企业劳动用工法律风险管理7-24
劳动用工管理规范
劳动用工管理规范一、用工招聘1.1 制定招聘计划根据企业战略和业务发展需求,制定年度招聘计划,明确各部门的招聘需求。
1.2 招聘渠道选择利用网络、招聘会、校园招聘等多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才应聘。
1.3 简历筛选根据岗位需求,筛选符合条件的简历,进行面试安排。
1.4 面试流程组织初试、复试等环节,确保招聘到合适的人才。
1.5 录用决定根据面试表现和岗位匹配度,做出录用决定,发放录用通知。
二、劳动合同2.1 合同签订入职后及时签订劳动合同,明确双方权益与义务。
2.2 合同变更根据实际情况,对合同内容进行变更,如调整岗位、薪资等。
2.3 合同解除在合同期限内,双方可协商解除合同,并按照法定程序办理手续。
2.4 合同终止合同期满或法定终止条件出现时,合同终止执行。
2.5 档案管理建立员工合同档案,对合同执行情况进行跟踪管理。
三、员工培训3.1 培训需求分析根据企业战略和员工发展需要,分析培训需求,制定培训计划。
3.2 培训内容设计针对不同岗位和层级,设计培训课程和教材,确保培训内容实用有效。
3.3 培训实施组织内外部讲师进行培训授课,确保培训质量。
3.4 培训效果评估对培训效果进行评估,不断优化培训计划和内容。
3.5 培训档案管理建立员工培训档案,记录员工参加培训的情况。
四、薪酬福利4.1 薪酬体系设计根据市场行情和员工岗位价值,设计具有竞争力的薪酬体系。
4.2 福利政策制定制定员工福利政策,包括五险一金、节日福利、健康体检等。
4.3 薪酬福利调整根据企业发展和市场变化,适时调整薪酬福利政策。
4.4 薪酬福利发放确保薪酬福利按时足额发放,保障员工权益。
4.5 薪酬福利档案管理建立员工薪酬福利档案,记录员工薪酬福利变动情况。
劳工用工管理规章制度
劳工用工管理规章制度第一章总则第一条为规范用工行为,促进企业稳定发展,保障员工合法权益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有员工,无论其职位层级,都应遵守并执行本规章制度。
第三条员工在入职时应认真阅读并签署本规章制度,严格遵守相关规定。
第四条企业应当定期对本规章制度进行修订和完善,确保其规范性和时效性。
第二章用工管理第五条企业应当合法用工,不得采取不正当手段招聘员工。
第六条企业应当依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务,并严格执行。
第七条企业应当建立健全薪酬制度,按时足额支付员工工资。
第八条企业应当保障员工的休息时间和休息权利,严禁强迫加班。
第九条企业不得歧视任何员工,不得以种族、性别、宗教等因素影响用工。
第十条企业应当建立员工培训机制,提升员工技能和素质。
第十一条企业应当建立健康保险和工伤保险制度,保障员工的合法权益。
第三章员工权利和义务第十二条员工有享有公平合理的工作环境和待遇的权利。
第十三条员工应当认真履行合同,维护企业利益。
第十四条员工应当密切配合企业的生产经营活动,保证工作效率。
第十五条员工应当遵守企业的规章制度,不得违反相关规定。
第十六条员工有向企业提出意见和建议的权利,企业应当及时处理和回复。
第十七条员工不得利用工作之便从事私人活动,不得泄露企业机密。
第四章违规处罚第十八条如果员工违反企业规章制度,企业有权对其进行相应处罚。
第十九条处罚方式包括警告、通报批评、罚款、停职及开除等,具体情况由企业决定。
第二十条在处罚过程中,员工有权申诉,企业应当认真考虑并给予回复。
第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效,企业所有员工必须遵守。
第二十二条员工有权向劳动监察部门投诉,举报企业侵害劳动权益的行为。
第二十三条本规章制度最终解释权归企业所有。
第二十四条本规章制度只是企业用工管理的一部分,不排除其他相关规定。
第二十五条企业应当加强员工管理,促进企业健康发展。
以上为劳工用工管理规章制度内容,希望员工能够认真执行,企业能够依法合规运营。
劳动用工风险防范ppt课件
二、用工模式风险防范
不能约定试用期
签订合同避免纠纷
尽管法律规定非全日工作制员工可以不签订书面劳动合同。但没有书面证据,容易引发争议。建议非全日制用工签订书面劳动合同
根据《劳动合同法》第70条之规定,非全日制用工不能签订试用期。否则,属于违法行为,可能导致行政处罚责任
1
2
3
明确约定小时工资
2013年:《劳动争议司法解释四》、关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见
2014年:《劳务派遣暂行规定》、《工伤职工劳动能力鉴定管理办法》
(一) 劳动关系领域的政策法规
一、劳动用工法律风险
修订时间《全国人大常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》于2012年12月28日表决通过。2013年7月1日起施行。修订内容劳务派遣公司资质要求(注册资本50万提高到200万,行政许可)劳务派遣同工同酬的要求临时性、辅助性、替代性的界定(“一般”到“只能”)派遣用工比例的限制(10%)违反劳务派遣的法律责任
外包的竞争优势
降低企业的运营成本、强化企业的核心能力、实现最佳资源配置 提高业务服务水平、适应竞争环境、降低风险
什么样的业务可以外包
不属于自己核心竞争力的业务包出去外包把自己做不了外包把自己做不好的外包把别人做得更好的事交由别人做 把别人做得更便宜的事交由别人做
1、外包的法律关系
二、用工模式风险防范
公司与非全日制员工建立劳动关系,可以不订立书面劳动合同
平均每天工作不超过4小时,每周工作不超过24小时
非全日制员工有权兼职(因兼职而影响工作的除外),且无须公司同意
用人单位无须为员工缴纳社保(工伤保险除外)用人单位有权随时解除劳动关系,且无须支付经济补偿
劳动用工管理制度下载
劳动用工管理制度下载第一章总则第一条为了规范员工的劳动用工行为,维护企业的正常秩序,保障员工的权益和利益,本制度制定。
第二条本制度适用于全体员工,包括全职员工、临时员工、合同工、劳务派遣工等。
