《企业仓储管理》PPT幻灯片
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仓储管理培训课件(PPT 68页)
自动化立体仓库一般由高层货架、起重 运输设备、土建公用设施以及控制和管理 设施等部分组成。
2021/3/7
20
现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
2021/3/7
9
现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
2021/3/7
4
现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
2021/3/7
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现代物流学
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现代物流学
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓
库”， 具有如下优点：
➢ 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。
➢ 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节
约劳力，缩短作业时间。
3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根据 商品本身的特性及其变化规律，合理规划 并有效利用现有仓储设施，采取各种行之 有效的技术与组织措施，确保库存商品的 质量与安全。其具体任务如下：
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现代物流学
➢规划与配备仓储设施
➢制定商品储存规划
➢提供良好的保管条件
➢ 因此，如何进行有效的仓储与库存管理，以最低的总成本 提供令人满意的客户服务是本章要解决的问题。
1 时间效用 2 “蓄水池”作用 3 降低物流成本 4 保存商品（物品）的使用价值
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现代物流学
二、库存的弊端
➢ 占用企业大量资金 ➢ 可能产生潜在的损失 ➢ 增加了企业的产品成本和管理成本 ➢ 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
库存商品（物品）发生变化、损耗的内 因，主要指物品的化学成分、结构形态、物 理化学性质、机械及工艺性质等。
库存商品（物品）发生变化、损耗的外 因很多，主要指温度、湿度、日光、大气、 生物与微生物等。
202存商品信息
➢建立健全必要的规章制度
➢进行科学的保养与维护
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现代物流学
仓储管理课件PPT
条形码技术的优点包括成本低、 识别速度快、可靠性高，但易受 到污损和变形的影响，需要定期
更换。
无线射频识别技术（RFID）
无线射频识别技术（RFID）是一种利用无线电波进行非接触式识别的技 术，通过在标签中嵌入电子芯片和天线，实现信息的存储和传输。
RFID技术在仓储管理中具有广泛的应用前景，可以大幅提高仓库管理的 自动化和智能化水平。
仓储管理课件
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 货物入库管理 • 货物出库管理 • 库存管理与控制 • 仓储管理系统与技术 • 仓储管理案例分析
01
仓储管理概述
仓储管理的定义与重要性
定义
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督，确保物品在仓储过程中的质量和安全，实现物品的有效流动和存 储。
详细描述
该物流企业面临配送网络复杂、运输成本高 的问题，通过仓储配送网络的优化，简化了 配送流程，提高了物流效率，降低了运输成 本。
THANKS
感谢观看
施。
安全库存设定
需求分析
分析历史销售数据、市场需求 和产品生命周期等因素，以确
定合理的安全库存水平。
安全系数设定
根据企业实际情况和风险承受 能力，设定安全系数，以应对 市场需求波动和供应链不确定 性。
动态调整
定期评估并调整安全库存水平 ，以适应市场变化和业务发展 需求。
监控与预警
建立库存监控机制，一旦接近 或达到安全库存阈值，及时发 出预警，以便采取补货措施。
某制造企业的库存控制策略
总结词
采用基于需求预测的库存控制策略，降 低库存成本，提高生产效率。
VS
详细描述
该制造企业采用基于需求预测的库存控制 策略，实时监控生产进度和销售数据，及 时调整生产和采购计划，降低库存成本， 提高生产效率。
企业物流管理05-现代企业仓储管理.ppt
