林莹管理体验有感
服装厂社会实践心得5篇
服装厂社会实践心得5篇_服装厂社会实践心得1_这次在服装厂上了几个月的班,感触很深,比如说在人际交往方面这一块,我自己的确是缺失了很多的.所以通过这一次的社会实践,其实我也明白了,不管做什么事情,还是要扎扎实实,稳稳妥妥的去做.有时候也要懂得灵活的去应变,提高自己的应变能力.与此同时,带着一份谨慎和认真总会给自己带来一些便利,这是我们工作生活中应该提升的一个重要部分.这一次之所以到服装厂去进行实践,是因为一个同学的妈妈是这个服装厂的员工,通过她的推荐,我们才能顺利进来,不然工厂是不会招暑假工的.所以这次实践确实也是来之不易的一次学习机会,我们彼此都很珍惜.进入服装厂之后,我们进行了一个简单的培训,接着就是正式进入工作岗位了.前一段时间的磨合相对而言也比较的顺利,因为毕竟在厂里有熟悉的人,大家对我们自然也是客气三分的,有什么需要帮忙的地方,各位大哥哥大姐姐都会帮助我们.前一段时间的确过得还算容易,只要完成每天的任务量就可以轻轻松松下班,但是一个月之后自己就差不多已经厌倦了这样的日子了,这时候我也才迎来了真正的挑战.虽然说服装厂的工作的确不是很难,要做的部分也比较轻松,但是坚持是一件很难的事情,我很难将它想成我今后半生的一份工作,但是有时候看着岗位上的工人们,我也不免感慨,他们在这份工作上可能一待就是十几二十年,这样的时光奉献给了岗位,真的是一件让人佩服的事情,也是一件让人值得学习的事情.和这些大哥哥大姐姐们相处的日子里,我明白生活都是不容易的,有时候我们在一份岗位上可能不是因为自己热爱,而是因为生活的各种原因.我们现在是一名大学生,和他们的立场不一样,但是通过同样的一份工作,我就应该明白,知识确实能够改变命运,知识确实能够让人成为更加幸福的人,不管是思想上的饱满度,还是生活里遇到的问题,或许这一切都是我应该去思考的.我要成为一个什么样的人,这样的问题也是我每天要去问自己的.这次实践,总而言之,还是非常有收获的,也感谢遇到这些可爱的哥哥姐姐们,给我带来了很大的启发,也感恩这一份工作,让我更有动力去面对接下来的学习生活,我会加倍努力的!_服装厂社会实践心得2_20_年8月1日至8月8日,我来到我镇的林莹服装厂进行社会实践.对于从小在父母的庇护下长大的我来说,是一次难得的经历.短短的八天时间,感受了劳动的艰辛,也产生了很多感想.虽然林莹服饰在我们镇而言只是一间小型的民营企业,但其工作强度和工作时间却和其他一些大型的服装厂是相同的.在今年短短的八天暑期社会实践中,从最初的核对数据,到后来的挂吊牌,到最后的绣花,每一样对我而言都是陌生的,充满挑战的,因此我必须把握好这次难得的实践机会,让自己能从中获益.在此期间,我一边学习,一边工作,虽然是累了一些,但是感觉挺充实,回忆起来还是充满了欢乐,当然这也是自己的一次宝贵的经验.在实践的间隙,我和一些公司里的同事们交流沟通,从他们那知道了工作的不易,外出打工的艰辛,也知道掌握一门技术在如今的社会是多么的重要.相对其他而言最重要的还是责任感,在学校的学生会,社团工作时已深有体会,对于每一个活动都要尽心尽责,而在实践中,责任心则变得更加重要,特别体现在赶货的那两天,当交到你手上的货物不能及时交货时,你就有可能影响整批货物的出货时间,会给公司带来难以预计的损失,可谓是责任重大.虽然现在我还是一名大学生,但早晚也要走向社会,现在学会对自己所做的事负起责任,才能为自己在两年之后真正踏出校门打下一个良好的基础.翻翻日历,实践的日子已渐渐地离我远去了,但实践的点点滴滴在我脑海中依然清晰如在昨日.从第一天面对数据的无可奈何,到之后挂吊牌的手足无措,再到后来绣花的熟能生巧,每一天都在接触新鲜的事物,每一天都在迎接新的挑战,一天天,一点点的在进步,慢慢的步入正轨.虽然曾经累到不行,虽然曾经想过放弃,虽然曾经不断的在抱怨,但庆幸的是我熬过来了,这也让我真正的体会了坚持的重要.社会主义高校是以培养学生成为有理想.有道德.有文化.有纪律的一代新人为根本目标的.因此,各高校纷纷开展大学生暑期社会实践,以期望通过开展此项活动达到在提高大学生社会适应能力的同时,服务社会.在亲身经历了大一及今年的暑期社会实践后,对于社会实践多了一份自己的感想,多了一份收获,明白了许多书本上没有的东西:一.待人要真诚踏进办公室,只见几个陌生的脸孔.我微笑着和他们打招呼.从那天起,我养成了一个习惯,每天早上见到他们都要微笑的说声〝早晨〞或〝早上好〞,那是我心底真诚的问候.我总觉得,经常有一些细微的东西容易被我们忽略,比如轻轻的一声问候,但它却表达了对同事对朋友的关怀,也让他人感觉到被重视与被关心.仅仅几天的时间,我就和同事们打成一片.我想,应该是我的真诚,换取了同事的信任.他们把我当朋友,愿意在工作中教我,让我能尽快的融入环境.二.要善于沟通沟通是一种重要的技巧和能力,时时都要巧妙运用.认识一个人,首先要记住对方的名字.了解一个人,则需要深入的交流.而这些,都要自己主动去做.只有善于表达自己的想法,才能更好的与同事和领导互动,让他们尽快熟悉了解自己.三.要有热情,耐心和信心不管在哪个行业,热情,耐心和信心都是不可或缺的.热情让我们对工作充满激-情,愿意为共同的目标奋斗;耐心又让我们细致的对待工作,力求做好每个细节,精益求精;信心让我们相信自己,相信伙伴,共同努力,积极进取.激-情,耐心和信心相互促进,不断碰撞出最美丽的火花,使工作充满欢乐,也提高了工作的效率.四.要主动出击我想很多人和我一样,刚进实习单位的时候,都做过类似复印打字的〝杂活〞.或许同事们认为你是小字辈,要从小事做起,但有些时候,是因为他们心中没底,不知道你能做什么.做〝杂活〞是工作的必需,但在领导给我考验的时候,一定要主动出击,把握好每一次的机会.有些东西不能选择,有些东西却可以选择.当你可以选择的时候,把主动权握在自己手中.份内的工作当然要认真完成,但勇敢的〝主动请缨〞却能为你赢得更多的机会.只要勤问.勤学.勤做,就会有意想不到的收获.五.要讲究条理如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯.〝做什么事情都要有条理,〞这是经理给我的忠告.其它的工作也一样,讲究条理能让你事半功倍.一位在美国电视领域颇有成就的成功人士讲过这么一个故事:他当部门经理时,总裁惊讶于他每天都能把如山的信件处理完毕,而其他经理桌上总是乱糟糟堆满信件.师兄说,〝虽然每天信件很多,但我都按紧急性和重要性排序,再逐一处理.