安全质量管理体系之令狐采学创编

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安全生产保证措施及专项方案之令狐采学创编

安全生产保证措施及专项方案之令狐采学创编

安全生产保证措施专项方案令狐采学安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。

施工现场的安全管理,重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制,落实安全管理决策与目标。

以消除一切事故,避免事故伤害,减少事故损失为管理目的。

控制是对某种具体的因素的约束与限制。

是管理范围内的重要部分。

安全管理措施是安全管理的方法与手段,管理的重点是对生产各因素状态的约束与控制。

根据施工生产的特点,安全管理措施带有鲜明的行业特色。

认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,实现“五无”目标,坚持“安全第一、预防为主”。

建立安全管理体系和安全管理制度,制止人为的不安全行为,消除物的不安全状态以保证施工安全。

一、安全目标杜绝一切安全责任事故,实现安全生产。

二、安全保证体系根据工程特点和总体施工部署,我公司将在本工程建立健全以项目经理为首的施工安全管理保证体系,并在项目经理部设立安全管理领导小组。

项目经理兼任安全管理领导小组组长,成员由项目技术负责人、项目专职安全员和各施工队、班组负责人组成,具体负责本工程的施工安全管理工作。

拟为本合同项目设立安全保证体系详见图11《安全保证体系框图》。

图11 图安全管理体系框图工序的工作人员均必须持有通过国家有关部门统一考试或考核的岗位资格证书。

1.1.3建立严格的安全生产责任制。

明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中的职责、任务和权限。

使安全工作形成一个人人为安全、人人讲安全、时时想安全、处处要安全的氛围。

并建立一套安全生产责任制为主要内容的考核奖评办法和考评制度。

1.1.4建立高效灵敏的安全管理信息系统,在施工中形成畅通无阻的信息网,准确及时地搜集各种安全信息(如安全技术措施方案的编制、审核、交底、落实、确认信息,安全隐患、及工伤信息),设专人负责予以处理。

1.2制定安全管理的目标,分析安全生产形势,提出预防事故的措施和建议。

1.3定期组织安全工作检查,及时掌握施工现场、机械设备的安全状况,会同有关部门采取措施,消除事故隐患。

安全管理体系与措施之令狐采学创编

安全管理体系与措施之令狐采学创编

第三章安全管理体系与措施令狐采学第一节安全管理机构一、安全施工及安全目标安全目标:安全质量达到合格要求,无安全事故发生。

1.1建立健全安全生产管理组织机构和安全保证体系建立健全安全生产管理组织机构,项目经理担任安全生产第一责任人,配备专职安全员,各生产班长为班组安全生产第一责任人,并配备班组兼职安全员,层层落实生产工作,全面推行安全责任制。

由项目部安全保卫科负责开展各项安全生产工作。

建立健全安全生产保证体系,坚持整个施工活动的全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

以上工作由项目部安全保卫科负责具体实施并监督检查各单位严格执行。

1.2安全保证措施1.2.1组织保证措施成立以项目经理为组长,施工科长为副组长,各施工队队长为组员的安全领导小组,项目部设置专职安全员,各职能部门和各专业班组均设置兼职安全员,全面负责施工安全管理工作,责任到人,使安全工作上有专人抓,下有专人管,落到实处。

确立明确的安全目标:坚持“安全第一,预防为主,教育开路,制度确保”的方针,坚决杜绝人为重大事故。

1.2.2建立安全保证制度⑴制定安全生产目标,实行单位连续安全生产天数累进奖励制和事故当事人与领导责任追究制,采用行政和经济相结合的奖惩办法,每月考核,月底兑现。

⑵建立安全工作“日查月审”制度,安全工作要做到时时讲、处处讲,将“质量第一,安全第一”的口号叫响,使安全意识深入人心,不允许有半点侥幸麻痹的思想存在,安全员必须每日检查安全生产情况,发现并报告不安全因素和事故苗头,及时采取有效措施,杜绝不安全因素产生。

⑶各专业作业班组都必须结合工程特点,补充制定完善的安全施工规章制度,报项目经理批准后认真贯彻执行。

⑷各种机械设备均由经考核合格的专职人员操作,严格执行操作规程,未经培训考核的无证人员严禁擅自操作。

实行单机包机制,安全责任到人。

加强运输管理,遵守交通规则,礼貌行车,服从当地交通部门的管理,防止交通事故发生。

1.2.3加强安全教育和安全措施的设置⑴所有工种操作人员都必须加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后,持证上岗。

学而思小学语文课程体系介绍之令狐采学创编

学而思小学语文课程体系介绍之令狐采学创编

学而思小学语文课程体系介绍令狐采学一年级语文直播班全年学习目标二年级语文直播班全年学习目标三年级语文直播班全年学习目标四年级语文直播班全年学习目标五年级语文直播班全年学习目标六年级语文直播班全年学习目标一年级语文直播班全年大纲二年级语文直播班全年大纲专项突破探秘拼音王国10课时攻破必学拼音授课老师:杨惠涵课程价格:¥200适合年级:学前及一年级主要特色:拼音教学趣味化、形象化,轻松掌握拼音入门知识。

探秘图画王国看图作文全攻略授课老师:杨惠涵课程价格:¥160适合年级:一、二年级主要特色:培养学生想象及表达能力,积累并会用百个词语及句式,全面掌握看图写话观察法。

小学语文必备中年级记叙文阅读八音盒课程价格:¥160授课老师:张瑾适合年级:三、四年级主要特色:紧抓考点,讲解记叙文常见题目的解决方法。

整体把握全文,陶冶阅读情操。

小学作文入门必备写作七步曲授课老师:张瑾课程价格:¥140适合年级:三、四、五年级主要特色:使作文充满趣味,让孩子快乐学习。

将作文步骤以作曲方式讲解,别出心裁,易于理解。

三年级语文直播班全年大纲四年级语文直播班全年大纲五年级语文直播班全年大纲专项突破百变精灵阅读满分班记叙文+说明文+文言文授课老师:达吾力江陈双课程价格:¥400适合年级:四、五、六年级主要特色:引导学生发现方法,唤醒阅读技能,系统掌握阅读理解答题思路,在考试中拿下高分。

