提高党委班子领导能力的几点思考
对提高领导干部执政能力的几点思考
对提高领导干部执政能力的几点思考
提高领导干部执政能力是非常重要的，以下是几点思考：
1.加强领导干部的思想理论修养。
领导干部需要具备宽广的知识结构和深厚的思想理
论素养，不断学习和研究先进的理论知识，提升自身的思想水平。
只有这样才能在工
作中更好地指导和引领。
2.注重实践锻炼。
领导干部需要通过实践来积累经验和提升能力。
他们应当积极参与
到各项工作中，深入了解实际情况，切实解决问题，不断积累执政经验，提高工作能力。
3.加强能力培养。
领导干部需要不断提升自身的管理能力和领导能力。
他们应该注重
培养自己的沟通能力、决策能力、团队合作能力等，通过学习和实践来不断完善自己
的能力体系。
4.强化道德修养。
领导干部是社会的楷模和榜样，他们需要以身作则，起到引领作用。
因此，他们应该树立正确的道德观念，注重自身的修养，保持良好的品德和作风。
5.加强自我反思和学习。
领导干部应该定期对自己的工作进行反思和总结，及时发现
问题并加以解决。
同时，他们需要不断学习和更新知识，保持思想的活跃和敏锐。
总之，提高领导干部的执政能力需要全方位的努力，不仅要注重理论修养和实践经验，还要加强能力培养和道德修养，不断提高自身的综合素质。
这样才能更好地履行领导
干部的职责，为党和人民事业的发展做出更大的贡献。
浅谈增强党委领导班子凝聚力的几点思考
党委领导班子是一个单位的核心和龙头，凝聚力的强弱关系到单位的建设质量和各项任务的圆满完成。
如何正确处理好党委班子内部的团结和思想斗争，是党委自身建设的一个重要课题。
党委班子只有在坚持党的原则基础上统一思想，统一认识，步调一致，才能真正达到党委的集体威信，增强党委班子凝聚力，提高领导效能，抓好各项工作落实。
增强党委领导班子的凝聚力，应注意做好以下几点：一、正确看待工作中的不同意见和矛盾，不把息事宁人当作团结协调一个领导班子中，由于班子成员存在年龄不同，文化程度不同，经历经验不同、兴趣爱好不同，性格气质不同、工作方法不同等等，导致在认识、观察、分析、解决问题上的不尽一致，难免在合作共事的过程中出现争执、磨擦、碰撞，甚至冲突。
问题的关键在于怎样看待和化解班子在工作中存在的不同意见和矛盾。
过去我们统统习惯把息事宁人当作团结协调或对一些班子在工作中的不同意见和矛盾看偏看重，更习惯于采取组织调整的手段去解决，结果是当事人双方未能在解决矛盾过程中受到教育和启发，不团结的根源也没有从根本上铲除，而且在新的环境条件下，仍可能故态复萌，只能使那些有毛病的干部依然自以为是，我行我素，也导致那些矛盾的班子形成不团结组织调整又不团结组织再调整的恶性循环。
这些倾向我们要注意克服。
实践证明，只要每个班子成员出于公心，冷静地分析工作中不同的意见和矛盾，摆事实、讲道理，就能够逐渐消除分歧，统一认识，增进团结。
一般情况下，上级组织和领导对下级党委班子工作中的不同意见和矛盾，应该采取疏导教育的方法去调解，不可动不动就以调整的办法去平息。
紧紧依靠班子自身的力量去解决工作中的不同意见和矛盾，才是增进团结的根本途径。
二、正确开展党内的思想引导和交锋，不能用哥们义气代替同志感情党委班子的团结只有建立在党的原则基础上，才是牢固可靠的。
离开了党的正确的思想原则、政治原则和组织原则，就不会有真正的团结一致。
党委内部的思想矛盾和斗争是客观存在的，党委成员合作共事的根本目的，就是为了党的事业、党的利益而共同奋斗，有着深厚的同志感情和战斗友谊。
关于领导班子建设的几点思考和体会2篇
关于领导班子建设的几点思考和体会 (3) 关于领导班子建设的几点思考和体会 (3)精选2篇（一）1. 领导班子建设是组织管理中至关重要的一环。
一个强大的领导班子可以有效地推动组织的发展和实现目标。
因此，建设领导班子需要认真思考和谨慎选择。
2. 领导班子的建设应该注重平衡和多元化。
在选择领导班子成员时，应该考虑到各个方面的能力和背景，包括专业知识、管理经验、沟通能力等。
同时，为了保证意见的多元化和决策的科学性，应该尽量避免过度集中的情况。
3. 领导班子成员之间的协作和团队精神至关重要。
一个成功的领导班子需要建立一种相互支持和合作的氛围。
成员之间应该相互信任，积极参与讨论和决策，并在实施过程中互相支持和鼓励。
4. 领导班子建设应该注重培养和发展。
领导班子成员应该不断提升自己的管理和领导能力，通过学习和培训不断完善自己。
同时，组织也应该提供相应的机会和资源，帮助他们发展和成长。
5. 领导班子建设需要注重跨部门和跨层级的合作。
一个组织的领导班子不仅仅是一群人的集合，更重要的是他们能够协调各个部门和层级之间的工作，推动组织整体的发展。
