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公司人事劳资部2024年度工作总结6篇

公司人事劳资部2024年度工作总结6篇

公司人事劳资部2024年度工作总结6篇篇12. 引言随着2024年的结束,公司人事劳资部也迎来了年度工作总结的时刻。

本年度,人事劳资部在公司的领导下,以人才队伍建设为核心,积极开展各项人事劳资工作,取得了一定的成绩。

下面,我们将对本年度的工作进行全面总结,分析存在的问题,并提出改进措施,为下一年的工作提供参考。

3. 主要工作内容及成绩3.1 人才队伍建设本年度,人事劳资部继续加强人才队伍建设,通过招聘、培训、激励等多种方式,吸引和培养了一批高素质的人才。

其中,我们成功引进了一批具有丰富经验和专业技能的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,我们还积极开展员工培训活动,提高了员工的业务水平和综合素质。

3.2 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,人事劳资部根据市场情况和公司经营状况,制定了合理的薪酬体系,确保了员工的薪酬水平与市场接轨。

同时,我们还完善了绩效考核制度,将员工的薪酬与绩效紧密挂钩,激励员工积极工作。

此外,我们还提供了一系列福利政策,如员工保险、健康检查等,增强了员工的归属感和满意度。

3.3 员工关系管理在员工关系管理方面,人事劳资部注重沟通与协调,积极解决员工之间的矛盾和纠纷。

我们通过定期举行座谈会、设立意见箱等方式,及时了解员工的想法和意见,并针对问题采取相应的措施进行改进。

此外,我们还积极组织团队活动,加强员工之间的沟通和合作,营造了良好的团队氛围。

4. 存在的问题及原因分析虽然本年度人事劳资部取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些问题。

主要表现在以下几个方面:一是人才引进难度加大,优秀人才竞争激烈;二是员工培训效果参差不齐,部分员工业务水平仍需提高;三是薪酬福利体系虽已优化但仍需进一步完善;四是员工关系管理面临新挑战,需要不断创新管理方式。

产生这些问题的原因主要有以下几个方面:一是市场需求变化较快,人才引进难度加大;二是培训方式和内容未能完全满足员工实际需求;三是薪酬福利体系虽已优化但仍需根据市场情况进行调整;四是员工关系管理面临新挑战,需要不断创新管理方式。

人事劳资员工作总结8篇

人事劳资员工作总结8篇

人事劳资员工作总结8篇第1篇示例:人事劳资员工作总结人事劳资是企业管理中极为重要的一部分,其主要职责是管理企业的人力资源,确保员工的权益,促进员工的工作效率和工作满意度。

在过去一段时间里,我担任人事劳资员工作,认真履行职责,不断提高自身素质和能力,取得了一些成绩,也遇到了一些困难和挑战。

下面我将就这段时间的工作经历进行总结。

我在招聘和培训方面做了一些工作。

针对企业的招聘需求,我制定了详细的招聘计划,运用不同的招聘渠道吸引人才,保证了招聘的数量和质量。

在员工入职后,我积极组织培训,帮助新员工尽快融入团队,提高工作技能。

通过这些工作,员工的流失率得到了有效控制,团队的凝聚力和执行力也得到了提升。

我在员工关系管理方面做了一些工作。

我定期组织员工活动,增进员工之间的交流和合作,拉近了与员工的关系。

我注重员工的权益保障,及时解决员工的问题和矛盾,保持了良好的员工关系。

在员工福利方面,我也提出了一些改进建议,增加了员工的福利待遇,提高了员工对企业的归属感和忠诚度。

在人事劳资管理方面,我加强了对员工劳动合同和档案的管理,确保了员工信息的准确性和安全性。

我也制定了完善的绩效考核制度,激励员工积极工作,提高绩效。

对于员工离职的管理,我也做了相应的工作,帮助员工顺利离职,保持了友好的离职关系,减少了企业的人力资源浪费。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。

某些员工之间存在矛盾和纠纷,需要我及时调解和解决。

一些员工不合格的表现和工作态度也给工作带来了一定的压力。

但我始终坚持以团队为重,以员工为本的原则,通过沟通和协调,最终解决了这些问题,促进了团队的和谐发展。

这段时间的人事劳资工作让我收获颇丰,取得了一些成绩。

但我也意识到自己还有很多不足之处,需要不断学习和提升。

未来,我将继续努力,提高自己的专业能力和综合素质,更好地为企业的发展和员工的福祉服务。

相信在不久的将来,我能够成为一名更加优秀的人事劳资从业者。

【字数不足,仅供参考】。

企业人事劳资部工作总结6篇

企业人事劳资部工作总结6篇

企业人事劳资部工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,企业人事劳资部在公司的领导下,不断推进各项工作的开展,取得了一定的成绩。

为了更好地总结经验,发现问题,进一步推进工作,现将本部门的工作总结如下。

一、人员管理在人员管理方面,企业人事劳资部积极配合公司的发展战略,推进人才引进和培养工作。

通过加强与高校、行业协会等的合作,引进了一批高素质的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

同时,本部门还加强了内部员工的培训和学习,提高了员工的专业技能和综合素质。

二、薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,企业人事劳资部根据公司的经营情况和市场行情,制定了合理的薪酬体系,确保了员工的薪酬水平与市场接轨。

