品质部主要工作内容
品质部的工作职责
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品质部的工作职责品质部的工作职责篇1品质部门经理1、搭建公司质量体系,贯彻落实公司质量方针、质量目标,改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度,执行与推动公司各种质量管理活动;2、负责制订,管理和执行质量程序,提供可行的解决方案,从而改善产品质量;降低成本和提高整体效率;3、负责品质问题的处理:主持品质周例会,包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理;4、对各类产品质量事故进行调查与分析,找出事故或投诉的原因,对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施;5、负责公司检验规范,调试大纲,测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
1、本科以上学历,英语六级以上,有5年以上品质经理经验,磁性材料、电子材料相关行业优先考虑;2、精通品质管理,对品质过程全流程管控有丰富经验,能熟练处理品质异常,原则性强;3、精通质量管理体系,并有体系运行的主导经验;4、熟悉电子、机械可靠性检测仪器/设备;熟悉电气自动化理论;熟悉自动化行业验收标准和测试标准,对产品的可靠性测试方法有见解,熟悉工厂体系生产制造流程,产品认证流程;5、有很强的沟通协调能力,有吃苦耐劳的精神。
1、搭建公司质量体系,贯彻落实公司质量方针、质量目标,改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度,执行与推动公司各种质量管理活动;2、负责制订,管理和执行质量程序,提供可行的解决方案,从而改善产品质量;降低成本和提高整体效率;3、负责品质问题的处理:主持品质周例会,包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理;4、对各类产品质量事故进行调查与分析,找出事故或投诉的原因,对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施;5、负责公司检验规范,调试大纲,测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部的工作职责篇2品质部经理/总监深圳市创客工场科技有限公司深圳市创客工场科技有限公司,makeblock,创客工场,创客职责描述:1、全面负责公司品质管理,领导和培训品质团队,保证产品的规划、设计开发、来料、生产、售后等全过程品质受控,持续提升产品质量,降低不良质量成本;2、负责公司质量目标的设置及提升,目标的分解、贯彻落实,建设、维护和改进公司的品质体系;3、负责公司品质管理工作的规划和实施,品质相关流程的建设及优化;4、负责推进品质管理活动在各体系、部门的落地,并监控执行情况;5、负责确保设计开发阶段的质量计划和风险管理工作的有效实施;6、负责质量问题的原因分析,并组织实施问责;7、负责品质部门人员招聘和管理、能力提升、绩效考核、资源调配等;任职要求:1、本科以上学历,8年以上品质相关工作经验,其中3年以上品质部门管理经验;2、熟悉设计开发质量管理、原材料及供应商质量管理、生产质量管理;3、熟悉电子类行业产品相关工艺流程;熟练运用质量管理工具及方法;4、工作认真严谨,有较强的分析解决问题的能力和推动力;5、英语良好,有机器人相关品质企业管理经验者优先。
品质部门岗位职责(4篇)
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品质部门岗位职责品质部门岗位职责(4篇)随着社会一步步向前发展,我们每个人都可能会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。
想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的品质部门岗位职责,欢迎阅读与收藏。
品质部门岗位职责11、搭建公司质量体系,贯彻落实公司质量方针、质量目标,改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度,执行与推动公司各种质量管理活动;2、负责制订,管理和执行质量程序,提供可行的解决方案,从而改善产品质量;降低成本和提高整体效率;3、负责品质问题的处理:主持品质周例会,包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理;4、对各类产品质量事故进行调查与分析,找出事故或投诉的原因,对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施;5、负责公司检验规范,调试大纲,测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责21、搭建公司质量体系,贯彻落实公司质量方针、质量目标,改善公司质量管理工作、制定与落实公司各种质量管理制度,执行与推动公司各种质量管理活动;2、负责制订,管理和执行质量程序,提供可行的解决方案,从而改善产品质量;降低成本和提高整体效率;3、负责品质问题的处理:主持品质周例会,包括来料、制程、成品以及内、外质量问题投诉的处理;4、对各类产品质量事故进行调查与分析,找出事故或投诉的原因,对存在的质量问题制度纠正和预防措施并组织实施;5、负责公司检验规范,调试大纲,测试规范等系统性规范文件的组织和编辑、推行和校正等工作。