小升初阅读写作思维突破班授课老师:王帆课程价格:¥120适合年级:小升初、初一主要特色:以公式的方式将阅读方法教给学生,同时分析高分作文必备加分点,轻松应对小升初。

小升初语文现代文阅读短期提分全攻略授课老师:达吾力江课程价格:¥140适合年级:小升初主要特色:针对记叙文常见类型,进行分类归纳;针对不同问法,总结考查点并给予答题套路。

小学作文入门必备写作七步曲授课老师:张瑾课程价格:¥140适合年级:三、四、五年级主要特色:使作文充满趣味,让孩子快乐学习。

安全生产监督检查制度之令狐采学创编

安全生产监督检查制度之令狐采学创编

安全生产检查监督制度令狐采学公司安全生产监督检查由总经理负总责,安全生产分管领导直接负责,安全管理部具体实施。

一、监督检查主要内容(一)监督检查落实企业安全生产主体责任情况。

1. 监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

制定明确的各岗位安全工作职责,并上墙公布。

2. 监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状,与驾驶员签订道路行车安全生产责任书,与经营者签订安全生产管理协议。

3. 监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理人员情况。

4. 监督检查安全生产经费的投入情况。

5. 监督检查建立健全安全生产目标责任制度、安全生产目标奖惩制度、安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度;并进行认真落实的情况。

(二)监督检查从业驾驶人员的资质1. 监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。

2. 监督检查驾驶员的记分管理情况,要对情节严重、素质差,安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘,优化驾驶人员队伍,提高驾驶员整体素质。

3. 监督检查建立行业自律,完善“黑名单”制度,禁止少数素质低下、信用不良的从业人员再次进入本行业经营的情况。

4. 监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。

(三)监督检查车辆安全生产管理情况,1、监督检查营运车辆技术状况。

2、监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实。

3、监督检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。

(四)监督检查GPS车载终端的应用和管理情况,1、监督做好车载终端的运行监控管理,严禁经营者、驾驶员恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端的行为。

2、监督检查GPS运行监控管理人员利用电话或短信方式,及时警示和纠正车辆超速等交通违法行为。

2021年ISO 8501中文之令狐采学创编

2021年ISO 8501中文之令狐采学创编

ISO 8501-1:欧阳光明(2021.03.07)ISO 8501由以下部分组成,总标题、涂料和相关产品使用前钢衬底的制备——表面清洁度的目测评估:部分1:未涂装钢材与全面去除已有涂装钢材的锈蚀等级部分2:部分去除已有涂装的已涂装钢材的预处理等级部分3:带有表面缺陷的焊缝、边角、等区块的预处理等级部分4:关于高压喷水除锈的初始表面情况、预处理等级和除锈等级涂装油漆和相关产品前的钢材的预处理/表面清洁度的目测评价第1 部分:未涂装钢材与全面去除已有涂装钢材的锈蚀等级与预处理等级简介油漆和相关产品等钢材的保护涂层的表面受钢材表面状况的显著影响。

已知影响这些表现的重要因素包括:a)存在锈蚀和氧化皮b)存在盐、尘土、残油和油脂等表面污物c)表面粗糙度目前评价这些因素有ISO 8501 、ISO8502、ISO8503等国际标准,而ISO8504为获得钢材预处理方法提供指导这些国际标准不包含推荐钢表面的保护涂装体系,也不包含推荐特殊情况下的表面质量要求,尽管保护性涂装的选择和他们的表现会直接影响表面质量。

这些推荐可以在国家标准和实施法规等文件中找到。

这些国际标准的使用者为确保质量必须要:——与钢材露天存放的环境条件和应用的保护涂层系统相谐调与适应——在规定的清理流程的能力范围内下面所涉及的4个国际标准分别针对钢材预处理的几个方面ISO 8501——表面清洁度的目测评估ISO8502——表面清洁度的评估试验ISO8503——钢材喷砂清理后表面的粗糙特征ISO8504——表面预处理方法每一个国际标准又分为几个独立部分ISO 8501 的这一部分把尚未涂装的已建造和库存中的钢材表面常见的氧化皮和铁锈分为4个等级(即锈蚀等级):他还把经过表面预处理的尚未涂装的钢材表面和全面去除原有涂装的钢材表面的目测清洁度分为一定等级(即预处理等级)。

这些目测清洁度的水平和涂装前清洁钢材表面的方法有关。

ISO 8501的这一部分,其中包括28张具有代表性的照片样本,将成为锈蚀等级和预处理等级的目视评估的工具。

安全生产考核制度之令狐采学创编

安全生产考核制度之令狐采学创编

安全生产考核制度令狐采学1.目的为明确安全生产管理机构、各部门、各岗位人员在工作中应负的安全职责,落实安全生产责任制,特制定本制度。

2.范围适用于本单位的全体员工。

3.职责3.1.管理部负责制定、修订安全生产责任考核制度,并监督执行。

3.2.管理部负责执行安全生产责任考核,考核结果上报企业主要负责人审批。

3.3.各部门负责本部门安全生产责任的考核。

4.程序4.1.考核对象:安全生产管理机构、各部门、各岗位人员。

4.2.考核小组:成立以企业主要负责人为考核组长、安全主管为副组长、各部门负责人为组员的安全生产责任考核小组。

4.3.考核频率:4.3.1.本单位对各部门及部门负责人每季度考核一次。

4.3.2.各部门对部门员工每月考核一次。

4.3.3.本单位对员工每年考核一次。

4.4.考核形式:采用考核表评分形式。

4.5.考核评价:考核分值满分为100分,考核得分在85分及其以上为优良,考核得分在60分及其以上为合格,考核得分在60分以下为不合格。

4.6.考核奖罚:根据本单位制定的《安全生产奖惩制度》进行奖罚兑现。

4.7.考核要求4.7.1.各部门应确保员工的行为、设备、工作过程和工作环境安全、无危害,保护员工人身安全,本单位财产不受损害;对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施消除隐患;按照安全检查及隐患排查治理制度的要求发现、治理(整改)事故隐患;根据本单位生产经营的特点制定相应的安全管理制度,规范安全生产;严格执行安全操作规程,不违章作业、不违章指挥。