总之，领导班子建设不仅仅是领导层的事情，更是组织管理的关键环节。
通过认真思考和精心选择，建立一个合作和协作的领导班子，可以有效推动组织发展，实现组织目标。
同时，也需要注重培养和发展，不断提升领导班子成员的能力和素质。
关于领导班子建设的几点思考和体会 (3)精选2篇（二）1. 领导班子建设是企业发展的重要保障。
一个激励团队，统一意志，凝聚力量的领导班子是企业持续发展的基石。
因此，组建高素质的领导班子是企业重要的策略决策。
2. 领导班子需要具备多元化的能力。
领导班子成员应具备不同的专业背景和技能，这样可以在决策过程中提供多角度的思考和建议。
同时，团队成员之间的合作和协调能力也是十分重要的。
3. 领导班子的成员应具备领导力和创新力。
领导者需要具备领导能力来激励团队，制定战略方向，并推动实施。
优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思考和体会3篇
优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思考和体会 (2)优秀心得体会范文：关于领导班子建设的几点思考和体会 (2)精选3篇（一）在过去的几年里，我有幸担任公司的一员，亲身参与到了领导班子建设的过程中。
通过这段经历，我对领导班子建设有了一些新的思考和体会。
首先，领导班子建设必须在明确的目标指导下进行。
一个好的领导班子需要有明确的目标和方向，以便能够统一团队的思想、凝聚力量。
在我们公司的领导班子建设中，我们事先确定了公司的使命和愿景，并将其落实到每个领导成员的工作目标中。
这样，即使在面临困难和挫折的时候，我们的领导班子仍然能够保持积极向上的态度，持续地推动公司的发展。
其次，领导班子建设需要强调团队合作和协作精神。
一个优秀的领导班子不仅需要各个成员在个人能力上有所突出，更需要他们能够团结协作、互相支持。
在我们的领导班子中，我们鼓励成员之间进行经验分享和学习交流，共同解决问题和提高效率。
通过这样的方式，我们能够将每个成员的特长和优势发挥到最大，并形成一个高效的整体。
此外，领导班子建设还需要注重培养和发展人才。
一个好的领导班子不能只有几个精英人才，而应该有一整套完善的人才培养机制。
在我们的公司，我们注重培养年轻人才，为他们提供学习和成长的机会。
我们会安排年轻人才与有丰富经验的老一辈领导成员进行搭档合作，让他们能够在实践中学习和提高。
通过这样的方式，我们的领导班子能够不断壮大和发展，保持活力和创新。
最后，领导班子建设还需要注重价值观的塑造和传承。
一个好的领导班子应该有一套明确的价值观和行为准则，以便能够引领员工的行为和决策。
在我们的公司，我们强调诚信、责任和创新的价值观，并将其贯穿到每个领导成员的工作中。
我们相信，只有在这样的价值观的指导下，我们的领导班子才能够做出正确的决策，推动公司的可持续发展。
综上所述，领导班子建设需要明确的目标指导、团队合作和协作精神、培养和发展人才以及注重价值观的塑造和传承。
这些因素共同构成了一个优秀的领导班子，能够带领公司取得持续的成功。
关于领导班子建设的几点思考和体会
关于领导班子建设的几点思考和体会篇一：关于领导班子建设的几点思考和体会关于领导班子建设的几点思考和体会各县区新一届班子组建已4个多月。
这次换届，对于提高素质，转变作风，增强整体工作能力，具有非常积极的意义。
开展领导班子建设年活动，非常及时，也十分必要。
这次活动必将营造一种上下联动，推进领导班子建设的整体态势，切实增强发展意识，增强团结自觉性，强化制度约束力，突出作风导向性。
我以为，领导班子建设应突出注重从以下几方面内容。
一、从提高思想政治素质入手，树立奋发有为新形象提高执政能力和水平，建设学习型班子，既是实践“三个代表”重要思想的必然要求，也是实现以人为本、促进全面发展的迫切需要。
一要提升综合素质。
当前应特别深入学习领会科学发展观、建设和谐社会重大战略思想精神实质，学好现代经济、社会管理和法律知识，进一步解放思想，更新观念，为加快发展创造良好的思想环境、政策环境和社会环境。
同时，提高素质不能仅仅进行单纯学习培训，也不能局限于对个人或团体，而应规划班子长期发展，将学习理念贯穿于学习、工作和生活之中，成为个人和班子发展基础，强调共同学习，整体提高，激发班子建设创造力，在实践中真正做到奋发有为。
二要理论联系实际。
大力发扬理论联系实际学风，坚持把培养锻炼工作思维能力和解决实际问题放在重要位置，注重把理论学习同发展经济实践相结合，同解决突出问题相结合，同分管工作相结合，同改造自己的世界观、人生观、价值观相结合，学以致用，指导实践，推进思想解放、理清发展思路、坚定工作信心、明确发展方向，全面提高领导班子正确判断形势能力、驾驭全局能力、科学决策能力、领导创新能力、社会管理能力、依法办事能力。
