2018年第一期北京市科协学会能力提升培训方案
北京市属高等学校科技创新能力提升计划项目管理办法
北京市属高等学校科技创新能力提升计划项目管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为贯彻落实国家和北京市高等教育发展战略，促进北京市属高等学校（以下简称“市属高校”）持续提升科技创新能力，完善杰出创新型人才培养模式，深入推动北京区域创新体系建设，根据《关于进一步提高北京高等学校科技创新能力的若干意见》以及有关文件精神，规范和加强计划项目管理，提高项目经费使用效益，保证项目的顺利实施，特制定本办法。
第二条 北京市属高等学校创新能力提升计划项目（以下简称“科技创新项目”）以项目驱动为模式，按照“择优支持、重点建设、提升能力、服务社会”的原则，鼓励市属高校推进科技创新与人才培养紧密结合，依靠科技创新推动文化传承，通过协同创新提升人才培养水平和科技创新能力，完善市属高校科技创新服务经济社会发展的本质要求，着力提高市属高校自主创新成果质量和水平，培养造就一大批拔尖科技创新人才，全面推进北京区域创新体系建设，形成有力支撑、服务国家和北京整体发展与建设的新局面。
第三条 科技创新项目是指由市财政教育经费专项支持，经费管理按照《北京市市级教育经费项目支出预算管理办法（试行）》等有关规定执行。
第四条 本办法适用于北京市属普通高等学校。
第二章 建设内容第五条 科技创新项目包括：学科建设水平提升项目、科学研究能力提升项目、科研基地建设与创新能力提升项目、科技成果转化与产业化项目四大类。
第六条 学科建设水平提升项目是指为深化学科建设，建设开展科学研究和培养高层次创新人才的科技和学术高地而设立的计划项目，包括：学科群建设、北京市重点学科建设（含重点支持的学科）、北京市交叉学科建设、学科带头人和团队建设、服务国家特殊需求博士点建设项目，主要用于资助学科带头人、科研人员及研究生从事科学研究，进行条件和环境建设，以及学科的运行、管理、培训、调研、交流、检查等工作。
第七条 科学研究能力提升项目是指为强化科学研究，培育高水平科研力量而设立的计划项目，包括：重大科研专项计划项目、科技计划与社科计划项目，“新起点计划”项目、科技领军人才培育项目。
科协干部作风能力提升年方案
一、背景和意义。
为落实市委、市政府关于“改进服务、提高效率、优化环境”的要求，推动科学技术协会事业健康快速发展，提升科协干部的工作能力和服务水平，在2018年，制定了以“服务会员、促进科普、推进科技”为主题的年方案，获得了良好的成效和评价。
当前，科学技术协会工作形势依然严峻，面临诸多挑战和机遇。
因此，为落实“创新引领、改革强化、服务发展”的要求，为提高科协干部的工作能力和综合素质，科协制定了本次年方案。
二、总体目标。
本次年方案以“注重学习、加强交流、提高服务”为主题，旨在通过加强干部学习和交流，提高科协干部的工作能力和服务水平，从而推动科协事业健康发展。
三、具体措施。
1.注重学习，提高业务水平。
（1）开展常规培训。
组织开展干部培训，包括财务管理、科技咨询、科技服务等业务培训。
（2）加强实践学习。
组织干部参加各种业务交流和实践活动，加强干部实践能力和综合素质培养。
（3）开展知识普及活动。
面向会员和社会大众开展科普讲座、科技展览等活动，提高科协干部的科普服务能力和公众服务意识。
2.加强交流，提高组织管理能力。
（1）开展学习贯彻党的十九大精神活动。
（2）组织干部参加各种学习交流活动，加强经验分享，提高组织管理能力。
（3）开展干部互评活动，为干部搭建互相学习、互相交流、互相提高的平台。
3.提高服务水平，加强社会服务能力。
（1）建立服务档案。
组织开展会员服务调查，建立会员服务档案，为会员提供更全面、更优质的服务。
（2）开展服务跟踪。
及时跟踪会员的需求和反馈，为会员提供更为细致、周到的服务。
（3）组织开展各种科技服务活动，提高科协服务水平和社会服务能力。
四、实施步骤。
1.制定年度工作计划。
2.组织开展年度培训计划。
3.组织干部参加各种业务交流和实践活动。
4.组织学习贯彻党的十九大精神。
5.建立会员服务档案。
6.跟踪会员需求和反馈。
7.组织开展科技服务活动。
五、拟达成的成果。
通过本次年方案的实施，预期达成以下成果：1.科协干部的工作能力和服务水平得到提升，为会员和社会提供更为优质、全面、周到的服务和支持。
科协能力素质提升方案
科协能力素质提升方案一、目标。
咱科协的小伙伴们要全面提升能力素质，成为科学普及和科技服务的超级小能手，让科协在科技创新和科学文化传播的舞台上闪闪发光！二、具体提升方向和措施。
# （一）科学知识储备。
1. 阅读挑战。
鼓励大家在平时碎片化的时间里，利用手机APP听科学知识的有声书或者科普播客。
然后在科协的内部群里，时不时地分享一下自己听到的最有意思的知识点，互相交流学习。
2. 专家讲座。
定期邀请不同领域的科学家、专家来给咱们做讲座。
讲座可不能搞得太死板，要像聊天一样轻松愉快。