同时,本部门还积极推进员工福利制度的建设,完善了员工的社保、公积金等福利制度,提高了员工的生活质量和工作满意度。

三、绩效考核管理在绩效考核管理方面,企业人事劳资部根据公司的发展目标和员工的工作职责,制定了科学的绩效考核标准和方法。

通过定期的绩效考核,对员工的工作表现进行了全面的评估,并根据评估结果进行了相应的奖惩。

这种做法有效地激发了员工的工作积极性和创造力,为公司的发展做出了贡献。

四、员工关系管理在员工关系管理方面,企业人事劳资部注重加强与员工的沟通和协调,及时了解员工的需求和意见。

通过定期的座谈会、员工调研等方式,本部门与员工之间建立了良好的互动机制,促进了员工关系的和谐发展。

同时,本部门还积极推进企业文化建设,组织了多种多样的文体活动和社会公益活动,增强了企业的凝聚力和向心力。

五、自身建设在自身建设方面,企业人事劳资部注重加强学习、提高素质。

本部门人员不断学习人力资源管理的理论知识,了解行业动态和先进的管理理念。

同时,本部门还注重团队建设和创新意识的培养,鼓励员工大胆提出新思路和新方法。

通过不断的学习和实践,本部门人员的综合素质和业务水平得到了不断提高。

六、存在的问题和改进措施在取得成绩的同时,企业人事劳资部也意识到工作中存在的问题和不足。

人事劳资员工作总结7篇

人事劳资员工作总结7篇

人事劳资员工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里,作为人事劳资员,我始终致力于优化人力资源管理,完善劳资关系,确保公司运营的高效与稳定。

在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,并梳理自身在工作中的成长与收获。

二、工作内容及成果1. 人力资源规划在过去的一年里,我积极参与人力资源规划工作,根据公司的战略发展目标,分析人力资源需求,制定招聘计划。

通过优化招聘流程,成功引进了一批高素质、高技能的人才,为公司的发展注入了新的活力。

2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我根据公司政策和市场行情,对员工的薪酬结构进行了调整,确保了公司薪酬体系的公平性和竞争力。

同时,我还积极参与员工福利策划,组织了一系列员工关怀活动,增强了员工的归属感和凝聚力。

3. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面,我协助上级制定了合理的考核标准,确保绩效考核的公正公平。

在此基础上,我还积极参与员工沟通,了解员工需求,协调解决员工纠纷,维护了良好的员工关系。

4. 劳资关系协调在劳资关系方面,我积极与各部门沟通,及时了解员工的劳动情况,协助解决劳资纠纷。

同时,我还参与了劳动法规的学习和培训,确保公司人事工作的合规性。

5. 培训与发展在培训与发展方面,我参与了员工培训计划的制定和实施,通过组织各类培训课程,提高了员工的业务能力和综合素质。

同时,我还积极参与个人职业规划,不断提升自己的专业技能和知识水平。

三、工作收获与成长1. 提高了人力资源管理能力通过一年的工作实践,我提高了在人力资源管理方面的能力,包括招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的知识和技能。

2. 增强了沟通协调能力和团队协作精神在工作中,我积极与各部门沟通,协调解决各种问题。

同时,我还注重团队协作,与同事共同完成任务,增强了团队协作精神。

3. 提升了解决问题的能力面对工作中的各种问题,我积极寻找解决方案,不断提升自己的问题解决能力。

四、存在问题及改进措施1. 对劳动法规的了解还需加强在工作中,我发现自己对劳动法规的了解还不够深入。

人事劳资工作总结6篇

人事劳资工作总结6篇

人事劳资工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人事劳资工作在您的指导下,取得了显著的成绩。

现在,我将对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地为未来工作提供参考和借鉴。

一、员工招聘与培训我们公司在过去一年中,始终坚持“人才为本”的理念,注重员工的素质和能力提升。

在招聘方面,我们严格把控招聘流程,确保招聘到的人才符合公司需求。

同时,我们也重视内部员工的培养和发展,提供了多次培训和学习机会,帮助员工提升技能和知识水平。

二、绩效管理与激励我们公司建立了完善的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标,并定期进行绩效评估,激发了员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还设立了激励机制,通过奖励优秀员工,表彰先进集体,营造了积极向上的工作氛围。

三、员工关系与沟通我们公司注重员工关系的管理和沟通。

通过定期举行员工大会、座谈会等形式,及时了解员工的需求和意见,积极解决员工在工作中遇到的问题。

同时,我们也鼓励员工之间多交流、多合作,共同推动公司的发展。

四、制度建设与完善我们公司在过去一年中,不断完善人事劳资管理制度,确保各项工作的规范性和科学性。

通过制定和实施相关政策,保障了公司的合法权益,同时也为员工的职业发展提供了保障。

五、未来展望在未来工作中,我们将继续坚持以人才为本的理念,注重员工的素质和能力提升。

我们将进一步加强员工培训和学习机会的提供,帮助员工不断提升技能和知识水平。

同时,我们也将进一步完善绩效管理体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还将加强员工关系的管理和沟通,营造积极向上的工作氛围。

在制度建设方面,我们将继续完善人事劳资管理制度,确保各项工作的规范性和科学性。

我们将密切关注行业发展趋势和市场需求的变化,及时调整公司的人才战略和发展方向。

我们相信只要我们继续努力、不断探索和创新人事劳资管理的新模式、新方法我们一定能够为公司的发展提供有力的人才保障和支持为公司创造更大的价值。

最后我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任没有你们的帮助和支持我不可能取得这么大的进步和成就谢谢大家!篇2一、引言在过去的一年里,人事劳资部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司总体战略目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。

企业人事劳资部工作总结5篇

企业人事劳资部工作总结5篇

企业人事劳资部工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我们企业人事劳资部全体员工在领导的关心和指导下,认真贯彻落实上级的指示精神,积极进取,团结协作,努力工作,圆满完成了各项工作任务。