品质部门岗位职责31 主题内容与适应范围本标准规定了总则、管理体系、岗位职责、三检制度、质量标准,评比标准、考核办法、奖惩办法等。
本标准适用于西北师大印刷厂产品质量管理工作。
2 总则2.1 为了用精美的印刷产品丰富社会文化和人们的精神生活,提高企业在社会上的知名度和市场竞争能力。
全体职工要树立“质量是企业的生命”的思想和全面质量管理的意识,从而建立全面的质量管理保证体系。
品质部岗位职责
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品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系,确保产品和服务符合国家标准和客户要求。
2. 负责监督和管理产品生产过程中的质量控制,包括原材料采购、生产加工、成品检验等环节。
3. 负责建立和维护质量管理文件和记录,包括质量手册、程序文件、检测记录等。
4. 负责组织和协调内部和外部的质量审核和评估,及时发现和解决质量问题。
5. 负责对质量管理体系进行持续改进,提出和推动改进措施,提高产品和服务质量。
6. 负责培训和指导员工,提高员工的质量意识和操作技能,确保质量管理的有效实施。
7. 负责处理客户投诉和质量纠纷,与客户沟通,解决问题,维
护公司声誉。
8. 负责与相关部门合作,推动质量管理体系的整合和协调,确保各项工作的顺利进行。
9. 负责监督和评估供应商的质量管理水平,确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。
10. 负责向上级领导汇报质量管理工作的进展和成果,提出改进建议和意见。
品质部岗位职责
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品质部岗位职责1.产品质量控制:负责建立和监督产品质量控制体系,包括制定标准和规范,制定检测方法和流程,组织质量检查和测试等,确保产品质量符合公司标准和客户要求。
2.供应商品质管理:负责与供应商进行沟通和合作,评估和选择供应商,建立供应商质量管理体系,监督供应商的质量控制,确保供应链上的原材料和零部件符合公司的质量要求。
3.缺陷分析和纠正措施:负责对产品质量的问题进行分析和调查,找出问题的原因和解决方法,制定纠正措施和改进计划,确保问题不再发生。
4.品质培训和教育:负责组织和开展品质相关的培训和教育活动,提升员工对产品质量的认识和责任意识,提高他们的技能和知识水平,为公司的品质管理工作提供人才支持。
5.品质报告和数据分析:负责收集和整理产品质量相关的数据和信息,制作品质报告和数据分析报告,汇报给管理层和其他相关部门,为决策提供依据和参考。
7.客户投诉处理:负责处理客户的投诉和品质问题,与客户进行沟通和协商,及时解决问题,保护和维护客户关系,提高客户满意度。
8.新产品开发支持:负责参与新产品的开发过程,提供品质方面的技术支持和建议,确保新产品符合公司和客户的品质要求。
9.设备和工艺改进:负责参与和推动设备和工艺的改进,通过优化工艺流程和更新设备,提高产品的质量和生产效率。
10.团队管理和协调:负责领导和管理品质团队,制定工作计划和目标,分配任务和资源,培养和激励团队成员,确保团队的工作顺利进行。
以上是品质部岗位的主要职责,具体的工作内容会根据公司的需求和行业的特点有所不同。
品质部的工作对于公司的发展和竞争力至关重要,需要有专业的知识和技能,以及良好的沟通和协调能力,能够推动和实施公司的品质管理工作,提高产品质量和客户满意度。
品质部岗位职责
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品质部岗位职责品质部是一个组织中至关重要的部门,负责确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望和要求。
品质部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 确定质量标准和指导方针,品质部负责制定和更新组织的质量标准和指导方针,确保产品或服务的质量符合行业标准和法规要求。
他们需要通过研究市场需求和竞争对手的表现来制定适当的质量标准,以提高产品或服务的竞争力。
2. 开展质量管理系统,品质部负责开展质量管理系统,确保组织的质量管理体系完善和有效运行。
他们需要制定和实施相关的质量控制程序和流程,并监督和评估其执行情况,以确保质量目标的实现。
3. 进行质量检测和测试,品质部负责进行产品或服务的质量检测和测试,确保其符合质量标准和客户要求。
他们需要使用各种质量检测工具和方法,如抽样检验、统计过程控制等,对产品或服务的关键特性进行检测和测试,并记录和分析检测结果,及时发现和解决质量问题。
4. 管理供应商质量,品质部负责与供应商进行合作,确保供应商提供的原材料和服务符合质量标准和要求。
他们需要对供应商进行评估和审核,建立供应商质量管理体系,并与供应商进行沟通和协调,解决质量问题和改进供应链质量。
5. 实施质量培训和改进活动,品质部负责组织和开展质量培训活动,提高员工的质量意识和技能。