比如请生物学家来讲讲基因编辑的时候，可以穿插一些像“要是能编辑基因，我们会不会长出翅膀”这种脑洞大开的话题。
讲座之后，安排个提问环节，谁的问题最有创意，也能得到小奖励。
# （二）沟通能力。
1. 角色扮演。
咱们设定一些场景，像在社区给大爷大妈科普人工智能、到学校给小朋友讲天文知识之类的。
然后小伙伴们分组进行角色扮演，一组当科普者，一组当听众。
表演完之后，大家互相评价，说说哪里沟通得好，哪里需要改进。
比如说，有没有把专业术语解释得太复杂，或者有没有让听众感觉很无聊。
组织模拟新闻发布会。
一个小伙伴当科协发言人，其他小伙伴当记者，提出各种关于科学技术的问题。
发言人要能够清晰、准确、有趣地回答问题，锻炼在公众面前表达和应对各种问题的能力。
2. 演讲训练。
每周安排一次演讲小课堂。
每个人都要准备一个关于科学知识或者科协工作的小演讲，时间不用太长，3 5分钟就行。
演讲的时候要注意声音洪亮、表达流畅、有感染力。
演讲完之后，大家一起投票选出本周的“演讲之星”，给予表扬和小奖励，像一张演讲技巧提升的在线课程优惠券之类的。
# （三）创新能力。
1. 创意工作坊。
每隔一段时间就搞一个创意工作坊。
大家可以带上自己收集的一些新奇的科学小物件或者有趣的科技创意点子来。
在工作坊里，自由组合成小组，针对某个科学普及或者科协发展的问题，进行头脑风暴。
比如说，怎么让更多年轻人对物理感兴趣，或者如何利用新科技提升科协活动的吸引力。
北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会关于印发《北京市科普基地管理办法》的通知
北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会关于印发《北京市科普基地管理办法》的通知文章属性•【制定机关】北京市科学技术委员会,北京市科学技术协会•【公布日期】2014.04.08•【字号】京科发[2014]189号•【施行日期】2014.05.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】科学技术综合规定正文北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会关于印发《北京市科普基地管理办法》的通知（京科发〔2014〕189号）各有关单位：为加强本市科普基础设施建设，动员社会力量参与科普，推动科普事业发展，根据《中华人民共和国科学技术普及法》、《全民科学素质行动计划纲要（2006－2010－2020）》和《北京市科学技术普及条例》，北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会制定了《北京市科普基地管理办法》，原《北京市科普基地命名暂行办法》废止，现印发给你们，请遵照执行。
北京市科学技术委员会北京市科学技术协会2014年4月8日北京市科普基地管理办法第一章总则第一条为加强本市科普基础设施建设，动员社会力量参与科普，推动科普事业发展，根据《中华人民共和国科学技术普及法》、《全民科学素质行动计划纲要（2006－2010－2020）》和《北京市科学技术普及条例》，制定本办法。
第二条本办法适用于北京市科普基地（以下简称“市科普基地”）的申报、推荐、评审、命名、服务与管理。
第三条科普基地是开展社会性、群众性、经常性科普活动的有效平台，是普及科学技术知识、倡导科学方法、传播科学思想、弘扬科学精神的重要载体，是向公众提供科普产品与服务的组织与机构。
市科普基地分为科普教育、科普培训、科普传媒和科普研发四类基地。
第四条市科普基地由北京市科学技术委员会（以下简称“市科委”）、北京市科学技术协会（以下简称“市科协”）共同命名。
第五条市科普基地采取“统一命名、分类指导、社会监督、定期考评、动态调整”的运行和培育机制。
第二章条件第六条在本市行政区域内登记或注册的法人单位均可申报市科普基地。
北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会关于开展北京市科普基地年度综合考核的通知
北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会关于开展北京市科普基地年度综合考核的通知文章属性•【制定机关】北京市科学技术委员会,北京市科学技术协会•【公布日期】2009.12.29•【字号】•【施行日期】2009.12.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文北京市科学技术委员会、北京市科学技术协会关于开展北京市科普基地年度综合考核的通知各区县科委、科协、各有关单位：按照《北京市科普基地命名暂行办法》的有关规定，北京市科学技术委员会（以下简称市科委）与北京市科学技术协会（以下简称市科协）近期组织专家对2008年和2009年我市命名的156家北京市科普基地（名单见附件1），进行综合考核。