现将一年来的工作做如下汇报:一、加强学习,提高素质我们部门注重加强学习,提高部门员工的综合素质。

通过学习党的方针政策,提高政治素质;通过学习专业知识,提高业务素质。

在部门内部形成了良好的学习氛围,员工之间互相学习,互相帮助,共同进步。

二、加强管理,提高效率我们部门注重加强管理,制定了一系列规章制度,明确了各部门和员工的职责。

同时,我们加强了内部协调和沟通,保证了信息的畅通和工作的顺利进行。

通过这些措施,我们提高了工作效率,保证了工作的质量。

三、开展活动,增强凝聚力我们部门注重开展活动,增强员工的凝聚力和向心力。

在领导的关心和支持下,我们组织了多次集体活动,如户外拓展、团队聚餐等。

这些活动不仅增进了员工之间的友谊和团结,也提高了员工的工作积极性和创造力。

四、工作成果和亮点在过去的一年中,我们部门取得了显著的工作成果和亮点。

首先,我们完成了企业年度人事报表的统计和分析工作,为领导提供了重要的决策依据。

其次,我们开展了企业员工培训工作,提高了员工的业务水平和综合素质。

此外,我们还协助其他部门完成了多项工作任务,为企业的发展做出了积极贡献。

五、存在的问题和不足在工作中,我们也存在一些问题和不足。

一方面,我们在与领导和其他部门的沟通中还存在一些不畅之处,需要进一步加强沟通和协调。

另一方面,我们在员工培训和激励机制方面还需要进一步完善和提高。

此外,我们在工作中还存在一些细节问题,需要认真梳理和改进。

六、下一步工作计划在未来的工作中,我们将继续加强学习和提高素质,不断完善管理制度和提高效率。

同时,我们将积极开展活动,增强员工凝聚力和向心力。

具体来说,我们将继续加强与领导和其他部门的沟通与协调,确保工作的顺利进行;我们将进一步完善员工培训和激励机制,提高员工的工作积极性和创造力;我们将继续梳理和改进工作中的细节问题,为企业的发展做出更大贡献。

人事劳资岗个人工作总结

人事劳资岗个人工作总结

人事劳资岗个人工作总结人事劳资岗个人工作总结(通用6篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,来为这一年的工作写一份工作总结吧。

好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是店铺为大家收集的人事劳资岗个人工作总结(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

人事劳资岗个人工作总结1回顾这段时间,我自从在x月x日幸运的得到了在xxx公司工作的机会之后,至今在工作中已经度过了三个月的时间了。

在这三个月来,工作方面我一直在努力的向前辈请教、学习。

时间尽管有漫长的三个月,但毕竟人事部的工作可算不上简洁,至今为止,我仍有许多需要锻炼和提升的地方!如今,试用期的时间已经结束了,尽管自身在这份工作嗯中还有些许不足,但我也该好好的总结一下自己的工作情况。

现对自己的工作情况总结如下:一、入职情况在x月x日,我带着激动的心情来到了的xxx公司。

此次,尽管还只是试用期,但也是我第一次以一名员工的身份踏入了公司,来到了工作的岗位。

并在工作前由前辈对我进行了培训和教导,让我对工作中要用到的知识以及公司各个设施和环境都有了明确的了解。

二、工作的学习在正是进入了xxx公司之后,经过了短暂的尝试,我就非常明白,想要完成这份工作,仅仅靠之前培训中所收获的能力是完全不够的。

为此,在工作中我严格的打起精神,并在工作的时候对自己不懂的地方严格的记录,并及时的询问。

随着我的成长,我负责的工作也越来越多,这也让我遇上更多没有处理过的问题。

但为了不给前辈带来过多的负担,我也渐渐在工作中更加的独立自主起来,面对新的工作,我会先独立的思考,并在有把握的情况下去主动完成。

但这却并不代表我的盲目,在工作方面我始终保持着严格的态度,面对自己没有头绪的事情不轻易下结论。

如今,在前辈的帮助以及自己的努力下,我在工作方面的能力以及基本稳定,并在工作中已经逐渐能独当一面。

三、工作情况在工作中,我作为人事主要负责在网络上的招聘的初次筛选,并负责的在工作中的各种琐碎事情。

人事劳资工作总结5篇

人事劳资工作总结5篇

人事劳资工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,人事劳资工作在您的正确领导下,在各部门的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,为公司的稳步发展做出了不懈的努力。

为了总结经验,找出差距,现将一年来的工作情况总结如下:一、人事管理工作1. 员工入职与离职管理。

在过去一年里,共办理员工入职手续XX 人次,离职手续XX人次。

严格按公司要求,在办理入职手续时收取员工身份证复印件、学历证明复印件及员工入职登记表等材料,并及时建立员工档案,将员工档案分部门、分学历、分专业进行归档管理。

在办理离职手续时,严格按劳动合同及相关法律法规执行,及时与员工签订解除劳动合同协议,并到劳动部门办理合同终止手续,确保公司在离职管理方面的合法性。

2. 员工档案与合同管理。

员工档案是了解员工基本情况的重要依据,因此,建立并管理好员工档案是人事管理工作的一项重要内容。

在日常工作中,我注重员工档案的完整性和安全性,及时更新员工档案信息,确保公司能够及时了解员工的最新情况。

同时,我也严格按公司要求,做好劳动合同的签订和管理工作,确保公司和员工的合法权益得到保障。

3. 劳动考勤和纪律管理。

劳动考勤和纪律管理是确保公司正常运营的重要环节。

在过去一年里,我严格按公司要求,做好劳动考勤和纪律管理工作。

每天按时上班,了解各部门人员到岗情况,并做好记录。

同时,我也积极配合相关部门,做好请销假管理工作,确保公司的人员调度和安排更加合理。

二、劳资管理工作1. 薪资与福利管理。

薪资与福利管理是员工关心的热点问题,也是劳资管理工作的核心内容。

在过去一年里,我严格按公司的薪资与福利政策,做好薪资与福利的核算和发放工作。

同时,也积极与财务部门沟通协调,确保薪资与福利的及时发放。

2. 加班与调休管理。

加班与调休是公司在业务繁忙时期的重要应对措施。

在过去一年里,我严格按公司要求,做好加班与调休的管理工作。

在加班前,及时与员工沟通协商,确保员工的意愿和身体状况能够适应加班需求。

人事劳资工作总结8篇

人事劳资工作总结8篇

人事劳资工作总结8篇篇1一、引言过去的一年,人事劳资部门秉持公司的发展战略和人力资源管理理念,紧密围绕公司的核心目标,完成了多项重要工作。

在此,我代表人事劳资部门,就过去一年的工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 招聘与培训工作在过去的一年里,我们完成了以下招聘与培训工作:(1)根据公司的业务发展需求,开展人才招聘工作,成功招聘了一批高素质、有能力的人才,为公司的发展注入了新的活力。