〞总裁于是把这种做法推广到全公司,整个公司的运作变得有序,效率也提高了.养成讲究条理的好习惯,能让我们在工作中受益匪浅.的确,在社会实践中,我们学到了很多新的东西.这也让我明白大学生生一毕业就去创业,不是一个明智的选择.毕竟大学生的社会阅历还不是很成熟.许多事情都不是顺顺利利的,要应付各种各样的状况,除了自身的能力以外,还要借助社会的磨练.在走进大学的同时,就业问题就似乎总是围绕在我们的身边,成了说不完的话题,而如今的招聘会上的公司做的招聘要求都写着〝有经验者优先〞.而暑期社会实践,则正好给了我们这样一个机会.拓展了自身的知识面,扩大了与社会的接触面,增加了自己的工作经验,锻炼和提高了自己的能力,在离开校园前能够融入社会,能够适应国内外的经济形势的变化,并且能够在生活和工作中很好地处理各方面的问题.通过这8天的实践,让我学到了不少,学会了做人,学了技术等,在这里还要感谢在公司里给予我帮助的人.新的一学期开始了,我想我将会付出更多的努力把专业知识学好,为将来走进社会,献出自己的一份力量而努力,努力掌握专业知识,今后更好地为社会服务._服装厂社会实践心得3_三周实习活动终于结束了,虽然很短有点遗憾,但仍然很庆幸有这样的课程.感谢学院专业老师的细心指导.在这三周时间里对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉受益匪浅.以下是我在这三周实习期间的一些总结以及心得体会.首先,在短短三个星期实习时间里,使我在思想上有了很大的转变.以前,在学校里学知识学专业的时候总是有老师往我们的头脑里灌知识,自己根本没有那么强烈的求知欲,大多是为了应付作业逼着去学.去画.然而到各类服装工厂鞋厂,确使我的感触很大,工厂里那种紧张的工作气氛特别在无形中给我营造了一个自己求知的欲望.令人萌生暑假去工厂实习的想法.其次,去服装布料.辅料市尝服装厂.可谓是人生第一次亲身感受所学的知识和实际工厂车间的操作流程的结合.让我们大开眼界,也了解服装行业工厂生产的操作流程.对我们将来从事服装行业有很大的帮助,也明确了自己现在应该学什么掌握什么.第三,个人认为本次实习课收益的是去〝露友运动时尚〞工厂车间,厂长领我们把工厂的工艺流程整个参观了一边,从采料验料到出成品,一双成品鞋需要30多道大大小小的工序.每一道工序都经过严格的审核直至成品.一道道操作都那样的严密.ZUI后去了设计师工作室,初步的了解设计师的工作内容.工作环境.工作方法.工厂车间和设计师工作室可谓天差地别,不仅在温度.湿度还在工资待遇.所以我想要认真学好服装专业,想成为一名较出色的设计师.第四,在实习课中去工厂参观为我提供了与众不同的学习方法和学习机会,让我从传统的被动授学转变为主动求学,从死记硬背的模式中脱离出来,转变为在实习中学习,增强了领悟.创新和推断的能力.掌握自学的方法,使学习.生活都能有成熟的思考.这些方法的提高是我终身受益的.我认为这次的实习机会是难得的,让我真正懂得了工作和学习的基本规律.通过工厂的实习,初步了解当前服装业行情和服装制作流程验布→裁剪→印绣花→缝制→整烫→检验→包装.假期间我为了增加实践经验,我到了服装厂进行实习,短短的1个月中,使我经历了很多,成长了很多.在这1个月的实习中,我由不认识到逐步认识的过程中,我在采购和思想上有了明显收获,现以实习报告如下:实习主要内容:由于种种关系,本人在实习期间跟随相关的采购人员进行学习,主要学习采购相关方面的知识.1.调查各大原料厂的相关背景,供应物料的质量和价格状况.进行对比,选择合理的原料供应商.2.熟悉不同原料的差易,学会判断和检测物料的质量.3.处理好各方面的人际关系,因未来发展铺路.4.合理选择原料的供应商,订立合同关系,学习相关的合同法律知识.5.有时会涉及到仓库管理的相关方面,认识到怎样合理地进行采购.我在实习的一开始,对采购的知识进行学习,我感觉很简单,把采购的注意事项了解了就算是成功了可以自己采购了,所以我自己认为掌握了采购方法.通过跟随采购人员进行学习相关知识之后,采购人员给了我一次自己采购的机会,当时我脑子很空,不知从何下手,这时我渐渐明白了做好采购工作不是一件容易的事,采购有不同的方式方法可以运用,自己不懂的地方还有很多,通过细思我才了解到,要想达到一定的采购水平,必须从基础知识做起,有了扎实的基础知识,才能进一步深化自己的采购水平.在实习过程中,思想上,我严格要求自己,刻苦钻研基础知识,积极学习各种采购的方式方法,踏踏实实一点也不放松,我认为好的学习方法对学习知识很有帮助,所以每次实习过后都会总结一下经验,来提高自己的学习方法,但我没有满足,在休息的时候,查找学习相关的资料,不但掌握和提高了采购水平,也学到了一定的理论知识,领悟到了在采购前应准备的几点要素,同时也巩固了专业技能,.更为重要的是,这也是理论与实践的一次尝试,是理论指导实践,实践丰富理论的体验,在这个过程中,我获得了团队协作的锻炼,独立思考能力的提升,同时,为以后实践学习打下坚实基矗._服装厂社会实践心得4_20_年_月_日,怀着激动的心情来到了上海一家针织服装公司进行为期一个月整的挂职锻炼.第一天的工作任务非常简单,主要目的是为了让我们熟悉公司的环境!接下来的一个月中,我分别在该公司的剪裁车间尝试了多种工作,该工作考验的是我们的毅力和细心度.没见衣服都要求严格的检查,裁剪也是不允许一丝一毫的差错!我们必须从上午8点一直站到下午5点,为了能够锻炼自己的意志力,我主动要求加班加点,几乎每天加班到晚上10点.虽然站的很累,工作也大都是靠体力劳动,但是我依然每天能面带微笑的去完成自己的任务.在这一个月的锻炼中,让我充分体会到了生活的不易和工作者的艰辛!也知道了自己的些许不足之处,更是激励着我努力学习.实践是检验真理的惟一标准.在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学.实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中.我们怎样才能把课本上的知识灵活恰当的运用到生活.工作当中去,成为对别人对社会有用的人才?我们怎样才能适应当今飞速发展的社会,怎样才能确定自己的人生坐标,实现自己的人生价值呢?抱着这种想法,我走进了山东省奥绒服装有限公司.在那里,我接受了更为有用的服装工程知识,而每天看打板师和车间的工作以及自己的实践活动,增强了我的实战能力,使我迈出了对服装工程的更深的认识.