为做好考核工作，现就有关事项通知如下：一、考核需报送材料（一）2008-2009年工作总结及2010年工作计划近两年（2008--2009年）科普基地建设发展的工作总结，要求内容精炼、概括，重要内容需要有相关数据支持，主要包括以下几方面：1. 科普基地基础设施和新增科普项目的建设情况；2. 科普基地健全完善管理制度情况；3. 科普基地开展科普活动情况；4. 科普基地发挥的社会效应；5. 存在问题、发展思路与建议。
（二）《2009年度北京市科普基地基本情况统计表》（附件2）（三）填写《北京市科普基地综合考核表》（附件3）其中在“特色科普活动”栏中，可重点填写一项特色科普活动或特色科普展览。
1. 2008年以后开展的科普活动/展览。
2. 科普活动/展览的主题、目的和意义。
3. 科普活动/展览的规模、参与人数、主要内容。
4. 媒体报道、宣传力度。
5. 每个基地单位报送的科普活动/展览为1项，对于每活动，都应按要求提供文字介绍、照片、音视频资料。
二、报送要求请各基地将上述材料一式3份加盖单位公章，须同时报送电子文档，于2010年1月30日前报送所在区县科委、科协，逾期不报视为放弃参加考核。
市科协学会能力建设考核指标(试行)【模板】
1次以上得满分
学会自我发展
（60分）
组织制度建设
领导班子建设
60
学会有内部管理规范，有完善的规章制度、办公场所和专兼职秘书长；理事会人员结构合理，分工明确；学会组织机构健全，能定期换届年检并及时缴纳会费，成立党的工作小组或党支部得满分。
民主办会和制度建设
成立党的工作小组或党支部
年检、换届
会员发展
定期出学术简报、在省级以上期刊发表论文1篇以上
40
有学术简报，会员在省级以上期刊发表1篇论文以上，举办学科或技术发展研讨会1场以上即得满分；
服务政府与社会（120分）
承接政府职能
参与科技评估或科技人才评价
30
参加市科协组织召开的承接政府转移职能座谈会、积极配合调研工作、对承接政府转移职能工作提出合理的意见或建议即得满分；
以上工作开展任何1项得满分。
会员联络服务
组织会员参与活动
30
组织会员开展“会员日”等1次以上活动得满分
会员继续教育与培训
组织会员开展继续教育与培训1次以上得满分
建机制并定期召开联络员会议得满分
维权自律
反映科技工作者的意见和呼声，帮助科技工作者表达诉求、依法维护权益
服务科技工作者
（会员）
（80分）
人才培养举荐
为科技工作者提供较好的专业信息、交流平台、经费资助，向政府或上级单位推荐优秀科技人才，在会员中开展表彰奖励先进活动
20
发现并资助1名以上科技人才特别是青年科技人才，为科技工作者提供较好的专业信息、交流平台、经费资助等服务，推荐1名（如院士候选人、全国优秀科技工作者、“远航工程、江铃”奖等）优秀科技人才，
会员评价
会员对学会现状的认可度
科协全民科学素质提升培训班内容
科协全民科学素质提升培训班内容The science popularization training courses organized by the Science Association aim to improve the scientific literacy of the whole society. These courses cover a wide range of topics, from basic scientific principles to cutting-edge research developments. By participating in these courses, individuals can gain a better understanding of the world around them and make informed decisions in their daily lives.科协组织的科学普及培训课程旨在提高整个社会的科学素质。
这些课程涵盖了广泛的主题，从基本科学原理到前沿研究发展。
通过参加这些课程，个人可以更好地了解周围的世界，并在日常生活中作出明智的决定。
Moreover, these training courses provide a platform for individualsto engage with experts in various scientific fields. Participants have the opportunity to ask questions, engage in discussions, and even collaborate on projects with professionals. This interaction not only enhances their knowledge but also fosters a sense of community among science enthusiasts.此外，这些培训课程为个人与各种科学领域的专家互动提供了平台。
中国科学技术协会关于申报中国科协2010年度全国学会能力建设工作部分项目的通知
