2015秋本科管理学AB卷复习题
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《管理学》复习题
(本科A、B卷)
一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中仅有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。)
1.近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是( A )A.平衡计分卡 B.损益控制法
C.投资报酬率控制法
D.盈亏平衡法
2.管理的载体是( A )A.组织B.组织中的人
C.管理者D.管理文化
3.满意决策中“满意”标准的提出者是( B )A.泰罗 B.西蒙
C.孔茨
D.韦伯
4.管理者的知识结构应该是“T”形的,这是要求管理这的知识( D )A.越准确越好 B.越广泛越好
C.越深刻越好D.越深刻、越广泛越好
5.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是( A )A.科学管理 B.行为科学 C.一般管理理论 D.管理科学
6.管理是一种技术,这是强调管理的( B )A.一般性B.实践性 C.多样性 D.历史性
7.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是 ( A ) A.计划 B.组织 C.领导 D.控制
8.管理的主体是 ( A ) A.管理者 B.组织 C.员工 D.领导
9.在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是 ( A )
A.科学管理
B.行为科学
C.一般管理理论
D.管理科学
10.科学管理理论的提出者是( D )A.法约尔 B.西蒙 C.梅约 D.泰罗
11.根据组织内外部实际情况,权衡客观需要的主观可能,通过科学地预测,提出在未来一定时期内组织所达到的目的以及实现目标的方法,是指( D )
A.组织工作
B.领导工作
C.控制工作
D.计划工作
12.德鲁克认为管理者的第一个责任是( B )
A.管理管理者
B.管理一个组织
C. 管理管理工作
D.管理组织的员工
13.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部 ( B )
A.没有历史包袱
B.能为组织带来新的观念
C.可以迅速开展工作
D.具有广告效应
14.信息沟通是—过程,沟通过程取得成效的三个关键环节是 ( C )
A.编码、译码、反馈
B.沟通主体、编码、译码
C.编码、译码、沟通渠道
D.沟通主体、沟通渠道、接收者
15.某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式? ( B ) A.积极强化 B.消极强化
C.惩罚
D.忽视
16.近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是 ( A )
A.平衡计分卡
B.损益控制法
C.投资报酬率控制法
D.盈亏平衡法
17.菲德勒认为影响领导者工作的第二个因素是( B )
A.职位权力
B.任务结构
C.上下级关系
D.职权分工
18.我国的一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助企业管理者学习新知识,解决工作中出现的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的( D )A.公开竞争原理 B.用人所长原理 C.责权利一致原理D.不断培养原理
19.职能型组织结构最大的缺陷是( D )
A.集权
B. 缺少灵活性
C.横向联系差
D.多头领导、妨碍了统一指挥
20.四分图理论从两个维度研究领导行为。它们是()
A .关心职位、关心权力 B.关心职责、关心职权
C.关心制度、关心政策
D.关心组织、关心人
21.木桶能盛多少水,取决于桶壁上最短的那块木板条,这体现的是( B )A.灵活性原理 B.限定因素原理
C.改变航道原理
D.许诺原理
22.管理宽度与管理层次之间的关系是( B )A.正比 B.反比
C.等比
D.无关系
23.在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是( A )A.计划 B.组织
C.领导
D.控制
24.近年来企业界非常流行的一种绩效考评和综合控制方法是( A )A.平衡计分卡 B.损益控制法
C.投资报酬率控制法
D.盈亏平衡法
25.从管理学的角度看,激励就是指激发人的 ( C ) A.需要 B.积极性
C.动机
D.行为
26.厂长拥有对车间主任发号施令的权力属于( B )A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.辅助职权
27.业务决策,如物资采购等属于( D )
A.程序化决策
B.风险型决策
C.确定型决策
D.不确定型决策
28.管理中要遵循系统原则,就是 ( A )
A.注重事物的整体效应
B.注重信息收集
C.追求高效率与高效果
D.注重时效性
29.当组织规模一定时,管理幅度与管理层次的关系呈( A )
A.反比变化
B.正比变化
C.等比变化
D.非相关变化
30. 我国一些高等院校除了正常的教学任务外,每年要举办许多短期的进修班或研讨会,以帮助各种企业的管理者学习新知识,解决工作中的问题。对参加培训的企业而言,这体现的是人员配备中的( D )A.公开竞争原理B.用人所长原理
C.责权利一致原理D.不断培养原理