家具厂管理制度大全35617
家具厂办公日常管理制度
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第一章总则第一条为加强家具厂办公管理,提高工作效率,保障员工权益,维护企业利益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工,包括正式员工、临时工和实习生。
第三条办公日常管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,确保各项制度的贯彻执行。
第二章办公时间与考勤第四条家具厂实行标准工作时间,具体为:1. 上班时间:8:30-12:00,13:30-17:30,共8小时;2. 午休时间:12:00-13:30,共1.5小时;3. 休息日:周六、周日及国家法定节假日。
第五条员工应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
如有特殊原因需请假,需提前向部门经理申请,经批准后方可请假。
第六条员工请假应按照以下规定执行:1. 事假:需提前一天向部门经理请假,并说明请假事由,经批准后方可请假;2. 病假:需提供医院出具的病假证明,经部门经理批准后方可请假;3. 婚假:按照国家规定享受婚假;4. 丧假:按照国家规定享受丧假;5. 产假:按照国家规定享受产假。
第七条员工请事假、病假超过三天者,需按照公司规定缴纳一定比例的工资。
第八条员工请假未批准擅自离岗者,按旷工处理。
第三章办公秩序与环境卫生第九条员工应保持办公区域整洁,不得随意堆放杂物,不得在办公区域吸烟、喝酒、吃零食。
第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、盗窃公司物品。
第十一条员工应遵守公司保密制度,不得泄露公司商业秘密。
第十二条员工应保持办公设备正常运行,发现设备故障应及时报告。
第四章办公纪律与礼仪第十三条员工应遵守国家法律法规,遵守公司各项规章制度。
第十四条员工应保持良好的职业道德,不得在工作中收受贿赂、泄露客户信息。
第十五条员工应尊重领导,服从安排,不得顶撞领导、侮辱同事。
第十六条员工应积极参加公司组织的各项活动,提高团队凝聚力。
第五章奖励与惩罚第十七条公司对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于:1. 表彰奖励:对在工作中表现突出的员工给予表彰;2. 薪酬奖励:对业绩突出的员工给予加薪或奖金;3. 培训奖励:为员工提供培训机会,提高员工素质。
家具厂管理规章制度
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家具厂管理规章制度
《家具厂管理规章制度》
一、工作时间
1.1 上班时间为早上8:00-12:00,下午1:30-5:30。
1.2 遇特殊情况需加班时,需提前向主管汇报并经批准。
二、出勤纪律
2.1 出勤要求所有员工准时上班,不得擅自迟到、早退或旷工。
2.2 迟到、早退或旷工超过3次者,将受到相应处罚。
三、安全生产
3.1 所有员工在工作时必须佩戴安全帽和工作服。
3.2 严禁在生产过程中发生违反安全操作规定的行为。
四、生产管理
4.1 严格按照生产计划进行生产,不得擅自更改生产流程和工艺。
4.2 出现生产质量问题时,需立即停工并向主管汇报解决方案。
五、设备维护
5.1 对于生产设备的维护保养,需按照规定进行,确保设备的
正常运转。
5.2 发现设备故障时,需及时向维修人员报告,停止使用。
六、员工纪律
6.1 不得在工作时间玩手机、聊天或进行与工作无关的活动。
6.2 严禁在厂区内吸烟、喧哗或其他影响工作秩序的行为。
七、福利待遇
7.1 公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社保、住房公积金等。
7.2 公司还将定期组织员工进行培训,提高员工的技能水平。
以上为家具厂管理规章制度,希望全体员工能够严格遵守并共同维护好公司的生产秩序和工作环境。
任何违反规定的行为都将受到相应的处罚。
家具厂管理制度大全35617
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家具工厂管理制度总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度。
第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工,全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜,应参照苏州润地利集团管理规章制度行使,如集团管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。