公司的工作流程大体如下:接单--合同签订--技术打样--客户确认--材料采购--进厂检验--裁剪--验片--缝纫--半成品检验--后整理--成品检验--包装--抽箱检验--客人验货--出运--交单收汇我感觉,在公司里 ,我学到的知识很多.在此,我感谢给我这次实习机会的张经理.董厂长和技术科的全体老师,让我学到了很多.懂得了许多……通过这次社会实践,我们发现,大学生和非大学生最主要的区别绝对不在于是否掌握了一门专业技能……一个经历过独立思考而坚持错误的观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定.我更加清晰的认识了自己实力,并及时弥补了自身的不足,这种不足不仅是能力上的不足,而且是心理和思想上的不足.同时,增强了自己的工作经验.〝暑期挂职锻炼〞是我们大学生受教育.长才干.做贡献的重要途径,它让我们成为了中国特色社会主义理论体系的信仰者,科学发展观的执行者,社会主义荣辱观的实践者和社会和谐的促进者.社会既是施展才华的舞台,又是励练人生的学校,我相信大学生挂职锻炼的经验,将会成为我受益终身的精神财富._服装厂社会实践心得5_我们利用了几天放假时间,在学校的组织下走进服装厂进行实习,这次实习让我贴近了社会,丰富了社会经验,使自身对服装行业有了初步的感性认识,并且学到了许多课本以外的知识,受益非浅.下面我就对这几天的实习做一下小结.我先介绍一下我实习的单位:丹东安清制衣有限公司.丹东安清制衣有限公司是一九九三年兴建的中外合作企业,工厂现有固定资产2_0万元,职工1_0人,其中,高.中级管理人员48名,技术人员50名,拥有先进的生产及特种设备920余台.套.全厂共有十四个车间,九条服装生产线,年出口供货5000余万元.自建厂以来,工厂始终是丹东地区服装行业产值利税和出口创汇大户.建厂以来,产品远销美国.日本.韩国.香港等国家和地区,出口合格率和合同履约率始终保持在.工厂通过ISO90_质量体系认证,且有强大的资金保证每个合约的圆满完成.现在所有往来客户对工厂也都十分满意.自7月15日起,我参加了该厂的工作.这次实习有两部分,一部分是参观服装厂,让我们对服装厂的整体运作有所了解.还有一部分是我们做一些后期整理的工作,体会一下在服装厂中的感觉,在书本上的知识是否可以发挥作用.首先是参观服装厂,在参观中初步了解了服装厂的整个运营情况.对与一个服装厂它的基本流程是:订单→生产→库存→客户.订单影响着整个企业的运营和发展;生产则是保证工厂持续发展的关键环节;库存是服装产销的必经阶段;客户是企业获取生存的对象.它们是环环相扣.缺一不可的.对其进行的初步了解启发了我对生产效益的理解.以下是较详细的过程:一.服装制作基本工作程序1.1定单用规格表(款式样.批办样.产前样)服装在制作前要先填写好定单规格表,按照制作服装的不同样办,定单规格表可分为以下几种类别:1.1.1报价用规格表——款式样款式样此规格表主要用于设计师看款式效果及生产的用料计算.一般情况下用同类布料打样,允许辅料代用.对生产工厂来讲,此规格表仅仅是供报价用,以便争取得到真正的定单,在运用这个表格时应注意每个项目内容与规格,因为这些内容与规格往往同成本直接相关联,任何有利于降低成本而又不改变原有服装的基本要求的方法和建议都可以采讷.所有在此规格表中变化的内容,都必须做出注释,以便下一步工作开展的时候前后对应.1.1.2样品规格表——批办样批办样此规格表主要用于打批办样.批办样制作前,根据提供的款式样和样品规格表中具体要求逐项进行操作,检查样品的织物组织.结构规格.测量所有的尺寸,确信各个点的尺寸在允许误差范围内.把款式样和规格表给相关的技术人员,审查各疑点难点,以便全面了解样衣的情况.原则上,打批办样用正式主料和辅料.1.1.3大货生产规格表——产前样产前表此规格表主要是批办样被客户批准后客户才提供的表格.只有这个产品规格表才是供工厂大货生产用.如果用以前的规格表代替,经常会发生差错,因为经过打样后,客户常更改原有的尺寸,而这个尺寸的更改又往往是不起眼的,在大批生产经营之前,还须打样,叫做产前样,在制作这个样衣中,所有的主料和辅料都必须用以后生产中要用的料,客户完全认可后方可大批开裁.二.服装生产基本工艺流程服装生产基本工艺流程包括布料物料进厂检验.裁剪.缝制.锁眼钉扣.整烫.成衣检验.包装入库等八个工序.1.布料物料进厂检验布料进厂后要进行数量清点以及外观和内在质量的检验,符合生产要求的才能投产使用.把好面料质量关是控制成品质量重要的一环.通过对进厂面料的检验和测定可有效地提高服装的正品率.物料检验包括松紧带缩水率,粘合衬粘合牢度,拉链顺滑程度等等.对不能符合要求的物料不予投产使用.技术准备是确保批量生产顺利进行以及ZUI终成品符合客户要求的重要手段.在批量生产前,首先要由技术人员做好生产前的技术准备工作.技术准备包括工艺单.样板的制定和样衣的制作三个内容.工艺单是服装加工中的指导性文件,它对服装的规格.缝制.整烫.包装等都提出了详细的要求,对服装辅料搭配.缝迹密度等细节问题也加以明确.服装加工中的各道工序都应严格参照工艺单的要求进行.样板制作要求尺寸准确,规格齐全.相关部位轮廓线准确吻合.样板上应标明服装款号.部位.规格及质量要求,并在有关拼接处加盖样板复合章.在完成工艺单和样板制定工作后,可进行小批量样衣的生产,针对客户对客户和工艺的要求及时修正不符合点,并对工艺难点进行攻关,以便大批量流水作业顺利进行.样衣经过客户确认签字后成为重要的检验依据之一.2.裁剪裁剪前要先根据样板绘制出排料图,完整.合理.节约是排料的基本原则.3.缝制缝制是服装加工的中心工序,服装的缝制根据款式.工艺风格等可分为机器缝制和手工缝制两种.在缝制加工过程实行流水作业.4.锁眼钉扣服装中的锁眼和钉扣通常由机器加工而成,扣眼根据其形状分为平型和眼型孔两种,俗称睡孔和鸽眼孔.睡孔多用于衬衣.裙子.裤等薄型衣料的产品上.鸽眼孔多用于上衣.西装等厚型面料的外衣上.5.整烫服装通过整烫使其外观平整.尺寸准足.熨烫时在衣内套入衬板使产品保持一定的形状和规格,衬板的尺寸比成衣所要求的略大些,以防回缩后规格过小,熨烫的温度一般控制在_0℃_200℃之间较为安全,不易烫黄.焦化.这里的每一道工序都有专门的技术人员进行操作,当然也都有其配套的机器,主要机器设备有:设计.裁剪.粘合.缝纫.饰绣.琐钉.熨烫.包装和其他辅助材料.只有在正确掌握了服装的工艺流程之后才能更好的制作出高质量的产品,而这些往往从课堂中难以既准确性又争对性地去获取.三.成衣检验成衣检验是服装进入销售市场的ZUI后一道工序,因而在服装生产过程中,起着举足轻重的作用.由于影响成衣检验质量的因素有许多方面,因而,成衣检验是服装企业管理链中重要的环节.正确的检验观至关重要,质量检验是指用某种方法对产品或服务进行一种或多种特性进行测量.检查.试验.度量,并将这些测定结果与评定标准加以比较,以确定每个产品或服务的优劣,以及整批产品或服务的批量合格与否.与所要求的质量相比,生产出的产品性质会参差不齐,有一定的差距.对于这种差距,检验人员需根据一定的标准来判定产品合格与否.通常执行的标准是:属于允许范围内的差距判定为合格品;超出允许范围内的差距判定为不合格品.。