4.7.2.安全生产实行一票否决。

任何部门在一个年度的工作中发生一起群伤或死亡事故、直接经济损失在1万元(含此数,下同)以上的无伤亡安全事故均取消该部门年度各项集体荣誉的评选资格。

企业主要负责人、安全主管、部门负责人、员工均按此执行。

4.8.考核内容:4.8.1.建立、健全本单位安全生产管理网络,明确安全管理机构、部门各级安全管理人员的安全生产、消防安全管理责任。

安全目标及保证措施之令狐采学创编

安全目标及保证措施之令狐采学创编

1安全保证措施和质量保证措施令狐采学1.1安全目标贯彻“安全第一,预防为主”的方针,实现本工程“三杜绝、二确保”的安全目标:三杜绝:杜绝责任行车重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;二确保:确保施工安全,确保正常列车运行秩序。

1.2安全管理体系和安全职责(一)安全管理体系安全管理体系是确保施工生产顺利进行的根本保证,是实现安全管理目标的基础,根据招标文件的要求,我们建立了安全保证组织机构(见图)。

(二)安全职责按照“管生产,必须管安全”的原则,成立以项目经理挂帅和总工程师、安全负责人组成的安全领导小组,领导和组织实施本项目的安全管理,确保安全目标的实现。

1、项目经理职责(1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。

(2)、组织制定本项目安全管理制度并落实到各职能部门和一线班组。

(3)、优先计划好安全技术措施费用,使项目的各类设备、各种设施及工作环境的防护措施得以落实。

(4)、积极开展劳动安全大检查,监督检查各职能部门和生产线贯彻执行安全生产责任制的情况,发现问题及时整改。

(5)、每月主持召开安全委员会会议,要总结当月并布置下月安全工作,研究解决安全生产中存在的问题。

(6)、对本项目发生的行车、设备及人身伤亡事故,要及时上报,按“三不放过”的原则,亲临现场认真分析原因,制定改进措施。

(7)、按照对各职能部门及人员进行安全职责的量化考核。

2、项目副经理安全职责(1)、认真贯彻执行国家颁布的《安全生产法》及安全生产方面的政策、法规和标准,做到“五同时”,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时计划、布置、检查、总结、评比生产安全工作。

(2)、参与制定项目安全管理制度并具体负责实施。

(3)、对职工进行经常性的安全生产方面的教育,对“三新”人员要坚持三级安全教育,经考试合格后上岗。

2021年安全管理体系之令狐采学创编

2021年安全管理体系之令狐采学创编

项目部安全管理体系欧阳光明(2021.03.07)认真贯彻“安全生产,预防为主”的方针,建立以项目经理为首的安全施工管理体系,制定严格的施工现场安全管理体制制度,安全操作规程和各项安全生产措施,坚决执行《劳动安全条例》的精神,严格按照《施工临时用电安全技术规程》《建筑施工高处作业安全技术规范》《龙门架及井字架物料提升机安全规程》《建筑施工安全检查标准》即“三规范,一标准”进行安全生产,确保职工的人身安全和健康,实现安全为了生产,生产必须安全的目的。

1、安全施工目标(1)杜绝重大安全伤亡事故,事故频率控制在3‰以内。

(2)施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落打击和无机械安全事故。

2、安全施工管理体系框图2)施工现场安全规章制度;3)特殊工种的安全知识教育及自我保护意识;4)新工艺、新技术实施中制定的安全技术规定;5)特定环境中的安全注意事项;6)施工组织设计中有针对性的安全技术要求;7)事故发生后的安全教育;(3)分部(分项)工程交底制度,在分部(分项)工程正式施工前由项目副经理对参与施工的有关管理人员,技术人员进行安全技术交底。

使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学的组织施工合理的安排工序,避免发生指导性的错误或操作错误。

在分项工程及每项任务施工前,由生产副经理和工长、安全员对有关施工人员进行包托施工工艺、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施交底。

特别是新技术、新工艺(见项目新技术应用计划表)和重点部位的质量、技术安全等方面进行技术交底。

除有口关交底、文字交底外,必要时可以图表、实样、小样现场示范操作等形式进行。

同时填写“安全技术交底记录单”,有关人员签字存档。

(4)特种作业持证上岗项目部建立特殊作业人员档案,如电焊工、机械工、塔吊司机、架子工等。

公司负责特殊人员的培训和换证工作,以保证特种作业人员持有效证件上岗。

安全监督方案之令狐采学创编

安全监督方案之令狐采学创编

无锡XDG74号地块四期工程令狐采学安全监督方案项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师:日期:目录一、工程概况二、安全监理方案编制依据三、安全监理工作目标四、项目监理部安全监理组织机构五、安全文明施工监理范围和工作内容六、安全监理工作程序七、安全监理工作方法一、工程概况:a.工程名称:无锡XDG74号(钱桥洋溪河北岸居住社区A06地块)项目工程b. 工程地点:无锡市惠山区东至规划道路、南至洋溪路、西至钱洛路、北至上伟路;c. 指标:本工程总建筑面积约为367000平方米,本项目包括25栋18层房屋,均为负一层地下室。

本工程设计使用年限为50年,建筑结构为框架、剪力墙结构,建筑抗震设防类别为标准设防类,抗震等级三级,结构安全等级为二级,耐火等级为二级,地下防水等级为二级,屋面防水等级为一级。

本住宅要做到精装修交付标准。

d. 项目划分:本项目地块划分为三个标段,本期开发为四期工程,分别为1#~6#楼,8#~9#楼共计8栋楼,主楼地下室与车库相连,建筑面积1#楼15801.93m2、10#楼14274.96m2、2#楼15825.21m2、3#楼15220.18m2、4#楼14274.96m2、5#楼9924.14m2、6#楼14274.96m2、8#楼9924.14m2,9#楼14274.96m2、D4#地下室21524.98m2。