第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)通缉在案,尚未撤消者;(四)吸食鸦片或其它毒品者;(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(六)未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。
家具工厂管理规章制度
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家具工厂管理规章制度一、总则为了保障家具工厂的正常生产秩序,提高生产效率,保证产品质量,加强安全生产,促进企业发展,特制定本管理规章制度。
本制度适用于家具工厂全体员工。
二、员工管理1、招聘与入职工厂根据生产需要,按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
新员工入职时,需提供真实有效的个人资料,包括身份证、学历证明等。
新员工入职后,需经过培训和试用期考核,合格后方可正式录用。
2、工作时间与考勤工作时间根据生产任务安排,员工应按时上下班,不得迟到早退。
实行考勤制度,员工上下班需打卡或签到,不得代签。
请假需提前申请,并按照规定的程序办理请假手续。
3、薪酬福利工厂按照员工的工作表现和业绩,按时发放工资和奖金。
为员工缴纳社会保险,提供必要的福利待遇。
定期对员工进行绩效评估,根据评估结果调整薪酬和晋升职位。
4、培训与发展工厂为员工提供必要的培训,包括安全培训、技能培训、管理培训等。
鼓励员工自我学习和提升,对取得相关证书和学历的员工给予一定的奖励。
为员工提供晋升机会,根据员工的能力和表现,选拔优秀员工担任管理职务。
三、生产管理1、生产计划根据市场需求和订单情况,制定合理的生产计划。
生产计划应明确生产任务、生产进度、质量要求等。
定期对生产计划进行调整和优化,确保按时完成生产任务。
2、生产流程制定科学合理的生产工艺流程,明确各工序的操作规范和质量标准。
员工应严格按照生产工艺流程进行操作,不得擅自更改。
加强生产过程中的质量控制,对每道工序进行检验,确保产品质量符合要求。
3、设备管理建立设备台账,对设备进行编号和登记。
定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。
操作人员应按照操作规程使用设备,不得违规操作。
对设备的故障及时进行维修,保证生产的连续性。
4、原材料管理建立原材料采购制度,选择合格的供应商,确保原材料的质量和供应稳定。
对原材料进行检验和入库管理,不合格的原材料不得入库。
严格控制原材料的领用和使用,避免浪费。
5、产品质量树立质量第一的观念,全员参与质量管理。
家具厂管理制度(汇总)
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家具厂管理制度大全目录总则 (3)第一章人事管理制度 (4)一、人员的雇佣、解雇、合同续签 (4)二、福利待遇 (5)(一)工资待遇 (5)(二)福利 (6)三、人员招聘录用及解聘办法 (7)(一)员工录用原则 (7)(二)录用人员的条件 (7)(三)试用期 (7)(四)晋职晋级 (7)(五)调动 (7)(六)辞退、除名 (7)(七)离职 (8)四、人员培训制度 (8)五、出入管理制度 (9)六、考勤管理规定 (10)(一)劳动时间 (10)(二)员工考勤制度 (11)(三)请假制度 (11)(四)有薪假期 (11)(五)其它规定 (12)七、奖惩制度 (12)八、员工工作、生产纪律 (14)第二章行政管理制度 (15)一、卫生管理规定 (15)二、电话管理规定 (15)三、员工识别证使用准则 (15)四、员工就餐制度 (16)五、食堂管理制度 (16)六、员工宿舍管理制度 (16)七、工厂警卫人员值勤准则 (17)八、值班室管理制度 (19)第三章财务制度 (20)一、资金管理制度 (20)二、财务部管理制度 (20)(一)总则 (20)(二)财务部的职责 (20)(三)结算纪律 (21)三、费用管理制度 (21)(一)总则 (21)(二)公司员工出差管理办法 (21)(三)职务消费管理办法 (24)(四)日常财务手续办理程序规定 (25)4.1 借支款项 (25)4.2 支付、收取款项 (25)4.3 报账销账 (26)4.4 专项费用申请和开支 (26)4.5个人通讯费用管理办法 (27)4.6市内交通费管理办法 (27)4.7部门公用费用管理办法 (28)四、物料物流管理制度 (28)第四章工厂生产管理制度 (29)一、生产作业管理 (29)二、报表管理 (30)三、库房管理 (30)第五章工厂安全管理准则 (30)一、火灾防护 (30)二、窃盗防范 (31)三、生产安全 (31)四、门卫管理 (31)五、厂房内和进出仓库的安全政策 (32)六、工厂安全与卫生 (32)七、身体伤害的预防 (32)八、处理紧急医疗事故程序 (33)第六章材料管理制度 (33)一、计划工作的分类 (33)二、材料计划的审批 (33)三、材料的采购 (34)四、材料的保管 (34)五、材料的发放与领取 (34)六、材料的使用 (35)七、退料、补料和换料 (36)八、补料 (37)九、材料报废 (37)第七章仓库管理制度 (38)一、仓库日常管理 (38)二、入库管理 (38)三、出库管理 (39)四、报表及其他管理 (39)附件 1 试用期员工考核规定 (40)附件 2 工伤安全事故管理办法 (41)附件 3 资金催收管理办法 (42)附件4 机械设备维护细则 (45)附件6 岗位职责(工作说明书) (47)一、总经理职责 (47)二、生产经理工作职责 (47)三、生产副总经理职责 (48)四、市场副总经理职责 (50)五、门店销售员职责 (50)七、财务经理职责 (51)八、仓库管理员职责 (51)九、车间主任职责 (52)总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。
家具厂管理制度
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家具厂管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范家具厂的生产经营活动,提高生产效率和产品质量,保障员工权益和安全,依据国家有关法律法规,订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于家具厂全部员工和相关管理人员。
第三条定义1.家具厂:指本公司经营的家具生产企业。
2.员工:指家具厂雇佣的正式员工和临时员工。
第二章员工管理第四条招聘与录用1.家具厂依据生产需求,依照公开、平等、择优的原则进行招聘与录用工作。
2.员工应供应真实、准确的个人信息,并依照公司要求提交相关料子。
3.具备相关专业知识和经验的员工将被优先考虑。
4.录用员工需签订劳动合同,并如实履行劳动合同商定的各项义务。
第五条岗位调配与调整1.家具厂将员工依据其本领和专业特上进行岗位调配。
2.家具厂有权依据生产需要,对员工进行岗位调整,并及时通知员工。
第六条工作时间与考勤1.家具厂的工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。
2.员工应严格依照公司规定的工作时间上下班,并定时参加班前和班后会议。
3.员工应按规定使用考勤系统进行打卡,迟到、早退和旷工将依据公司规定进行相应处理。
第七条员工激励与奖惩1.家具厂将依据员工工作表现和贡献,订立激励机制,如年终奖、绩效奖等。
2.家具厂将依据员工工作纪律和表现,进行相应的嘉奖和惩罚,如通报称赞、警告、行政处分等。
第三章生产管理第八条生产计划与调度1.家具厂将依据市场需求、产品销售情况和设备情形,订立合理的生产计划,并及时调整。
2.生产计划应提前与相关部门沟通,并确保原材料子、设备和人力资源的充分准备。
3.家具厂将依据生产计划,进行适当的生产线调度,以保证生产效率和产品质量。
第九条质量管理1.家具厂将依照国家相关质量管理体系要求,建立和完善质量管理体系。
2.家具厂将加强对原材料子、半产品和产品的质量把控,确保产品符合国家标准和客户要求。
3.家具厂将加强对生产过程的监控和分析,及时发现并解决质量问题。
第十条安全与环保管理1.家具厂将建立健全安全与环保管理制度,确保员工的人身安全和环境的保护。
家具厂规章制度大全
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家具厂规章制度大全第一章总则第一条为规范家具厂生产经营行为,保障员工权益,提高生产效率,特制定本规章制度。
第二条家具厂全体员工必须遵守本规章制度,不得违反。
第三条家具厂规章制度适用于所有员工,包括管理人员、生产人员、销售人员等。
第四条家具厂规章制度由公司领导起草并由员工大会通过。
第五条家具厂规章制度每年定期审查、修订,并及时告知全体员工。
第六条家具厂规章制度的具体实施由公司各部门负责监督。
第二章生产管理第七条家具厂生产车间必须保持整洁,设备完好,操作规范。
第八条家具厂生产车间必须配备专业技术人员,不得使用无资质人员操作设备。