管理类的读后感优秀7篇
管理类的读后感优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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管理的心得体会感悟(3篇)
第1篇管理是一门科学，也是一门艺术。
作为一名管理者，我深知管理的重要性，也深知管理的艰辛。
在工作中，我不断学习、实践、反思，积累了一些管理心得体会，在此与大家分享。
一、明确目标，把握方向目标是一个团队前进的动力，也是一个管理者工作的方向。
作为一名管理者，首先要明确团队的目标，然后带领团队朝着目标努力。
在明确目标的过程中，要注意以下几点：1. 目标要具体、可衡量、可实现、相关性强、有时限（SMART原则）。
2. 目标要与团队成员的期望相一致，让他们感受到目标的重要性。
3. 目标要具有挑战性，激发团队成员的潜能。
4. 目标要适时调整，以适应市场和环境的变化。
二、沟通协作，凝聚人心沟通是管理的核心，协作是团队成功的关键。
作为管理者，要善于与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，及时解决问题，营造良好的团队氛围。
1. 建立有效的沟通渠道，确保信息的畅通。
2. 倾听团队成员的意见，尊重他们的想法。
3. 善于运用激励手段，激发团队成员的积极性。
4. 培养团队精神，增强团队凝聚力。
三、激发潜能，发挥优势每个团队成员都有自己的优点和特长，作为管理者，要善于发现和挖掘这些潜能，发挥他们的优势。
1. 识别团队成员的优势，合理安排工作。
2. 为团队成员提供成长和发展的机会，让他们在工作中不断提升自己。
3. 鼓励团队成员勇于创新，发挥他们的创造力。
4. 建立公平、公正的竞争机制，激发团队成员的进取心。
四、关注细节，提升执行力细节决定成败，执行力是团队的核心竞争力。
作为管理者，要关注细节，提升团队的执行力。
1. 制定详细的计划和方案，确保工作有序进行。
2. 跟踪工作进度，及时调整计划。
3. 培养团队成员的责任心，让他们对自己的工作负责。
4. 优化工作流程，提高工作效率。
五、持续学习，提升自我管理是一门不断发展的学问，作为管理者，要持续学习，不断提升自己的管理能力。
1. 阅读管理类书籍，学习先进的管理理念。
2. 参加培训课程，提升自己的专业技能。
《卓有成效的管理者》读后感：细节来源于良好的自我管理.doc
发，充满力量！两周的时间飞逝而过，通过阅读，使我明确了此书中的核心观点：对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者，管理者的工作必须是卓有成效，卓有成效是可以学会的。
同时也了解了有效性不是一门课程，而是一种自我训练，是个人对时间管理，贡献管理，优势管理，关注管理，决策管理的一种体现。
结合自身工作特点，我有如下心得：一、重视目标和绩效管理：即工作要有计划性，结果要有有效性。
从担任徐州服务商经理开始，通过一周的观察，我感觉业务线工作非常的被动，完全的机械化工作，业务受理格式化非常严重。
对此，我专门召开了专项会议，要求：1、业务线每天晨会后做好一天的工作计划，按照自己的规划有条理的去完成当天的工作，夕会再进行总结一天的工作，哪些工作完成了，完成的如何，是否达到了目标，如果没有达到目标，该如何去做。
哪些工作没有完成，为什么没有完成，该如何去改进。
这一点使得业务经理实现了个体的优势管理，表明了他们应有的工作态度，显示了每一天都在有目标的去工作，而不是盲目的跑个同行或者扫街扫楼。
2、业务受理要细致，不能图快图省事，避免日后逾期回访的困难。
比如地址填写客户地址，不能直接填写身份证地址，要多问客户现在实际住哪。
诸如此类的细节，我们不能马虎带过，这关系着逾期回访的有效性。
这一点体现了贡献管理，也就是观念，我们作为信息中介，要对出借人和投资方负责，我们工作的观念越有条理，越能得到出借人和投资方的信任，越能得到长久的发展。
3、客户来源要细致分类，注意总结客户的还款情况，每个业务经理要在工作本上做有记录。
分析客户来源至关重要，此举可以分出劣汰，不好的、别有用心的中介同行将不会再有机会获得非法收入。
三、用人所长：最大程度发挥每个人的长处，做最大贡献。
每个人受教育程度、交际能力、语言表达能力、开拓业务方向各有不同，注定每个人的业务水平也各不相同。
在合理的自我管理下，注重发掘每个人的优点，扩大其个人优势，并将个人优势发挥到极致，进而影响到一个团队，使团队更具优势，更有战斗力。
管理实践活动感想
管理实践活动感想首先，这次管理实践活动带给我的最大收获之一是对团队合作的理解和认识。
在活动中，我们分成了几个小组，每个小组都有自己的任务和目标，而要完成这些任务和目标需要团队成员之间的密切合作和协调。
在这个过程中，我学会了如何与团队成员有效沟通，如何充分发挥每个人的长处，如何协调和整合每个人的工作，从而达到团队的整体目标。
这让我意识到，管理实践中团队合作是至关重要的，只有团队成员之间团结合作，才能最终实现管理目标。
其次，这次管理实践活动也让我更深刻地认识到了领导者的重要性。
一个好的领导者不仅需要有良好的管理技能和经验，更需要具备良好的沟通能力、团队建设能力和解决问题的能力。
在这次活动中，我们的领导者能够组织和协调整个团队的工作，同时也能够关心团队成员的情况，帮助团队成员发挥自己的长处，这为团队的成功做出了很大的贡献。
这让我深刻认识到，领导者是团队的灵魂，只有一个好的领导者，团队才能走得更远。
另外，这次管理实践活动也让我更深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方。