三要注重调查研究。
领导班子成员应带头树立求真务实、真抓实干的工作作风，深入基层、深入群众，把调查研究作为转变工作作风、提高工作质量和效率的有效载体，集中精力搞调研，拿出有分量、有深度、有对策的调研报告，指导和促进各项重点工作深入开展。
关于领导干部提升领导力的几点思考
关于领导干部提升领导力的几点思考在领导活动中，每个领导者都面临不断提升领导力的问题。
这既是干部个人成长的需要，更是做好工作的要求。
笔者认为，领导干部提升领导力，关键需要增强六力。
一、增强品质上的感染力。
现代管理科学认为，在领导者的影响力中，非职务影响力比职务影响力更重要。
而在非职务影响力中，品德和人格力量又是居于第一位的，与其他因素相比，其更具有感染力和影响力。
由此可见，领导干部必须切实加强人格修养。
一是要锤炼党性。
做到不论在什么时候、处于何种环境都要讲政治，保持政治上的清醒与坚定，把握正确的政治方向。
二是要锤炼人品。
要有宽厚包容的胸怀，做到容得下人，容得下事；要有淡薄名利的品质，在荣誉和成绩面前，发扬风格不贪功，在失误面前，敢于承担责任不诿过；要有密切上下左右的感情，视群众如父母，视同志为兄弟；要有公道正派的人格魅力，在工作中行得端、做得正。
三是要锤炼作风。
要“求实”，脚踏实地，以实干事；要“尽责”，尽心尽力做好工作，力求完美，精益求精；要“严谨”，注重细节，做细做实；要“高效”，今日事今日毕，加快工作节奏，提高工作效能。
二、增强应对突发事件的反应力。
在当前矛盾凸显期这一特殊时期，矛盾无处不在，新情况新问题层出不穷。
就提升领导力而言，领导干部必须具备应对和驾驭复杂局面的能力。
一是要提高明察秋毫的信息捕捉能力。
要善于及时捕获信息，及早发现矛盾和问题，确保解决在萌芽状态。
要增强工作的预见性，把问题防范在未发之时。
毛泽东同志关于“领导就是预见”的科学论断，不仅揭示了领导的实质，而且提出了工作的思路和方法，就是在工作中要看的远一些，抓的早一些，未雨绸缪，居安思危。
二是要提高见微知著的分析判断能力。
要善于抓主要矛盾，准确确定矛盾性质，深刻揭示矛盾成因，全面把握矛盾诸因素之间的联系，有针对性地制定应对方案。
要善于借鉴类比，超前把握事态的发展方向，争取处置的主动权。
三是要提高果断决策的应急处置能力。
要具备快速反应的能力，面对突发事件果断决策，迅速控制局面，使矛盾不蔓延、不扩大、不升级。
解放思想提升领导能力
解放思想提升领导能力解放思想，提升领导能力，在党的基层组织建设中具有重要意义。
作为一名优秀的党员领导干部，如何解放思想，提升自身的领导能力，是当前亟待解决的问题。
本文将从几个方面探讨如何解放思想，提升领导能力。
一、正确处理改革发展稳定的关系解放思想首先要正确处理改革发展稳定的关系。
作为党员领导干部，必须要认识到改革是推动发展的动力，稳定是发展的前提，发展是解决一切问题的关键。
在工作中，要积极探索适合当地实际的改革发展之路，善于抓住机遇，引领团队不断创新，推动事业不断向前发展。
二、注重学习提升自身素质解放思想还需要注重学习，不断提升自身素质。
作为领导干部，要时刻保持谦虚谨慎的态度，虚心向他人学习，不断充实自己的知识储备，提升自己的领导才能。
只有不断学习，才能适应多变的环境，做出明智的决策，引领团队向更高更远的目标前进。
三、建立团队意识，发挥团队力量解放思想还需要建立团队意识，发挥团队力量。
在领导工作中，要善于团结和带领团队成员，发挥每个人的优势，形成合力，共同推动事业发展。
只有建立团队意识，团结一心，才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现更大的成功。
四、勇于担当，善于协调解放思想还要勇于担当，善于协调。
作为领导干部，要肩负起责任，勇于承担风险，不畏困难，善于协调各方面的关系，化解各种矛盾，确保工作顺利进行。
只有敢于担当，才能在逆境中不畏艰辛，做出正确的决策，实现工作的高效推进。
总之，解放思想，提升领导能力，是每一名党员领导干部都必须要不断努力追求的目标。
只有不断解放思想，提升自身的能力素质，才能更好地履行领导职责，为党的事业发展贡献自己的力量。
希望每一名党员领导干部都能时刻关注自身的提升，牢记初心使命，勇往直前，不忘初心，方得始终。
班子领导能力工作总结
班子领导能力工作总结班子领导能力是指领导者在管理团队时所展现出的领导才能和管理能力。
在一个班子中，领导者的能力直接影响着团队的凝聚力、执行力和创造力。
因此，班子领导能力的发挥至关重要。
