、保管工作。
3．负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。
4．完成领导交办的其它任务。
1．认真贯彻执行合同文件，贯彻执行国家和业主、公司和监理发布
必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。
交接检查。
1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内
施工队伍技术指导。
工质量。
并搞好自检、互检和工序交接检。
发现不合格产品要及时纠正或向施工负责人汇报。
做到准确无误。
1．热爱试验岗位，工作认真负责、一丝不苟，努力钻研业务，不断
2．严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。
试验记录不得随意涂改，试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送相关部门。
3．对于试验出具的各种数据负责，所出的各项试验数据要为监理工程师所认可，并经常与监理工程师保持联系。
4．试验人员应详细观察和记录试验过程中出现的各种情况，当发现有异常现象和试验结果不符合设计要求时，应立即向试验负责人报
告。
5．爱护试验仪器设备，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器正常完好、量值准确。
得拖拉延误。
7．试验结束后，清扫场地，整理安放好试验仪器及试验资料，保持整洁文明的工作环境，做到干净卫生、安全可靠。
8．严守企业秘密，不得将试验技术资料随意外传。
及各项标准。
4．经常深入工地检查安全情况，发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
8．完成领导交办的其它工作。
2．了解掌握施工过程和形象进度，掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。
配合施工部门编制好施工材料计划，确保施工现场的材料供应。
情况，向项目经理及施工负责人提供分析资料。
符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
7．完成领导交办的其它工作。
9．完成领导临时交办的任务。