在活动中，我发现自己在一些方面的能力还有待提高，比如沟通能力、解决问题的能力和团队领导能力等。
这让我意识到，要成为一个优秀的管理者，还需要不断地学习和提升自己，不断地完善自己的管理技能和经验。
只有这样，才能更好地应对各种管理挑战，才能更好地推动团队的发展和进步。
最后，这次管理实践活动也让我更加坚定了自己的管理理念和目标。
在活动中，我深刻理解到了一个好的管理者需要有责任心和使命感，需要为团队和组织的发展贡献自己的力量。
这让我更加坚定了自己要做一个优秀的管理者的决心，要不断地学习和提升自己的管理能力，要不断地推动团队的发展和进步，为组织的成功做出自己应尽的努力。
总而言之，这次管理实践活动是一次极为宝贵的经历，让我学到了很多关于管理的知识和技巧，也提升了自己的领导能力和团队合作能力。
我深刻认识到，管理实践是至关重要的，只有通过不断地实践和磨砺，才能成为一个优秀的管理者。
管理治理心得体会和感悟
管理治理心得体会和感悟管理治理是一项复杂而重要的任务，需要具备一定的能力和智慧。
在实践中，我从中获得了许多宝贵的经验和教训。
下面是我的一些心得体会和感悟。
首先，我意识到管理效果主要取决于沟通的质量。
作为一名管理者，我们需要与团队成员建立良好的沟通渠道，并确保信息的流动畅通。
在工作中，我不断学习和提高沟通技巧，同时注重倾听和尊重他人的意见。
通过与团队成员的积极互动，我深刻体会到一次成功的沟通可以消除误解、解决问题，提高工作效率并增强团队凝聚力。
其次，管理治理需要有明确的目标和计划。
没有明确的目标，我们将毫无方向地盲目行动。
因此，在我领导的团队中，我清晰定义并传达团队的整体目标，并确保每个成员都清楚自己的责任和任务。
同时，我制定了详细的工作计划，并不断调整和优化，以确保任务的完成和效果的实现。
在实践中，我学会了目标管理和时间管理的方法，帮助我更好地组织和安排工作。
第三，管理治理需要与团队成员建立良好的关系。
建立一个团结、和谐的团队是管理成功的关键之一。
在我工作的过程中，我努力与团队成员建立良好的关系，包括建立信任、尊重和支持。
我鼓励团队成员相互合作，分享知识和经验，共同成长。
我也注重激励和奖励团队成员，通过赞扬和奖励，激发他们的工作热情，提高团队绩效。
此外，管理治理需要学会处理冲突和解决问题。
在团队工作中，难免会出现一些冲突和问题。
作为管理者，我尽力化解冲突，通过有效的沟通和协商找到共识。
对于问题，我采取主动处理的态度，分析原因并制定解决方案。
我还鼓励团队成员提出建设性的意见和反馈，不断改进工作流程和团队协作方式。
最后，管理治理需要不断学习和自我提升。
在我实践的过程中，我意识到管理是一项不断学习和成长的工作。
因此，我积极参加各类培训和学习机会，提高自己的管理技能和知识水平。
我不仅关注管理理论和方法，也关注行业动态和前沿技术，以便更好地应对挑战和变革。
管理治理是一项综合性的工作，需要我们具备广泛的知识和能力。
管理的实践的读后感
管理的实践的读后感最近读了一本关于管理的书，叫《管理的实践》。
说实话，一开始我以为这会是那种枯燥乏味、满是理论和术语的书，但真正读进去之后，发现还挺有意思。
书里讲了很多关于管理的理念和方法，不过让我感触最深的，是关于如何发挥员工的长处这一部分。
这让我想起了之前在一家小公司工作的经历。
那是一家刚起步的创业公司，人不多，但是事儿可不少。
老板呢，是个满脑子想法的人，天天都在琢磨怎么能让公司发展得更快更好。
刚开始的时候，大家都干劲十足，觉得跟着这样有激情的老板一定能做出一番事业。
可慢慢地，问题就来了。
老板总是觉得这个员工这儿做得不好，那个员工那儿不行。
比如说，有个做设计的同事，他的设计风格比较独特，有时候会有点大胆和创新。
可老板总是按照自己的喜好去要求他修改，改来改去，最后设计出来的东西变得四不像，既没有了原来的创意，也不符合市场的需求。
还有一个做销售的同事，特别善于跟客户打交道，能很快和客户建立起良好的关系。
但老板却觉得他有时候太随性，不够严谨，总是给他很多条条框框的限制。
结果，这个销售同事的业绩也开始下滑，因为他没办法像以前那样自由地和客户沟通了。
我当时就觉得很纳闷，为啥老板不能看到大家的长处，反而总是盯着那些不足的地方呢？读了《管理的实践》这本书之后，我才明白，这就是管理上的一个误区。
真正好的管理者，应该是善于发现员工的长处，并且把他们放在合适的位置上，让他们能够充分发挥自己的优势。
就像那个做设计的同事，如果老板能够尊重他的创意，给他一定的自由发挥空间，同时在一些关键的地方给予指导和建议，说不定就能做出让人眼前一亮的作品。
而那个做销售的同事，如果老板能够相信他的沟通能力，少一些不必要的限制，也许他能签下更多的订单。
再说我们公司的财务小姐姐，那叫一个细心。
每一笔账都算得清清楚楚，从来不出差错。
但她不太善于和人打交道，每次公司组织活动，她都有点放不开。
老板要是能让她专心在财务工作上，别硬拉着她去搞那些社交的事儿，她肯定能把财务工作做得更出色。
2024年管理类读书心得感受范本(2篇)
2024年管理类读书心得感受范本根据省电信实业公司薪酬用工制度改革的统一部署和有关文件精神,深圳电信实业迅速成立了在公司党委领导下、由夏总经理任组长,各直属公司领导及各部室负责人共同组成的薪酬用工制度改革领导小组;同时制定了改革工作的具体实施步骤和进度安排,对各项前期准备工作,进行合理分工,责任到人,进一步明确具体要求和完成时限,力求质量并重,狠抓工作落实。
接到上级的工作任务后我司积极按要求落实,为了进一步提升中高层管理人员及相关专业人员工作业务能力,特聘请北京大学卢教授为我们讲授企业管理及人力资源开发专题讲座。
卢教授通过总结自己的亲身经历及管理经验为我们剖析了劳动薪酬、人员责权、企业文化和如何应对顾客的投诉等理念。
这一次学习,加深了我对管理的理解,特别是人力资源的利用。
借此之际谈谈我的一些见解。
人力资本是企业发展过程中最重要的要素。
因为有了人,技术才可以开发,商业模式才可以改良,制度才可以建立。
一家企业投资几千万元进行一项技术创新,项目进行到快要完成但是还没有出成果时,一家外企来挖墙脚,____%的技术股份就把该项目主管挖走了,虽然这个项目主管没有带走任何资料以及数据,但企业的这个项目还是搞不下去了,为什么?原因是这个项目失去了最重要的人力资本。
在企业中,技术知识往往被视为第一要素,企业管理层总是强调引进最先进的技术设备,而却无视了人的因素,缺乏对人力资本的科学高效运作。