他们需要制定培训计划和材料,组织培训课程和讲座,培养员工的质量管理能力。
此外,品质部还负责组织质量改进活动,如质量审查、问题解决和持续改进,推动组织的质量提升。
6. 进行质量报告和分析,品质部负责编制质量报告,向管理层和相关部门汇报产品或服务的质量状况和改进情况。
他们需要收集和分析质量数据,评估质量绩效,提出改进建议,并参与制定组织的质量目标和策略。
总之,品质部的岗位职责是确保产品或服务的质量符合客户的期望和要求,通过制定质量标准、开展质量管理系统、进行质量检测和测试、管理供应商质量、实施质量培训和改进活动,以及进行质量报告和分析等工作,推动组织的质量提升和持续改进。
品质部工作职责(精选24篇)
![品质部工作职责(精选24篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/ea82b338eef9aef8941ea76e58fafab069dc44a2.png)
品质部工作职责(精选24篇)品质部工作职责篇11 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作,完善部门品质检验工作;2 严格执行相关检验标准,主动参与本部门的品质管理工作;3 爱岗敬业,遵守公司的各项规章制度,依时完成工作任务,忠于职守,不擅自离岗、串岗;4 对有关ISO9001资料的更新、分类、保存、归档;5 对CQC相关资料的更新、分类、保存、归档;6 对其他所有校验、检测记录整理归档;7 编制品质部相关的质量记录表格;8 核查品质部相关文件的文件号、修订号、文件签名是否符合规定;9 文件复印、分发、登录分发状况、签收、回收、归档;品质部工作职责篇2岗位职责:1、开展标准化建设工作。
包括进行案场管理、前期管理、工程管理等具体业务的流程、制度、规章等标准化建设;2、监控物业项目服务品质和服务标准的达标状况,对项目物业品质检查提交报告,指出不足之处,提出改进建议,对重点问题进行分析说明;3、参与重大物业投诉的处理工作;4、组织物业服务满意度调查,监控满意度状况;5、负责监督各项品质问题及时整改;6、定期进行例行品质检查及对服务品质进行考核;7、完成公司交办的其他任务。
任职要求:1、45周岁以下,大专及以上学历;2、有物业管理行业3年以上品质管理工作经验;3、了解行业先进的品质管控工具;4、熟悉物业管理条例、法律、客户关系管理等相关专业知识。
品质部工作职责篇3- 根据订单要求和工厂交货期,协调安排QC的工作单和出差行程;- 跟进QC的咨询、反馈和求助,协调公司相关部门予以妥善解决,并做好相应记录;- 检验工具的及时派寄以及检验设备、样品的管理;- 审核验货报告、对验货报告进行存档管理;- 将QA对产品提出的检验要求准确无误并及时反馈给QC;- 分担本部门的日常行政工作。
1、熟练运用word/excel文档、PPT等办公软件操作;2、会用ERP系统;3、有责任心、勤快、有上进心;4、负责品质部各种生产报表的数据统计及分析;5、协助品质例会的召开与会议记录整理;6、品质报表收集、周报、月报汇总。
品质部岗位职责
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品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系,确保产品和服务符合相关法律法规和客户要求。
2. 管理和监督产品的生产过程,包括原材料采购、生产加工、包装和运输等环节,确保产品质量稳定可靠。
3. 负责制定和监督质量检测标准和程序,确保产品质量符合公司标准和客户要求。
4. 负责处理产品质量投诉和异常情况,及时跟进解决问题,提出改进措施,确保问题不再发生。
5. 负责组织和开展内部和外部质量审核,发现问题并提出改进意见。
6. 协助研发部门进行新产品的质量评估和验证,确保新产品符合质量要求。
7. 负责制定和执行员工质量培训计划,提高员工的质量意识和
技能。
8. 负责与供应商进行质量管理合作,确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。
9. 负责编制和分析质量数据报告,提出改进建议,推动公司质量管理持续改进。
10. 负责协助公司获得ISO9001等相关质量管理体系认证,确保公司质量管理体系符合国际标准。
品质部岗位职责
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品质部岗位职责
1. 负责制定和实施公司的品质管理体系,确保产品和服务符合
相关法规和标准要求。
2. 确保产品和服务的质量符合客户的期望和需求,通过质量控
制和质量保证活动来实现。
3. 负责制定和监督实施质量检验标准和程序,确保产品和服务
的合格率达到公司设定的要求。
4. 负责组织和协调内部和外部的质量审核和评估活动,确保公
司的质量管理体系得到有效执行和持续改进。
5. 负责处理客户投诉和质量问题,制定并执行相应的纠正和预
防措施,确保问题的及时解决和不再发生。
6. 负责培训和指导员工,提高员工的质量意识和质量管理能力,确保公司全员参与质量管理。
7. 负责与供应商进行质量管理和监督,确保供应商提供的产品
和服务符合公司的质量要求。
8. 负责定期向公司管理层报告质量管理情况和问题,提出改进建议和措施,确保公司的质量管理工作得到持续改进和提升。