共计131045.46m2e.施工计划:(7月1月)建设单位:无锡巨正投资发展有限公司施工单位:中天建设集团有限公司设计单位:无锡市城归设计有限责任公司监理单位:上海海达工程建设咨询有限公司二、安全监理方案编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号)2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院393号令)3、《施工现场安全生产保证体系》DBJ08903984、《关于实行建设工程安全监理制度的通知》沪建建()6055、《建设工程施工安全监理规程》DG/TJ0820356、《危险性较大的分部分项工程安全管理规范》DGJ0820777、《建筑施工安全检查标准》JGJ598、《施工现场临时用房安全技术规范》JGJ469、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ809110、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ13011、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ16212、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB5072013、《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ19614、《施工升降机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ21517、《建筑施工现场环境与卫生标准》18、国家、地方、上海市的有关安全生产、文明施工的法律、法规20、建筑施工特种作业人员管理规定建质()75号23、建设工程监理合同及施工承包合同24、建设单位的指令及有关本工程安全技术等问题的会议纪要等。

QC080000管理体系手册之令狐采学创编

QC080000管理体系手册之令狐采学创编

QC 080000 管理体系手册令狐采学目录前言1 范围1.1 总则1.2 应用2 规范性引用文件3 术语和定义4 公司环境5 领导作用6 策划7 支持8 运行9绩效评价10 改进11.附录程序文件清单公司架构图职能分配表0.1颁布令为全面提升公司的管理水平,提高产品质量及为确保产品中有害物质符合HSF法律法规及客户要求,本公司按照IECQ QC080000:《有害物质过程管理体系要求》,建立了本手册和相应的及程序文件,作为本公司有害物质过程管理工作的行动指南,现予以发布,自发布之日起实行,各部门和全体人员皆应遵守文件的要求。

0.2 手册管理1、本手册在总经理的授权下,由管理者代表负责公司编写。

2、本手册由总经理审批。

3、本手册分文件原件和受控文件发行件。

原件由文控保存;发行参见《文件管理程序》,发行状态为最新有效之版本。

4、本手册由文控负责编号、登记、发放、回收、销毁。

5、本手册修改依《文件管理程序》执行。

6、本手册解释权归属总经理。

0.3管理者代表任命书兹任命本公司营业部经理郭艳华为本公司之管理者代表,负责督导ISO9000有害物质过程管理体系之推行与维护,并执行下列工作。

管理者代表职责:1.确保按照IECQ QC080000:标准的要求建立、实施与保持有害物质过程管理体系。

2.向最高管理者汇报有害物质过程管理体系的运行情况以供评审,并为有害物质过程管理体系的改进提供依据。

3.审核本管理手册,审批程序文件。

4.公司有害物质过程管理体系的内部审核工作,审批内审报告。

5.审核目标、指标和有害物质过程管理方案。

6.向总经理汇报有害物质过程管理体系运行情况。

7.与公司相关人员进行风险分析及评估。

8.负责体系运行有关事宜的外部联络。

9.行使公司总经理规定的其他有害物质管理职责和权限。

公司各级人员必须服从管理者代表的领导,积极配合,共同执行HSF管理职责,以确保公司有害物质过程管理体系有效运行和持续改进。

工程质量保证措施及质量保证体系之令狐文艳创作

工程质量保证措施及质量保证体系之令狐文艳创作

质量保证体系及工程质量保证措施令狐文艳第一章质量保证体系成立质量管理领导小组:组长:李桂全副组长:张长长、顼春江成员:王吉成师治凯张小华韩文斌工区组员:一二工区组长:王吉成孙明智杨士恩三工区:师治凯贾广荣孙爱军四工区:张小华刘芳江杨勇由工区负责人任组长,由工程技术人员、质检人员组成的质量管理小组。

项目部设专职质检工程师1名;质检员2名;各工区各设质检员1名、施工员6名。

一、质量管理依据依据本工程项目施工招标文件、设计图纸、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和标准。

二、质量管理组织机构及职责1、质量管理组织机构为保证质量体系的有效运行,实现本工程质量目标,根据本工程的实际情况,建立以工区项目经理为组长的工程质量管理领导小组,日常具体工作由工程质检部负责,按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范、验收标准及技术细则要求,运用先进的管理方法、施工工艺,做好工程质量控制。

建立起行之有效的质量管理体系,设置好工程质量管理组织机构,是确保工程质量的前提。

质量管理体系框图如下:质量管理体系框图2、质量管理职责我公司对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任制,工区项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队长按相应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。

(1)项目经理质量管理职责① 贯彻执行国家、交通部、建设单位关于本项目工程质量与环境保护的法规、政策、方针,对本合同段工程质量负主要领导责任。

根据项目质量目标,组织开展质量活动。

主持全面质量管理工作,确保产品质量,满足合同要求。

② 督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量管理依据,处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。

工程质检部负责具体工作 项目经理部质量管理领导小组施工作业队质检工程师桥梁施工作业队 涵洞施工作业队作业工班质检员各作业工班QC 小组活动各施工作业工班路基施工作业队③负责对本合同段工程实施配备足够的人力、资金、设备、物资等,保证质量体系在本合同段工程施工中有效的运行。