第三条本制度是员工与企业之间的有法律约束力的文件,员工应当遵守本制度的规定。
第四条企业应当建立完善的劳动用工管理制度,明确员工的权利与义务,保障员工的合法权益。
第二章员工的招聘与录用第五条企业应当按照《劳动法》和相关法规的规定,进行员工的招聘与录用工作。
第六条员工应当如实填写求职资料,提供真实有效的个人信息,不得提供虚假信息。
第七条企业招聘员工时应当公开、公平、公正,不得歧视任何员工的性别、年龄、宗教信仰、民族等。
第八条企业应当根据员工的岗位要求和工作能力进行合理的选拔和录用,不得有不当限制。
第九条入职员工应当签订劳动合同,明确双方的权利与义务,工作内容、薪酬待遇、工作时间等。
第十条员工在入职时需要进行身体检查,符合健康标准方可上岗工作。
第三章员工的权利与义务第十一条员工有权获得劳动合同、工资单、社会保险等相关的合法权益。
第十二条员工有权享受国家规定的年假、探亲假、病假等带薪假期。
第十三条员工应当按照企业的要求,遵守相关规章制度,完成工作任务。
第十四条员工应当保守企业的商业秘密,不得泄露企业的信息和机密。
第十五条员工应当维护企业形象,不得诽谤企业,给企业造成不良影响。
第四章员工的考核与奖惩第十六条企业应当设立员工的考核机制,根据员工的绩效情况进行评定。
第十七条员工绩效考核结果将影响员工的晋升、升职、奖金等。
第十八条员工在工作中遇到困难应当主动沟通,积极解决,不得懒惰、逃避工作。
第十九条员工违反相关规章制度,企业有权给予处罚,包括扣减工资、停职、解雇等处罚。
第五章员工的福利与保障第二十条企业应当根据员工的需要,提供相应的福利待遇,包括住房补贴、交通补贴、餐补等。
第二十一条员工在工作中受伤或患病时,企业应当按照法律规定给予相应的福利与保障。
HR劳动用工的25种风险提示和31条防范措施
HR劳动用工的25种风险提示和31条防范措施在HR管理中,劳动用工风险是一个无法回避的问题,如何有效地预防和应对劳动用工风险,是HR管理者不得不面对的挑战。
以下是25种劳动用工风险提示和31条防范措施,帮助HR管理者更好地管理企业劳动用工。
一、劳动用工的25种风险提示1.法律风险:劳动用工过程中可能违反相关劳动法规,导致法律风险。
2.经济风险:用工不当可能造成劳动成本增加,影响企业经济效益。
3.人力资源风险:用工不当可能导致员工流失,影响企业的人力资源储备。
4.影响绩效风险:用工不当可能导致员工绩效下降,影响企业整体绩效。
5.激励风险:用工激励不当可能导致员工积极性下降,影响团队合作精神。
6.安全风险:劳动用工过程中可能存在安全隐患,影响员工身体健康和生命安全。
7.薪酬风险:薪酬发放不及时或不公平可能导致员工不满,影响企业和员工关系。
8.社会风险:用工过程中可能存在社会舆论风险,影响企业声誉和形象。
9.管理风险:管理不善可能导致员工不服管理,影响企业正常运转。
10.时间风险:用工不当可能导致项目进度延误,影响企业发展规划。
11.信任风险:员工信任度不足可能导致信息泄露,影响企业重要资料安全。
12.职业发展风险:员工未能得到职业发展机会可能导致员工流失,影响企业运作。
13.团队协作风险:员工之间不和睦可能导致团队合作效率低下,影响企业团队建设。
14.知识产权风险:员工不守法律法规可能导致知识产权侵犯,影响企业核心竞争力。
15.离职风险:员工流失可能导致知识流失,影响企业正常运营。
16.创新风险:员工缺乏创新精神可能导致企业缺乏竞争力,影响企业发展。
17.自律风险:员工自律性不强可能导致工作效率低下,影响企业产品质量。
18.影响招聘风险:用工不当可能导致招聘流程混乱,影响企业招聘效果。
19.休假风险:员工休假安排不当可能导致工作延迟,影响企业运营计划。
20.沟通风险:员工之间沟通不畅可能导致误解,影响企业协作效果。
人事劳动管理风险点与应对(表格)
在劳动合同中明确约定。
3
录用通知书①录用通知一经发出即具有法律效力②与劳动合同不一致的处理
1列明不录用的情况
2明确应聘者应承诺的期限
3合意后约定不能如期报到的违约责任
4先体检再发录用通知
⑤在劳动合同中约定以劳动合同为准。
入职审查与管理
4
入职审查内容
年龄审查
素质审查
劳动关系状态审查
1约定细化到城市,在一个城市内调动劳动者工作地点,是可以的
2根据自身业务和劳动者特殊性,可约定几个工作地点,并要求劳动者在签订合同时予以确认。
③约定合理的流动工作地点的
14
约定条款
用人单位不得在法律规定的情形之外在合同中约定劳动合同的终止、解除条件及违约责任
可约定试用期、培训、保守商业秘密、补偿保险和福利待遇等事项
2内容:一是不能任职、二是不能自行建立。限制的范围和区域进行明确的约定,限定在员工在企业所从事的特殊的、专门的业务范围内,而不能任意扩大到整个行业和各种职业。
3期限:不超过2年
4签订时间:入职前或入职时,与劳动合同同时签订,员工更容易同意签。
注意①竞业限制协议不能随便乱签,只能和确实掌握企业核心商业秘密的员工签订
客户名单:
1具有特定性:应是具体明确的、区别于可以从公开渠道获得的普通客户名单
2内容较为全面:包括客户需求类型、需求习惯、经营规律、对商品价格的承受能力等综合客户信息,单独客户名称的列举不构成商业秘密
3具有稳定性:权利人经过一定的努力和付出,包括人财、物和时间的投入,在一定时间段内相对固定的,有独特交易习惯内容的客户
3应为劳动者办理社会保险,提供劳动条件、劳动保护和薪酬待遇
帮助企业规避用工风险及应对方案
四川睿华人力资源公司帮助企业规避风险及应对方案目前企业风险管理越来越重要,尤其用工方面风险。
新劳动法出台后,由于员工法律意识的加强,企业在用工过程中涉及很多方面的风险,如果事前不对风险的预防和管控,将给企业带来不可估量的损失。
下面就用工风险进行全面细致的分析:一、企业用工面临的风险、规避风险措施、应对预防措施1、招聘风险:(1)员工身体状况问题,如先天性心脏病、怀孕等;(2)员工能力参差不齐,不能胜任岗位;(3)严重失职,营私舞弊,给公司利益造成重大损害;(4)招用未办理退工手续的员工,前单位可告新单位(新单位将承担连带责任,赔付比例为损失的70%)。