第九条家具厂生产车间必须遵守安全生产规定,禁止违章操作。
第十条家具厂生产车间必须定期检查设备,发现问题及时报修。
第十一条家具厂生产车间必须合理安排生产计划,确保交货时间。
第十二条家具厂生产车间必须严格按照生产标准生产,不得偷工减料。
第三章质量管理第十三条家具厂产品必须符合国家质量标准,不得以次充好。
第十四条家具厂产品质量问题由质检部门负责处理,严格追责。
第十五条家具厂产品质量不合格必须退货返修或重新生产。
第十六条家具厂产品质量问题必须及时向上级汇报。
第十七条家具厂产品质量问题责任人员必须接受惩罚,不得推卸责任。
第十八条家具厂产品质量问题影响公司信誉,一经发现严肃处理。
第四章安全管理第十九条家具厂员工必须接受公司安全培训,做好自我保护。
第二十条家具厂生产车间必须配备防护设备,保障员工安全。
第二十一条家具厂生产车间禁止私拉电线、私插插头,保证用电安全。
第二十二条家具厂生产车间禁止吸烟、酗酒,保证工作环境清洁。
第二十三条家具厂员工必须督促同事保持安全,发现问题及时报告。
第五章纪律管理第二十四条家具厂员工必须遵守公司纪律,不得违反。
第二十五条家具厂员工必须按时上下班,不得迟到早退。
第二十六条家具厂员工必须着装整洁,不得穿拖鞋、短裤等不符合规定服装。
第二十七条家具厂员工不得擅自使用公司设备,不得私自借用公司物品。
家具厂里规章制度
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家具厂里规章制度家具厂是一个大型的制造企业,为了确保生产顺利进行,维护员工的权益,提高工作效率,必须建立一套严格的规章制度。
以下是一份具体的家具厂规章制度,拟定了1200字以上。
一、工作时间和加班1.家具厂的正常工作时间为每天早上8点到晚上5点,中午12点到1点为午休时间。
2.员工应按时到岗上班,不得迟到早退。
3.针对特殊情况,员工需提前向上级领导请假,逾期未请假或无正当理由迟到者,将视作违纪处理,扣除工资。
4.家具厂在必要时会安排加班,加班工资按照国家规定发放。
二、工作纪律1.员工在工作期间必须着装整齐,不得穿着违反职业规范的服装。
2.严禁员工在工作中吸烟、喧哗、聚众闲谈等干扰工作秩序的行为。
3.员工在生产线上必须严格按照操作规程操作机器,禁止私自修改和停止生产线。
4.员工应按照所在工作岗位的职责,完成领导的下达的任务。
5.家具厂采用普通话交流,员工在工作中禁止使用方言、危险的俚语和粗口。
三、工作安全1.员工在进入工作现场时必须佩戴好安全帽、工作服和工作鞋。
2.严禁在无相关人员陪同的情况下,私自进入危险区域工作。
3.员工应根据操作规程正确使用相关设备和工具,不得随意拆卸和更换设备零部件。
4.员工在发现设备出现故障或存在安全隐患时,应及时报告上级领导。
不得私自处理,以免造成更大的事故。
四、工作纠纷和投诉1.家具厂鼓励员工之间的良好合作与沟通,如有不满或工作纠纷,首先应与直接负责人进行沟通协商。
2.如无法在同级解决的情况下,员工有权利向上级领导投诉,并提供相关证据和材料。
3.家具厂将统一设立投诉处理机构,及时调查处理员工的投诉,并保证投诉者的隐私安全。
五、纪律处分1.家具厂将建立严格的纪律管理制度,对违反规章制度的员工予以纪律处分,包括警告、罚款、降级、停职、开除等不同程度的处罚。
2.对于严重违反法律和道德的行为,家具厂将保留追究法律责任的权利。
以上就是家具厂规章制度的主要内容,有助于维持家具厂的正常生产秩序和工作安全,保证员工权益,提高工作效率。
家具厂相关管理制度
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第一章总则第一条为加强家具厂的管理,提高生产效率,确保产品质量,保障员工权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工及相关部门。
第三条家具厂全体员工应严格遵守国家法律法规、行业规范和本制度,共同维护家具厂的良好秩序。
第二章组织机构第四条家具厂设立董事会、总经理、各部门经理及员工。
第五条董事会负责制定家具厂的发展战略、经营方针和重大决策。
第六条总经理负责执行董事会决议,领导全厂工作。
第七条各部门经理负责本部门的日常管理工作。
第八条员工应按照各自岗位要求,认真履行职责。
第三章生产管理第九条生产计划1. 生产计划由生产部制定,经总经理批准后执行。
2. 生产计划应明确生产任务、产品规格、数量、质量要求、交货时间等。
3. 生产计划应根据市场需求、库存情况、生产进度等因素进行调整。
第十条生产过程1. 生产过程中,员工应严格按照操作规程进行作业,确保产品质量。
2. 生产部负责监督生产过程,发现问题及时解决。