在过去的一段时间里，我对班子领导能力进行了一些总结和思考，现在将我的一些心得体会分享给大家。
首先，班子领导者需要具备良好的沟通能力。
良好的沟通能力可以帮助领导者更好地与团队成员沟通，了解他们的需求和想法，从而更好地指导和管理团队。
同时，领导者还需要善于倾听，尊重团队成员的意见和建议，这样可以增强团队的凝聚力和执行力。
其次，班子领导者需要具备优秀的决策能力。
在工作中，领导者需要经常面临各种各样的问题和挑战，需要能够快速做出正确的决策。
优秀的决策能力可以帮助领导者更好地引导团队，推动工作的顺利进行。
此外，班子领导者还需要具备团队建设和激励能力。
领导者需要懂得如何激励团队成员，激发他们的工作热情和创造力。
同时，领导者还需要懂得如何建设团队，让团队成员之间形成良好的合作关系，共同推动工作的进展。
最后，班子领导者还需要具备优秀的执行能力。
领导者需要能够将工作计划和目标落实到位，确保团队的工作按时高效地完成。
同时，领导者还需要能够及时调整工作计划，应对各种突发情况，确保工作的顺利进行。
总的来说，班子领导能力是一个领导者所必备的基本素质，也是领导者在管理团队时必须要发挥的能力。
只有具备了良好的沟通能力、决策能力、团队建设和激励能力以及执行能力，领导者才能更好地管理团队，推动工作的进展。
希望每一位班子领导者都能不断提升自己的领导能力，为团队的发展和进步贡献自己的力量。
关于领导班子建设的几点思考和体会
关于领导班子建设的几点思考和体会
领导班子建设是一个组建和培养高效团队的过程，对于一个组织的发展至关重要。
以下是几点关于领导班子建设的思考和体会：
1.明确组织目标和愿景：领导班子建设需明确组织的长远目标和愿景，将其作为团队建设和人才选拔的指导方向。
只有明确目标和愿景，才能塑造出有战略眼光和使命感的领导班子。
2.确保领导班子多元化：领导班子需要具备不同的背景、专业知识和技能，以从多个角度全面分析问题并做出决策。
多元化的领导班子能够更好地应对挑战和变化，避免过度集中权力和思维的弱点。
3.注重团队协作和沟通：领导班子成员之间的协作和沟通是团队成功的关键。
有效的团队协作可以促进信息共享、平衡权力并减少内部冲突。
建立开放、互信和积极合作的氛围对于领导班子的建设至关重要。
4.注重人才培养和选拔：领导班子建设要注重人才培养和选拔，培养领导班子成员的领导才能和团队管理能力。
通过培训和发展计划，激励和激励团队成员，使他们不断提升自己的能力和素质。
5.建立有效的激励和激励机制：有效的激励和激励机制可以提高团队成员的积极性和工作效率。
这包括设立明确的目标和奖励机制，提供发展机会和培训资源等。
综上所述，领导班子建设是一个全面的过程，需要注意考虑各个方面的因素。
通过明确组织目标和愿景、注重团队协作和沟通、培养和选拔人才、建立有效的激励机制等措施，可以打造一个高效、有潜力的领导班子，为组织的发展奠定良好的基础。
关于领导班子建设的几点思考和体会
关于领导班子建设的几点思考和体会
领导班子建设是组织管理中非常重要的一环，以下是一些关于领导班子建设的思考和体会：
1.明确核心目标：领导班子需要明确组织的核心目标和发展方向，确保全体成员都有明确的共同目标，在实现组织使命的过程中形成共识。
2.强调团队合作：一个强大的领导班子需要团结一致、合作无间。
领导班子成员应该具备合作、沟通和协作的能力，共同面对挑战并解决问题。
3.注重领导力培养：领导班子成员需要具备良好的领导力，能够指导和激励团队成员实现目标。
组织应该提供相关的培训和发展机会，帮助领导班子成员提升领导力。
4.充分发挥成员优势：领导班子的成员往往具有各自的专长和优势。
充分发挥每个成员的潜力，合理分工，让每个人在自己擅长的领域发挥作用，形成整体的优势。
5.建立有效的沟通机制：领导班子成员之间的沟通非常重要。
要建立一个开放、互相倾听和理解的沟通机制，及时共享信息，解决问题，并确保沟通畅通。
6.关注成员发展：领导班子应该关注每个成员的发展，提供相应的培训和晋升机会，激励成员进一步提升自己的能力和素质。
7.不断学习和改进：一个优秀的领导班子需要不断学习和改进。
领导班子成员应该保持谦虚和自我反省的态度，不断提升自己的知识和管理能力。
8.营造良好的工作氛围：一个积极向上、和谐的工作氛围对于领导班子的建设非常重要。
领导班子成员应该互相支持和信任，共同创造一个愉快和有成就感的工作环境。
以上是一些关于领导班子建设的思考和体会，希望对您有所帮助。
提升乡镇班子领导能力的思考
提升乡镇班子领导能力的思考乡镇党委、政府班子换届已全面结束，任期伊始，如何进一步提升领导班子的执政能力，确保本乡镇各项改革发展目标任务实现，是当前亟待解决的重要问题。
坚持理论武装，在提升乡镇领导班子执政素养上下功夫。