9. 负责与相关部门协作,确保质量管理工作与公司的业务目标和战略保持一致,为公司的可持续发展提供支持。
10. 负责跟踪和分析质量管理相关的数据和指标,制定并执行相应的改进计划,确保公司的质量管理工作得到持续改进和提升。
品质部职责岗位职责
![品质部职责岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/c6b3bb6b0622192e453610661ed9ad51f01d54a1.png)
品质部职责岗位职责
1. 负责建立和维护公司的品质管理体系,确保产品符合相关标准和法规要求。
2. 制定和执行质量控制计划,监督产品生产过程中的质量控制活动,并及时发现和解决质量问题。
3. 确保供应商和合作伙伴的产品和服务符合公司的质量标准,定期进行供应商评估和审核。
4. 负责制定和执行内部质量培训计划,提高员工的品质意识和质量管理能力。
5. 参与新产品开发过程,提出质量改进建议,确保新产品符合市场需求和质量标准。
6. 负责处理客户投诉和质量问题,制定解决方案并跟踪实施效果,确保客户满意度。
7. 定期组织质量管理评审会议,分析质量数据和趋势,提出改
进建议,持续改进质量管理体系。
8. 负责管理品质部门的日常工作,包括人员安排、任务分配和绩效考核等。
9. 协助公司进行质量认证和审核工作,确保公司的质量管理体系符合国际标准。
10. 协助其他部门开展质量改进项目,提高整体质量水平和公司竞争力。
品质部主要工作内容
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品质部主要工作内容
品质部作为一家企业的重要部门,主要负责确保产品或服务的质量符合标准和客户的期望。
以下是品质部主要工作内容:
1. 确立和监控质量目标
品质部负责确立和监控组织质量目标以及相关指标,制定质量检查标准和流程。
2. 进行质量检查和测试
品质部对原材料、生产环节、半成品和最终产品进行全面检查和测试,确保产品符合质量标准。
同时,进行过程检查,防止问题在制造过程中发生。
3. 建立和维护质量管理体系
品质部负责制定和维护质量管理体系,使其符合行业标准和规范,确保组织所提供的产品或服务质量。
对于不符合要求的问题,进行分析和改进。
4. 处理客户投诉
当客户发现产品质量出现问题时,品质部负责迅速响应投诉,并处理此类问题。
品质部还需要确保详细记录客户投诉的内容和处理过程,以便做出有效的改进。
5. 培训和从业人员的质量意识
品质部负责提高员工对质量要求的认识和质量体系的实施,通过内部培训和外部公开课程的方式提高员工的知识和技能水平,以提供更好的服务和产品。
以上是品质部的主要工作内容,通过对这些内容的不断推进和完善,可以提高组织的质量管理水平,提高客户认知度和满意度。
品质部工作职责(五篇模版)
![品质部工作职责(五篇模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/3fea8626a31614791711cc7931b765ce04087a59.png)
品质部工作职责(五篇模版)第一篇:品质部工作职责品质部工作职责根据要求制定相应检验标准(和研发讨论)2 样品以及订单检验来料异常处理供应商质量管理,并参与合格供应商的评定5 生产现场巡检让步接收批准与否决不合格品标识处理客户投诉处理质量事故处理质量异常现场分析负责计量器具检定周期质量工作总结与汇报负责相关文件,记录,信息的管理和追踪 14 预防与纠正措施的实施和效果确认参加工作例会完成上级临时交办任务重庆百姓实业公司第二篇:品质部工作职责品质部工作职责1.0目的:为了更有利于推进、维护质量管理体系,规范品质部整体运作流程,明确品质职责,有效的对品质作以管控。
2.0范围:适用于品质部各段人员。
3.0内容: 3.1品质主管职责3.1.1负责本部门的日常工作安排。
3.1.2负责制定与实施品质制度和作业规范,负责本部门有关质量管理体系的有效运行、推进、维护工作。
3.1.3负责编制部门人员的培训计划、培训教程。
3.1.4负责与客户、供应商有关品质问题的联络沟通。
3.1.5组织对客户投诉,退品进行解析分析对策,并及时对纠正预防措施报告的回复。
3.1.6对本部门所承担的质量目标进行跟进。
3.1.7负责本部门“7S”活动开展、落实、检查。
3.2品质部文员3.2.1对我司的有关品质文件、受控文件作以有效的管理。
3.2.2 负责对我司品质部门各项报表的录入工作。
3.2.3负责我司所有量具统一编号、记录、检验以及管理工作。
3.3品质工程(QE)3.3.1制定品质作业指导书(SIP)。
3.3.2分析品管过程、处理品质事故。
3.4进料检验(IQC)3.4.1对我司采购物料按照品质判定标准进行正常检验。
3.4.2对我司供应商建立管理体系。
3.4.3填写检验记录并存档并对所检测物料进行明确标识。
3.4.4对生产中发现的不良物料进行跟踪、反馈。
3.5制程巡检(IPQC)3.5.1按图纸标准对首件进行检验。
3.5.2各IPQC对所管辖区域的机台按规定的时间巡检、并认真填写制程检验记录表。
品质部职责岗位职责
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品质部职责岗位职责
1. 负责制定和实施公司的品质管理体系,确保产品和服务符合国家标准和客户要求。
2. 负责监督和检查生产过程中的品质控制,确保产品在生产过程中达到标准要求。