一是无视人力资本价值。
把员工看作是一种单纯的雇用与被雇佣关系,认为我出钱,你出力,你不干,有的是人干,这使管理层与员工之间容易产生隔阂,从而使企业人力资本不能稳定甚至造成流失;二是把人才绝对化。
一谈到人才,不少人首先想到的是高层次、高科技方面的专业人士。
殊不知我国技术工人已经求大于供,高级技工更成了"稀缺资源"。
目前我国高级工仅占技工总数的____%。
这与发达国家同类比例高达____%-____%的水平相距甚远。
部门管理工作感想
作为一名部门管理者，我有幸负责带领一支优秀的团队，共同完成公司赋予的使命。
在过去的几年里，我深刻体会到了部门管理工作的重要性，也收获了许多宝贵的经验和感悟。
首先，部门管理工作需要具备较强的组织协调能力。
作为管理者，我深知一个团队的力量远大于个人。
因此，在部门管理过程中，我始终注重团队建设，积极协调各部门之间的沟通与协作，确保项目顺利进行。
在实际工作中，我不断优化工作流程，提高工作效率，使团队在短时间内完成了各项任务。
其次，部门管理工作要求管理者具备良好的沟通能力。
沟通是团队协作的桥梁，只有通过有效沟通，才能使团队成员明确目标、统一思想。
在部门管理中，我注重与团队成员保持密切联系，倾听他们的意见和建议，及时发现并解决问题。
同时，我还加强与上级领导的沟通，确保部门工作与公司整体战略保持一致。
再次，部门管理工作要求管理者具备较高的执行力。
执行力是衡量一个团队是否优秀的重要标准。
在实际工作中，我始终坚持高标准、严要求，对团队成员进行严格考核，确保各项工作落到实处。
同时，我还注重培养团队成员的执行力，通过分享成功案例、开展培训等方式，提高他们的综合素质。
此外，部门管理工作要求管理者具备一定的创新能力。
在竞争激烈的市场环境下，创新是企业发展的关键。
作为管理者，我鼓励团队成员勇于尝试，敢于突破，不断探索新的工作方法。
在实际工作中，我们成功实施了一系列创新项目，为公司创造了显著的经济效益。
在部门管理过程中，我还深刻认识到以下几点：1. 信任是团队凝聚力的源泉。
信任团队成员，给予他们充分的信任和支持，是提高团队战斗力的重要手段。
在日常工作中，我注重培养团队成员的信任感，让他们在团队中找到归属感。
2. 激励是激发团队潜能的关键。
通过设立合理的激励机制，激发团队成员的积极性和创造性，使他们在工作中始终保持高昂的斗志。
3. 责任感是团队成功的保障。
作为管理者，要时刻以身作则，敢于担当，带领团队共同承担责任，才能在困难面前迎难而上，取得胜利。
2023年管理的实践读书心得
2023年管理的实践读书心得概述：2023年，我在管理方面取得了一些实践经验，并通过阅读相关的书籍进行学习和思考。
本篇文章将分享我在2023年管理实践中的心得体会，内容包括团队管理、领导力、沟通技巧、决策力以及战略规划等方面的学习和体验。
一、团队管理作为管理者，我在团队管理方面学到了许多重要的经验。
首先，我认识到团队合作的重要性。
团队合作能够充分发挥每个成员的优势，实现协同效应，为团队的成功做出贡献。
在实践中，我注重团队建设，通过定期的团队活动和交流，促进成员之间的互信和合作意识，提高团队整体的凝聚力和战斗力。
其次，我不断加强对团队成员的沟通和关心。
每个成员都有自己的需求和目标，作为管理者，我需要建立良好的沟通机制，了解每个成员的想法和困难。
通过经常性的交流和定期的个人面谈，我积极倾听员工的心声，及时解决问题，帮助他们克服困难，提高工作积极性和满意度。
二、领导力在管理实践中，我深刻认识到领导力对于团队的重要性。
领导力不仅仅是指导和指责，更需要激发员工的潜力，并为团队提供明确的方向和目标。
我通过阅读相关书籍，了解到了不同的领导风格和技巧，并在实践中应用。
首先，我注重与员工建立良好的领导-下属关系。
作为领导者，我积极倾听员工的建议和意见，关心他们的成长和发展，鼓励他们提出新的想法和解决方案。
通过有效的沟通和反馈，我与员工之间建立了互信和合作的关系，有助于激发员工的积极性和创造力。
其次，我注重培养员工的领导潜力。
在团队中，我鼓励员工承担更多的责任，并给予他们相应的支持和资源。
通过培训和指导，我帮助员工提升自己的领导技能和管理能力，将他们培养成具备一定领导潜力的人才，为团队的长远发展提供了保障。
三、沟通技巧沟通是管理中最重要的技能之一。
在实践中，我不断学习和提高自己的沟通技巧，以更好地与团队成员和上级交流和合作。
通过阅读相关的书籍，我了解到了一些沟通的基本原则和技巧，并在实践中应用。
首先，我注重有效的听力。
《管理的实践》读后感范文通用5篇
《管理的实践》读后感范文通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年教练式管理读书心得范本(2篇)
2024年教练式管理读书心得范本期待已久的团长的《NLP教练式管理》课程，终于就在眼前了!带着兴奋、激动的心情踏上了前往花都碧桂园假日酒店学习基地的行程。
这次双层身份和角色进课堂，我在心里对自己说：珍惜学习机会，认真学习的同时一定做好对学员的服务工作，学习时我和他们一样，用心做好练习，更好的配合好彼此的学习目标;课前和课后，我代表智慧行，一定要让学员感受到贴心、专业、真诚的服务。
抱着这样的目标，开始了____天3夜的学习之旅。
走进酒店，舒适的居住环境，清新的空气和美丽的景色，让我们心情大好!同时责任心让我们马上进入工作状态，为了让学员们更开心愉悦的学习，我们都很快的来到了课室，各就各位的做好自己职责内的事情，同事们之间也互相支持，互相打气，整个团队都在一种积极乐观的心态下为课程的开始做好准备工作。
非常感慨的是，前期到达的同事把很多事情都已经做了，课室布置的井井有条，物品摆放整齐美观实用。
无论是老师还是学员，在踏入课室的一瞬间都会立刻被热情的氛围，整洁的环境所感染。
同学们都陆陆续续的来了，我们交换卡片，互相自我介绍，先和同学们熟悉一下。
在团长走进课室，班主任小米精彩的开场主持后，我们都进入了美妙的心灵成长之旅。
虽然说NLP这几个简单的字和其中的一些名词听过了很多，系统的学习，这还是第一次!我以空杯的心态听着团长精彩的讲解，内心经常被一种感动充盈着。