理论素养是领导干部素质的核心。
为此，要把加强理论武装作为全面提高乡镇领导班子执政素养的有效途径。
一是完善学习制度。
在进一步健全和完善中心组学习制度的基础上，每年对领导班子全年的学习目标、学习内容提出明确要求，每月要按照年度计划确定相应的学习专题，规定必读篇目，加大对领导班子成员“述学、评学、考学”力度，形成“真学”氛围。
二是突出学习重点。
要结合乡镇工作实际，采取突出主题学、走出门去看、相互之间比、组织起来议等形式加强政治理论学习，重点放在增强乡镇领导干部“真信、真懂、真用”三个代表重要思想和科学发展观的自觉性上。
同时要结合乡镇各项业务工作和农村工作特点认真组织领导班子深入学习市场经济、法律、科技和各项业务知识，进一步提高班子成员依法行政水平和带领群众致富奔小康的能力。
三是注重学以致用。
坚持“学习”与“思考”、“议论”、“实践”相结合，认真撰写调研报告和体会文章，注重在实践锻炼中提高。
坚持发展为先，在提高领导班子执政效能上下功夫。
发展是我党执政兴国的第一要务，也是衡量乡镇领导班子执政能力高低的根本标志。
一是优化发展思路。
思想决定出路，要吃透上情、摸准下情、立足乡（镇）情，紧紧围绕加快本乡镇发展目标，用市场经济的眼光思考和把握自身的优劣势，找准发展定位，用活用足政策，最大限度发挥本地资源优势，形成既符合市场经济规律，又切合实际具有鲜明特色的工作思路。
当前要抓住招商引资、民营经济发展及优势产业发展不放松。
二是强化发展责任。
对照又好又快发展的要求，面对全市全县良好的发展态势，引导、督促班子成员谋划发展之策，力行发展之事，孜求发展之效。
三是狠抓发展举措。
要将推进农业产业化经营、发展特色农业、生态农业，提升工业化水平和促进农村城镇化的发展目标分解细化，通过落实班子成员领办基地抓示范、扶持实体抓引导、分片包干抓服务等举措，发挥龙头企业、专业合作社、民间流通组织、致富大户、农村经纪人的示范带动作用，促进农村经济协调快速发展。
加强领导干部领导能力培养的几点思考
加强领导干部领导能力培养的几点思考加强领导干部领导能力培养的几点思考---学习十七届四中全会精神党的十七届四次全会通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》进一步重申，提高领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力，关键就是要加强领导班子和领导干部领导能力培养，贯彻发展是硬道理、稳定是硬任务的战略思想，重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领。
显而易见，加强领导干部领导能力培养，即是新形势下的新要求，也是社会主义事业前进发展的根本使然。
一、当前领导干部领导能力弱化的主要表现一是政治素质明显弱化。
世界在变化，形势在发展，中国特色社会主义实践在不断深入，新形势要有新要求，新变化要有新观念，特别是党的各级领导干部，无论形势怎么变化，坚定的政治信仰和政治信念绝不能动摇。
然而当前，一些领导干部却思想滑坡、信念动摇，党的意识、宗旨意识、执政意识和大局意识弱化，对马克思主义信仰不坚定，对中国特色社会主义缺乏信心，贯彻党的民主集中制不力，对中央的决策部署执行不认真，落实不到位。
甚至有的领导干部上有政策，下有对策，不管上边如何“定音定调”，自己却“另打算盘”。
二是理论素养明显弱化。
科学理论指导革命实践，生动实践完善科学理论。
尽管中央三令五申，要求党员干部，特别领导干部带头建设马克思主义学习型政党，提高全党的思想政治水平和理论素养，但一些领导干部忙于应酬，学习的积极性、主动性不够。
有的领导干部忽视理论学习，说起来重要，忙起来不要。
特别是对党的重大理论、中华民族的传统美德、马克思主义哲学、政治经济学等，摆不上位、排不上队，存在严重的走形式、走过场和“形而上学”现象。
也从而造成一些领导干部思维迟钝、思想麻木、思考片面，讲守旧过时的话、办落俗无效的事。
三是综合能力明显弱化。
随着信息化建设的不断发展和“公推公选”领导干部制度施行，一批又一批年轻化、学历化、考试化的领导干部走向更多的领导职位和岗位。
加强领导班子执政能力建设的几点思考
加强领导班子执政能力建设的几点思考近年来，我国已经实现了现代化建设的跨越，领导班子的执政能力也成为了政治生活的重要课题。
因此，加强领导班子执政能力的建设，具有重要的现实意义和深远的历史意义。
本文将从几个方面对加强领导班子执政能力的建设进行思考，以期为推动好我国领导班子执政能力建设提供一些有益的思路和建议。
一、加强组织观念的培养领导班子之所以能够带领一个群体有效地实现目标，首要的就是其组织能力。