3. 质检部负责对生产过程进行抽检,确保产品质量符合标准。
第十一条原材料管理1. 原材料采购由采购部负责,经总经理批准后执行。
2. 采购原材料应确保质量、价格合理、供应及时。
3. 原材料入库、出库由仓库管理员负责,做好记录。
第十二条成品管理1. 成品入库、出库由仓库管理员负责,做好记录。
2. 成品出库前,应由质检部进行质量检验,合格后方可出库。
3. 成品运输过程中,应确保产品安全,避免损坏。
第四章质量管理第十三条质量方针1. 坚持以客户为中心,追求卓越品质。
2. 严格遵循国家标准、行业标准和企业标准。
第十四条质量控制1. 建立健全质量管理体系,确保产品质量。
2. 对原材料、生产过程、成品进行全面质量控制。
3. 质检部负责对产品质量进行检验,发现问题及时处理。
第十五条质量改进1. 建立质量改进机制,鼓励员工提出改进建议。
2. 对质量改进措施进行评估,及时推广优秀经验。
第五章安全生产第十六条安全生产方针1. 坚持以人为本,预防为主,综合治理。
家具厂内管理制度
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家具厂内管理制度第一章总则第一条为了规范家具厂的内部管理,维护工厂的正常生产秩序,保障员工的合法权益,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于家具厂内的所有员工和管理人员。
所有员工和管理人员在工厂内工作时,必须遵守本管理制度的规定。
第三条家具厂的管理层要加强对本管理制度的宣传和教育,使每一位员工都能了解并遵守本管理制度。
第四条家具厂的管理层要不断完善本管理制度,根据生产经营的实际情况进行调整和修改。
第五条员工和管理人员有权根据本管理制度提出建议和意见,家具厂的管理层要认真听取和研究。
第二章工作制度第六条家具厂的员工和管理人员要严格遵守工作时间制度。
工作日的上班时间为早上8:30,下班时间为下午5:30。
中午休息1小时。
第七条如果有特殊情况需要加班工作,员工和管理人员必须得到家具厂管理层的书面批准,未经批准不得擅自加班。
第八条在工作期间,员工和管理人员要严格遵守生产安全规定,保护自己和他人的安全。
第九条每个岗位的员工和管理人员都要做好本岗位的工作,不得随意换班或者私自离岗。
第十条对于工作中发现的问题和隐患,员工和管理人员有义务及时向上级领导汇报,并配合领导做好整改工作。
第三章纪律管理第十一条家具厂的员工和管理人员不得擅自与外界人员私下交易,利用工作之机谋取个人私利。
第十二条不得有意损坏家具厂的生产设备和工具,一经发现将依法追究责任。
第十三条禁止在工厂内抽烟、酗酒等不良行为,一经发现将受到相应的处罚。
第十四条禁止利用职务之便为他人谋取私利,发现一次将取消其奖金资格,造成严重后果的将予以辞退。
第十五条严禁泄露家具厂的商业秘密,一经发现将依法追究责任。
第四章绩效管理第十六条家具厂实行绩效工资制度。
员工和管理人员工作业绩良好的,将享受相应的奖金和福利。
第十七条家具厂实行考核评比制度。
对于在工作中表现优秀的员工和管理人员,将进行表彰和奖励。
第十八条家具厂对于工作中表现较差的员工和管理人员,将进行相应的处罚和警告。
家具厂内管理规章制度
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家具厂内管理规章制度
《家具厂内管理规章制度》
为了保障家具厂内的生产秩序和员工的权益,制定了一系列管理规章制度,以规范员工行为和生产流程。
以下是家具厂内的一些管理规章制度:
1. 出勤规定:员工需按时上班,不得擅自迟到或早退。
迟到超过三次将受到警告,严重者将进行扣薪处分。
2. 安全生产规定:家具厂内存在各种机械设备和危险化学品,员工必须严格遵守安全操作规程,做好个人防护。
违反安全规定的员工将受到处罚。
3. 作业流程规定:各个生产环节的作业流程必须按照规定进行,不得私自更改。
制定清晰的生产计划,并确保员工按照计划生产,不得擅自调整。
4. 保养规定:各类生产设备的保养和维修必须按规定周期进行,设备保养记录要做好,确保设备运行稳定。
5. 资材管理规定:对原材料和半成品进行分类存放,确保材料无误差取用。
对于有价值的材料进行严格的库存管理,避免盗窃和浪费。
6. 三品一标制度:要求员工遵循“三品一标”制度,即产品品质一标准、服务品质一标准、行为品质一标准、作业环境一标准,
确保产品质量和服务质量。
7. 员工行为规范:员工在工作场所应该遵守工作纪律,不得进行私人交易、谈恋爱、玩耍等与工作无关的行为。
对于违反规定的员工将进行批评教育并给予处罚。
以上是家具厂内的一些管理规章制度,每个员工都必须严格遵守,确保家具厂内的生产秩序和员工的权益。