招聘风险控制(1)在招聘过程中严格按照程序操作,由专业的四川睿华人力资源管理有限公司承担招聘工作任务;(2)要求应聘员工必须资料齐全,并做详细的背景调查;(3)原则让员工做全面的体检,对身体有问题的员工公司承担全部体检费,身体状况正常员工体检费在工资中扣除,应事前讲明。
制度合理合法的建立(1)睿华公司指导企业通过民主程序讨论建立内容合理合法的规章制度,保证制度的有效性;(2)睿华公司指导企业对制度进行张贴、公示、培训签到、在规章制度上直接签字,制作员工制度守则,下发并签字,作为劳动合同附件。
2、无固定期限合同风险(1)连续签定2次固定期限劳动合同,第三次签定无固定期限劳动合同;(2)在本单位连续工作满10年签订无固定期限合同。
规避无固定期限劳动合同(1)通过四川睿华人力资源管理有限公司和员工签订劳动合同实行派遣用工;(2)四川睿华人力资源管理有限公司和劳动者形成法律上的用人单位,承担法律主体责任;(3)劳动者和用工单位形成服务关系,规避了无固定期限合同的签订。
证据的收集及处理(1)指导企业平时注意收集书面证据(如迟到早退、上班脱岗、上班喝酒、打架,不服从管理等书面的证据);(2)员工出现违纪时,确定用工单位制度,认定违纪事实并让员工签字确认,研究对员工的处理意见。
(石先广)企业劳动用工风险法律防范及人力资源管理法律风险管理解析
用工方式灵活 1
法律风险较低
3
2
有效降低成本
• 员工每天工作时间较短,工资也相应较少
• 辞退员工没有条件和证据要求,降低 了法律风险 • 非全日制员工的薪酬水平较低,因仲 裁、诉讼而产生的赔偿基数也较低
• 不存在带薪年休假等工资关联成本
• 无须为员工缴纳社保(工伤保险除外)
• 无须支付解除劳动合同的经济补偿
• 劳动用工的利弊与风险防范
• 劳务派遣的利弊与风险防范 • 非全日制用工的利弊与风险防范 • 特殊用工的利弊与风险防范 • 劳务雇佣用工的利弊与风险防范 • 外包用工的利弊与风险防范 • 其他用工的利弊与风险防范 • 另类“用工”现象
一、多元化用工及其筹划实务
• 什么是用工模式 • 用工模式发展趋势 • 我国用工模式的类型 • 影响用工模式选择的因素
3 明确约定 小时工资 4
• 应在劳动合同中明确非全日制员工每小时的劳动报酬(在合同模板的第7 条中填写),且所约定的小时工资不能低于当地最低小时工资标准
注意 工时限制
• 《劳动合同法》第68条规定了非全日制用工的工作时间限制(每天不超 过4小时,每周不超过24小时)。否则,将可能被认 定为标准工时制, 并导致法律责任剧增
企业劳动用工风险法律防范及
人力资源管理法律风险管理
主讲:石先广 律师
老师介绍
• 石先广,律师,劳达集团高级合伙人,上海劳达律师事务所副主任, 毕业于中国政法大学研究生院,长期从事企业商务与劳动法律问题研 究与实务操作;已出版《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务 》、《企业用工法律指引与操作全案》等法律专著近20本;在上海、
动者,给其他用人单位造成损失的,应当承担连带赔偿责任。
企业法律风险管理指南最新完整版
企业法律风险管理指南GB/T?27914-2011前 言本标准在GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A 、附录B 、附录C 、附录D 为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:?本标准主要起草人:1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理 术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT ) 3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
3.1企业法律风险前言 1 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 2 4 企业法律风险管理原则 2 5 企业法律风险管理过程 3 6 企业法律风险管理的实施 15 附录A 法律风险识别框架示例 20 附录B 法律风险清单示例 21 附录C 法律风险可能性分析示例 22 附录D 法律风险影响程度分析示例 24企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。
企业法律风险管理指南完整版
企业法律风险管理指南GB/T 27914-2011前言 11 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 24 企业法律风险管理原则 25 企业法律风险管理过程 36 企业法律风险管理的实施15附录A 法律风险识别框架示例20附录B 法律风险清单示例21附录C法律风险可能性分析示例22附录D法律风险影响程度分析示例24前言本标准在GB/T 24353-2009《风险管理原则与实施指南》的指导下,结合我国企业法律风险管理的实践经验编制而成。
本标准的附录A、附录B、附录C、附录D为资料性附录。
本标准由全国风险管理标准化技术委员会(SAC/TC 310)提出并归口。
本标准起草单位:本标准主要起草人:1 范围本标准提供了企业实施法律风险管理的通用指南。
本标准适用于各种类型和规模的企业,可指导企业在其整个生命周期和所有经营环节中开展法律风险管理活动。
本标准是通用指南,不作为行业性专用标准使用,企业应根据行业特点,结合自身情况和实际需要应用本标准实施法律风险管理。
中小企业可以根据自身管理基础、资源以及管理需求,对本标准提供的法律风险管理过程和相关的配套保障措施进行简化或采取递进式建设,逐步达到本标准要求,从而确保本企业的法律风险管理资源投入与企业的目标相契合,达到管理本企业法律风险的目标。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
GB/T 23694-2009风险管理术语(ISO/IEC Guide73:2002,IDT)3 术语和定义GB/T 23694-2009 中界定的术语和定义适用于本标准。