(2)针对新员工和老员工,开展了一系列的培训课程,提高了员工的专业技能和综合素质,增强了公司的核心竞争力。

2. 薪酬福利管理我们根据市场情况和公司政策,对薪酬福利进行了合理调整,确保了公司的薪酬福利体系的竞争力和公平性。

同时,我们密切关注员工的薪酬需求,及时反馈和调整,提高了员工的工作积极性和满意度。

3. 绩效管理工作我们根据公司的发展战略和员工岗位职责,制定了合理的绩效考核体系,通过定期的绩效考核,激励员工努力工作,提高工作效率。

同时,我们也关注员工的个人发展,为员工提供职业规划和晋升机会。

4. 劳动关系管理我们积极处理劳动纠纷和矛盾,维护了公司的稳定和发展。

同时,我们也关注员工的工作环境和安全,为员工提供舒适的工作环境。

三、工作亮点与特色1. 创新招聘方式我们采用多种方式开展招聘工作,包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等。

同时,我们也注重招聘的效率和效果,通过优化招聘流程,缩短招聘周期,提高了招聘质量。

2. 个性化培训计划我们根据员工的岗位需求和职业规划,制定个性化的培训计划,包括技能培训、管理培训、职业发展培训等。

通过培训,提高了员工的专业技能和综合素质,增强了公司的核心竞争力。

四、存在问题及改进措施1. 人员流动性较高尽管我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

其中,人员流动性较高是我们面临的一个重要问题。

为此,我们将进一步优化薪酬福利体系,提高员工的工作满意度和忠诚度。

同时,我们也加强员工关怀和沟通,了解员工的需求和期望,为员工提供更好的发展机会和平台。

劳资员工作总结6篇

劳资员工作总结6篇

劳资员工作总结6篇篇1一、引言作为劳资员,我在过去一年中肩负着公司人力资源与工资福利管理的重要职责。

面对复杂多变的劳动市场和企业内部需求,我始终坚持以严谨的工作态度,认真负责的精神,努力做好每一项工作。

以下是我对过去一年工作的总结。

二、工作内容及成果1. 人力资源规划在过去一年中,我积极参与公司的人力资源规划工作,根据公司的战略目标和业务发展需求,制定并执行招聘计划。

通过市场调研和招聘渠道优化,成功引进了一批高素质人才,提高了公司整体人力资源质量。

2. 薪酬福利管理作为劳资员,薪酬福利管理是我的核心工作。

我严格执行国家的劳动法规,根据公司政策,确保员工工资的按时发放。

同时,我还密切关注市场动态,调整和优化薪酬福利体系,激发员工的工作积极性,提高员工的满意度和忠诚度。

3. 劳动合同管理我负责公司的劳动合同管理工作,包括劳动合同的签订、续签、变更和解除等。

我严格按照国家法律法规和公司政策,保障公司和员工的合法权益。

通过规范的劳动合同管理,有效降低了劳动纠纷的风险。

4. 员工培训与发展为了提高员工的技能和素质,我积极组织并参与了多项员工培训活动。

通过与培训机构的合作,为员工提供多样化的培训课程,帮助员工提升专业技能和职业素养。

5. 绩效考核与激励我负责公司的绩效考核工作,通过制定合理的考核标准和考核流程,客观公正地对员工的工作表现进行评价。

根据绩效考核结果,我制定相应的激励机制,激发员工的工作动力,提高员工的工作效率和业绩。

三、工作收获与成长在过去一年的工作中,我不仅积累了丰富的实践经验,还提高了自己的专业技能和综合素质。

通过面对各种挑战和问题,我学会了如何分析问题、解决问题,提高了自己的应变能力和抗压能力。

同时,我还加强了自己的团队协作能力,与各部门密切合作,共同推动公司的发展。

四、存在问题与改进措施1. 对劳动市场的变化敏感度不够高,需加强市场调研和分析能力。

2. 在员工培训和发展的过程中,还需进一步丰富培训内容,提高培训效果。

人事劳资员个人工作总结5篇

人事劳资员个人工作总结5篇

人事劳资员个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我作为人事劳资员,认真履行岗位职责,积极配合公司政策,努力完成各项工作任务。