– 首先，按照库存物品的理化性质进行分类管理。 – 其次，按库存物品的使用方向或按货主不同进行规划。 – 第三，混合货位规划。即综合考虑按理化性质分类和按使用 方向分类的优缺点，对通用物品按理化性质分类保管，专用 物品则按使用方向分类保管
-13-
企业物流管理
-9-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
货物接运
货物由供应商到达仓库的形式不同，接运方式也不一样，除了 一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、 公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运，因此提货方式也 多种多样。
货物的接运是入库作业的第一道作业，它的主要任务是及时而 准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明， 为仓库验收工作创造有利条件。
-2-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储的基本功能 储存
– 长期存储 – 临时存储 – 暂时存储
物料搬运
– 装货和卸货 – 货物进出仓库 – 订单履行
信息传递
-3-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储的重要性
工厂1 产品AB 工厂2 产品BC
供给组合
顾客X 顾客Y
仓库 顾客Z 顾客R
工厂3 产品DE
工厂4 产品FG
-6-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储管理的基本内容
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。 从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存 以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行 的管理。
货物验收的基本要求包括：及时、准确、严格、经济。
-13-
企业物流管理
-9-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
货物接运
货物由供应商到达仓库的形式不同，接运方式也不一样，除了 一小部分由供货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、 公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运，因此提货方式也 多种多样。
货物的接运是入库作业的第一道作业，它的主要任务是及时而 准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明， 为仓库验收工作创造有利条件。
-2-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储的基本功能 储存
– 长期存储 – 临时存储 – 暂时存储
物料搬运
– 装货和卸货 – 货物进出仓库 – 订单履行
信息传递
-3-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储的重要性
工厂1 产品AB 工厂2 产品BC
供给组合
顾客X 顾客Y
仓库 顾客Z 顾客R
工厂3 产品DE
工厂4 产品FG
-6-
企业物流管理
BUSINESS LOGISTICS MANAGEMENT
仓储管理的基本内容
仓储管理是指对仓库和仓库中储存的货物进行管理。 从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存 以及由此带来的商品包装、分拣、整理等活动进行 的管理。
货物验收的基本要求包括：及时、准确、严格、经济。
仓储管理培训ppt课件完整版
仓储管理培训PPT课件完整版
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
汇报人：可编辑 2023-12-24
目录
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 库存管理与控制 • 入库管理 • 出库管理 • 库存控制策略与优化 • 仓储管理系统介绍与选型 • 仓储管理案例分享与经验总结
01
仓储管理概述
Chapter
仓储管理的定义与重要性
总结词
仓储管理的目标与原则
总结词
仓储管理的目标是实现仓储活动的有效性、效率性和安全性，遵循“三无”原则，即无差错、无损坏、无浪费。
详细描述
仓储管理的有效性是指准确、快速地完成出入库、盘点等操作，确保物资数量、质量无误；效率性是指提高仓库 空间利用率、出入库效率等，实现快速响应；安全性则强调物资的保管安全、作业安全和消防安全等，防止发生 安全事故。
发货管理
1 2