质量管理手册范本之令狐文艳创作

质量管理手册范本之令狐文艳创作

内蒙古星光集团鄂托克旗令狐文艳华誉煤焦化有限公司星光集团质量手册2013年1月1日目录0企业概况1.质量管理职责1.1组织领导1.1.1组织结构图1.1.2任命书1.1.3管理手册发布令1.1.4 关于设立质计部的决定质计部职责和权限1.1.5相关记录1.2质量目标1.3管理职责1.3.1质量管理制度1.3.2部门职责、权限及考核办法1.3.3岗位职责1.3.4不合格品的控制管理办法1.3.5 相关记录a《不合格报告》b《纠正措施处理单》2.生产资源提供2.1生产场所2.1.1 企业区位图2.1.2生产布局平面示意图2.1.3 防尘、防鼠、防蝇控制管理办法2.1.4生产车间卫生管理制度2.1.5相关记录《卫生检查表》2.2生产设备2.2.1设施、设备卫生管理制度2.2.2管道、设备清洗消毒管理制度2.2.3设备和容器清洁控制程序2.2.4相关记录a《设施设备清单》b《保养、检修、维护计划》c《保养、检修、维护记录》2.3人员要求2.3.1岗位人员任职要求2.3.2人员健康卫生控制管理制度2.3.3 相关记录a《员工登记表》b《人员培训记录》3.技术文件管理3.1技术标准3.1.1相关记录a《标准清单》3.2工艺文件3.2.1工艺流程图3.2.2工艺作业指导书3.3文件管理3.3.1技术性文件管理制度3.3.2相关记录a《文件清单》b《文件借阅、发放、回收记录》c《记录清单》4.采购质量控制4.1采购制度4.1.1采购管理制度4.2采购文件4.2.1采购原材料的管理办法4.2.2采购合同4.2.3产品添加剂的使用规定4.2.4相关记录a《合格供方名录》b《采购计划》c《采购清单》4.3采购验证4.3.1相关记录a《原辅材料进货验证记录汇总表》b《原辅材料验证记录》c《原辅材料不合格处理单》d《包装物进货验证记录汇总表》e《包装物验证记录》j《添加剂的验证记录》5.过程质量管理5.1过程管理5.1.1生产过程质量管理及考核办法5.1.2 相关记录a《过程记录》5.2质量控制5.2.1 生产过程关键质量控制点5.2.2生产过程关键质量控制点控制程序5.2.3相关记录a《关键控制点一览表》b《关键工序质量检查表》5.3产品防护5.3.1产品防护管理办法5.3.2防止产品污染控制管理办法5.3.3成品储藏运输卫生管理制度6.产品质量检验6.1检验设备6.1.1 相关记录a《检验设备清单》b《检验设备维护和保养记录》c《校验记录》6.2检验管理6.2.1检验员任职资格6.2.2产品质量检验制度6.2.3检测设备管理制度6.2.4相关记录6.3过程检验6.3.1产品过程检验管理制度6.3.2计量器具的校验、标识、使用管理办法6.3.3相关记录a《产品质量检验记录》6.4出厂检验6.4.1相关记录a《出厂检验记录汇总表》b《出厂检验报告》c《不合格的处理记录》内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司简介内蒙古星光煤炭集团鄂托克旗华誉煤焦化有限公司(以下简称华誉)成立于2010年 9月20日,为内蒙古星光集团出资注册的全资子公司。

施工现场质量、安全生产管理体系之令狐文艳创作

施工现场质量、安全生产管理体系之令狐文艳创作

施工现场质量、安全生产管理体系令狐文艳目录第一节施工准备工作1、人力资源的准备工作2、物质准备3、技术准备工作第二节施工部署、进度计划及机电配套计划1、施工部署2、工程进度计划3、机电配套计划第三节主要施工工艺及技术措施1、室内施工步骤2、屋面防水层的保护措施3、制冷剂配管连接工艺第四节工程质量管理1、工程质量方针及目标2、质量保证体系3、质量保证措施4、质量检验及不合格品的控制第五节安全生产消防措施1、安全生产措施2、消防措施3、登高安全措施第六节质量目标、质量保证体系及措施1、质量目标2、质量管理的措施3、质量管理及检验的标准第七节安全目标、安全保证体系及措施1、安全管理目标2、安全管理制度及办法3、安全组织技术措施第一节施工准备工作一、人力资源的准备工作1、建立工程项目的管理组织机构科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将选拔精干力量,组建本工程项目管理班子。

2、选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场2.1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。

2.2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。

焊工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。

2.3、根据工期进度安排,编制各专业详细劳动计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。

3、做好劳动力的进场教育参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。

内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。

二、物质准备本工程的物资管理按照招标文件的原则,充分考虑性能价格比,不仅要选用技术先进、可靠实用、经济合理的设备,同时又要充分发挥施工单位、监理单位和建设单位的积极性,各尽其责,“保质、保量、保工期”完成订货工作。

1、材料设备选型小组1.1、施工单位专业工程师1.2、施工单位专业工程师职责a.配合建设单位的设备选型,主要负责技术标准及施工安装要求;b.对自己单位订货的材料和设备选型提出意见,包括技术标准及施工安装要求;c.对被考察厂家提出评价;d.参加小组会议,并对所参与的工作负责;e.参与签订和执行订货合同。

质量、安全管理体系之令狐文艳创作

质量、安全管理体系之令狐文艳创作

质量管理体系一、质量管理目标质量管理目标:确保工程质量合格,达到设计图纸、技术规范及施工验收规范标准及全面达到招标文件要求二、质量管理组织机构质量管理组织机构图质量保证体系图四、质量管理制度质量管理制度表五、质量管理流程总体质量管理流程二、安全管理组织机构人,项目负责人具体负责日常安全施工。

由安全员、质检员、施工员、材料员、电工、资料员各方面人员组成安全保证体系。

建立健全安全施管理制度,明确各级安全职责,检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制;组织全体职工的安全教育工作;定期组织召开安全施工会议、巡视施工现场,发现隐患,及时解决。

2)主要负责人安全职责四、安全管理制度1)安全教育和持证上岗制度我公司安全教育覆盖所有在施工人员,各级年审、教育、培训均必须考试合格、签发合格证后持证上岗,不合格者不准上岗,分层次逐级教育主要包括内容如下:工人进场教育流程图2)安全活动制度◆班前安全生产讲话每天上班前,班组负责人组织班组人员,针对当天任务,有针对性进行班前安全讲话,提出具体注意事项,并做好记录。

◆周一安全教育每周一固定时间组织所有人员开展安全教育活动。

由安全总监组织,总结一周安全生产情况,布置本周安全防护要点,开展有针对性的安全教育,提高全员安全意识。

◆每周生产例会安全讲评◆每月安全全员学习。

◆节假日、重大政治活动安全教育涉及重大节假日和国家重大政治活动,国家、政府号召开展的相关活动,经理部负责人要结合上级部署和工程实际情况,开展各种形式的安全教育宣传,确保安全要求深入人心。

安全组织活动:3)安全生产协议书制度劳务队伍必须与经理部签订安全生产协议书,作为合同附件。

明确总包、劳务队伍安全生产责任,保证安全生产工作的严肃性,避免以包代管、以罚代管。

4)安全技术交底制度经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

所有施工活动必须进行安全技术交底;要求交底人、被交底人亲笔签字,安全总监审核、监督,内容全面、准确、有针对性和可操作性,必须逐级下达到作业班组全体人员。

质量保证体系及保证措施之令狐文艳创作

质量保证体系及保证措施之令狐文艳创作

第一节质量保证体系及保证措施令狐文艳质量就是企业的生命。

为保证公司的发展和壮大,公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的质量管理体系,并连续几年取得了多项工程佳绩。