因此，领导班子必须具有发掘、盘活和激发人才的组织观念，对所属部门、人员、资源等进行综合性的分析和掌握。
这个话题在当前社会环境下尤为重要。
现在的社会充满各种不稳定因素，领导班子应该在利用人事和资源的过程中，建立一套完善的组织观念，确立规范的工作模式，才能使各项事业有序发展。
二、加强理论和知识素养的培养领导班子成员的理论和知识素养直接决定了执政效果和质量，也决定了政治决策的正确性和准确性。
因此，领导班子成员应加强理论和知识素养的培养，提高对当前政治、经济、文化等领域的敏锐性和感知能力，不断学习和掌握新知識，在决策过程中能够全面、准确地理解问题和判断方向。
三、加强经验和能力的积累领导班子成员必须具备实践性经验和相关的执政能力，那么如何让领导班子成员快速积累经验和能力呢？这需要同志们在实践、研究、交流等方面都需要付出更多勤奋和智慧的投入。
领导班子成员应该从自己的职业、企业和政视等多个角度出发，努力积累经验和能力。
具体来说，他们可以选择互相学习和共同探讨的方式，交流经验。
也可以通过自己的工作来不断尝试、探索、实践，逐渐掌握执政艺术。
四、加强优秀政治人才的培养一个智慧、负责、实干的领导班子必须有良好的人才基础。
因此，领导班子成员应该注重政府部门的人才培养与输送。
这需要领导班子成员本身拥有专业化、工作经验丰富的能力，通过不断总结工作的经验和提高把握时机的能力，培养内部更多的优秀人才，也可社会性地发掘和培养外部的优秀人才，实现优化带动和提高院校等突破性发展的目的。
着力提高党委班子的“三种能力”
着力提高党委班子的“三种能力”加强党委班子能力建设，是加强党的先进性建设的根本要求，是推动科学发展上水平的根本保障，是履行使命见成效的根本基础。
笔者认为可以从三方面来提高党委领导能力。
保持清醒头脑，着重提高把握政治方向的能力方向问题是根本性、全局性问题。
各级党委都有个把方向的问题。
把方向能力的高低，考验着各级党委政治自觉和发展能力，影响到事业的兴衰成败。
因此，加强党委领导能力建设，必须把方向能力建设摆在首要位置，花更多气力来抓。
用中国特色社会主义理论体系武装头脑。
提高党委领导能力，必须坚持马克思主义的指导地位不动摇，系统学习中国特色社会主义理论体系，充分认清中国特色社会主义的巨大优越性和强大生命力，始终坚持中国特色社会主义道路不动摇，坚持党的基本路线、基本纲领、基本经验不动摇，坚持改革开放不动摇；要切实掌握科学理论蕴含的世界观方法论，进一步增强高举伟大旗帜的自觉性和坚定性；要大力强化军魂意识，认真贯彻党对军队绝对领导的一系列根本原则和制度，确保任何时候、任何情况下一切行动听从党中央、中央军委的指挥。
着力提高战略思维能力。
所谓战略思维能力，是指洞察全局、思考全局、谋划全局、指导全局、配合全局的思想方法和工作能力，其核心是能够把握住事物运动变化发展的趋势，做到“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”。
当前，站在新的起点上，面对新形势、新任务、新要求，提高战略思维能力必须要在改变传统思维方式、拓宽战略思维空间上下工夫。
改变传统思维方式必须做到:战略思维的切入点是从大看小，要放眼整体，总揽全局，站在全局的高度去处理全局与局部、局部与局部的关系；战略思维的着眼点是从长看短，要面向未来看现在，用长远的观点、发展的观点来对待眼前和现实的问题，而不能鼠目寸光，就事论事；战略思维的着重点是正负兼顾，要坚持辩证的思维方式，全面客观地认识和处理问题；战略思维的基本点是左右照应，要善于多向思维、全方位地思考问题，做到统筹兼顾。
关于加强领导班子整体能力建设的思考
关于加强领导班子整体能力建设的思考领导班子整体能力建设是指领导班子成员之间相互协调配合形成的一种整体战斗力，主要包括：组织领导能力、协调配合能力、履行职责能力等，具体体现在五个方面，即：思想政治建设、领导班子结构、运行体制机制、干部队伍建设以及廉洁自律情况。
全面深化改革，既是对领导干部个人能力素质的重大考验，也对领导班子整体能力提出了新的要求。
这一要求，抓住了领导班子建设的关键，是当前和今后一个时期加强领导班子建设的重点任务。
加强领导班子整体能力建设，基本前提是优化班子结构。
现代管理科学告诉我们，结构优化是产生“整体大于个体之和”效果的重要条件。
要在坚持好干部“20字”标准用人导向的前提下，优化年龄结构，使班子组成既要有经验丰富的老同志，又要有年富力强的中年干部，更要有朝气蓬勃的年轻干部，形成合理的年龄梯次配备；要优化班子知识结构，使班子由具有不同专长和智能特点的干部组成，发挥最佳效应；优化班子专业结构，班子要由熟悉不同专业和不同职能工作的干部组成，使领导班子具有分管各方面业务的内行和多方面能力的人才，适应各项业务和全面工作的需要。