3.1企业法律风险企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定,由于企业外部环境及其变化,或企业及其利益相关者的作为或不作为,对企业目标产生的影响。
【规章制度】企业劳动用工规章制度
【规章制度】企业劳动用工规章制度
企业劳动用工规章制度。
第一条为了规范企业用工行为,维护员工权益,保障企业生产
经营秩序,制定本规章制度。
第二条企业用工原则上实行劳动合同制度,严格按照国家有关
法律法规和政策规定,签订劳动合同。
第三条企业用工应遵守平等就业原则,不得因性别、种族、宗教、年龄等因素歧视员工。
第四条企业用工应遵守劳动法律法规,严格执行最低工资标准,保障员工合法权益。
第五条企业用工应遵守劳动时间规定,不得违法加班,保障员
工休息和健康。
第六条企业用工应遵守劳动安全卫生规定,提供良好的工作环
境和必要的劳动保护设施。
第七条企业用工应遵守福利待遇规定,按照国家规定为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第八条企业用工应遵守劳动纪律规定,严格执行考勤制度,不得迟到早退,不得擅自离岗。
第九条企业用工应遵守员工离职规定,办理离职手续,支付应得的工资和福利待遇。
第十条企业用工应遵守其他相关规定,如有违反,将受到相应的处罚。
第十一条本规章制度由企业人力资源部门负责解释和执行,员工必须严格遵守,不得违反。
第十二条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经企业相关部门审批。
公司风险防范用工管理制度
公司风险防范用工管理制度
制度范本强调了用工政策的重要性。
企业应制定明确的招聘、培训、考核、晋升以及离职
等用工政策,确保人力资源管理的各个环节都有明确的规范和标准。
这些政策应当符合国
家的法律法规,并且要公开透明,让所有员工都能够了解和遵守。
范本提出了劳动合同管理的要求。
企业与员工签订的劳动合同必须明确双方的权利和义务,包括但不限于工作内容、工作地点、工作时间、薪酬福利、合同期限、违约责任等内容。
同时,企业应定期检查劳动合同的执行情况,确保合同的合法性和有效性。
制度范本着重于员工的权益保护。
企业应建立健全的员工申诉机制,对员工的投诉和建议
给予及时的回应和处理。
企业还应为员工提供必要的职业健康安全保障,确保工作环境的
安全卫生,减少职业病和工伤事故的发生。
范本还提到了绩效管理的重要性。
企业应建立科学的绩效考核体系,通过定期的绩效评估
来激励员工的工作积极性和创造性。
绩效考核结果应与员工的薪酬、晋升等紧密相关,形
成正向激励机制。
制度范本强调了风险管理和应对措施。
企业应定期进行用工风险评估,包括劳动争议、法
律法规变更、市场波动等因素可能带来的风险。
针对识别出的风险,企业应制定相应的预
防和应对措施,如建立应急响应机制、进行风险教育培训等。
公司风险防范用工管理制度范本是企业用工管理的重要工具,它不仅有助于企业规避用工
风险,还能够提升员工的工作满意度和企业的整体竞争力。
企业应当根据自身的实际情况,结合这份范本,不断完善和优化用工管理制度,为企业的稳健发展打下坚实的基础。
企业合规管理风险清单
企业合规管理风险清单目录风险点1:公司是否有通过“末位淘汰”或者“竞争上岗”形式进行的绩效考核?风险点2:是否规范员工在职期间从事兼职,如私活、微商、专车司机等?风险点3:公司是否保留劳动合同文本并建立合同借阅制度?风险点4:是否允许员工自愿放弃社保?风险点5:是否存在为非本公司员工代缴社保的情形?风险点6:涉密工作岗位的技术人员、销售经理等是否签订了保密协议和竞业禁止协议?风险点7:事实上是否执行不定时工作制?(下班时间不确定并不支付加班费)风险点8:涉及劳动者切身利益的规章制度在颁布前是否向员工公示或由其签字确认风险点9:是否要求员工提供押金、保险金等?风险点10:是否有从业2年以上的专业hr?风险点11:是否知道如何处理泡病假员工?风险点12:企业平均每月需签订的合同是否超过3份?(含应签订但未形成合同文本直接履行的)风险点13:员工对外签署合同是否有授权文件?风险点14:公司的主营业务是否使用网上模板合同?风险点15:合同签订前是否会审查签约对象的身份证证件、法人登记证书、资质证明、授权委托书等证明原件?风险点16:是否经常己方先盖章,或不检查对方盖章合同的版本?风险点17:长期合作企业是否出现无合同发生交易的情况?风险点18:合同签订后主要靠经办人自己记忆合同履约节点,无统一提示?风险点19:合同附件如发票(复印件)、产品说明书、报价单等是否妥善保管与合同放在一处?风险点20:员工离职前是否会进行履行中合同的交接和确认?风险点21:是否会进行合同收付款计划、收付款实际、发票管理的数据统计?风险点22:是否与核心员工签订了职务作品归属协议风险点23:委托外包的1OGO设计、软件开发等协议中是否约定了著作权归属和不侵犯第三方权利承诺风险点24:企业是否有使用盗版软件的行为,如OffiCe风险点25:企业是否购买了字体字库、图库?风险点26:为他人代工生产商品时,是否审查包装设计稿的商标侵权或其他商标违法问题风险点27:是否在必要类别申请商标?如有网站或APP的企业必须在第9类申请商标。
企业劳动用工规章制度(通用)
企业劳动用工规章制度(通用)一、引言本制度是为规范企业的用工管理,保障员工权益,增强企业的管理效能而制定。
凡进入本企业劳动者,均视为同意遵守本制度并接受管理。
二、用工原则1.用工坚持公平、公正、公开的原则,择优录用,平等就业,不搞任何形式的人际关系和特权。
2.用工需要按照国家相关法律法规,确定岗位要求,做到专人操作专岗位,并进行岗位培训。
三、招聘与录用1.招聘岗位与招聘标准应该符合国家法律法规,并根据企业需求进行合理规划。
2.招聘流程应该公正透明,按照招聘程序进行。
3.公司严格遵守用工歧视禁止等相关法律法规,禁止在招聘过程中以性别、年龄、宗教信仰、婚姻状况等因素进行歧视。
四、劳动合同1.用工应签订劳动合同,合同内容应明确、详实,包括但不限于劳动双方的权利义务,工作岗位与工资待遇等。
2.用工应与劳动者签订固定期限劳动合同,合同期限原则上不超过三年,合同到期可终止、续签或转为无固定期限劳动合同。
3.未签订书面劳动合同的,劳动者享受不低于当地最低工资标准的待遇。