3. 负责处理客户投诉和质量问题,及时采取措施解决问题,并提出改进建议,以提高产品和服务的品质。
4. 负责组织和开展内部品质审核和评估,发现问题并提出改进措施,以确保公司品质管理体系的有效性和持续改进。
5. 负责与供应商合作,建立和维护供应商的品质管理体系,确保供应的原材料和零部件符合公司的品质要求。
6. 负责培训和指导员工进行品质管理知识和技能的学习,提高员工的品质意识和执行力。
7. 负责编制品质管理相关的文件和记录,包括品质管理手册、
操作规程、品质检验报告等,以确保品质管理工作的规范化和系统化。
8. 负责参与公司的品质目标和计划的制定,监督和评估品质目标的完成情况,提出改进建议和措施。
9. 负责与相关部门合作,推动品质管理工作的落实和改进,确保公司品质管理工作的顺利进行。
品质部岗位职责
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品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的品质管理体系,确保产品和服务符合国家标准和客户要求。
2. 负责监督和评估生产过程中的质量控制措施,确保产品在生产过程中符合质量标准。
3. 负责制定品质检验标准和程序,并培训员工执行相关检验工作,确保产品质量符合要求。
4. 负责处理产品质量投诉和异常情况,协调相关部门进行问题分析和解决,确保客户满意度。
5. 负责组织和参与内部和外部的品质审核和评估,确保公司品质管理体系的有效性和持续改进。
6. 负责建立和维护品质记录和文件,包括检验报告、质量分析和改进措施,以便追溯和证明产品质量。
7. 负责与供应商和客户沟通,建立和维护良好的合作关系,确
保供应品质和客户满意度。
8. 负责制定品质目标和计划,并监督执行情况,确保公司品质管理体系的持续改进和提升。
9. 负责管理品质部门的人员和资源,确保团队的有效运作和持续发展。
10. 负责汇报品质管理情况和问题,向公司管理层提出建议和改进措施,确保公司品质管理体系的顺利运作和提升。
品质部岗位职责是什么
![品质部岗位职责是什么](https://img.taocdn.com/s3/m/ad5d0838a31614791711cc7931b765ce05087adc.png)
品质部岗位职责是什么
1.负责品质控制:
1) 负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;
2) 组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3) 组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品,以防止不良品的非预期使用;
4) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;
5) 协助工程部进行样品确认,协助生产部、采购部对供应商的评审和考核;
2.负责管理检测仪器:
1)负责搞好检测仪器的校验和管理;
3.负责质量管理系统的维护,确保其持续有效,不断改进:
1)计划和组织管理评审;
2)计划和主持内部质量体系审核,向总经理报告质量体系的运作情况;
3)组织并公布质量目标考评;
4.负责对品检人员的培训,以提高其检查水平;
5.协调好品质部、装嵌部的有关工作,对总经理负责。
品质部岗位职责
![品质部岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/a98658617275a417866fb84ae45c3b3567ecddac.png)
品质部岗位职责
1. 负责制定和执行公司的质量管理体系,确保产品和服务符合相关法规和标准要求。
2. 负责监督和检查生产过程中的质量控制,确保产品符合质量标准和客户要求。
3. 负责制定和实施质量检测标准和程序,确保产品质量可控和可持续。
4. 负责处理客户投诉和质量问题,制定并执行改进措施,确保客户满意度和产品质量。
5. 负责组织和开展内部质量审核,确保公司各部门的质量管理工作符合要求。
6. 负责与供应商进行质量管理沟通和合作,确保供应商提供的产品和服务符合公司要求。
7. 负责收集和分析质量数据,制定并执行质量改进计划,提高
产品质量和生产效率。
8. 负责培训和指导质量管理人员和生产人员,提高他们的质量意识和质量管理能力。
9. 负责协助公司进行质量认证和审核工作,确保公司的质量管理体系符合认证标准。
10. 负责向公司管理层汇报质量管理工作进展和质量问题,提出改进建议和解决方案。
品质部岗位职责 与工作内容
![品质部岗位职责 与工作内容](https://img.taocdn.com/s3/m/c471b097b04e852458fb770bf78a6529647d35b7.png)
品质部岗位职责与工作内容品质部岗位职责(1)岗位职责1.质量管理体系建设-参与制定和实施公司的质量管理体系,包括编写相关质量管理手册、程序文件等,确保符合国家和行业标准要求。
-协助制定和完善各项质量管理制度和流程,确保质量管理工作的规范性和有效性。
-进行内部质量管理体系审核,评估和分析审核结果,提出改进措施。
2.质量监督和检查-负责对产品或服务的质量进行监督和检查,确保其符合公司和客户的质量要求。
-制定质量检验计划和方法,组织实施质量检验工作,对不合格品进行处置,并追踪整改情况。