中国科学技术协会关于申报中国科协2010年度全国学会能力建设工作部分项目的通知文章属性•【制定机关】中国科学技术协会•【公布日期】2010.02.08•【文号】科协学函[2010]26号•【施行日期】2010.02.08•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中国科学技术协会关于申报中国科协2010年度全国学会能力建设工作部分项目的通知（科协学函[2010]26号）各全国学会、协会、研究会办公室（秘书处），各相关研究机构：为进一步推进中国科协所属全国学会、协会、研究会（以下简称学会）的创新发展工作，增进学会的工作交流与合作，定于2010年度继续委托全国学会及相关研究机构承办全国学会能力建设工作部分项目。
现将有关事项通知如下。
一、项目介绍（一）近代科技社团研究（项目编号：XHGL2010002-1）项目内容：通过开展对二十世纪以来科技社团的萌芽及其在民国时期的发展演化与制度化过程的研究，剖析其组织形式、结构以及社会功能，并与西方科技社团进行对比研究，探讨科技社团与政府之间的互动关系，以及科学发展与制度创新、社会经济文化的互动关系，为探索科技社团如何在现行社会体制下建立有效的管理与运行机制提供历史的借鉴。
研究时间为2010年3月至2011年3月。
课题研究成果须以学术性研究专著形式提交，并归中国科协所有。
经费额度：30万元（含出版费用）执行时间：申报条件：有一定的研究工作经验和基础、有充足的人力资源、能按期提交研究成果的各级科协及学会（协会、研究会），熟悉科技社团工作、具有独立法人资格的有关高校、研究院所的研究单位均可申报。
课题负责人应当在相关研究领域具有较高的学术造诣和具有与课题相关的研究经历，具有历史或科技史研究基础，并有主持课题研究的时间和相应精力。
课题组应由学科领域广泛、年龄搭配合理的研究团队组成。
（二）全国学会秘书长沙龙（项目编号：XHGL2010002-2）项目内容：采取“科协搭台，学会唱戏”的方式，搭建全国学会秘书长非正式交流平台。
科协干部教育培训和能力提升方面创新做法简介
科学技术协会（科协）在促进科技创新、推动科技进步和服务科技事业发展中发挥着重要作用。
作为科协的重要支撑力量，科协干部在科技管理和组织工作中起着至关重要的作用，因此干部教育培训和能力提升显得尤为重要。
为了更好地适应科技事业的发展需要，各地科协在干部教育培训和能力提升方面不断创新，积极探索符合实际的做法，取得了一系列显著成效。
以下将就科协干部教育培训和能力提升方面创新做法进行简要介绍。
一、实践锻炼结合工作岗位特点在干部教育培训中，不少科协将实践锻炼与工作岗位特点结合起来，通过工作任务的安排，让干部在实践中不断提升自己的管理能力和组织能力。
科协可以安排干部参与重大科技项目的策划和实施，在实践中积累经验，不断提高科技管理能力。
还可以通过项目组织、对外交流等方式，让干部跳出原有的工作岗位，拓宽视野，培养综合素质，为今后更好地开展科技工作打下坚实基础。
二、特色培训课程提升专业素养为了增强干部的专业素养，一些科协开设了一系列特色培训课程，如科技管理、科技政策、科技创新等课程，以培养干部的理论水平和实践能力。
这些专业课程结合科协的工作实际，紧密围绕干部的实际工作岗位需求，让干部在学习中得到实践锻炼和经验积累，提升了干部的专业素养和综合能力。
三、国际交流提升视野与能力为了拓宽干部的视野，提升国际化能力，一些科协开展了国际交流与合作项目，鼓励干部参与国际科技交流，了解国际科技动态，拓展国际科技合作渠道。
通过国际交流，干部与国际上的科技精英交流合作，开阔了自己的视野，提升了国际化能力，为科技事业的发展带来了新的思路和机遇。
四、创新模式培养新型科技干部为了培养创新型科技干部，一些科协大胆探索创新培养模式，将领导者、管理者和专业人才培养结合起来，采取多元化、多层次的培养路径，通过不同层次、不同形式的培训和教育，为科技领域输送更多高素质的新型科技人才。
科协干部教育培训和能力提升方面的创新做法不仅是适应科技事业发展需要的必然要求，也是科协事业全面发展的需要。
科协实用技能培训计划
科协实用技能培训计划一、项目背景科学技术协会（科协）作为一个非营利性组织，致力于推动科学技术的发展和普及。
为了提高会员的技服水平，科协计划组织一系列的实用技能培训活动，帮助会员掌握一些实用的技能，提高综合素质和应对现代社会的挑战。
二、培训目标1. 提高会员的专业技能水平，提高自身市场竞争力。
2. 帮助会员掌握一些实用技能，适应现代社会的发展需求。
3. 促进会员之间的交流和合作，搭建平台促进社会资源的整合。
三、培训内容1. 编程技能培训- 培训目标：帮助会员掌握编程基础知识，提高编程技能水平。
- 培训内容：包括Python、Java、C++等编程语言的基础知识，数据结构与算法等内容。
2. 创新设计培训- 培训目标：培养会员的创新意识和设计能力，提高创新设计水平。
- 培训内容：包括产品设计、用户体验设计、创意思维等内容。