五、工作时间与休息休假1.工作时间应符合国家法定标准。
2.加班工资应按照国家相关法律法规进行支付。
3.休息休假应按照国家相关法律法规执行,月度休假不得少于4天。
六、工资支付与福利待遇1.工资支付应按时足额支付,工资构成应明确。
2.劳动者享有法定保险、福利待遇,企业应及时缴纳相关费用。
3.奖金与绩效评估应公开、公平、公正,无隐私、强制性的要求。
七、劳动保护与安全生产1.企业应向员工提供安全佩戴物品,并进行相关安全培训。
2.企业应建立健全应急救援机制,定期进行应急演练。
3.对违反劳动保护和安全生产规定的人员,将给予相应的处理和追究相关责任。
八、纪律与奖惩1.员工应遵守企业的各项规章制度,严禁迟到早退、旷工等行为。
2.违反规章制度的员工将按照企业的相关纪律进行处理,包括但不限于扣款、停职、降职等。
3.优秀员工应获得合理的奖励和提升机会。
九、解释权1.对于本制度未尽事宜以及在执行中产生的特殊情况,由企业负责人进行解释。
劳动用工管理制度文件
劳动用工管理制度文件第一章总则第一条为规范和规范公司内部用工、用工关系、用工管理制度,维护企业和用工双方的合法权益,保障用工和用工关系的稳定与和谐,根据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于本公司的所有员工的用工与管理工作,包括但不限于用工条件、用工方式、用工合同、工资福利等方面。
第三条用工关系中涉及的用工条件、用工抚恤金、工资、社会保险、住房公积金、劳动时间、休假和节假日等问题,应当遵照国家法律法规和相关政策。
第四条公司应当建立和完善慎重开展用工的用工机制,切实把精心组织好、周密安排、严格管理用工工作。
第五条公司着重培养和尊重员工的创新意识,不断提高员工的素质和技能,为员工的用工和发展提供更好的机会和条件。
第六条公司应当明确用工管理制度的职责和工作,指导员工的用工和创新工作,积极配合开展用工工作,不断提高用工管理的水平和质量。
第七条公司应当加强对用工管理行为的监督和检查,及时发现有违反法律法规和公司规章制度的情况,及时制止和处理。
第八条公司应当公开并严格执行本管理办法,并进行宣传、教育和培训,提高员工的用工管理意识和能力。
第九条公司应当认真梳理用工管理工作中的问题和经验,定期进行总结和改进,积极推动用工管理工作不断完善和提高。
第二章用工与用工条件第十条公司应当按照国家和地方政府确定的用人政策,招募用工。
第十一条公司应当建立用工岗位和人员需求分析机制,确保用工数量、用工需求与公司发展战略相匹配。
第十二条公司应当遵守平等就业的原则,不得因性别、年龄、民族、宗教、地域、身体状况、家庭情况等而歧视用工。
第十三条公司应当按照国家规定为用工提供合格的用工条件,包括用工设备、用工场所、用工环境和用工安全设施。
第十四条公司应当签订用工合同,确保用工双方的合法权益。
第十五条公司应当按照国家规定为用工提供合理的薪酬福利待遇。
第十六条公司应当依法为用工提供劳动者社会保险和住房公积金。
安全生产标准化题库 (完整版)
危险化学品安全生产标准化题库一.填空题1.《宁夏回族自治区危险化学品从业单位安全生产标准化评分标准(试行)》由(12)个一级要素和(55)个二级要素组成。
2.《宁夏回族自治区危险化学品从业单位安全生产标准化评分标准(试行)》中一共包括(37)个一级要素否决项和(50)个二级要素否决项。
3.《宁夏回族自治区危险化学品从业单位安全生产标准化评分标准(试行)》标准的总分为(1200分),每个一级要素的总分(100分),评审满分为(100分)。
4.标准化三级达标评审的条件为评审总分≥(80)分,一级要素评审得分≥(60)分。
5.标准化三级达标申请条件为企业至申请之日前(一年)内未发生(人员死亡)的生产安全事故或者(造成1000万以上直接经济损失的爆炸、火灾、泄漏、中毒)事故。
6.《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准(试行)》中构成重大生产安全事故隐患一共有(20)项,若存在相应隐患标准化评分扣(100分)。
7. 根据《宁夏回族自治区企业安全生产标准化创建工作指南(试行)》创建工作分为(九)个步骤,分别是策划准备及制定目标、(教育培训)、现状梳理、管理技术文件制修订、实施运行及整改、(企业自评)、(企业申请)、(外部评审)、持续改进。
8.安全生产标准化创建工作中教育培训阶段,教训培训层级分为(决策层)、(管理层)、(执行层)等三个层级的宣贯培训。
9.《宁夏回族自治区危险化学品从业单位安全生产标准化评分标准(试行)》中权重系数最高的一级要素是(生产设施及工艺安全)。
10.安全标准化评审工作分为(企业自评)和(外部评审)。
企业应该每年至少进行(一)次自评工作,企业自评可以依靠企业自身的(评审员)进行,也可聘请有能力的咨询机构或人员进行,外部评审由自治区安监局指定(评审单位)进行评审。
11.安全生产标准化达标分为(三)级,其中(一)级为最高等级。
12.公司安全生产标准化三级达标工作分为(5)个阶段,(18)项工作任务。
劳动用工管理制度
劳动用工管理制度1.引言劳动用工管理制度是指企业为了规范用工行为,保护劳动者的权益,合理分配和管理人力资源而制定的一系列规章制度。
本文将从招聘、用工、薪酬和福利、工作时间和休假、劳动保护等方面介绍劳动用工管理制度。
2.招聘2.1 招聘流程企业在确定招聘需求后,应编制职位描述、要求和岗位职责,并发布招聘信息。
招聘流程包括简历筛选、面试、体检和录用等环节。
2.2 人才引进企业可以通过线上招聘平台、校园招聘和社会招聘等渠道吸引人才。
在引进人才时,应与候选人签订劳动合同,并明确双方的权利和义务。
3.用工3.1 入职与培训新员工入职时,应进行岗位介绍和培训,包括企业文化、工作规范、安全注意事项等内容,确保员工能够适应工作环境。
3.2 岗位分析和评估企业应对不同岗位进行分析和评估,确保员工能够胜任工作,并制定相应的激励机制,激发员工的工作积极性。
4.薪酬与福利4.1 薪酬制度企业应制定合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效考核、奖金和津贴等,以激励员工的工作动力。