现将本人一年来的工作情况总结如下:一、岗位概述作为人事劳资员,我主要负责员工入职、离职手续办理、劳动合同签订、考勤管理、工资核算及社保缴纳等工作。

在一年中,我严格按照公司规章制度执行,确保各项工作的顺利进行。

二、主要工作及成果1. 员工入职、离职手续办理:在员工入职时,我及时办理相关手续,确保员工信息准确无误,并协助其熟悉公司规章制度和岗位职责。

在员工离职时,我按照公司规定办理离职手续,确保离职流程规范有序。

2. 劳动合同签订:我积极与新入职员工签订劳动合同,确保双方权益得到保障。

同时,定期对劳动合同进行梳理和管理,及时更新和维护劳动合同信息。

3. 考勤管理:我严格按照公司考勤制度执行,认真核对员工考勤记录,确保考勤数据的准确性和公正性。

在遇到考勤异常情况时,及时与相关部门和员工进行沟通和处理。

4. 工资核算及社保缴纳:我认真核算员工工资,确保工资发放的准确性和及时性。

同时,按照国家相关规定和公司政策,及时缴纳员工社保费用,保障员工的合法权益。

三、遇到的问题及解决方案1. 员工流动性大:针对公司员工流动性大的问题,我积极与相关部门沟通,了解员工离职原因,并提出相应解决方案。

通过优化招聘流程和提升员工满意度,公司员工流动性得到了一定程度的改善。

2. 考勤制度执行不严格:在考勤管理过程中,我发现部分员工存在迟到、早退等违规行为。

针对这一问题,我加强了与领导的沟通,强化了考勤制度的执行力度,并加强对员工的培训和引导,提高了员工的纪律意识和责任心。

3. 工资核算复杂:工资核算涉及因素较多,包括岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。

在工资核算过程中,我认真核对各项数据和信息,确保工资计算的准确性和公正性。

同时,我也积极学习相关财务知识,提升自己的专业素养,以便更好地完成工资核算工作。

人事劳资部个人工作总结6篇

人事劳资部个人工作总结6篇

人事劳资部个人工作总结6篇篇1尊敬的领导:在人事劳资部工作期间,我主要负责员工关系管理、薪酬福利以及培训发展等方面的工作。

在此,我对我过去一段时间的工作进行总结,以便更好地了解自己的工作状况,并找出需要改进的地方。

一、员工关系管理在员工关系管理方面,我始终坚持以沟通和理解为先,积极与员工进行沟通,了解他们的需求和想法,并及时反馈给相关部门。

通过有效的沟通,我成功地解决了许多员工之间的矛盾和纠纷,维护了公司的和谐氛围。

同时,我还协助领导完善了员工关系管理制度,确保员工关系管理工作更加规范化和系统化。

二、薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我认真核算并按时发放员工的工资和福利,确保员工的合法权益得到保障。

此外,我还根据市场情况和公司经营状况,提出了合理的薪酬调整建议,得到了领导的认可并得以实施。

同时,我还协助领导完善了薪酬福利管理制度,确保薪酬福利管理工作更加透明和公正。

三、培训发展管理在培训发展管理方面,我积极组织并参与了公司内部的各项培训活动,帮助员工提升技能和素质。

同时,我还协助领导制定了培训计划和发展规划,确保公司的人才培养工作更加有序和高效。

通过培训活动的开展,员工的技能和素质得到了明显提升,为公司的发展提供了有力的人才保障。

四、工作态度与团队协作在工作中,我始终保持积极向上的态度,认真对待每一个工作任务。

同时,我还注重团队协作,与同事共同努力完成各项任务。

通过团队协作,我不仅提升了自己的工作能力,还为公司创造了更大的价值。

五、工作亮点与成果在过去一段时间的工作中,我取得了一些亮点和成果。

例如,在员工关系管理方面,我成功处理了多起员工之间的纠纷和矛盾,维护了公司的和谐氛围。

在薪酬福利管理方面,我按时发放员工的工资和福利,确保了员工的合法权益得到保障。

在培训发展管理方面,我组织并参与了多项培训活动,帮助员工提升了技能和素质。

此外,我还协助领导完善了多项管理制度,为公司的发展提供了有力保障。

六、工作不足与改进建议在工作中,我也存在一些不足之处。

人事劳资员个人工作总结4篇

人事劳资员个人工作总结4篇

人事劳资员个人工作总结4篇人事劳资员个人工作总结1__年月日在__客服中心担任人事助理一职,至今在这里工作已近一年,现将我入职以来的工作向领导汇报:一、2024年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘,因为新乡招聘市场比较局限,所以我们把重点放在网络招聘上,定时在网上更新我们发布的招聘信息,并根据新乡人才市场的招聘时间,去人才市场参加现场招聘。

我们根据公司各岗位入职标准进行筛选通知其进行面试、审批、通过、录用。

员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训,并且每次培训都会进行意见反馈,不断完善我们的培训内容。

加上郑州分公司对我们进行的各种培训,大大提升了员工的知识面和业务水平。

(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚,并分析各部门员工的情况,根据公司岗位编制,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个部门的总人数,上报需转正人员,上报失职问责等。

并且按照集团要求每月上报本项目的花名册,及时更新人员情况。

由于刚接手人事的时候,交接工作没有做好,导致花名册人员对照不上,令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。

从那以后,让我明白了,做人事工作,不得有丝毫的马虎,因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。

(三)保障员工福利机制我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。

由于之前从未接触过社会保险,一开始工作起来相当迷茫,有想过要放弃社保这个工作,但是我清楚必须要做好这项工作,所以经常往返于社保局和办公室之间。

从对社会保险一无所知到略知一二,再到必须掌握基本的知识和流程,通过我的不懈努力,终于开通新乡社保账户,并陆续办理员工参保。

接下来,需要花更多的时间去学习社会保险知识,才能更好的做好此项工作,为员工服务。

(四)规范行政工作流程在从事人事助理的同时,还兼做一些办公行政工作。

2024年12月劳动人事部门个人工作总结6篇

2024年12月劳动人事部门个人工作总结6篇

2024年12月劳动人事部门个人工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼之间,2024年已经接近尾声。

在这个充满挑战与机遇的年度里,我在劳动人事部门的工作岗位上,不断学习、努力工作,取得了一些成绩,也发现了一些需要改进的地方。

下面,我将对2024年的工作进行全面总结,希望能够在未来的工作中更好地发挥优势,克服不足。

一、工作成绩1. 完善招聘流程,提高招聘效率针对公司人员需求,我积极与相关部门沟通,制定招聘计划,完善招聘流程。

通过优化招聘渠道、筛选简历、安排面试等环节,大大提高了招聘效率,为公司及时补充了优秀人才。

2. 员工培训与开发在员工培训方面,我根据公司业务发展需要,制定了详细的培训计划,并组织开展了各类培训活动。

通过新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设活动等,提高了员工的业务水平和团队协作能力,为公司的发展奠定了坚实基础。

3. 绩效管理与激励在绩效管理方面,我引入了更加科学、合理的考核体系,通过设定明确的绩效目标、制定合理的考核标准、建立公正的考核机制,激发了员工的工作积极性。

同时,结合公司的激励政策,为优秀员工提供了晋升、加薪等奖励措施,进一步激发了员工的工作热情。

4. 劳动关系协调在劳动关系协调方面,我注重与员工的沟通和交流,及时了解员工的需求和困难。

通过建立员工档案、制定员工关怀计划、组织员工活动等措施,增强了公司与员工之间的凝聚力。

在处理劳动纠纷时,我始终坚持公平、公正的原则,维护了公司的合法权益和员工的合法权益。

二、存在问题1. 招聘工作有待进一步细化虽然公司在招聘效率上有所提升,但仍有部分岗位的招聘效果未能达到预期。

在未来的工作中,我将进一步细化招聘流程,加强与相关部门的沟通协调,提高招聘工作的针对性和有效性。

2. 培训工作需持续改进虽然公司已开展了一系列培训活动,但仍有部分员工反映培训内容与实际工作脱节。

因此,我将继续关注员工需求,不断完善培训内容和方法,提高培训工作的针对性和实效性。

人事劳资个人的工作总结(精选13篇)