3. 沟通与表达培训- 培训目标：提高会员的沟通能力和表达能力，增强人际关系与团队合作能力。
- 培训内容：包括演讲技巧、写作技巧、团队沟通技巧等内容。
4. 项目管理培训- 培训目标：提高会员的项目管理能力，帮助他们更好地组织和管理项目。
- 培训内容：包括项目规划、进度管理、资源调配等内容。
5. 实用工具培训- 培训目标：介绍一些实用工具，提高会员的工作效率。
- 培训内容：包括Office办公软件、数据分析软件、设计工具等内容。
四、培训方式1. 线下授课- 在科协会址举办专业老师授课培训，每周末举行一次，共计培训12周。
2. 在线学习- 制作在线学习平台，内置培训视频、资料、作业等内容，会员可以自主学习参与。
3. 实践项目- 每个培训项目结束后，会员需要参与一个实践项目，来巩固并应用所学到的知识。
五、培训资源1. 专业老师- 邀请相关领域的专业老师来科协进行授课，确保培训质量。
2. 在线学习平台- 科协将建设一个在线学习平台，提供培训视频、资料、作业等学习资源。
3. 实践项目支持- 科协将与一些企业、院校合作，为会员提供实践项目的机会。
中国科协学会学术部关于举办2013年全国学会能力提升专项经验交流会的通知
中国科协学会学术部关于举办2013年全国学会能力提升专项
经验交流会的通知
【法规类别】会议差旅
【发文字号】科协学函管字[2013]156号
【发布部门】中国科学技术协会
【发布日期】2013.08.23
【实施日期】2013.08.23
【时效性】现行有效
【效力级别】团体规定
中国科协学会学术部关于举办2013年全国学会能力提升专项经验交流会的通知
（科协学函管字〔2013〕156号）
各全国学会、协会、研究会秘书处（办公室）：
为深入贯彻党的十八大和十八届二中全会精神，抓住国务院机构改革和职能转变的机遇，总结2012-2013年度学会能力提升专项成果，指导2013-2014年度学会能力提升专项工作，充分发挥能力提升专项学会的示范引领作用，推动学会工作水平的全面提升，拟于2013年9月4日在北京举办2013年全国学会能力提升专项经验交流会。
现将有关事项通知如下：
一、主要内容
中国科协领导讲话；围绕会议主题进行大会交流和分组研讨；学会能力提升专项年度绩
效报告发布。
二、参加人员
请各全国学会理事长、副理事长或秘书长1名出席会议。
三、时间、地点
2013年9月4日，在北京中国科技会堂召开，会期一天。
四、会议材料征集
为充分展示中国科协所属全国学会能力提升工作的实践成果，增强会议宣传和交流的效果，会议拟编印能力提升成果集（光盘）和制作宣传展板。
为做好材料的征集工作，现将有关事项通知如下：
1．能力提升成果集（光盘。
中国科学技术协会学术部关于开展学会能力提升专项优秀科技社团奖项目第二年度绩效检查工作的通知
中国科学技术协会学术部关于开展学会能力提升专项优秀科技社团奖项目第二年度绩效检查工作的通知文章属性•【制定机关】中国科学技术协会•【公布日期】2014.03.04•【文号】科协学函改字[2014]35号•【施行日期】2014.03.04•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中国科学技术协会学术部关于开展学会能力提升专项优秀科技社团奖项目第二年度绩效检查工作的通知（科协学函改字〔2014〕35号）有关全国学会、协会秘书处（办公室）：为总结学会能力提升专项优秀科技社团奖项目第二年度的完成情况，进一步推进学会提升能力，根据《中国科协财政部关于深入实施学会能力提升专项的通知》中，关于培育打造一批有效服务社会管理创新、能负责能问责的现代科技社团的项目建设目标，根据《中国科协项目管理办法》中对项目进行规范管理和追踪问效的绩效管理要求，拟对学会能力提升专项优秀科技社团奖项目开展第二年度绩效检查工作。
现将有关事项通知如下：一、总结内容总结内容仅限第二年度工作内容，需涵盖但不仅仅限于合同书内容，主要如下：1. 项目完成情况；2. 绩效、创新点、亮点；3. 与上一年度相比，学会能力提升的增量；4. 项目实施取得的经验、存在问题及整改措施；5. 学会对项目的管理情况（制度、人员、流程、资金等）；6. 经费支出情况。
二、有关要求1．加强组织领导及管理各项目学会应加强对项目总结过程的组织领导，对照第二年度《项目合同书》，认真开展自评估工作，加强项目管理，注意发现并解决项目实施中的问题，规范项目经费支出，确保项目顺利完成。
各项目学会的总结报告将向社会公开，同时学会学术部将委托第三方机构对各项目学会的总结报告进行绩效评估。
2．加强项目成果的分析和总结在开展项目总结时，应注重结合学会的实际，对绩效、创新点和亮点进行系统归纳，从促进学会能力提升的战略高度对项目进行深入分析和总结，对项目实施后所产生的效益进行评估，重点总结项目的辐射效应、影响作用以及对学会能力提升的推动作用。
学会能力提升专项实施方案(试行)
附件1学会能力提升专项实施方案（试行）科技社团是国家创新体系的重要组成部分，是社会管理创新的重要协同力量。