4.2 福利待遇企业可以提供员工福利待遇,如社会保险、住房公积金、健康体检、员工旅游和节日福利等,提高员工的福利满意度。
5.工作时间与休假5.1 工作时间管理企业应制定工作时间管理制度,明确上班时间、打卡规定和加班安排,确保员工合理安排工作和生活。
5.2 年假和其他休假企业应根据国家相关法律法规规定,给予员工带薪年假和其他特殊休假,如婚假、产假和丧假等。
6.劳动保护6.1 安全防护企业应制定安全生产制度,加强安全教育培训,确保员工的人身和财产安全。
6.2 劳动环境企业应提供良好的劳动环境,包括舒适的办公场所、合理的工作设备和职业卫生保护。
7.纠纷处理与员工关系管理企业应建立健全的员工关系管理制度,及时解决员工的问题和纠纷,并保持与员工的良好沟通。
8.结语劳动用工管理制度的制定和执行对于企业的发展至关重要。
通过规范用工行为,保护员工的权益,促进员工的积极性和团队合作,企业能够提高生产效率和竞争力,实现可持续发展。
风险管理招聘和离职的用工风险及应对策略
风险管理招聘和离职的用工风险及应 对策略
试用期约定
• 不能约定试用期的情形: • 1、劳动合同期限不满3个月的(不含3个月); • 2、以完成一定工作任务为期限的劳动合同; • 3、非全日制用工双方当事人之间; • 4、劳动合同仅约定试用期的(此时试用期不成立,该期限为劳
• 问题:该员工的主张究竟应否得到法律的支持。
风险管理招聘和离职的用工风险及应 对策略
双重劳动关系
1、避免某些双重劳动关系的产生:要求员工在入职时提交与其他用人单位 解除劳动关系的证明;要求员工保证其不存在其他劳动关系;3、对员工 的工作经历作适当的了解和调查。
2、双重劳动关系的应用与降低用工成本:可聘用:企业停薪留职人员;未 达以法定退休年龄的内退人员;下岗待业人员以及些企业经营性停产放 长假人员等类型的劳动者。但应让其提交与原单位劳动关系存续证明, 社会保险与住房公积金缴纳证明,从而只缴纳工伤保险,一定程度上降 低用工成本。但此类人员与单位的关系为劳动关系而非劳务关系,一定 要签订劳动合同缴纳工伤险。
• 实践中其他可以作为事实劳动关系的证据还有:
• 1、用人单位与劳动者之间的联络信函(如工作安排通知等); • 2、第三方的证言(如接受过劳动者服务的客户的证言等); • 3、劳动者向用人单位报销的凭证。
风险管理招聘和离职的用工风险及应 对策略
事实劳动关系
• 如何避免事实劳动关系? • 1、先签约,后入门; • 2、建立合同到期预警机制; • (1)统一划定劳动合同界满之日; • (2)设定合同期满前的最后续签日; • 3、及时补签劳动合同; • 4、规范管理劳务派遣工。 • (1)劳动合同管理监督; • (2)社会保险费缴纳情况监督; • (3)工资发放情况监督; • (4)加强与公司之间的特殊关系管理
企业法律风险排查工作报告
企业法律风险排查工作报告1. 引言本报告旨在对我司进行的企业法律风险排查工作进行总结和分析,以评估和提高企业法律合规能力,并为日后风险管理提供参考。
2. 概述随着公司业务的发展和规模的扩大,企业法律风险不可避免地增加。
为保障公司的利益,并使公司在法律合规方面达到更高水平,我司决定开展企业法律风险排查工作。
本次排查主要包括以下几个方面的内容:合同风险、知识产权风险、劳动法律风险、环境法律风险和竞争法律风险。
3. 合同风险合同作为经济活动的基本形式,在企业运营过程中起着至关重要的作用。
通过对我司现有合同的全面审查和分析,我们将合同风险主要归纳为以下几个方面:- 合同条款不明确或不合理,可能导致对方违约的风险;- 合同缺少法律规定的必要条款,可能导致我司利益受损;- 合同约定的违约责任限制条款存在争议,需要进行修订。
根据这些发现,我们将针对每个具体合同类别进行修订和规范,以降低合同风险。
4. 知识产权风险知识产权是企业价值的重要组成部分,保护知识产权不仅是企业自身利益的需要,也是国家法律的要求。
通过对我司知识产权的排查,我们发现以下问题:- 公司的知识产权申请和保护工作不足,容易导致知识产权被侵犯;- 合作伙伴和供应商知识产权的合规性未经充分审查;- 公司员工违反保密协议的情况较多。
为降低知识产权风险,我们将加强知识产权申请和保护工作,与合作伙伴和供应商建立合规审查制度,并加强对员工的教育和监督。
5. 劳动法律风险劳动法律风险是指由于公司在管理和运营过程中对劳动法律规定的不合规从而带来的法律风险,排查发现以下问题:- 员工工资福利未按照劳动合同和法律规定执行;- 未与员工签订书面劳动合同,存在劳动合同纠纷的风险;- 未遵守劳动纪律,导致员工的投诉和劳动仲裁的可能性增加。
为降低劳动法律风险,我们将完善员工工资福利制度,确保与员工签订书面劳动合同,并加强对劳动法律规定的宣传和培训。
6. 环境法律风险环境保护是企业社会责任的核心内容之一,破坏环境法律规定将给企业带来巨大的法律风险。
劳动关系工作岗位职责(3篇)
劳动关系工作岗位职责(3篇)劳动关系工作岗位职责(精选3篇)劳动关系工作岗位职责篇11、负责集团劳动用工法律风险管理;2、管理雇员工伤认定、劳动能力鉴定等流程处理;3、对派遣员工劳动关系中产生的各类异常事件进行协调处理,风险预警及案例总结;4、负责雇员劳动争议、仲裁、诉讼、监察等劳资纠纷和群体性突发事件的协调处理;5、负责集团雇员劳动合同的标准化、规范化、合法化组织管理;6、负责雇员社会保险和商业保险的.缴纳稽核和管理工作;7、负责完成劳动用工年检、工资申报、薪酬调查;8、负责劳动保障部门、保险公司等窗口对接和维护;9、负责劳动用工法律面培训、案例和普法工作;10、集团其他劳动用工面法律事务。
劳动关系工作岗位职责篇21、负责人员信息合同档案管理,更新维护员工人事信息系统;2、负责审核员工日常考勤、薪资发放,社会保险办理等工作;3、负责员工关系维护及员工面谈工作;4、维护和执行公司人事各项规章制度;5、协助进行培训、考核等工作;6、协助公司企业文化建设,策划、组织、主持公司各类型会议及活动;7、完成上级交给的其它工作。