同时，要充分考虑班子成员素质、能力、性格、气质结构的互补性，使班子成为整体能力强的领导集体。
加强领导班子整体能力建设，关键是强化教育培养。
当前，各级领导班子面临的情况比过去更复杂，遇到的矛盾比过去更尖锐，工作的难度比过去更大。
必须强化教育培养，推动班子成员苦练本领，使领导班子整体能力适应不同“工作岗位”和形势发展的需要。
坚持把需求调研作为开展干部培训的首要环节，紧紧围绕加快转型跨越发展的需要，坚持“缺什么就补什么、需要什么就学什么”，科学设置内容，切实加强反映时代要求的经济、科技、管理知识培训，更新知识结构，增强现代理念，提高工作的预见性、系统性和创造性。
进一步加强干部交流轮岗、挂职锻炼等工作，让干部到转型跨越的主战场、到矛盾复杂的第一线，到服务群众的最前沿去锻炼，丰富阅历、经受考验、增长才干。
最新-提高集体领导能力的几点体会 精品 (2)
提高集体领导能力的几点体会强化团结意识提高团结质量江主席曾经指出，看一个班子好不好，首要的一条是看团结不团结。
实践证明，班子团结是班子建设的核心问题，是开展工作的基础。
所以，团结问题是摆在每一名班子面前的现实而紧迫的课题。
这里，我结合自己工作的实践，就增强班子团结意识，提高集体领导能力谈几点体会。
一、搞好班子团结，要有同舟共济“一条船”的崇高信念。
一个班子的组成，作为每个班子成员来讲具有不可造反性。
组织上把每个同志安排到一起，就好比大家都上了一条船。
这条船就是党的事业。
大家同舟共济就可以乘风破浪，部队建设事业就能蓬勃发展；反之，船就可能搁浅，事业就可能遭受挫折。
因此，要从维护党的事业的高度，看待维护班子团结。
许多党委班子成员，刚到一起时，大家都有搞好团结的愿望，但大家在一起共事久了，有的同志遇到问题就不象当初那样容忍谦让，有了矛盾也不象过去那样主动及时地去解决。
因此，搞好团结就要不断强化团结的意识，做到三个珍惜：一是要珍惜党的事业。
应该把党的利益看得高于一切。
兢兢业业，勤勤恳恳，为党工作，团结才有坚实的事业基础。
二是要珍惜集体荣誉。
党委是一个领导集体，这个集体的荣誉不是一个人所为，而是凝结着每个党委成员的智慧和心血。
任何时候都要维护党委、集体的荣誉，维护班子的团结，只有这样才能最终维护自己。
三要珍惜战友情谊。
革命友情既是班子团结的结晶，又是班子团结的纽带。
团结和友谊是互为因果的。
班子成员能够在一起反搭班共事，是一种缘分，机会难得，就那么几年时间，应该珍惜。
做到搭一任班子，交一生朋友。
所以，大家在思想上要相互帮助，工作上要相互支持，生活上要相互关心，齐心协力地划好这条船。
二、搞好班子团结，要有五湖四海一条心的博大胸怀。
我们单位的干（更多精彩文章来自“秘书不求人”）部来自同国各地，班子成员也来自各个不同单位，经历各不相同，地域分布较广。
这种五湖四海的鲜明物色，带来的好处是能够形成较好的人才组合，使班子显得更有活力，发挥大家各自不同的优势，推动单位的全面建设。
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化和社会发展 的全面领导者 ， 对于巩固我党执政基础 、 发展地方经济、 维护社会 稳定 ， 负有直接责任和特殊使 命。因此 ， 加 强县级党委领 导班子执政能力建设 同样是 一项重大 而长期 的系统工程 ， 必须 从多方 面、 多渠道 、 多角度 、 多载体地进行积
极有效的探索和实践 ， 不断提高县级党委领导班子执政水平 ， 大执 政基础， 扩 丰富执政资源 ， 优化执政形象 ， 实践执政宗 旨， 更好地 完成历 吏赋予 的使命。
领 导能 力和领导水平 的高低 ， 与领导干部的事业一， １责 １ 任感有着不可分割的联系。领导 能力 和水平不是凭空产生 的， 是事业心责任感 的内在表现 。如果没有强烈 的事业心 责 任感 。 你就不会去刻苦学 习， 不会去奋发进取 ． 足于一 满 般 应付 ， 足于得过且过 ， 满 工作的标准提不高 ， 追求 的境 界
不给 ， 该基层的权不给 ， 该机关 的权不放 ， 大事小 事都 得由 他点头 ， 造成该负责的人不能负责也不愿负责。班子内部
互相指责埋怨 ， 结果管理出了问题 ， 教训 十分深刻 。 在一个 是用权 之险。权利是一柄双刃剑 ， 用好了可以为职工办实 事做好事解难事 ， 用不好则害人害 己。 用权只有立 党为公 ， 用之得 法 、 用之得 当， 才有利于班子 团结 、 有利于战斗力的 提升。
子要抓学 习 ， 领导 干部要讲学 习 ， 导能力要 靠学习 的关 领 键所在 ， 真谛所 在。