为提升学会综合能力，充分发挥科技社团在推动全社会创新活动中的作用，中国科协决定实施“学会能力提升专项”（以下简称“专项”）。
为保证专项顺利实施，制定本方案（试行）。
一、指导思想、目标任务和实施原则（一）指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕党中央、国务院关于建设创新型国家的战略部署，以提升学会能力为主线，强化改革意识，突出发展方向，评价激励和示范带动相结合，进一步调动和激发学会改革发展的主动性、创造性，切实增强学会的学术影响力、会员凝聚力、社会公信力和自主发展能力，引领我国科技社团发展，为实现2020年进入创新型国家行列、推动国家创新体系建设和社会管理创新作出应有的贡献。
（二）目标任务学会是科技工作者自愿组成的科学共同体。
根据学会特点和自身发展规律，坚持自我发展和政府支持相结合，着力提升学会服务创新能力、服务社会和政府能力、服务科技工作者能力以及自我发展能力，打造一批社会信誉好、发展能力强、学术水平高、服务成效显著、内部管理规范的示范性学会，切实把学会建设成为中国特色的现代科技社团。
（三）实施原则1．整体规划，分类实施根据学会性质、特点和功能定位，对提升学会能力、引领学会创新发展进行统筹规划，坚持因会制宜、点面结合，逐步建立适应社会发展需要、符合不同学科和专业领域特点、具有中国特色的科技社团发展支撑体系。
2．稳定支持，激励进步通过以奖代补的方式对评选出的优秀学会和优秀科技期刊进行表彰奖励，连续三年稳定支持，为提升服务能力提供更好的条件和保障，激发其创新发展的内在动力，不断形成新的能力增长点。
3．注重实效，动态管理把提升学会服务创新能力、服务社会和政府能力、服务科技工作者能力、自我发展能力作为评价和考核的重点内容，建立科学规范的考核体系，对取得的实际效果进行绩效评价，并根据评价结果实行动态管理。
北京市科学技术协会所属学会组织管理办法
北京市科学技术协会所属学会组织管理办法2006-2-22第一章总则第一条为加强和规范北京市科学技术协会（以下简称北京市科协）所属学会、协会、研究会（以下统称学会）的组织管理工作，促进学会发展，根据国务院《社会团体登记管理条例》、中国科协《全国性学会组织工作条例》和《北京市科学技术协会章程》的有关规定，制定本办法。
第二条学会是依据自然科学中的基础科学、技术科学、工程技术及其相关学科分类或以促进科学技术发展和普及为宗旨而组建的学术性、科普性社会团体，是北京市科协的重要组成部分。
第三条学会要以党的基本路线、方针和政策为指导，贯彻“百花齐放，百家争鸣”方针，为广大会员和科技工作者服务；要团结、动员广大会员和科技工作者，为社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设服务，为实现我国社会主义现代化作出贡献。
第四条学会的主要任务是：（一）开展学术交流，促进学科发展；（二）普及科学知识，推广先进技术；（三）编辑、出版、发行科技书籍、报刊及相关的音像制品；（四）反映会员和科技工作者的意见和要求，维护其合法权益；（五）组织会员和科技工作者参与北京科技政策、发展战略、有关法律法规的制定，促进政府的科学决策等工作；（六）组织会员和科技工作者对北京经济建设中的重大决策进行科学论证和咨询，提出建议；（七）举荐人才，表彰、奖励在科技活动中取得优秀成绩的会员和科技工作者；（八）接受委托承担项目评估、标准制定、成果鉴定、仲裁及专业技术职务资格评审，组织、举办科技展览，编审科技文献，提供技术咨询和技术服务；（九）促进国际民间科技交流与合作；（十）认定会员资格，开展对会员和科技工作者的继续教育和培训工作；（十一）举办为会员服务的各项活动。
第二章组织机构和负责人第五条北京市科协领导并承担对学会的监督、管理、指导、协调和服务工作。
学会办事机构在行政上受挂靠单位领导。
学会业务上受相应的全国性学会指导，学会的登记管理机关是北京市社会团体管理办公室（以下简称北京市社团办）。
科协提升业务能力方案
科协提升业务能力方案前言作为一个以推动科技创新和发展为使命的科学技术协会，科协需要不断提升自身的业务能力和服务能力，以更好地服务科技创新和发展。
本文将介绍科协在提升业务能力方面的计划和实施细节。
计划科协将从以下三个方面进行业务能力的提升。
1. 学习与培训科协将积极开展专业知识的学习和培训，以提升员工的专业水平。
科协计划采取以下措施：•定期邀请知名专家开展培训课程；•建立内部培训体系，鼓励员工参加国内外行业领先人士的培训；•促进知识共享，每周组织一次部门内部分享，让每个人都有机会分享自己所学的知识。
2. 创新与提升科协将紧跟科技发展潮流，积极探索新型的业务和服务模式，以提升自身的创新能力和服务能力。
具体计划如下：•发挥主流媒体的影响力，通过开展互联网+科技创新活动等方式，建立与科技创新领域的深度合作；•建立行业专家委员会，吸收一些业界的专家，不仅能颁奖，而且能引领行业发展；•为企业提供更加深入的咨询服务，以更好地满足客户需求。