劳动关系工作岗位职责篇3岗位职责:1、熟练掌握国家的各种劳动法律法规,熟悉各种办事的流程;2、负责公司合同书的`制定和完善,对公司员工的劳动合同进行管理,与所有试用及正式录用的员工签订正规的劳动合同,并及时存档;3、负责公司劳动关系方面制度的制定和完善,对可能出现的情况,由有效的解决措施方案和预防办法;4、及时收集员工的各种信息,了解员工的各种动态,做好人事调查工作;5、负责员工的调动、辞职、转正、待岗、辞退、开除等日常手续的办理,并及时存档;6、负责辞职、离职、辞退、开除等员工劳动合同关系的解除手续;。
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企业劳动用工法律风险管理《劳动合同法》自2008年1月1日开始施行,迄今为止已经9年。
该部法律是在建立和谐社会的大背景下出台的。
国家明确规定保护劳动者的合法权益是制定《劳动合同法》的宗旨。
因此,在相关具体制度的设计上,必然要贯彻这一宗旨。
《劳动合同法》与《合同法》的主要差异在于,《合同法》更多的是体现当事人意思自治,而《劳动合同法》则着重体现了国家干预。
基于此,传统的人力资源管理理念受到了颠覆性的冲击,实践中劳动合同纠纷频发,企业往往败诉。
这就需要用人单位认真掌握《劳动合同法》的精神,树立正确的用工法治观念,采取有效的措施防范劳动用工的法律风险。
签订劳动合同的注意事项:1. 遵守合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。
2. 除法定情形外,用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约责任。
3. 劳动合同终止的条件是法定的,用人单位不能与劳动者协商订立劳动合同的终止条件。
4. 用人单位不宜在劳动合同中约定对职工的处罚条款,采取绩效考核的方式来实现对职工的奖罚比较科学。
5. 工作内容是劳动合同的必备条款,工作岗位仅是通俗的说法,用人单位将员工调动岗位但未改变工作内容,不能视为违约。
但改变工作内容应当双方协商一致。
6. 用人单位应结合本企业的自身情况对“劳动合同范本”进行必要的补充,为可能出现的变动留有余地。
从某种意义讲,签订劳动合同时,对于如何确定劳动合同的内容,企业具有相对的优势;而变更劳动合同时,职工占有一定的优势。
约定试用期应注意以下问题:1. 试用期条款是约定条款,非法定必备条款,在劳动合同中可以约定,也可以不约定。
2. 同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
3. 劳动合同期限不满3个月的,不得约定试用期。
4. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同,不得约定试用期。
5. 劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的80%,亦不得低于劳动合同约定工资的80%。
6. 不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
7. 除法定情形外,用人单位不得解除劳动合同。
用人单位应当规范约定竞业限制条款:《劳动合同法》规定,用人单位与劳动者可以在劳动合同或保密协议中约定竞业限制条款,竞业限制条款在一定程度上限制了劳动者的自由择业权。
因此,用人单位在与劳动者约定竞业限制条款时应把握好下列几点。
1. 竞业限制的主体只能是企业的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。
2. 竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者协商确定,但双方的约定不得违反法律、法规的规定。
3. 竞业限制的期限不能超过2年。
4. 在解除或终止劳动合同后,在竞业限制期限内,用人单位应当按月对劳动者予以经济补偿,经济补偿的具体数额应按照相关规定执行。
用人单位不得与劳动者约定在劳动合同履行期间向劳动者支付的工资中包含上述款项。
5. 用人单位与劳动者在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿。
如果劳动者履行了竞业限制义务,用人单位可以按照劳动合同解除或者终止前12个月平均工资的30%按月向劳动者支付经济补偿。
若上述月平均工资的30%低于劳动合同履行地最低工资标准,用人单位应当按照劳动合同履行地最低工资标准支付。
规章制度的建立应当规范合法:《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》第6条:建立健全内部规章制度依法建立劳动规章制度是用人单位的法定义务。
劳动规章制度的订立,一方面是用人单位对职工的管理权力,即用人单位的经营权和用工自主权必然包含劳动规章的制定权;另一方面是用人单位的法定义务,即用人单位以制定劳动规则作为其行使经营权和用人权的一种重要方式。
所谓依法,是指劳动规章的制定应当符合下列3个要件。
1. 内容必须合法。
劳动规章的内容不仅不得违反法律、法规的相关规定,而且不得违反集体合同的规定。
2. 程序必须合法。
没有程序的保障很难实现实体与结果公正,程序上的瑕疵直接影响劳动规章的法律效力。
对于直接涉及劳动者切身利益的规章制度(包括薪酬体系、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等以及直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项),应当经职工代表大会或者全体职工审议。
3. 向劳动者公示。
所谓的公示,即将劳动规章的内容以一定的方式告知劳动者。
实践中一定要注意公示的方式,可以是张榜公布,也可以是发放工作手册等其他形式。
关键是强调公示效果,必须使劳动者能够知悉该劳动规章。
规章制度与《公司法》进行有机的衔接:1. 根据《劳动合同法》的相关规定,用人单位制定和修改直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会审议通过才具有法律效力。
需要说明的是,根据《公司法》的相关规定,多股东的有限责任公司制定规章制度需经董事会审议通过。
换言之,用人单位制定规章制度既要符合《劳动合同法》的规定,亦要符合《公司法》的规定。