家具工厂管理规章制度范本
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家具工厂管理规章制度范本《家具工厂管理规章制度》第一章总则第一条为规范家具工厂管理,维护工厂生产秩序,保障员工权益,制定本规章制度。
第二条家具工厂全体员工应当遵守本规章制度,并严格执行。
第三条家具工厂管理规章制度由厂长负责组织制定、修订和颁布。
第四条家具工厂员工应当严格遵守国家法律法规和相关规章制度。
第五条家具工厂员工应当遵守劳动纪律,不得违规迟到早退,旷工擅离岗位。
第六条家具工厂员工应当保守工厂商业秘密,不得泄露有关工厂的技术及业务机密。
第七条家具工厂员工应当妥善保管工厂的财产,禁止私自挪用、损坏工厂财物。
第二章生产管理规定第八条家具工厂员工应当按照工艺要求进行生产,保证产品质量。
第九条家具工厂员工应当遵守生产安全操作规程,严格执行安全操作流程,确保生产安全。
第十条家具工厂员工应当认真履行岗位职责,不得擅自停工或私自动用设备。
第十一条家具工厂员工应当妥善保护生产设备,不得擅自调整或损坏设备。
第三章员工福利待遇第十二条家具工厂应当依法为员工购买社会保险,保障员工的权益。
第十三条家具工厂应当按照国家有关规定,为员工提供必要的劳动保护措施。
第十四条家具工厂应当按照工资法规定,及时发放员工工资,不得擅自扣留或拖欠员工工资。
第十五条家具工厂应当为员工提供合理的工作环境,保障员工的身心健康。
第四章管理制度第十六条家具工厂应当建立健全的管理制度,细化工作流程,提高工作效率。
第十七条家具工厂应当严格执行会议制度,及时召开工厂会议,协调解决工作中的问题。
第十八条家具工厂应当建立健全的考核制度,明确员工的工作目标和任务,激发员工的工作积极性。
第十九条家具工厂应当对违反规章制度的员工进行严肃处理,保障员工的合法权益。
第二十条家具工厂应当不断完善管理制度,提高管理水平,为员工创造良好的工作环境。
以上为家具工厂管理规章制度,旨在规范工厂管理,保障员工权益,促进生产和经营的持续健康发展。
希望全体员工严格遵守并落实相关规定。
家具制造管理制度大全
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家具制造管理制度大全第一章总则第一条为规范家具制造企业的生产经营活动,保障产品质量和安全,保护环境,促进行业发展,制定本制度。
第二条家具制造管理制度适用于从事家具制造生产活动的企业。
第三条家具制造企业应按照国家法律法规的规定,合理利用资源,保障员工权益,提高产品质量和环保水平。
第四条家具制造企业应建立完善的生产管理制度,明确部门职责,规范操作流程,做好质量控制和安全保障。
第五条家具制造企业应不断改进生产技术和管理水平,提高产品竞争力和市场占有率。
第六条家具制造企业应建立健全的质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第七条家具制造企业应建立环境保护管理制度,减少污染排放,促进可持续发展。
第二章生产管理第八条家具制造企业应设立生产部门,负责生产计划的制定和执行,生产过程的监督和控制。
第九条生产部门应制定合理的生产计划,确保产品按时完成,减少库存压力。
第十条生产部门应制定生产标准和操作规程,明确工艺流程和操作要求。
第十一条生产部门应对生产过程进行监督和检查,及时发现和解决问题,保障产品质量。
第十二条生产部门应做好原材料的采购和储存工作,保证生产所需原材料的供应。
第十三条生产部门应做好设备的维护和保养工作,确保设备正常运转。
第三章质量管理第十四条家具制造企业应建立健全的质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十五条质量管理部门应制定质量管理制度,明确质量检测标准和检测方法。
第十六条质量管理部门应开展产品质量检测,及时处理不合格品,保证合格产品出厂。
第十七条质量管理部门应进行质量管理培训,提高员工的质量意识和技能。
第十八条质量管理部门应定期进行质量评估,查找不足之处,提出改进建议。
第十九条质量管理部门应做好质量记录和档案管理,留存质量检测报告和相关证明文件。
第四章安全保障第二十条家具制造企业应建立安全管理制度,保障员工的人身安全和健康。
第二十一条安全管理部门应制定安全教育和培训计划,提高员工的安全意识和技能。
家具厂管理制度规章制度
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家具厂管理制度规章制度一、总则为了保障家具厂的正常生产经营活动,提高生产效率,保证产品质量,加强安全生产,规范员工行为,特制定本管理制度规章制度。