发货准备
核对发货单据、车辆、人员等，确保发货流程顺 利进行。
装车作业
按照发货单据的要求，将商品装车，并确保商品 安全、完整。
3
发货跟踪
对已发出的商品进行跟踪，确保按时送达客户手 中。
订单审核
对订单的有效性、库存情况等进行审核，确保订单可执行。
订单分配
根据订单需求和仓库实际情况，合理分配拣货任务。
拣货管理
拣货计划
根据订单需求和库存情况制定拣货计划，确定拣货人员、时间、 路线等。
拣货操作
按照拣货计划进行拣货，确保商品品种、数量、质量与订单要求 一致。
复核与打包
对拣出的商品进行复核，确保无误后进行打包，准备发货。
数据核对
对录入的信息进行核对，确保数 据的完整性和准确性。
入库单据管理
单据保存
妥善保管入库单据，以便后续查询和审计。
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✓ 合同仓储公司与传统仓储公司相比，能为更少 的货主提供特殊要求的空间、人力、设备和特种服 务。合同仓储公司为数量有限的货主提供专门物流 服务，其中包括存储、卸货、拼箱、订货分类、现 货库存、在途混合、存货控制、运输安排、信息和 货主要求的其他服务。
企业物流
5
（二）按库存在企业中的用途进行分类
✓1．原材料库存。 ✓2．在制品库存。 ✓3．维护/维修/作业用品库存。 ✓4．包装物和低值易耗品库存。 ✓5．产成品库存。
企业物流
1
第一节 企业现代仓储管理概述
✓ 一、仓储在企业物流系统中的作用
✓ 仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在 以下几个方面:
✓
（一）降低运输成本、提高运输效率
✓
（二）产品整合
✓
（三）支持企业的销售服务
✓
（四）调节供应和需求
✓
由于生产和消费之间或多或少存在时间或空
间上的差异，仓储可以提高产品的时间效用，
✓目前现有的商品条码（EAN/UCC条码，只 有12-13位数字信息）受信息容量的限制， 无法提供满意的解决方案。采用复合码以后 可将2300个字符编入条码中，解决了人们 标识微小物品及表述附加商品信息的问题。
企业物流
11
（五）自动存储与检索系统
✓这些系统称做自动存储与检索系统 (automated storage and retrieval system， AS/RS)，该系统可以在仓库内的指定地点 自动存入或运出货物。
第七章 企业仓储管理
✓仓库 “是保管、储存物品的建筑物和场所的 总称（GB/T18354_2001)。
✓企业对仓储管理的要求已从静态管理向动态 管理发生了根本性的转变。仓储管理是指对 仓库及其库存物的管理，现代企业的仓库很 多已演化为企业的物流中心。
✓仓储管理系统是企业物流系统中不可缺少的 子系统。
✓仓库管理系统技术由条形码技术 (Bar coding echnology)、无线通讯技术 (Radio Frequency)、计算机系统 和其他附属设备 组成。
企业物流
8
（二）ID代码
✓仓库通过获得商品的标识ID代码并与供应商 的产品数据库相连，可以实现对库存物的正
确识别。目前国外企业已建立了应用于供应 链的ID代码的类标准系统，如EAN13(UPC-l2)、EAN-14(SCC-14)、SSCC-18 以及位置码等。
企业物流
16
（一）入库过程管理
✓ 3．入库交接 ✓ （1）交接手续 ✓ 交接手续是指仓库对收到的物品向送货人进行的确认，表
示已接受物品。
✓ （2）登帐 ✓ 物品入库，仓库应建立详细反映物品仓储的明细帐，登记
企业物流
6
（三）按照库存的目的的分类
✓1．周转库存 ✓2．保险库存 ✓3．战略库存
企业物流
7
三、现代仓储管理的支持技术
✓ （一）仓库管理系统(WMS)技术
✓仓库管理系统 (Warehouse Management System,简称为WMS)技术为作为流通中心 的仓库完成这些功能提供了支持和保证。
✓条形码条是ID代码的一种符号，是对ID代 码进行自动识别且将数据自动输入计算机的 方法和手段，条码技术的应用解决了数据录 入与数据采集的“瓶颈”，为管理库存提供 了有力支持。
企业物流
10
（四）复合码
✓复合码是由一维条码和二维条码迭加在一起 而构成的一种新的码制，能够在读取商品的
单品识别信息时，获取更多描述商品物流特 征的信息。
✓系统多用于零售业的分销过程中，在制造业 可用于工厂的库存管理与验货。
企业物流
12
第二节 仓储作业流程管理
✓
✓ 一、仓库作业流程及其特点 ✓ （一）现代仓库作业过程 ✓ 1．实物流。实物流是指库存物实体空间移动过程。 ✓ 从作业内容和作业顺序来看，主要包括接运、验收、
入库、保管、保养、出库、发运等环节。
✓
④为企业树立良好形象。
✓
✓
(2)自有仓储的缺点。
✓
①局限性。
✓
②投资大。
✓
企业物流
3
2.租赁公共仓库仓储