____年的教学经验，那精彩程度，专业程度，深入浅出程度，真的令人肃然起敬!团长的每一个手势，每一个动作，都深深刻入了我们的脑海中，心坎里!这就是团长的魅力，团长的功力!作为曾经做过培训师的我，那一刻对团长佩服的五体投地，我知道我的学识和经验还需要更多的学习和历练。
我不停的作着笔记，恨不得把每一个字都记录下来，但是团长说，这门学问是一定要通过运用去掌握的，于是我敞开心扉接纳团长功力的传递，接受知识的灌溉......2024年教练式管理读书心得范本（2）教练式管理是一种以培养和发展员工为目标的管理风格。
管理书心得体会及收获感悟
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严管理心得体会7篇
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对管理制度感受
对管理制度感受首先，管理制度给我的感受是秩序和规范。
在我们公司，有关员工的考勤、工作流程、晋升渠道等都有相应的规定和流程。
这样一来，员工就知道自己的工作要求和要做的事情，不会因为不清楚而造成混乱和延误。
同时，由于有管理制度的存在，也会使员工在工作中更加规范，提高工作效率，避免无效浪费。
因此，我认为管理制度为我的工作环境带来了秩序和规范，提升了整个公司的工作效率。
其次，管理制度给我的感受是保障和权益。
作为员工，我们都希望自己的劳动成果得到应有的回报和认可。
而在有管理制度的公司中，员工的权益和利益都有相应的保障。
比如，关于加班工资、年终奖、福利待遇等都有相应的规定，保证了员工的合法权益不会受到侵害。
同时，有了管理制度，也可以避免上司的任意扩权和任意操作，让员工的劳动成果得到公平评价。
因此，管理制度给我的感受是对员工权益的保障和公正评价。
再次，管理制度给我的感受是规范和激励。
管理制度不仅给员工规定了工作的流程和要求，也为员工提供了晋升渠道和职业发展的空间。
有了管理制度，员工就知道自己在公司中是怎样一个位置，未来有什么样的发展机会，这样一来，员工就知道自己的发展方向，也会更有信心和动力去工作。
而且，有了晋升渠道，员工就知道只要自己努力工作，就有机会得到晋升和提升。
因此，管理制度给我的感受是规范和激励，让我知道自己的工作方向和发展机会，也更有动力去工作。
最后，管理制度给我的感受是合作和沟通。
在有管理制度的工作环境中，各个部门之间会有相应的合作和沟通机制。
这样一来，不同部门之间的工作流程和任务分工更清晰，互相之间不会因为工作方向不明确而产生冲突和摩擦。
同时，管理制度也会建立相应的沟通渠道，员工可以通过规定的流程和渠道来向上级反映问题和意见，提高了员工的参与感和归属感。
因此，管理制度给我的感受是合作和沟通，让公司内部的工作更加协调和高效。
总的来说，管理制度对我个人的感受是秩序和规范、保障和权益、规范和激励、合作和沟通。
管理制度的感想感悟
管理制度的感想感悟管理制度是现代组织中极为重要的一环，其作用不仅仅是规范和约束员工行为，更是形成企业文化，提升组织效能的关键手段。
作为一名管理者，我深感管理制度的重要性，并从中得到了不少感悟和启示。
首先，管理制度是组织正常运转的基础。
一家组织无论大小，都需要一系列的规章制度来引导员工的行为。
管理制度明确了员工的工作内容、目标和考核标准，使得组织能够高效、有序地运转。
好的管理制度能够避免决策的随意性和任性性，保证各项工作的顺利进行。
在我的管理实践中，我深感恰当的管理制度是推动组织发展的重要基石。
其次，管理制度是促进公平、公正的重要保障。
在组织中，员工的待遇、晋升等问题一直是管理者需要面对的难题。
好的管理制度可以确保这些问题的公正性，避免人为的主观因素对员工的影响。
只有公平公正的管理制度，才能激励员工的积极性，增强员工的归属感和忠诚度。
在我的管理实践中，我时刻关注和优化管理制度，力求保证员工的公平待遇。
此外，管理制度是实现企业价值观的重要桥梁。
企业的价值观不仅仅是口号和标语，更是组织理念、行为准则的集中体现。
良好的管理制度可以将企业价值观贯穿于组织的方方面面，激发员工的自主意识和责任感。
一家企业如果能够形成和贯彻价值观一致的管理制度，将能够提升组织的凝聚力和战斗力。
在我的管理实践中，我不断强调企业的价值观，并将其融入到管理制度中。
最后，管理制度是组织学习和创新的保障。
良好的管理制度不应仅仅是约束和限制，更要为员工提供学习和创新的机会。
只有员工有了学习和创新的空间，组织才能不断进步和发展。
管理者应当逐步完善管理制度，提升组织的学习和创新能力，让每个员工都能够发挥自己的潜力。
在我的管理实践中，我为员工提供培训和学习的机会，鼓励员工提出新的想法和建议。
综上所述，管理制度在现代组织中具有重要作用，尤其对于管理者而言，更是一项重要的工作。
好的管理制度不仅能够提升组织的效能和竞争力，还能够塑造良好的企业文化，促进员工的发展和成长。
管理制度学习后的感受
管理制度学习后的感受在现代社会中，管理制度对于企业的发展和运营至关重要。
管理制度涉及到企业的组织结构、决策流程、规章制度等方方面面，对企业的运作有着直接的影响。
因此，学习管理制度对于企业管理者来说是必不可少的一部分。
近期，我有幸参加了一次管理制度的学习培训，通过这次学习，我对管理制度有了更深刻的认识和理解，同时也对企业管理有了全新的思考。
在这篇文章中，我将分享我在管理制度学习后的感受和体会。
首先，通过这次学习，我明白了管理制度的重要性。
在一个企业中，管理制度就像是一套规范和标准，规定了企业内部的组织结构、职责分工、权力制衡等方面的内容，为企业的运作提供了有力的保障。
如果一个企业没有健全的管理制度，很容易出现混乱和秩序不稳定的情况，影响企业的正常运转和发展。
因此，管理制度对于企业来说是至关重要的，管理者需要重视管理制度的建设和完善。
其次，我认识到了管理制度不是一成不变的。
随着社会的不断发展和变化，管理制度也需要不断地进行调整和完善。
在学习中，我们了解到了管理制度的更新和改进是一个持续不断的过程，需要根据企业的实际情况和外部环境的变化来进行不断地调整和完善。
只有及时更新管理制度，才能使企业更好地适应市场的变化和发展的需求。
另外，我对管理制度的构建和实施有了更加深入的了解。
在学习中，我们学习了管理制度的框架和内容，包括企业的管理体系、工作流程、决策程序、规章制度等方面的内容。
通过了解这些内容，我能够更好地理解和把握企业管理的要点和重点，有助于我更加有效地进行管理工作。
另外，我们还学习了管理制度的实施方法和步骤，了解了如何将管理制度转化为实际的管理行为，并且推动组织成员的执行。