本制度适用于家具厂全体员工。
二、员工管理1、招聘与入职(1)根据生产需要,按照公平、公正、公开的原则招聘员工。
(2)新员工入职时,需提供真实有效的个人资料,包括身份证、学历证书等。
(3)入职前进行必要的培训,包括厂规厂纪、安全生产知识等。
2、考勤制度(1)员工必须按时上下班,不得迟到早退。
(2)实行打卡制度,如有特殊情况无法打卡,需提前向主管说明。
(3)请假需提前填写请假单,经批准后方可休假。
3、员工培训(1)定期组织员工进行技能培训,提高员工的业务水平。
(2)鼓励员工自我学习,对取得相关证书或技能提升的员工给予奖励。
4、员工考核(1)建立员工绩效考核制度,根据工作表现、工作质量等进行评估。
(2)考核结果作为晋升、奖励、惩罚的依据。
三、生产管理1、生产计划(1)根据订单情况,制定合理的生产计划。
(2)生产计划要明确生产任务、完成时间、质量要求等。
2、生产流程(1)制定详细的生产工艺流程,确保生产过程的规范化和标准化。
(2)各工序之间要做好交接工作,保证生产的连续性。
3、质量管理(1)树立质量第一的观念,严格按照质量标准进行生产。
(2)加强原材料、半成品、成品的检验,不合格产品不得流入下一道工序。
(3)对质量问题进行分析和总结,采取措施加以改进。
4、设备管理(1)定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。
(2)操作人员要严格按照操作规程使用设备,不得违规操作。
(3)对设备的故障及时进行维修,保证生产进度。
5、安全生产(1)加强安全生产教育,提高员工的安全意识。
(2)制定安全生产规章制度,严格遵守操作规程。
(3)配备必要的安全防护设施,定期进行安全检查。
四、仓库管理1、原材料管理(1)严格按照采购计划采购原材料,保证原材料的质量和数量。
(2)原材料入库时要进行检验,核对数量和质量。
家具厂管理制度大全
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家具厂管理制度大全第一章总则第一条为规范家具厂的管理,提高生产效率,保障生产安全,制定本管理制度。
第二条家具厂管理制度适用于所有员工,包括管理人员和生产人员。
第三条家具厂管理制度的依据是国家相关法律法规和公司内部规章制度。
第四条家具厂管理制度严格执行,违反制度的员工将受到相应处罚。
第五条家具厂管理制度由厂长及管理团队负责修订和完善,并向全体员工宣传和执行。
第二章组织管理第六条家具厂设立董事会、监事会、和经理层负责公司的战略决策和对公司经营管理的监督。
第七条厂长是家具厂的最高负责人,负责全面管理和决策。
第八条家具厂设置生产部、质检部、物流部、人力资源部等职能部门,各部门负责制定和执行相关工作制度和流程。
第九条家具厂建立健全员工参与管理的机制,鼓励员工提出合理化建议,参与公司决策。
第十条家具厂建立员工奖惩制度,对表现优异的员工进行表彰,对违反规定的员工进行处罚。
第三章生产管理第十一条家具厂实行生产质量管理制度,严格按照产品标准和质量要求进行生产,确保产品质量合格。
第十二条家具厂设置生产计划,确保生产进度,满足订单需求。
第十三条家具厂建立生产安全管理制度,规范生产场所和设备管理,确保员工生命财产安全。
第十四条家具厂建立生产自检制度,加强对生产现场的监督和检查,发现问题及时解决。
第十五条家具厂建立原材料采购管理制度,保证原材料的供应和质量。
第四章质量管理第十六条家具厂建立完善的质量管理体系,包括产品设计、原材料采购、生产加工、质检等环节。
第十七条家具厂设立质检部门,负责对生产产品进行检测和把关,保证产品质量。
第十八条家具厂建立退货换货管理制度,对于质量问题的产品进行及时处理和售后服务。
第十九条家具厂建立质量考核制度,对员工进行质量考核,提高员工的质量意识。
第五章安全管理第二十条家具厂建立安全生产管理制度,严格执行相关安全操作规程和程序。
第二十一条家具厂建立应急预案,做好各类突发事件的预防和处理工作。
第二十二条家具厂加强对生产场所和设备的维护保养,确保生产设备的安全运行。
家具工厂管理制度全套
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家具工厂管理制度全套第一章总则第一条为规范家具工厂生产经营行为,维护生产秩序,保障员工权益,提高生产效率,制定本管理制度。
第二条家具工厂是本公司的重要生产基地,所有管理制度必须严格执行,不得擅自修改。
第三条家具工厂负责生产家具产品,并严格按照国家有关法律法规和公司规定执行。
第四条家具工厂对生产环境、设备设施、劳动安全、员工福利等方面要求严格,确保生产安全和员工权益。
第五条家具工厂管理人员必须尽职尽责,保障员工利益,维护公司利益,确保生产顺利进行。