✓ （1）运用公共仓库进行仓储活动的优点 ✓ ①企业不需要资本投资。 ✓ ②满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求。 ✓ ③使用公共仓储可以避免管理上的困难。 ✓ ④公共仓储的规模经济会导致货主仓储成本的降低。 ✓ ⑤使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活。 ✓ ⑥便于企业掌握保管和搬运成本。
✓ 2．信息流。信息流是指仓库库存物信息的流动。 这些信息包括与实物流有关的物资单据、凭证、台
帐、报表、技术资料等，它们在仓库各作业阶段、 环节的填制、核对、传递、保存形成信息流。
企业物流
13
仓库作业过程的特点
✓1．作业过程不连续
✓2．作业量不均衡
✓3．作业对象复杂
✓4．作业范围广泛
企业物流
14
（一）入库过程管理
✓ 1．接运 ✓ 物品到达仓库的形式除了一小部分由供
货单位直接运到仓库交货外，大部分要经 过铁路、公路、航运、空运和短途运输等 运输工具转运。 ✓
企业物流
15
（一）入库过程管理
✓2．验收 ✓验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定
的程序和手续，对到库物品进行数量和外观 质量的检查，以验证它是否符合订货合同规 定的一项工作。
✓目前国际上通行的商品代码标准是国际物品 编码协会(EAN)和美国统一代码委员会(UCC) 共同编制的全球通用的ID代码标准。
企业物流
9
（三）条形码（Barcode）
✓条码技术对提高库存管理的效率是非常显著 的，是实现库存管理的电子化的重要工具手 段，它使对库存控制可以延伸到和销售商的 POS系统，实现库存的供应链网络化控制。
✓ ✓ （2）使用公共仓库进行仓储活动的缺点 ✓ ①增加包装成本。 ✓ ②企业对公共仓库中的库存难以控制。
企业物流
4
3.合同仓储
✓ 所谓合同仓储(Contract Warehousing)或称第 三方仓储 (Third-Party Warehousing)是指企业将 物流活动转包给外部公司，由外部公和集中生
产在时间上的矛盾。
企业物流
2
二、企业仓储的类型
✓
✓ （一）按仓储活动的运作主体分类
✓ 1.自有仓库仓储
✓ （2）自有仓库进行仓储的优点。
✓
相对于公共仓储来说，企业利用自有仓库进行仓储活动具有以
下优势:
✓
①更大程度地控制仓储。
✓
②自有仓储更具灵活性。
✓
③长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储。
企业物流
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（二）按库存在企业中的用途进行分类
✓1．原材料库存。 ✓2．在制品库存。 ✓3．维护/维修/作业用品库存。 ✓4．包装物和低值易耗品库存。 ✓5．产成品库存。
企业物流
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第一节 企业现代仓储管理概述
✓ 一、仓储在企业物流系统中的作用
✓ 仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在 以下几个方面:
✓
（一）降低运输成本、提高运输效率
✓
（二）产品整合
✓
（三）支持企业的销售服务
✓
（四）调节供应和需求
✓
由于生产和消费之间或多或少存在时间或空
间上的差异，仓储可以提高产品的时间效用，
✓目前现有的商品条码（EAN/UCC条码，只 有12-13位数字信息）受信息容量的限制， 无法提供满意的解决方案。采用复合码以后 可将2300个字符编入条码中，解决了人们 标识微小物品及表述附加商品信息的问题。
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（五）自动存储与检索系统
✓这些系统称做自动存储与检索系统 (automated storage and retrieval system， AS/RS)，该系统可以在仓库内的指定地点 自动存入或运出货物。
第七章 企业仓储管理
✓仓库 “是保管、储存物品的建筑物和场所的 总称（GB/T18354_2001)。
✓企业对仓储管理的要求已从静态管理向动态 管理发生了根本性的转变。仓储管理是指对 仓库及其库存物的管理，现代企业的仓库很 多已演化为企业的物流中心。
✓仓储管理系统是企业物流系统中不可缺少的 子系统。
✓仓库管理系统技术由条形码技术 (Bar coding echnology)、无线通讯技术 (Radio Frequency)、计算机系统 和其他附属设备 组成。
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（二）ID代码
✓仓库通过获得商品的标识ID代码并与供应商 的产品数据库相连，可以实现对库存物的正
确识别。目前国外企业已建立了应用于供应 链的ID代码的类标准系统，如EAN13(UPC-l2)、EAN-14(SCC-14)、SSCC-18 以及位置码等。
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（一）入库过程管理