好 ， 众有公论 。 群 大家意见 能够一致 ， 才可 以大 胆使用 ； 在
一
三 、 高党委班子 领导能 力 。 须有强烈 的事业心和 提 必
责任感
条是如果 条件不够 ， 群众反 映不好 ， 就坚决不 能提 拔使
．
用， 不能怕得罪人 ， 同时要做好解释工作。 二、 提高党委班子领导能力 。 必须有正确的思想作指导 笔者认 为衡 量党委 的领 导能力 ，具体体 现在 四个确 保 ， 确保从政 治上 思想 上牢牢掌握 ， 即： 一切行动听从 以胡 锦涛同志为总书记 的党中央指挥 ； 确保党的路线方针政策
发展进步 。围绕“ 四个确保 ” 就要 求我们具 有很 强的驾驭 。 全局能力 ， 指挥 协调 能力 ， 谋划工作能力 ， 筹发 展能力和 统 解决 自身问题的能力 。这“ 四个确保 ” 和五种能力 ， 该成 应 为我们党委班子建设 的努力方 向和基本标准 。要做到“ 四
个确保” 提高五种能力 ， ， 最首要的是要 有正确的思想作指 导。 没有科学理论 武装 ， 没有正确思想指导 ， 班子建设就失 去 目标 。 论 问 题 就 没 有标 准 ， 识 的分 歧 必 然 导 致 人 心 讨 认 的涣散 ， 甚至成 为一盘散 沙。如果思想指导错误 ， 班子建设
呢？笔 者认 为最根本 的是要 以科学发展 观为指 导 ， 且通 并 过不 断学 习 ， 理解 ， 面落 实 ， 以贯之 。要把科学发展观 全 一 作 为统一思想 的准绳 ， 作为思考 分析 问题 的标尺 ， 作为党
委 实施决策 和指 导工作 的武器 ， 这是提高党委班子领导能 力 的首要前提 和根本 途径 ， 这也是各级反复强调 的领导班
加强党委班子团结 ， 必须慎重处理敏感 问题 。事实证 明． 敏感问题处 理不好 ． 很容易在班子 中引发矛盾 、 生隔 产 阂。怎样用权用人用钱是每个党委班子经常面对的问题 ， 上下普遍关注。处理这类敏感问题需要把握好三点。
１ ． 用权要 防止失度走偏损 害团结 。 要正确使用权利 ． 很 重 要 的是 要 在 思想 上 明 白一 些 道 理 。一 个 是 争 权 之 害 。争 权 大权小 ， 就会越争矛盾 越大 ． 有时虽然权争到 了， 信却 威 争丢了。 另一个是揽权之过。 的单位一把手 ， 有 该副职的权
，
Hale Waihona Puke ＤａｎｇＪｉ ｉ ＹａｎＪｉ ａ１ Ｕ
☆ 党 建 研 究 ☆
上不去 。 这又怎么能够充 实完善 自己 ， 之成为一个合格 使 的、 有能力的领导呢？有事业心的人和没事业心 的人差别
就可能走 向邪路 ， 误事误人甚至造成难 以弥补的损失 。联
系我们党委班子建设现状 ，不能 说没有正确思想作指导 ，
但确 实存在有 的单位把握不 够 ， 同 目标不 明 ， 共 思想 不够 统一。 思维层次不 高的问题 ， 这也是影 响班子领 导能力的
一
条重要原 因。当前党委班 子建设要 以什么思想来 指导
２用人要防止有失公允影响 团结 。选 贤用能 、 ． 知人善 任， 是党委班子 的重要 责任 ， 最能考验 班子成员特别 是党 委书记 的原则性 。 现在影响和干扰党委班子用人 的内外因 素 比较 多， 各方面打 的招呼多。 处理好这些问题 。 对维护党
委班子团结至关 重要 。有 两条底线必须牢牢把住 ： 一条是 不管谁打招 呼 ， 跟谁打的招呼 。 谁推荐 的人 ， 都要德才表现
提高党委班子领导能力的几点思考
姜 铁 风
（ 富裕县地方道路管理站 黑龙江 富裕 １ １０ ６ ２０）
摘 要 ：“ 加强党的执政能力建设， 提高党的领导水平和执政水平” 是全党提出的具有战略性、 ， 历史性和时代性的重大
课 题 。 县 级 党 委领 导 班 子 作 为 一个 地 区 的领 导核 心 ， 是 党 的路 线 方 针 政 策 的 实 践者 和 推 动 者 ， 是 一 方 政 治 、 济 、 既 又 经 文
因此加强县级党委领导班子执政能力建设同样是一项重大而长期的系统工程必须从多方面多渠道多角度多载体地进行积极有效的探索和实践不断提高县级党委领导班子执政水平扩大执政基础丰富执政资源优化执政形象实践执政宗旨更好地完成历史赋予的使命
Ｔｈ ｏｒ ｓ ｒ ｅ ｙ Ｒｅ ｅａ ｃｈ
学 啊 ＿＿ ＿ 理 — 嘲圈 撼 论
关键 词 ：党委班子领导能力； 思考
中图分类号 ：Ｄ ６． ２ ２３
文献标志码 ：Ａ
文章编号 ：１ ０— ２８ （０９ ２ １ ６ Ｏ ２ ５９ ２０ ）１ ＿Ｏ ４ 一 ２ ０
一
、
公正处事对党委班子 团结起着凝聚的作用
和上级决策指示在本单位贯彻落实 ； 确保 圆满完 成上级赋 予的各项工作任务 ； 确保本单 位的全面建设不 断取得新的