人事劳资个人的工作总结(精选13篇)

人事劳资个人的工作总结(精选13篇)人事劳资个人的篇120xx年,我怀着对工作的热情,对未来的完美憧憬来到了香茗酒店,转眼已经是第三个年头,20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。

我深知自己在工作中有很多不足,所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标,勤奋学习,用心工作,较为圆满地完成了自身范围内的各项工作任务。

20xx 年已悄然而过,我将带着新的奋斗目标跨入20xx,更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下:一、完成工作项具体如下:(一)社会保险的管理:1、根据人员变动信息,及时上报酒店各部门工作人员的增减变动状况,.办-理.相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续,保证数据更新及时、准确。

2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。

(二)薪资管理工作:按时审核酒店各部人员的考勤状况,及时完成工资报表等相关工作,并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。

(三)劳动关系管理:1、按照公司规定协助相关部门领导,完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。

2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作,并更新人事信息。

保证数据的准确无误,并完成劳动合同备案等工作。

3、严格执行酒店制定的休假制度,在保证公司员工的切身利益的同时,做好非正常考勤的处理工作。

(四)其他工作:完成了领导交办的其他工作。

二、总结:作为一名劳资员,应当时刻树立为一线部门服务的理念,善于倾听各部门的各种意见和推荐,对于职责范围内的事情,都能认真对待及时解决,同时,对于超权限范围的问题,应当及时向领导请示。

劳资工作相比较较复杂,需要有极高的耐心和恒心。

在平时的工作中,我认真学习公司劳资方面的管理规定,坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策,并运用于工作实践之中。

虽然过去一年里我没有什么可供炫耀的业绩,但在自己的工作岗位上始终兢兢业业也是一种价值的体现,在来年的工作里认真对待每一件事,多思考,多关注,更好地去为酒店所有部门做好服务工作。

人事劳资科工作总结和工作打算6篇

人事劳资科工作总结和工作打算6篇

人事劳资科工作总结和工作打算6篇篇1一、工作总结在过去的一年里,人事劳资科全体员工在领导的指导下,认真贯彻上级指示,围绕科室中心工作,切实履行科室职能,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的工作情况总结如下:(一)人员管理1. 招聘与录用一年来,科室共招聘新员工XX人,其中应届毕业生XX人,社会人员XX人。

经过严格的面试和考核,这些新员工均被录用并分配到相应的岗位。

同时,科室还协助其他部门完成招聘工作,确保公司的人才需求得到满足。

2. 培训与开发为提高员工的业务水平和综合素质,科室制定了详细的培训计划,并定期组织员工参加培训。

培训内容包括岗位技能、沟通技巧、团队协作等方面,旨在提高员工的专业素养和团队协作能力。

此外,科室还鼓励员工参加各类专业认证考试,并提供相应的支持和资源。

3. 绩效管理科室建立了完善的绩效管理体系,对员工的工作表现进行定期评估和考核。

通过设定明确的工作目标、制定合理的考核标准、运用有效的评估方法等方式,确保绩效管理的公正性和有效性。

同时,科室还根据考核结果对员工进行相应的奖惩和激励,以激发员工的工作积极性和创造力。

(二)薪酬与福利1. 薪酬管理科室严格按照公司的薪酬政策,结合员工的岗位、工作表现、市场行情等因素,制定合理的薪酬标准。

同时,科室还会根据市场变化和公司经营情况,对薪酬标准进行调整,以确保员工的薪酬水平具有市场竞争力和内部公平性。

2. 福利与激励除了基本的工资待遇外,科室还为员工提供了丰富的福利待遇和激励措施。

例如,提供五险一金、带薪年假、节日福利、员工活动等,以增强员工的归属感和满意度。

同时,科室还会根据员工的实际需求和公司政策,提供其他形式的福利和激励措施。

(三)劳动关系与员工关系1. 劳动合同管理科室严格按照《劳动合同法》的规定,与员工签订劳动合同并建立劳动关系档案。

在合同履行过程中,科室会及时与员工沟通协商,确保双方的权益得到保障。

同时,科室还会定期对劳动合同进行审查和更新,以适应公司经营和政策的变化。

人事劳资部个人工作总结7篇

人事劳资部个人工作总结7篇

人事劳资部个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,我在人事劳资部的工作岗位上,以积极的态度和满腔的热情投身于工作中。

在领导的关怀和指导下,以及同事们的支持和帮助下,我坚持不断学习,积极工作,努力提高自己的工作能力和综合素质。

二、工作内容与成果1. 招聘与人才引进本年度,我参与了公司的多次招聘活动,包括校园招聘、社会招聘等。

在招聘过程中,我严格遵守公司的招聘流程,确保招聘工作的公正、公平、公开。

同时,我也积极与相关部门沟通协调,成功引进了一批优秀的人才,为公司的发展提供了有力的人才保障。

2. 员工培训与发展在员工培训与发展方面,我制定了详细的培训计划,并严格按照计划实施。

通过组织内部培训和外部培训,我帮助员工提升了技能和素质,提高了团队的整体实力。

此外,我还协助员工制定个人发展计划,为员工提供了广阔的发展空间和机会。

3. 绩效管理与激励在绩效管理与激励方面,我建立了完善的绩效评估体系,制定了合理的考核标准。

通过定期的绩效评估,我对员工的工作表现有了全面的了解。

同时,我也根据公司的激励机制,为员工提供了相应的奖励和晋升机会,激发了员工的工作积极性和创造力。

4. 薪酬与福利管理在薪酬与福利管理方面,我严格按照公司的薪酬政策,确保员工的薪酬水平与市场相符。

同时,我也积极与相关部门沟通协调,争取为员工提供更多的福利和关怀。

例如,在高温季节,我为部门员工发放了防暑降温用品;在节日期间,我也组织了丰富的节日活动,让员工感受到公司的温暖。

三、工作体会与感悟通过一年的工作实践,我深刻认识到人事劳资工作的重要性和复杂性。

人事劳资工作不仅仅是招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理等简单的工作任务,更是公司整体战略发展的重要支撑。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力,以更好地适应公司的发展需求。