✓ 3．入库交接 ✓ （1）交接手续 ✓ 交接手续是指仓库对收到的物品向送货人进行的确认，表
示已接受物品。
✓ （2）登帐 ✓ 物品入库，仓库应建立详细反映物品仓储的明细帐，登记
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（三）按照库存的目的的分类
✓1．周转库存 ✓2．保险库存 ✓3．战略库存
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三、现代仓储管理的支持技术
✓ （一）仓库管理系统(WMS)技术
✓仓库管理系统 (Warehouse Management System,简称为WMS)技术为作为流通中心 的仓库完成这些功能提供了支持和保证。
✓条形码条是ID代码的一种符号，是对ID代 码进行自动识别且将数据自动输入计算机的 方法和手段，条码技术的应用解决了数据录 入与数据采集的“瓶颈”，为管理库存提供 了有力支持。
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（四）复合码
✓复合码是由一维条码和二维条码迭加在一起 而构成的一种新的码制，能够在读取商品的
单品识别信息时，获取更多描述商品物流特 征的信息。
✓系统多用于零售业的分销过程中，在制造业 可用于工厂的库存管理与验货。
企业物流
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第二节 仓储作业流程管理
✓
✓ 一、仓库作业流程及其特点 ✓ （一）现代仓库作业过程 ✓ 1．实物流。实物流是指库存物实体空间移动过程。 ✓ 从作业内容和作业顺序来看，主要包括接运、验收、
入库、保管、保养、出库、发运等环节。
✓
④为企业树立良好形象。
✓
✓
(2)自有仓储的缺点。
✓
①局限性。
✓
②投资大。
✓
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2.租赁公共仓库仓储
✓ （1）运用公共仓库进行仓储活动的优点 ✓ ①企业不需要资本投资。 ✓ ②满足企业在库存高峰时大量额外的库存需求。 ✓ ③使用公共仓储可以避免管理上的困难。 ✓ ④公共仓储的规模经济会导致货主仓储成本的降低。 ✓ ⑤使用公共仓储时企业的经营活动更加灵活。 ✓ ⑥便于企业掌握保管和搬运成本。
✓ 2．信息流。信息流是指仓库库存物信息的流动。 这些信息包括与实物流有关的物资单据、凭证、台
帐、报表、技术资料等，它们在仓库各作业阶段、 环节的填制、核对、传递、保存形成信息流。
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仓库作业过程的特点
✓1．作业过程不连续
✓2．作业量不均衡
✓3．作业对象复杂
✓4．作业范围广泛
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（一）入库过程管理
✓ 1．接运 ✓ 物品到达仓库的形式除了一小部分由供
货单位直接运到仓库交货外，大部分要经 过铁路、公路、航运、空运和短途运输等 运输工具转运。 ✓
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（一）入库过程管理
✓2．验收 ✓验收是指仓库在物品正式入库前，按照一定
的程序和手续，对到库物品进行数量和外观 质量的检查，以验证它是否符合订货合同规 定的一项工作。
✓目前国际上通行的商品代码标准是国际物品 编码协会(EAN)和美国统一代码委员会(UCC) 共同编制的全球通用的ID代码标准。
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（三）条形码（Barcode）
✓条码技术对提高库存管理的效率是非常显著 的，是实现库存管理的电子化的重要工具手 段，它使对库存控制可以延伸到和销售商的 POS系统，实现库存的供应链网络化控制。
✓ ✓ （2）使用公共仓库进行仓储活动的缺点 ✓ ①增加包装成本。 ✓ ②企业对公共仓库中的库存难以控制。
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3.合同仓储
✓ 所谓合同仓储(Contract Warehousing)或称第 三方仓储 (Third-Party Warehousing)是指企业将 物流活动转包给外部公司，由外部公和集中生
产在时间上的矛盾。
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二、企业仓储的类型
✓
✓ （一）按仓储活动的运作主体分类
✓ 1.自有仓库仓储
✓ （2）自有仓库进行仓储的优点。
✓
相对于公共仓储来说，企业利用自有仓库进行仓储活动具有以
下优势:
✓
①更大程度地控制仓储。
✓
②自有仓储更具灵活性。
✓
③长期仓储时，自有仓储的成本低于公共仓储。