2. 劳动合同的订立及变更需要用人单位与劳动者平等协商。
但实践中在规章制度的制定和修改方面用人单位具有优势,企业可以用行政权力强势推行,职工处于弱势。
为了保护劳动者的权益,最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》第16条规定:“用人单位制定的内部规章制度与集体合同或者劳动合同约定的内容不一致,劳动者请求优先适用合同约定的,人民法院应予以支持。
”该条司法解释有两层含义:(1)劳动合同与规章制度都是有效的;(2)当二者不一致时,劳动者请求优先适用劳动合同的,人民法院予以支持。
因此,用人单位在制定规章制度时,要注意与劳动合同的衔接,尤其是劳动合同约定了劳动报酬具体数额的情况下,用人单位不能以修改薪酬体系的方式改变劳动合同约定的劳动报酬。
薪酬体系的改变涉及劳动者的切身重大利益,用人单位应当与劳动者平等协商。
否则一旦发生诉讼,用人单位的上述做法难以获得人民法院的支持。
3. 规章制度往往是劳动合同相关条款的细化,尤其是用人单位的绩效考核体系管理(办法),这里予以重点强调。
绩效考核体系是用人单位规章制度的重要组成部分,亦是用人单位激励职工促进企业发展的重要手段,同时也是用人单位解除劳动合同的依据。
实践中,绩效考核体系的实施也是劳动合同纠纷的“出血点”。
因此,用人单位在制定绩效考核体系时应当注意与劳动合同相关条款的衔接,考核的主体、考核的内容、考核的时间、考核的方法等要与劳动合同的相关约定相一致,不能脱离劳动合同另起“炉灶”。
用人单位在制定劳动规章制度时应当要有严谨的工作作风意识。
用人单位制定劳动规章制度是企业内部的立法活动,劳动规章制度也是人民法院审理劳动争议案件的依据。
因此,用人单位在制定劳动规章制度时应当力求条款清晰、概念准确,不能有歧义且具备可操作性。
规定不明确,劳动仲裁机构或人民法院就会按照有利于劳动者的原则去解释,实践中这往往也是企业败诉的重要原因之一。
例如,《劳动合同法》规定,劳动者严重违反用人单位规章制度,严重失职给用人单位造成重大损害的,用人单位可以解除劳动合同。
但是,何谓“严重”?何谓“重大损害”?标准是什么?不同的企业有不同的标准。
这些问题都需要用人单位根据本企业的具体情况在劳动规章制度中予以明确。
严格依法解除劳动合同劳动合同解除是劳动合同当事人提前消灭劳动合同关系的一种法律行为,通过解除行为使具有法律效力的劳动合同在合同期限届满之前失去效力。
劳动合同的解除事关劳动者的切身重大利益,《劳动合同法》第39条、第40条、第43条,《劳动合同法实施条例》第19条对用人单位解除劳动合同的条件和程序对此做出了规定。
实践中,用人单位单方解除劳动合同往往是引发劳动纠纷的“导火索”,因此,用人单位依法解除劳动合同要把握好以下几点:1.对劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位要承担举证责任,这就要求用人单位要有一套完整的考核体系来评价劳动者的道德品质、工作能力、工作业绩等。
2.对劳动者严重违反用人单位规章制度的,注意三个层次的问题:⑴用人单位应当具备相应的规章制度,且该规章制度不违反法律、法规的规定。
⑵劳动者违反了用人单位的规章制度。
⑶是否严重,一般以劳动法规所规定的限度和用人单位规章制度所规定的具体界限为准。
但用人单位在规章制度中规定具体界限时应当注意其合法性、合理性。
3.劳动者严重失职、营私舞弊,给用人单位的利益造成重大损害。
何谓“重大损害”由用人单位的规章制度来界定。
4.对劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,《劳动合同法》规定用人单位可以解除劳动合同,但要注意以下几点:⑴对劳动者不能胜任工作,用人单位又不能立即解除劳动合同的,则需要对劳动者进行培训或者调整工作岗位。
实践中对劳动者进行培训或者调整其工作岗位都会涉及薪酬的调整。
调整何种岗位以及薪酬多少,法律、法规没有具体规定,要由用人单位酌情掌握,但调整后的薪酬不能低于法定的最低标准。
⑵劳动者经过培训或者调整工作岗位后仍不能胜任工作的,用人单位方能解除劳动合同。
⑶对劳动者不能胜任工作的举证责任,要由用人单位承担。
5.用人单位单方解除劳动合同,应当事先将理由通知工会,这是法律对用人单位单方解除劳动合同在程序上的要求。
6.用人单位预告解除劳动合同要注意法律规定的禁止性条件,即劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依据《劳动合同法》第42条之规定解除劳动合同:⑴从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;⑵在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;⑶患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;⑷女职工在孕期、产期、哺乳期的;⑸在本单位连续工作满15年,且距法定退休年龄不足5年的;⑹法律、行政法规规定的其他情形。
企业劳动用工管理的其他注意事项:首先,要加强企业劳动人事档案的管理。
劳动人事档案不仅限于职工履历等重要事项的材料,还包括与劳动合同有关的一切文字记载。
劳动人事档案管理是企业管理的一项重要基础工作。
发生劳动争议时,企业承担的举证责任要大于劳动者。
实践中企业败诉的一个重要原因就是举证不能。
法律规定,在劳动争议纠纷案件中,因用人单位做出开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬、计算劳动者工作年限等决定而发生劳动争议的,由用人单位负举证责任。
劳动人事档案管理重在平时,关键在于用人单位的人力资源管理部门要有这个意识。
其次,做好以人为本的有效沟通。
以人为本的有效沟通是化解劳动合同纠纷的重要途径,特别是涉及工作内容、薪酬分配制度等敏感问题要与职工充分沟通、听取意见。
即使是因职工过错而解除劳动合同,也可以考虑让职工体面离职。
总之,以人为本管理是企业管理的基础和核心。
职工关系管理是企业必须提升的能力,亦是劳动用工法律风险防范的基础性工作。