3. 营销与推广推广和宣传是提升业务能力的重要手段，科协计划采取以下措施：•创新品牌推广方式，延伸和拓展品牌影响力；•发布多类媒体信息发布，吸引更多关注和认可；•深化交流与合作，增加与业内人员的互动。
实施为了有效地实施以上计划，科协将采取以下具体措施：1. 组织学习和培训积极组织员工参加提高业务水平的学习和培训。
取得积极成效后，将及时总结经验，推广分享，以提高培训的实效性。
2. 建立创新机制建立规范化的创新流程，通过交叉团队开展创新讨论活动，将讨论结果进行汇总，形成全员创新实践的一种机制。
建立创新专项基金，支持精选创新项目的实施。
3. 制定营销推广计划制定创新的营销和推广计划。
申报企业文化、科技创新领域等类别的国家和省部级荣誉称号和奖励，扩充企业形象，提高企业可信度。
结论通过以上措施和实施方案，科协能够有效地提升自身的业务能力和服务能力，为科技创新和发展做出更大的贡献。
我们相信，在全员的共同努力下，科协必将有一个更加美好的未来！。
科协培训计划
科协培训计划一、培训目的科学技术协会（科协）作为一个组织性质的社会团体，旨在推动科学技术的发展，促进科技成果的转化和应用。
为了更好地发挥科协的作用，提高科协成员的科学素养和组织管理能力，特制定本培训计划，以帮助科协成员提升自身素质，提高组织运作效率，更好地服务科学技术事业的发展。
二、培训对象科协成员及相关工作人员。
三、培训内容1. 科学素养培训包括科学知识的普及、科学理论的深入理解、科学方法的应用，以及科学与社会的关系等内容，旨在提高科协成员对科学的认识和理解，增强科学素养。
2. 组织管理培训包括组织管理知识的传授、组织运作规范的培训、组织目标的设定与实现、组织文化的建设等内容，旨在提高科协成员的组织管理能力，提高科协的运作效率和影响力。
3. 科技成果转化培训包括科技成果转化的基本原理和方法、科技成果转化的案例分析、科技成果转化的政策法规等内容，旨在增强科协成员对科技成果转化工作的认识和了解，促进科技成果的转化和应用。
四、培训方式1. 线上培训通过网络直播、在线课程等形式，进行科学素养和组织管理知识的培训，方便科协成员和相关工作人员随时随地参与培训。
2. 实地培训通过走访企业、科研机构等实地考察，举办讲座、研讨会等方式，进行科技成果转化知识的培训，增加实践操作的机会。
五、培训周期本培训计划将分为连续三个月进行，每月进行一次科学素养培训、一次组织管理培训和一次科技成果转化培训。
六、培训评估1. 参训人员评估每次培训结束后，会进行参训人员的评估，包括对培训内容的理解程度、对培训效果的满意度等方面进行评估。
2. 培训成果评估在培训结束后，将对培训成果进行总结评估，包括对科协成员科学素养和组织管理能力的提升情况进行评估，对科协的运作效率和影响力进行评估。
七、培训考核1. 考核方式通过培训结束后的考试和综合评定，对参训人员的学习成果进行考核。
2. 考核标准根据培训内容和目标设定考核标准，包括科学素养和组织管理能力的提升情况、对科技成果转化工作的认识和了解程度等方面进行考核。
科协提升业务能力方案
科协提升业务能力方案1. 引言科协作为科学技术协会，是推动科技创新的重要组织形式。
为了适应快速发展的科技创新环境，科协需要不断提升自身的业务能力。
本文将提出一套科协提升业务能力的方案，从组织架构、人员培训、信息化建设以及合作交流等方面进行探讨，以期能够推动科协的快速发展。
2. 组织架构优化科协作为一个组织体系，其结构的合理性与科协的业务能力息息相关。
为了提升科协的业务能力，我们需要对科协的组织架构进行优化，以下是几点建议：•设置科研部门：科研部门负责科协的科研项目申报、推进与管理工作，能够集中资源，提高科研项目的质量与效率；•设置培训部门：培训部门负责组织各类培训活动，提升科协成员的综合能力；•设置外联部门：外联部门负责与其他科技组织与机构进行合作交流，扩大科协的影响力；•设置信息部门：信息部门负责科协的信息管理与维护，实现信息的共享与利用。
通过以上的组织架构优化，科协能够更好地发挥各部门的职能，提高业务能力。
3. 人员培训提升科协的人员是科协业务能力的重要基础。
为了提高科协的业务能力，需要对科协成员进行专业培训与能力提升，以下是几点建议：•定期组织内部培训：科协可以邀请专业人士或行业专家进行内部培训，提升科协成员的专业知识与技能；•参加外部培训机会：科协成员可以参加外部的培训课程或研讨会，学习最新的科技发展动态与趋势；•建立导师制度：科协可以建立导师制度，由有经验的科协成员担任导师，指导新进成员的学习与成长；•建立学术交流平台：科协可以组织学术交流活动，邀请内外领域的专家学者进行科技交流，促进成员之间的学术交流与合作。
通过科协成员的不断学习与提升，科协的业务能力将逐步提高。
4. 信息化建设信息化建设对于科协的业务能力提升具有重要意义。
以下是几点建议：•建立科协网站：科协可以建立自己的网站，用于发布科协的最新动态、项目信息等，并提供在线申请及查询等功能；•构建数据管理系统：科协可以建立数据管理系统，用于科研项目的管理与统计分析，提高科研项目的质量与效率；•利用社交媒体平台：科协可以利用社交媒体平台扩大科协的影响力，发布科协的活动信息，并与成员及其他科技组织进行互动与交流。