首先,我要加强学习,不断提高自己的专业知识和技能。

我将关注行业动态和最新政策,及时了解行业发展趋势和市场需求,以便更好地为公司提供人才支持和保障。

人事劳资部工作的自我总结8篇

人事劳资部工作的自我总结8篇

人事劳资部工作的自我总结8篇篇1尊敬的领导:我在此对我在人事劳资部的工作进行一次自我总结。

在这里,我非常感谢您给我这个机会,让我能够回顾和反思我在部门中的工作和职责,并从中学习。

一、工作内容与职责我主要的工作内容包括员工薪酬管理、人力资源统计、福利分配,以及相关的行政事务。

我负责的职责包括收集、整理、分析人力数据,为决策提供支持;组织并执行各类福利计划,如医疗保险、退休金计划等;以及处理日常行政事务,如考勤、请假等。

二、工作成果与贡献在过去的一年中,我成功地完成了许多重要的任务和项目。

我设计并实施了一项新的薪酬管理制度,该制度通过优化薪酬结构,提高了员工的满意度和士气。

此外,我还成功地组织了多次福利计划,包括医疗保险和退休金计划的调整,这些调整有效地提高了员工的生活质量。

在部门内部,我也做出了积极的贡献。

我积极参与了部门内部的培训,以提高我的专业技能和知识。

我也积极与同事沟通协作,共同解决工作中的问题。

这些工作不仅提高了部门的效率,也增强了团队的凝聚力。

三、专业技能与成长在专业技能方面,我熟练掌握了人力资源管理的各项技能,包括薪酬管理、福利计划、人力数据分析等。

我也具备良好的沟通协调能力,能够有效地与不同背景的同事进行沟通,解决冲突。

此外,我也注重自我学习和发展,不断更新我的知识和技能。

在个人成长方面,我深感人事劳资部工作的重要性和复杂性,这促使我不断学习和进步。

我也意识到自己在某些方面的不足,如领导力、决策力等,因此我正在积极寻求提高的方法。

四、未来计划与展望对于未来,我有着清晰的计划和展望。

我将继续致力于提高人力资源管理的工作质量,通过持续学习和创新,以满足公司发展的需要。

我希望能够设计并实施更有效的人力资源政策,包括薪酬福利制度、培训发展计划等。

同时,我也希望进一步提高自己的专业技能和知识,以适应不断变化的工作环境。

总的来说,过去的一年中,我在人事劳资部的工作中取得了一些成果,也学习到了很多。

人事劳资个人工作总结7篇

人事劳资个人工作总结7篇

人事劳资个人工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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【最新】人事劳资部个人工作总结
__年是__有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年,也是公司克服重重困难,历史上完成各项生产经营任务最好的一年.这充分标志着公司整合改制取得圆满成功,充分标志着公司是一个优秀的团队.人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以内外部人才市场为导向,以公司生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,建立健全灵活多样的用工机制,使公司出现了士气旺盛,人心思进的大好局面,为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础.下面就以本人的工作来作一个自我总结:
一.建立了法人治理结构,员工结构日趋合理
公司自2月份成立了人力资源中心以来,打破了全民工.集体工.劳务工.临时工的用工概念,建立了内部人才市场竞争机制,对各单位所需人员,实行竞聘上岗,双向选择.
1.建立了公司法人治理结构.相继设立了董事会.监事会,聘任了公司总经理.又通过在建设工程总公司范围内竞聘,聘任了公司副总经理.四部一室主任.分公司经理_人.通过在公司内外部参与竞聘,使工作能力强,业务水平高的管理人才脱颖而出.
2.打破员工身份界线,优化配置了人员.公司成立人力资源中心后,逐步实现一个以长期劳务合同为主,短期劳务合同为辅,临时合同为补充的劳动用工体系.除管理人员外,对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理,按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同.
3.公司人员结构日趋合理.公司现有员工558人,其中:全民职工261人,代培工1人,集体工88人,劳务工_8人,临时工80人.其中:机关63人,安装分公司_6人,路桥分公司39人,防腐分公司32人,恒达分公司88人,运输分公司98人,建筑分公司8人,嘉胜分公司6人,租赁分公司37人,人力资源中心51人(其中:借调和单干23人),通过双向选择,已有5_人分别走上不同的工作岗位.目前公司人力结构日趋合理,大专以上文化程度有65人,中级职称_人,技师5人,电焊工.管工.驾驶员.机械手.修理工等主要工种241人.公司员工日趋年青化,充满了活力,年龄在_-40之间的有488人,占总人数的84%.
二.推陈出新,认真搞好人事劳资工作
1. 对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程,结合有限公司实际,对我公司人事劳资业务流程进行了再造.包括人事劳资部岗位职责.人力资源中心的岗位职责.人员调动手续.员工考勤制度.员工工资奖金发放.公司绩效考核等规章制度.并编制了工作制度6个,下发文件4个.公务通知6个,使公司人事劳资管理工作相互协调.密切配合.精干高效.
2.认真做好员工工资和奖金的发放工作
面对公司生产人员分散,工资发放有一定困难,我们针对不同情况采取不同的办
法,保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中.
__年共发放工资442.3万元,其中:机关59.8万元, 安装分公司_2.8万元,路桥分公司34.5万元,防腐分公司32.6万元,恒达分公司70.6万元,运输分公司45.1万元,建筑分公司8.6万元,嘉胜分公司8.3万元,租赁分公司35.4万元,人力资源中心24.6万元.
__年共发放奖金588万元,其中:机关62.4万元, 安装分公司_5万元,路桥分公司60万元,防腐分公司48万元,恒达分公司_5.7万元,运输分公司34.1万元,建筑分公司_.2万元,嘉胜分公司6.6万元,租赁分公司49.4万元,人力资源中心3.6万元.
3.认真做好员工工资的套改工作
根据总公司的要求,__年我们对员工工资进行了两次套改.由于公司重组整合, 历史原因多,工资套改难度大,问题多,我们在尊重历史的情况下,尽量做到公平合理,使员工得到最多的实惠.第一次补发工资7.1万元,第二次补发工资39.5万元.
三.加强绩效考核,制定了合理的办法
为了充分发挥__有限公司整合重组的优势,公司以搞活内部分配机制为突破口,以提高经济效益为目的,突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩,并加大对第
一责任人的考核与奖惩力度,从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性,不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力,全面实现公司的生产经营目标.主要办法是经营放开搞活,绩效考核挂钩.