这些成绩的取得,都得益于我公司规范化、程序化的质量管理体系。

第一小节质量管理体系我公司的质量管理实行公司、项目两级管理办法,质量管理由公司牵头组织、指导、监督,由项目负责落实与改进,从而形成了良性循环的质量管理机构(详见“质量管理机构示意图”)。

【1】质量职责按照ISO9001要求,将标准的20个要素按照责任要素、相关要素对各部室进行明确分配(见下表),确保项目严格执行质量管理体系的要求和质量要求得到有效贯彻和落实。

质量体系要素分配表项目各部门及项目主要管理人员的质量职责进行明确规定,做到“分工明确、责任到人”:1.项目经理是项目质量的第一责任人,组织工程质量策划,制定工程的结构和总体质量目标,并指导和监督项目质量工作的实施;合理配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。

全面组织工程质量的策划、指导、监督工作;切实按照资源配置计划分配资源,组织生产活动;对工程各分包商具体管理;组织相关人员对各分部工程的质量进行评定,并指导改进。

2.项目技术主管制定分部、分项和阶段质量目标,组织项目各部门制定、落实质量保证措施,对阶段性质量进行监督、检查、总结、改进;组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

3.项目工程主管工程主管作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

施工安全管理体系(完整版)之令狐文艳创作

施工安全管理体系(完整版)之令狐文艳创作

许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼令狐文艳安全管理体系编制人:审核人:批准人:编制日期:年月日目录第一部分总则及安全管理方针、目标制度 (4)一、总则 ................................................ (4)二、安全管理方针和目标 (5)第二部分安全组织机构及安全资质 (5)一、安全组织机构及安全保证体系 (6)二、安全许可证书................................................. . (8)第三部分安全生产责任制 (9)一、安全管理制度................................................. . (9)第四部分项目生产管理制度 (18)一、安全生产教育培训管理制度 (18)二、项目安全检查制度 (1)9三、安全事故处理报告制度 (20)四、安全技术交底制度 (2)1五、安全管理交接班制度 (21)六、班前安全讲话制度 (2)2七、外协队伍、劳务工安全管理制度 (22)八、临时设施检查验收制度 (23)九、特种设备使用登记制度 (23)十、安全奖惩制度................................................. (23)十一、分包工程安全管理制度 (25)十二、危险源辫识、评价及重大危险源管理制度 (26)十三、事故隐患报告和举报奖励制度 (26)十四、事故应急预案................................................. .27十五、事故隐患排查治理和建档监控制度 (28)十六、安全事故报告和责任追究制度 (29)十七、班前安全交底制度 (30)十八、特种专业人员安全管理制度 (31)十九、施工现场用电管理制度 (32)二十、施工现场消防安全管理制度 (36)二十一、机械设备管运行维护、压力容器安全管理制度 (37)二十二、火工材料的运输、使用和储存管理制 (38)二十三、施工道路和施工运输管理制 (40)二十四、焊接及防火防爆管理制度 (42)二十五、高空作业及安全防护管理制度 (48)二十六、安全生产投入管理制 (51)二十七、劳动保护及职业病防治制度 (54)二十八、安全资金投入保障制度 (55)二十九、安全防护和警示标志悬挂制度 (56)三十、防洪管理制度................................................. .56三十一、粉尘及噪音的控制制度 (57)三十二、安全事故应急救援制度 (59)三十三、安全生产周例会及文电传达制度 (60)三十四、交通安全管理制度 (60)三十五、劳务工的安全管理制度 (60)三十六、中、高度危险源安全管理措施计划表 (61)三十七、危险作业人员意外伤害保险管理制度 (62)三十八、安全技术措施计划和劳动保护措施计划编制 (65)三十九、事故调查、处理、统计、报告制 (67)第五部分文明施工及环保管理制度 (72)一、文明施工、环保管理制 (72)第六部分施工安全管理制度 (74)一、施工安全预防措施制度 (74)二、钢筋混凝土工程及模板工程的安装与拆除安全 (78)三、雨季施工安全措施 (8)2四、冬季施工安全制度 (8)3五、项目部月度安全管理实施计划 (84)第七部分事故隐患处理措施及预案 (86)一、应急预案道路管线事故应急预案 (87)二、火灾、爆炸事故应急预案 (88)三、坍塌事故应急预案 (9)2四、高处坠落事故应急预案 (94)五、食物中毒事故应急预案 (96)六、洪水应急预案................................................. (99)七、突发性停电应急预案 (102)八、环境污染事故应急预案 (104)九、中暑应急预案................................................. ..106十、大型机械设备倒塌应急预案 (108)十一、突发社会安全事件应急预案(事故及灾害应急救援预案) (111)第一部分总则及安全管理方针、目标制度一、总则1.编制说明为加强和规范施工安全管理,实现河南许昌禹龙发电有限责任公司公寓楼工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。

施工质量管理体系和保证措施之令狐文艳创作

施工质量管理体系和保证措施之令狐文艳创作

施工质量管理体系和保证措施令狐文艳1、质量承诺我公司已通过SO9001:2008 质量管理体系认证。

承诺本次所建全部工程达到国家现行的工程质量检验评定标准;单位工程质量一次性验收合格率达100%,优良率达85%以上,分项工程的关键项目优良率为100%;争创精品工程。

我单位的宗旨是“质量是企业的生命”。

本工程质量确保达到国家《工程施工质量验收规范》合格标准并达到备案制要求。

工程未达到国家验收标准,我单位负责返修并承担全部损失,且工期不顺延。

2 、质量管理机构设置根据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行,设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制。

成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作业班组为施工质量保证人,材料采购员为原材料质量保证人,工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人。

质量管理组织机构:质量组织管理机构人员为从全局范围内抽调出优秀人员组成每个成员具有类似工程的施工经验,受过专业的质检培训,并在各自的工作岗位上有过较为突出的工作表现,所有质检人员在开工前全部进场,开展前期工作。

3 、质量保证体系建立健全质量保证体系是提高工程质量,创优良工程的关键。

为保证质量目标的实现,我们将严格遵照ISO9001质量保证体系规定的程序操作运行。

质量保证体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成,建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质 量管理行为的严密质量保证体系(如图)。