-分析质量问题的原因,提出改进措施,预防类似问题的再次发生。
3.供应商管理-开展供应商的评估和审核工作,确保供应商的质量能够满足公司的要求。
-建立和维护与供应商的良好合作关系,促进供应链上下游的质量管理工作。
-对供应商的质量问题进行处理和跟踪,确保供应链的质量稳定。
4.不合格品管理-负责不合格品的管理和处理,制定不合格品处理流程和标准。
-对不合格品进行分类、鉴定、分析,并提出相应的处置意见和改进措施。
-追踪和协调不合格品的整改工作,确保整改措施的有效性和及时性。
5.品质改进与提升-主导和参与质量改进项目,如六西格玛、PDCA等,推动公司的质量持续改进和提升。
-分析质量数据和统计结果,识别潜在问题和风险,并提出改善方案。
-组织开展培训和知识分享,提高员工的质量意识和操作技能。
以上岗位职责旨在建立和维护公司的质量管理体系,监督和检查产品或服务的质量,推动质量改进和提升,确保公司的产品或服务符合客户的要求和期望。
品质部岗位职责(2)岗位职责1.质量管理体系建设-参与制定和实施公司的质量管理体系,包括编写相关质量管理手册、程序文件等,确保符合国家和行业标准要求。
-协助制定和完善各项质量管理制度和流程,确保质量管理工作的规范性和有效性。
-进行内部质量管理体系审核,评估和分析审核结果,提出改进措施。
2.质量监督和检查-负责对产品或服务的质量进行监督和检查,确保其符合公司和客户的质量要求。
品质部的职责有哪些_4.doc
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品质部的职责有哪些品质部的职责有哪些篇11.质量控制。
为了满足顾客要求和控制质量损失,保持与外界的质量联系,掌握产品质量动态;根据公司的质量政策和目标,制订质量控制的计划和策略;为实现质量目标,组织建立和完善全公司的质量控制系统,确保质量控制活动有效运作;批准质量控制方案,批准外购件样品及新开发产品确认报告;批准检验指导文件;.监督和指导全公司的质量控制活动;策划并直接指导重大项目的质量控制。
2.质量改进。
为不断降低产品故障率和内外部质量损失成本,提高产品质量,建立质量改进的体系;推动全公司的质量改进活动;组织并参与重大的质量改进活动,寻求相关部门的支持和配合;每月汇总主要的`质量改进项目,向营运会议汇报。
3.ace管理。
为确保ace在公司得到有效的贯彻和实施,指导开展公司ace 推行管理、检査和监督的工作并大力推行ace质量管理体系,时刻监控公司各个环节出现的问题,促使整个流程达到ace管理的要求。
4.计量检测管理。
为使计量器具满足生产、安装和检验使用要求,组织建立计量器具和测试设备的管理系统;批准计量仪器年检计划,批准内部校准规程;监督相关科室做好计量管理工作。
品质部的职责有哪些篇21、贯彻落实公司质量方针和目标,组织制定各项工作质量标准。
2、组织实施质量策划、品质监控、品质保证及品质改善。
3、负责组织公司内、外部质量审核活动,针对内审的不合格项目,制定纠正措施,并组织项目实施。
4、按时对项目进行检查、监督,形成报告上报公司,逐步对项目进行规范。
品质部的职责有哪些篇31、部门资料的接收、发放管理工作;2、部门各项事项申请及审批的提交、回复工作;3、部门各类报表的统计、汇总工作,按规则的筛选工作;4、部门各类资料的存档及销毁计划工作;5、内、外部信息的传达工作,相关会议记录工作;6、上级安排的其他工作;品质部的职责有哪些篇41、组织开展安全、环保、职业卫生、消防等设施的日常、专项等各类检查,对整改的结果进行跟踪反馈,监督落实。
品质部岗位职责
![品质部岗位职责](https://img.taocdn.com/s3/m/60154154640e52ea551810a6f524ccbff121caf1.png)
品质部岗位职责
品质部岗位的职责包括但不限于:
1. 制定和完善公司品质管理体系和相关流程,确保产品和服务的品质符合标准和要求;
2. 建立和维护品质相关的文件和记录,如标准操作程序、品质检测报告等;
3. 管理和监督供应商的品质表现,包括审核和评估供应商的品质管理体系、组织供应商的品质审核和监督等;
4. 负责产品的质量检验和品质控制工作,制定产品检验标准和方法,进行质量抽查和检测,分析和解决产品质量问题;
5. 参与产品的研发和改进工作,根据客户反馈和市场需求,提出品质改善方案和建议;
6. 组织和参与内部和外部审核,如ISO质量管理体系认证、行业管理标准认证等;
7. 培训和指导员工关于品质管理体系、品质标准和操作规程;
8. 分析和统计品质数据,制作品质报告,向管理层汇报品质状况和问题,并提出改进建议;
9. 参与质量事故处理和投诉处理,跟踪整改措施的执行和效果;
10. 研究和跟踪新的品质管理理念和技术,推动公司的品质管理不断改进和提高。
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品质部工作标准
![品质部工作标准](https://img.taocdn.com/s3/m/a4698bbd900ef12d2af90242a8956bec0875a57e.png)
品质部工作标准一、品质部职责品质部作为组织中至关重要的部门之一,主要承担着监督产品和服务质量的责任。