考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据.工资总额是基础工资.技能工资(操作层).岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用),工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩,硬性兑现.公司全年核定完成产值1.5亿元,实现利润2550万元,工资总额842万元,费用总额7_.6万元.考核分有经营指标单位的考核.各部门的考核.公司承包单位的考核和对领导班子的考核,对公司领导班子实行风险抵押金政策,共收风险抵押金_6万元.
四.认真处理好人事关系,解除领导的后顾之忧
为了正确处理好人事关系,解除领导的后顾之忧,我们积极加强与各部门.各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况.新动态,保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,有什么重要事情及时向领导进行汇报, 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用.
1.加强人力资源中心人员的管理.对公司人力资源中心的人员进行双向选择,择忧录用 ,并认真作好员工的思想工作,让广大员工自觉改变从业观念,自觉提高技术业务水平,通过达到一定技能而选择不同的岗位.今年公司558人中已有5_人分期分批走上不同的工作单位,剩余的人员也分别从事单干或到派出所.焊考办等单位从事短期性工作.
2.做好集体工的稳定工作.集体工是我公司的主要力量之一,对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复,为此我们进行了深入的调查.了解和咨询,细致耐心地做好解释工作.虽然最后没有人有偿解除劳动合同,但通过做工作,沟通了大家的思想,稳定了大家的情绪,缓解了员工的矛盾.
3.做好劳务合同工的续聘和新聘工作.对公司符合条件的_8名劳务合同工进行了续聘,并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底,并完成了向总公司.勘探局申报.审查工作,一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧,另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量.
4.对长期不在岗员工进行了清理.通过清理共有37人长期不在岗.经过耐心细致的做工作,现办理内部待岗9人,协议离岗5人,还有一部分人员正在寻找新的出路.
总的来讲,通过以上的工作使公司员工从思想观念上.工作作风上有了很大的改变,自觉形成了一种自我约束.自我竞争的良好局面.
五.认真抓好员工培训,提高了员工整体素质
为了提高公司员工的整体素质,我们给员工创造了继续培训.转岗培训等多种培
训的机会.公司自成立人力资源中心以来,一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变,感觉到压力大了,学技术重要了,使工作积极性有了极大的提高.同时,员工对自身业务水平.技术操作能力的提升愿望更加迫切,很大一部分人员提出了培训和转岗的要求.公司根据工作实际,分别针对不同情况进行了培训,通过培训使一些员工的素质得到了提高,一些员工重新走向了新的工作岗位.
为了抓好培训,公司专门成立了培训领导小组,并结合实际,制定了__年度员工教育培训计划,以文件形式下发到各单位.今年共完成的主要培训项目有:管理人员培训.科级干部项目经理培训.转岗焊工培训.预算人员培训.财务人员培训.技术人员培训.文秘宣传培训.人事劳资培训.焊工培训.管工培训.煨弯工培训.职工技能鉴定培训等,培训主要以脱产和半脱产的形式进行,培训人员达2_人,员工培训率达到38.7%.
六.建立了新的薪酬与绩效考核体系
公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准,已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求.根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际,同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工,挖掘员工的潜力和创造力,提高企业竞争力,尽快实现公司中长期战略目标,公司自整合重组开始,就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导.公司专门成立了薪酬改革领导小组,对薪酬体系和绩效考评进行改革.经过和西安交通大学管理学院合作,对整个体系进行了科学合理的设计,设计时坚持了按劳分配,定岗定薪;坚持了公平性,激励性;坚持了全面改革.兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则.目前整体设计方案初稿已经拿出来,有望经过董事会审批后,明年贯彻实施.
七.存在的问题和明年的工作思路
当然,我们的工作还有很多不足之处,还要请上级领导给予批评和指正.目前存在的主要问题有:
1.在工作思路上需要进行改进,正确领会领导的意图,并加以贯彻实施.特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样,避免各类矛盾的产生.
2.需要建立人力资源储备库,为公司储备各类人才.同时加大员工的培训力度,全面提高员工整体素质.
3.爱岗竟业的精神还不够,需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导.
面对明年的工作,我们深感责任重大,要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
1.加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理.
2.随着新的薪酬和绩效体系的出台,宣传贯彻实施是明年的工作重点.主要内容包括:一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作,二是员工定岗定员工作,三是员工级别认定工作,四是工资套改工作,五是绩效考核工作.
3.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作,建立适合我公司需要的人力资源储备库,为公司生产经营储备各类人才力量.
4.继续学习罗文精神 ,树立为公司高度忠诚,爱岗竟业,顾全大局,一切为公司着想,一切为大家服务的思想.特别是要热情为基层服务,提高办事效率,为公司全面提升管理水平增砖添瓦.
5.加强和各部门.各单位的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,使公司逐步成为一个最优秀的团队.。

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