质 检 科 技 术 科 质量记录控制 检验和试验控制 施工过程的质量控制 材料的质量控制 施工设备的质量控制 文件和资料质量控制预防为主的方针 全员质量意识教育 4、质量保证措施4.1质量控制流程质量控制流程如图:质量领导小组 各作业班组信息反馈思想体系 控制体系质量保证体系 项目质量计划控制编制项目质量计划 施工进度控制 技术交底 材料控制 竣工阶段控制 最终检验和试验 测量控制 质量缺陷处理 整理质量记录设计图纸会审 索取设计文件准备阶段控制施工项目质量目标 组织体系4.2质量保证措施4.2.1施工准备工作的质量保证措施(1)接到中标通知书后,本单位将立即组建项目经理部,选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工,配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场,迅速完成临建工程施工。

公司安全生产管理制度范本之令狐文艳创作

公司安全生产管理制度范本之令狐文艳创作

公司安全生产管理制度一、目的:加强公司生产工作的劳动保护,改善劳动条件,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故。

坚持:“安全第一、预防为主”的方针。

保证员工在生产过程中的安全和健康,促进公司事业的发展。

二、范围:适用于公司范围。

三、组织机构与职责:1、公司成立由总经理任主任,各部门主管为成员的安全生产办公室。

其主要职责是:(1)研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划。

(2)制定、修订安全生产管理制度,并对这些制度的贯切执行情况执行监督检查。

(3)组织有关部门研究制定防止职业危害的措施,并监督执行。

(4)根据有关规定,制定,制定本公司的劳动保护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

(5)监督日常安全生产工作,组织开展安全生产大检查,及时消除生安全事故隐患。

(6)遇有特别紧急的不安全情况时,有权指令停止生产,制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

并立即报告上级研究处理。

(7)总结和推广安全生产的先进经验,协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。

(8)参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收和试运转工作。

(9)伤亡事故的调查和处理,负责伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门提示防止事故的措施,并监督其按时实施,及时、如实报告生产安全事故。

(10)对公司外部的信息和基层情况上传下达,做好信息反馈工作。

2、司各部门必须成立安全小组成,负责:(1)对本部门的员工进行安全生产教育。

(2)制定安全生产实施则和操作规程。

(3)实施安全生产监督检查。

(4)贯彻执行安全生产办公室的各项安全指令,确保生产安全。

3、全生产责任人:厂长是本公司安全生产的第一责任人,分管生产的主管和兼职安全生产管理员是本公司安全生产的主要责任人。

(详见机构表)4、安全生产小组组长由各部门、分厂的主管人员担任,并配备安全生产兼职管理员,以及三名以上不脱产的安全员。

5、各级工程师和技术员在审核、批准技术计划、方案、图纸和其它各种技术文件时,必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

IQC.IPQC.EQC.QA.QC.分别表示什么意思之令狐采学创编

IQC.IPQC.EQC.QA.QC.分别表示什么意思之令狐采学创编

进货检验员(IQC)CLInetLabIQC(以下简称IQC)是CLInet在多年开发维护EQA(实验室间质量评价)系统后,成功开发的一套完善的实验室内部的质量评价、质量控制的软件。

它不仅包含了每家临床实验室每日必要的质量控制管理模式,而且还集成了完善的网络汇总传递的功能,实现了室内质控的室间质量比对。

IQC不是一个简单的数据管理分析系统,而是建立在大型关系型数据库体系上的很多应用。

QC中文全称: 即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,质量检验。

其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。

有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC 人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)、最终检验员(FQC)和出货检验员(OQC)。

QA中文全称:即英文QUALITYASSURANCE 的简称, 中文意思是品质保证,质量保证。

其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求,而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。

有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。

IPQC:即英文Inprocess Quality Control 的简称, 中文意思是制程检验,担任这类工作的人员叫做制程检验员。

JQE:即英文Joint Qualit Engineer 的简称, 中文意思是品质工程师或客户端工程师,或客户端品质工程师,即供应商花钱雇用的为客户工作的品质工程师,是客户SQE的眼睛和耳朵。

iDQA:即英文Design Quality Assurance 的简称, 中文意思是设计品质保证,如DQA经理(设计品质认证经理)。

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第一章安全管理体系与措施令狐采学质量为本,安全为魂。

“安全第一,预防为主”是我公司一贯的安全生产方针。

抓好对职工及各级管理人员的安全教育,提高职工的行为安全,防患于未然。

在施工中坚决杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。

争创省级安全文明工地。

1.1安全管理组织及专职安全管理人员1.1.1安全管理组织建立安全安全生产保证体系,切实落实安全生产责任制,项目部设置安全生产领导小组,项目经理为安全第一责任人;管生产的施工负责人必须管安全;项目部设安检部,并设专职安全员,做到分工明确,责任到人。

本项目的安全管理体系如下:据本工程规模,拟配备具有安全生产考核C证的专职安全员两名,专职负责日常生产中的安全检查与管理工作。

其他管理人员配合监督检查,安全管理全员参与,坚持管生产必须管安全的原则。

1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责:(1)、负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。

(2)、督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作,不违章指挥。

(3)、组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。

(4)、在组织项目工程业务承包,确定安全工作的管理体制,明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。

(5)、健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经公司批准。

认真做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。

(6)、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

(7)、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题组织制定措施,及时解决。

对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

(8)、不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,实行工地安全达标。

(9)、每天亲临现场巡查工地,发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。

(10)、定期召开工地安全工作会,当进度与安全发生矛盾时,必须服从安全。

(11)、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

2、项目副经理安全职责:(1)、认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定,对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

(2)、在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

(3)、经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。

(4)、按时提出本项目安全技术措施计划项目,经上级批准后负责对措施项目的实施。

(5)、制定和修订本项目的安全管理制度,经安全科审查,提出意见,企业主管领导或安委会批准后负责执行。

(6)、经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育,对新调入项目的工人进行安全生产现场教育;对特种作业的工人,必须严格训练,经考试合格,并持有操作合格证,方可独立操作。

(7)、发生事故时,应及时向主管领导和安全部门报告,并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。