关于举办全国老科协2018年第一期科普讲师提高培训班的通知
关于举办全国老科协2018年第一期科普讲师提高培训班的通
知
中国老科学技术工作者协会
【期刊名称】《今日科苑》
【年(卷),期】2018(000)003
【摘要】老科协发[2018]5号各省、自治区、直辖市老科协,各有关分会及团体会员单位：根据中国老科协2018年工作计划,进一步贯彻落实党的十九大精神,做实为全民科学素质提升服务的新时期科普人才队伍建设,支持老科技工作者科普演讲团的建立与发展,按照中国老科协科普与教育专门委员会的要求,由老科协大学堂和中国科协人才与培训中心于4月中旬在北京举办2018年第一期老科技工作者科普讲师提高培训班。
【总页数】4页(P87-90)
【作者】中国老科学技术工作者协会
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.2018年第一期全国老科协工作人员培训班在北京圆满举办 [J], 中国老科协;老科协大学堂;
2.2018年第一期全国老科协工作人员培训班\r在北京圆满举办 [J],
3.关于举办全国老科协2018年第一期科普讲师提高培训班的通知 [J], ;
4.2019年第一期全国老科协工作人员培训班在北京圆满举办 [J], 中国老科协;
5.2019年第一期全国老科协工作人员\r培训班在北京圆满举办 [J],
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科协提升业务能力方案
科协提升业务能力方案背景科协作为一个非营利性组织，其目的是为了促进科技进步和社会发展。
为了更好地服务会员单位和广大科技工作者，科协需要进行不断的业务提升和能力提升。
本文将探讨科协提升业务能力的方案。
方案一、加强人才培养人才是科协的重要资源，为了提高业务能力，科协应加强对人才的培养。
具体措施如下：1.建立培训机制：开设相关业务的培训课程，为员工和会员单位提供培训服务。
同时，鼓励员工参加各种类型的培训活动，提升员工自身素质。
2.实行激励机制：通过提高员工薪资或给予其他奖励激励那些在工作中表现优秀的员工，加强员工的工作积极性。
二、优化公司管理公司管理对于事业的发展有着至关重要的作用。
科协应该在管理方面进行优化，具体措施如下：1.严格执行制度：建立、完善公司制度，使每一位员工遵循公司制度，严格按照制度工作。
2.实行科学管理：科协应该贯彻“管理科学化、制度规范化、决策程序化、考核评价化”理念，完善各项管理制度，提高管理效率和质量。
三、拓展业务领域为适应时代的发展变化，科协应该不断拓展业务领域，探索新的服务领域和业务模式，具体措施如下：1.进行市场调研：对当前市场情况进行调研，了解市场需求，以此为基础制定科协的业务发展方案。
2.积极开拓业务：科协应该积极承接相关业务，如科技服务、技术合作等方面的业务，并在市场中发挥优势，扩大自身业务领域和市场占有率。
总结科协作为一个非营利性组织，其目的是为了促进科技进步和社会发展。
为了更好地服务会员单位和广大科技工作者，科协需要进行不断的业务提升和能力提升。
本文介绍了三个方面的具体措施，即加强人才培养、优化公司管理和拓展业务领域，希望对于科协提升业务能力方面有一些帮助。
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9:30-
10:00
报到
北京市科技进修学院（大兴）
10:00-10:30
开班动员
北京市科技进修学院一楼报告厅
10:30-12:00
加强社会组织党建政治引领，推进学会深化改革
王健
市科协社团中心副主任
北京市科技进修学院一楼报告厅
12:00-13:00
午餐
北京市科技进修学院学员餐厅
2018年第一期北京市科协学会能力提升培训方案
本次培训将从科技社团秘书处能力建设角度出发，从社会组织党建、项目管理、募款方向邀请市科协有关部门和知名专家现场授课，并开展交流研讨，促进科技社团能力提升。
具体方案如下(以实际培训安排为准):
时间安排
课程及内容
主讲人
培训地点
9月
12日
周三
8:30出发
当代商城门口集合乘大巴车到达培训地点
田菁
西安培华学院会计与金融学院院长助理，北京青爱教育基金会财务总监
北京市科技进修学Biblioteka 一楼报告厅12:00-13:00
午餐
北京市科技进修学院学员餐厅
13:30-15:00
分组讨论——学会党建与业务工作如何互相促进？
待定
15:00-15:30
结业总结
15:30-17:00
乘大巴车返城
14:00-17:00
《从优秀到卓越——项目管理的价值提升》
陈朋之
光环国际项目管理高级培训师、实战型项目管理讲师
北京市科技进修学院一楼报告厅
17:30-18:30
晚餐
北京市科技进修学院学员餐厅
19:00-20:30
自由交流
北京市科技进修学院106会议室
9月
13日
周四
9:00-
12:00
《募款的财务风险及应对》