其职责包括但不限于:1. 制定和完善质量管理体系,确保其符合相关法规和标准要求;2. 设定质量目标和标准,并制定相应的管理措施和程序;3. 开展质量管理相关的培训和宣贯工作,提高员工对质量管理的认识和重视程度;4. 协调各部门之间的沟通和合作,推动质量管理工作的顺利进行;5. 跟踪和分析产品和服务的质量状况,及时发现并解决存在的质量问题;6. 参与新产品和新项目的立项评审,提出质量意见和建议;7. 代表组织与客户、供应商及相关监管机构进行质量管理方面的沟通和协商。
二、品质部工作标准为了保证品质部的工作能够有条不紊地进行,以下是品质部工作的基本标准:1. 严格执行质量管理体系要求,确保所有工作符合组织的质量政策和目标;2. 制定和完善质量管理手册和程序文件,确保其规范和有效;3. 定期组织内部审核和管理评审,发现问题及时改进;4. 开展员工培训,确保员工对质量管理体系和标准的理解和遵守;5. 建立和维护质量管理记录和档案,保证相关信息的准确和完整;6. 及时处理产品质量投诉和客户反馈,确保问题的及时解决和处理结果的追踪;7. 定期组织质量管理评审和改进活动,持续改进产品和服务的质量水平。
三、品质部绩效评估为了评估品质部的工作效果,可以从以下几个方面进行评估:1. 质量管理体系的执行情况- 是否按时完成管理体系相关文件的制定和修订?- 内部审核和管理评审的进行情况如何?发现的问题是否得到及时改进?2. 产品和服务的质量状况- 定期进行质量抽检和产品检验,发现的问题及时处理并进行追踪;- 客户的投诉和反馈情况如何?投诉问题的处理及处理结果如何?3. 员工对质量管理的认识和重视程度- 员工质量管理相关的培训情况如何?培训效果如何?- 员工参与质量管理改进活动的积极性和成效如何?综合以上方面的评估结果,可以制定相应的改进计划,不断提升品质部的工作水平和管理效果。
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品质部主要工作内容
一、品质检验工作布局与品质检验工作布局与开展:开展: 1.1 IQC 进料检验管制管制要点要点
1.1.1强化人员的素质教育和责任感加强,以提高工作质量为首要的基础前题。
1.1.2督导IQC 人员严格按IQC 进料检验标准、图纸、订单要求及相关技术要求进行检验测试,对发现的问题要及时反馈报告形成记录,对于重大问题发出CAP 由SQE 跟进。
1.1.3督导IQC 按零部件型式实验和寿命实验计划,对各型号产品抽样送测试中心检测。
1.1.4督导IQC 按ROHS 管制计划对零部件抽样送测试中心检测验证。
1.1.5建立IQC 进料检验历史问题档案,在检验前查阅宣导历史问题,避免同类错误重复发生,并要求SQE 对关键物料的技术控制要点进行培训,以提长IQC 检验能力。
1.2 IPQC 过程检验管过程检验管制要点
1.2.1强化人员的素质教育和责任感加强,以提高工作质量为首要的基础前题。
1.2.2督导IPQC 做好产前准备,产前对LQC 人员的培训以提升QC 人员的检验能力水平,并及时对LQC 人员反馈的质量异常重视跟进反馈报告处理,确保制程正常运作。
1.2.3督导IPQC 对首件确认的及时性准确性,巡检频率及检验失误率,对过程问题发现/反馈及时性,对于过程重大质量异常发出CAP 或开出停拉报告,并督导QE/SQE人员组织跟进对异常的处理和改善效果验证。
1.2.4督导IPQC 人员与有关工作接口人员建立良好的沟通关系,便于顺利的开展工作。
1.2.5建立过程历史问题档案,在检验前查阅宣导历史问题,避免同类错误重复发生。
1.2.6督导IPQC 人员对生产异常问题的及时反馈记录处理跟进验证,确保异常得到有效的解决。
二、品质保证模块的建设与开展:品质保证模块的建设与开展: 2.1 QA客户验货监控监控与与客户验货验货跟进跟进要点要点
2.1.1强化人员的素质教育和责任感加强,以提高工作质量为首要的基础前题。
2.1.2督导品质保证QA 人员严格按检验标准、客户标准、订单要求及相关技术要求进行检验测试,对发现的问题要及时反馈报告形成记录,并对发现的问题改善过程跟进验证。
2.1.3建立QA 成品检验问题历史档案,在检验前查阅历史问题,避免同类错误重复发生。
2.1.4要求QA 跟进生产过程出现的问题,熟悉产品工艺水平,以做到检验时把控重点为。
2.1.5要求QA 按成品型式实验和寿命实验计划,对各型号产品抽样送测试中心检测。
2.1.6要求QA 跟进客户验货过程、验货结束后的对机,充分了解客户要求与检验方式,以便于进一步熟悉客户要求。
2.1.7与客户验货员建立良好的沟通关系,以确保验货顺利
的通过。
2.2 实验室的测试监控要点要点
2.2.1培训或引进对国标安全、性能测试较熟悉的专业人员,按标准严格操作测试确保测试准确性。
2.2.2督导对测试设备的保养维护及点,确保检测设备正常 2.2.3要求实验室对测试问题及时反馈报告,并要求每日形成统计报表,每周发送给相关单位,由
QE/SQE主导改善。
2.3产品认证测试管控要点产品认证测试管控要点
2.3.1督导认证测试工程师对认证中存在的问题,组织相关单位进行改善验证。
2.3.2与国家机构测试职能中心建立良好的关系网,以确保产品认证的顺利和快捷。
2.3.3要求测试工程师时实了解相关标准的变更或法令信息的宣导与落实。
2.4产品检验标准的建立与完善。
产品检验标准的建立与完善。
2.4.1督导SQE 编制完善IQC 进料检验标准,并对QC 人员进行培训、实践与考核,并完善QC 所使用的检测工装。
2.4.2督导QE 编制完善IPQC/LQC及QA 的检验标准及质量控制计划,并对各QC 人员进行培训与考核。