(8)、开展各项安全管理工作,制定具体的安全管理措施。

(9)、定期向安全第一责任人填报季度报告书。

3、项目技术负责人安全职责:(1)、对项目工程生产中的安全生产负技术责任。

(2)、贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底。

(3)、参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

(4)、主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施监督制度,监督安全技术措施与方案的执行,及时解决执行中出现的问题。

(5)、项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

(6)、主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况应及时采取措施。

严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

(7)、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

(8)、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

4、安全员的职责:(1)、认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。

(2)、督促项目财务提足安全技术措施费,做到专款专用。

(3)、每天对各施工作业点进行安全检查,掌握安全生产情况,查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。

(4)、参加项目组织的定期安全检查,做好检查记录,及时填写隐患整改通知书,并督促认真进行整改。

(5)、配合工长开展好安全宣传教育活动,特别是要坚持每周一次的安全活动制度,组织班组认真学习安全技术操作规程。

(6)、对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。

(7)、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,立即上报,并如实向事故调查组反映事故情况。

(8)、提出安全事故处理意见,并报主管部门。

5、施工员的安全职责:(1)、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。

(2)、向班组下达施工任务前,认真向班组进行安全技术交底,并填写安全技术交底单。

(3)、每天对安排施工任务的作业点进行检查,查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业,遇有险情及时停止生产并向上级报告。

(4)、接受上级及安全监督员的监督检查,对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改,并监督整改的落实情况。

(5)、定期对工人进行安全技术教育,防患于未然。

(6)、领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。

(7)、参加项目组织的安全生产检查,对检查中发现的问题及时进行整改。

(8)、发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场,立即上报,并配合事故的调查。

1.2特殊作业人员1.2.1特殊作业人员管理公司对特种作业人员实行统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并由专职安全员监督、检查,强化管理。

1、公司对特种作业人员实行统一集中管理,配备专业性管理人员,直接调度管理,并由专职安全员监督、检查,强化管理。

2、公司筛选思想好、责任心强、热爱本职工作、尊章守纪、不违章作业、不违反劳动纪律、事事处处按照安全技术规范办事的人员从事特种作业工作。

3、公司每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大、不服从管理、违章蛮干、专业技术较差或造成未遂事故者,及时调整,另行安排工作。

4、特种作业人员必须经过上级有关部门培训持证上岗;每年公司组织一次专业性的技术培训,以不断提高操作技能。

5、特种作业人员的证件由公司统一保存,操作人员保存证件的复印件,以备检查。

6、特种作业人员严禁无证上岗和酒后上岗。

7、特种作业人员要坚持每月半天停产学习规章制度、安全技术操作规程和进行事故案例分析,自我总结经验教训。

不断提高自我保护能力。

8、项目部要对特种作业人员上岗前进行安全技术交底,无安全技术交底的不得上岗作业,上岗后要严格按照规范和安全措施进行作业。

9、特种作业人员必须坚持上下班安全检查制度,及时排除一切不安因素,创造良好安全生产环境。

10、特种作业人员必须严格执行验收制度,通过验收,认定合格的,要办理验收签字手续,交使用班组或使用人,没有经过验收的严禁交付使用。

11、特种作业人员必须做好值班和交接班纪录,对当班存在的问题,必须要标明。

12、特种作业人员在施工中不准擅离工作岗位,不准与他人闲聊,不准干私活、读书、看报,要精心作业。

13、特种作业人员要积极配合好其他工种做好安全施工,严禁将机械设备交给无证人员操作,发生事故追究相关人员责任。

1.2.2特殊作业人员操作规程1、电工(1)、工作前,对施工现场周围环境进行了解,工作负责人向参加工作全体人员交代任务内容、施工方法、安装措施及注意事项,在全体工作人员清楚后,才能开始工作。

(2)、工作负责人在分配任务时,要掌握和了解工作人员的身体健康情况和思想情绪,以便适当分配工作,工作人员(包括负责人)工作前不许喝酒。

(3)、电工不准一人单独工作,雨天工作时,24伏以上得电压要有绝缘设备,方准工作。

实习电工不准带电工作,未经负责人许可,不准上杆工作。

(4)、在低压线双项工作时,原则上应断电工作,如有特殊情况,必须要带电作业时,应注意下列事项:①、必须穿绝缘鞋,禁止穿潮湿衣鞋,禁止带金属、金表链等物品。

②、必须将周围得电线盖上橡皮管、橡皮布或其他绝缘物后,方可工作。

③、工作时,应以单项工作为原则,不准同时接触二项。

④、不准任意割断任何电线,在另一线先行跨接时,再行切断,以防产生火花,发生事故。

(5)、电工服装,力求简单利落,扣好衣扣,带好工作帽。

禁止穿袖衫,短裤及光脚工作。

(6)、耐压绝缘工具,每隔半年应试验检查一次,不符合规定者,不得继续使用,工作皮带也要做定期检查。

(7)、雷暴雨时,无避雷装置得设备和线路,必须停电,并将各个油开关截断。

(8)、大风雨时,禁止上杆工作,巡查线路时,应站在上风,并且不能靠近电杆,位置与线路的距离要保持一倍以上。

(9)、停电工作时,应将附近电源的油开关拉开,经过放电后,再用检电器检查线路上是否存有电压,同时将“不可推上”的危险牌挂在开关设备的危险处。

(10)、变压处及油开关附近,禁止点火、使用喷火灯和生炉子,以防火灾。

(11)、各开闭器因工作需要而被截断时,应数明显标志,必要时派专人看管。

(12)、超过380伏以上的电压时,不得带电作业。

(13)、工作时使用手灯、电钻灯工具,必须先将地线接好后再用,其线不得绕在手上,用电钻时要带绝缘手套,工作灯不得超过36伏。

(14)、各油开关及变压器应经常检查其接地线是否良好。

2、电焊工(1)、电焊工必须经过专业安全技术培训,掌握了焊接操作技术和设备的基本原理及其使用方法,考试合格,持证上岗。

非电焊工严禁进行电焊作业。

(2)、操作前应首先检查焊机和工具,如焊钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等,确认安全合格方可作业。

(3)、操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品,高处作业时系安全带。

(4)、几台焊机并列作业,焊机和闸刀要编号,以免推错他人使用的焊机闸刀。

(5)、焊机应有良好的接地线,焊机遇有漏电情况,应由电工修好后,方能使用。

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