在学习之后，我深切体会到了管理制度的好处。
一个完善的管理制度可以为企业的运作提供有力的支撑，可以使企业的管理更加规范和高效，可以提高组织成员的工作效率和质量，可以减少管理与决策过程中的失误和风险。
通过这次学习，我对管理制度充满了信心，相信只要制定和实施好管理制度，企业一定能够更好地发展和壮大。
用心管理读后感
读用心管理有感冰冻三尺，非一日之寒，管理也是在长期实践中不断精进的过程。
如何做到用心管理？成功的管理者，除本身具备非常高的素养，更具备情感管理技巧，懂得如何激发员工的最大潜能，发挥团队的力量。
读了用心管理，不但了解了管理的重要性，更让我懂得对待工作要用心。
一、热爱工作珍惜工作机会，带着愉悦的心情去工作，不断提高工作效率。
李.雷蒙德先生就曾经说过：“你不但要享受自己的成就，也要享受自己的计划。
不管你的工作多么低微，你都必须对工作保持兴趣，因为在不断改变的时间财富中，这才是你真正拥有的东西。
”二、心怀感激工作是生活的保障，是施展才华的平台，每天带着一颗感恩的心去工作，工作自然是愉快而积极的。
我们在工作中始终牢记“拥有一份工作，就要懂得感恩”的道理，你一定会收获很多。
三、远离抱怨生活并不以你理想中的公平方式表现出来，努力提升自我价值，才有价值体现。
培养积极心态，不要怨天尤人，造化总是把机会赠送给有充分准备的人。
四、有效沟通有效沟通，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
如何做到有效沟通？总结以下几点：控制好情绪，耐心倾听和接受他人的意见；就事论事，不要因为某人做事不利，对其人进行批评；主动沟通，主动帮助他人；建立信任，信守承诺；善解人意，用爱心去关怀他人；主动开展批评与自我批评，通过相互沟通，消除隔阂，增进了解。
只有合理有效沟通，工作便会事半功倍。
五、团结合作团队间建立团结协作、亲密友好的关系，有利于目标的实现。
合作能提高工作效率，获得良好的人际关系，利于身心健康。
在工作中，我们要相互帮助，相互鼓励，相互支持，不断的为实现目标任务而努力。
你的态度决定你的高度，注重细节，用心管理，活出自己的精彩。
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管理体验有感
摘要：在管理学课堂上，角色体验教学的方法，让同学们更好的去感受领导艺术，同学们的计划、评价、组织、指挥、协调、语言表达、创造性思维及自学等多方面的能力得到培养和发展。
不仅能对管理学有更深入的了解，也使同学们的能力得到提升。
关键词：角色扮演领导艺术体验教学能力提升
一、活动内容及过程
我们是“非常6+1”组合，我们在管理学课堂上展示的小组作业的主题是“领导艺术”在上课前，我们小组7名成员，拍了一段视频。
视频讲述了两个不同类型的领导，一个只懂训斥下属，另一个则是不断鼓励下属。
结果，只懂训斥下属的那个领导带领的组员业绩不断下滑，人心涣散；但是懂得鼓励下属的领导带领的组员，冲破业绩低迷的愁云惨雾，业绩创了新高，人心凝聚才能更团结，才能勇往直前。
在课堂上，我们播放了这段视频，同时我们还以游戏“百万富翁”的形式出题，考察同学们对管理学中领导艺术的真实理解，如果遇到不会的题目，可以求助现在观众，求助场外亲朋好友或者让主持人去掉一个错误答案。
二、管理思想与原理
1.
领导是指管理者指挥带领和激励下属努力实现阻止目标的行为过程。
领导基本组成要素为领导者、被领导者及领导活动所依存的环境。
领导与管理是有区别的。
领导具有指挥作用。
协调作用、激励作用。
2.
领导者权利的来源：一方面是来自职位权力，另一方面是来自个人权力。
管理心理学家高兰奇则将权力划分为：强制权力、奖赏权力、专家
权力、合法权力和感召权力五种形式。
3.
领导素质是指在先天禀赋的生理和心理的基础上，经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内存要
素的总和。
西方国家和中国都对领导素质进行了研究。
中国领导者应具
备：道德素质、知识素质、、能力素质、身体素质。
4.
领导风格是领导者对被领导者的领导和控制方式。
不同的领导风格会导致不同的领导行为和控制方式，给企业组织造成不同的心理氛围，从
而影响员工的的积极性和生产效率。
基于权力运用的领导风格包括专制
型领导风格、民主型领导风格和放任型领导风格。
基于态度和行为倾向
的领导风格有重事式领导风格、重人式领导风格和人、事并重领导风格。
5.
领导艺术是成功履行领导职能的艺术，主要内容包括为人处世、开发
资源和运筹帷幄三个方面。
三、管理体验：
从角色扮演深入管理学这本学科，我发现管理学的内容不仅仅存在停留于课本当中，也不仅仅只是局限于企业。
其实，在我们身边，管理无处不在，一个班级的管理，一个班班班干部的领导能力，都和我们的管理学密不可分。
在我看来，要想成为一名优秀的领导者，我们一定要做到一下几点：
1..懂得为人处世
作为一名领导，首先要妥善处理好人际关系，无论是对上级领导还是对下属，都要经常沟通思想、争取支持。
领导不仅要为人，而且要出世，领导要在多样，多遍的复杂条件下，为好人做好事，争取做到左右逢源，游刃有余，就必须学习、具备和提高必要的为人处世的艺术。
要学会和员工做朋友，尊重下属，而不是像过去在不平等的社会里，压迫下属。
2.开发资源的艺术
开发人的潜能是领导最根本的责任，知人善任是成功管理者的最基本的素质。
领导不仅要重视人力资源，还要创造一种机制，使员工能够各尽其职、各显其能。
既要开发有形资源，更包括开发无形资源。
3运筹帷幄的艺术
决策是领导责无旁贷的职责和举足轻重的工作。
而在实践中，决策又是令人举棋不定、非常棘手的事情。
因此，决策的艺术，是对领导的领导者的特别要求。
领导只有确定出那些问题需要做出决策，需要何种决策，如何贯彻决策，掌握这种运筹帷幄的艺术，才能使其领导行为产生决胜千里的效果。
4.高效合理利用时间
“时间就是金钱”，因此为了使时间有效被利用，领导者应有一套判断标准，用来决定哪些事应该先去做，哪些事应该稍后去做，哪些事不应该由自己去做，哪些事要派什么样的人去做。
领导艺术是一种高层次的管理，它不同于一般的领导方法，领导方式，它是一种具有创造性和有效性的领导行为。
能懂得利用领导艺术去管理，那么，这个领导不仅具有一定的人格魅力，一定的修养素质，还是一种无形的向心力和凝聚力，是这个团体无形的财富。
参考文献：《管理学》北京邮电大学出版社冯光明编著。