2.4.3督导建立IQC 样板室和成品样板室,以做到QC 检验试装参照的目的。
2.4.4收集客户要求或客户标准,将客户标准导入公司的检验标准之中。
2.4.5督导QE/SQE完成各岗位QC 使用的检验质量记录。
2.5供应商评审及监控管理
2.5.1督导SQE 与采购/技术对新供应商的评审考评,并建立《合格供应商名录》和品质管控机制。
2.5.2对每月来料的供应商进行月度评比、对后十名供方进行跟进整改与辅导,以提升供应商品质,对多次整改无效实施淘汰制。
2.5.3对于关键物料供应商制定《品质控制计划》必要时安排QC 驻厂检查确保产品质量。
2.5.4督导SQE 对每日质量异常供应商,要求供方到公司来召开品质检讨会议,以提升供应商品质。
2.5.5对于供应商发生的重大质量异常,由SQE 根据《质量协议》和《供应商管理制度》的条款进行处罚或淘汰。
2.5.6年度评审前十名优秀供应商和后排名后十位的供应商,并召开年度供应商品质会议,对前十名优秀供应商给予经济奖励,对于排名后十位的供应商限期整改斟情淘汰。
三、品质数据统计分析与品质改进工作推进:品质数据统计分析与品质改进工作推进: 3.1督导SQE 对IQC 进料品质异常改进验证
3.2督导QE 组织对过程LQC 及IPQC 质量异常改进验证 3.3督导QE 组织对客户验货及QA 验货品质问题改善 3.4督导QE 组织客户投诉与客户退货质量问题改善 3.5督导实验室每周对所有产品型式测试及寿命测试汇总呈
报,并由QE 每周组织改善验证。
3.6督导QE 跟进《纠正预防措施》回复整改验证,并做好统计每月编制成质量日报呈报,并组织改善验证。
3.7督导QE 对新产品试产的质量问题组织改善并跟进验证说明:
1、以上质量改进项来料/生产过程问题与QA/客户验货问
题,每周由QE/SQE组织一次品质改善专题会议。
2、新产品试产后三个工作日内,由品质部QE 主导组织一
次质量改善会议。
3、所有质量数据每日进行统计发送,每月底编制成PPT
《质量月度报告》并在每月初召开月度品质改善会议。
四、质量管理体系的建设和推进:质量管理体系的建设和推进:
4.1完善及维护ISO 质量管理体系的正常运行
4.1.1修改完善各程序文件并下发监督推行,做好文控室的管理,实施文件标准化。
4.1.2贯彻执行公司质量目标、方针,进行标语宣传培训考核,并制定计划进行定期内审和年度管理评审工作。
4.1.3跟进体系问题的整改效果,并制定相关制度监督考核 4.2主导认证及审核验厂工作 4.2.1主导公司新产品的认证和拿证 4.2.2主导公司体系的年审和换证工作
4.2.3主导陪同客户验厂和三方验厂工作,以及监督改善。
4.3推行ISO14001环境管理体系运行及认证 4.3.1主导公司环境体系认证和换证工作
五、质量管理制度的建设与实施:质量管理制度的建设与实施: 5.1-建立制度化文件并实施以推进质量改善 5.1.1建立部门管理规章制度并监督实施 5.1.2建立品质考核奖罚制度并监督实施 5.1.3建立部门绩效考核制度并监督实施 5.2-组织建立企业标准
六、质量成本与部门运作成本的控制;质量成本与部门运作成本的控制; 6.1统计分析并控制部门运作成本
做好每月度部门人力成本、办公费、差旅费、车辆费、电话费、招待费、劳保费、培训费、设施建造费、仪器设备申购费、计量效检费、认证费及其它费用统计并有效控制。
6.2统计分析并控制劣质成本
做好检验失误费、返工/返修材料费、人力工时费、客户退货费及客户赔偿费用的统计,并建立制度实施考核控制费用的产生。
6.3统计分析并控制异常费用的产生
做好客户退货产生的重验费、货柜压夜费、船务费、空运费及其它异常费用,并建立制度实施考核控制费用的产生。
七、品质改善项目方案的建立与推行:品质改善项目方案的建立与推行:
7.1建立合理化建议方案,以推动公司的质量改善、可降低成本以及提高生产效率。
7.2根据公司的品质状况组建项目改善小组。
八、培训学习与团队拓展
8.1部门定期开展专业知识及思想理念意识的培训 8.2.1组织检验测试和产品性能结构方面的专业知识,ISO 基础知识、GB28抽样方案知识以及相关方面的知识培训。
8.2.1培训沟通技巧、心理素质、质量意识、职业道德、团队合作以及执行力方面的培训。
8.2组织团队开展拓展训练以提高团队凝聚力。
组织部门聚餐、生日晚会、零距离沟通、旅游及户外拓展的形加强团队凝聚力。
九、部门资产部门资产及仪器设备管理
9.1统计部门固定资产,并有效管控计量仪器。
9.1.1对部门所有固定资产进行统计管理,同时对计量仪器建立台账专人管理,对仪器进行定期校检监控。
9.1.2有效的管制仪器维护费用及仪器设备报废管理。
十、目视化管理建立与推行目视化管理建立与推行 10.1企业文化及企业新闻的宣传教育
制作企业文化宣传栏,对公司的新闻或政策进行宣传教育,同时向公司员工实施征稿每期更新,以推动企业文化的发展,同时对优秀稿件人员进行奖励。
10.2质量管理看板与生产管理看板建立推行
10.2.1建立车间生产管理看板,工艺管理看板,提升管理水平和企业形象,为客户及三方验厂树立公司形象。
10.2.2建立品质管理看板、品质标语和质量知识宣传看板,以达到品质信息的传达和有效管理作用。
十一、十一、绩效考核绩效考核管理考核管理方案管理方案建立与推行方案建立与推行
11.1建立部门绩效管理考评方案并执行,以提提升工作效率及工作质量。
2011-11-7。