第六条家具工厂生产经营活动必须符合环保要求,保护环境,推动绿色生产。
第七条家具工厂管理制度规定的内容包括管理范围、管理要求、管理流程、管理责任等方面。
第二章管理范围第八条家具工厂管理范围包括生产管理、质量管理、安全管理、人力资源管理、环境管理等方面。
第九条生产管理要求家具工厂根据生产计划,组织生产活动,保证生产进度,提高生产效率。
第十条质量管理要求家具工厂严格执行质量标准,保证产品质量合格,确保产品质量稳定。
第十一条安全管理要求家具工厂建立健全安全管理制度,保障员工安全,预防生产事故。
第十二条人力资源管理要求家具工厂合理安排员工岗位,提高员工工作积极性,确保员工权益。
第十三条环境管理要求家具工厂推动绿色生产,减少环境污染,保护生态环境。
第三章管理要求第十四条家具工厂管理要求落实员工管理责任制,明确部门管理职责,建立科学的管理制度。
第十五条家具工厂管理要求明确生产流程,制定生产计划,保证生产顺利进行。
第十六条家具工厂管理要求建立健全质量管理体系,落实质量责任制,提高产品质量。
第十七条家具工厂管理要求严格执行安全管理规定,加强安全生产工作,防范生产事故。
第十八条家具工厂管理要求加强环境保护工作,推动绿色生产,减少环境污染。
第十九条家具工厂管理要求建立人力资源管理制度,加强员工培训,提高员工技能。
第四章管理流程第二十条家具工厂管理流程包括生产流程、质量流程、安全流程、环境流程、人力资源流程等。
家具厂安全生产管理制度(5篇)
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家具厂安全生产管理制度第一章安全综合管理制度第一条总则1、为了加强本公司安全防范工作,保护企业财产和员工生命安全,保障各项工作顺利进行,特制定本制度。
2、本公司以“生产必须安全,安全为了生产”为方针,全方位实施安全管理。
第二条防火的知识1、加强各种可燃物质的管理,对易燃物质要妥善保存,不得靠近火源。
2、采取防火技术措施,如设置防火墙等。
3、配备消防设施,如消火栓,消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等,要经常检查、定期更换,使之处于良好状态。
4、开展群众性消防活动。
第三条预防触电的知识防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。
1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定,保证设备的保护性接地或保护性接零良好。
2、电气设备要定期检修,并作好检修记录,及时更换老化或裸露的电线,及时拆除临时和废弃线路等,接线头要包扎绝缘。
3、建全电器设备安全操作规章和责任制度,严禁违章作业,严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。
4、对电器设备进行修理作业,要拉断电源和穿戴绝缘衣物。
5、组织职工训练,掌握对触电者的急救措施和技术。
第四条事故处理:事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。
第五条事故发生后的紧急处理事故往往具有突然性,因此在事故发生后要保持头脑清醒,切勿惊慌失措,处理失当。
一般按如下顺序处理:1、首先要切断有关动力来源,如气源、电源、火源、水源等。
2、救出受伤、死亡人员,对重伤员进行急救包扎。
3、大致估计事故的原因及影响范围。
4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。
5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。
6、事故终止后,要保护好现场。
第六条事故的调查、分析和处理对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是:找准原因,查明责任,采取措施,消除隐患,吸取教训,改进工作。
第七条安全检查1、查有无进行安全教育。
家具厂工作制度(3篇)
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第1篇第一章总则第一条为加强本厂管理,提高生产效率,保障员工权益,确保产品质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工,包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度自发布之日起施行,由厂部负责解释和修改。
第二章工作时间与休息第四条本厂实行标准工作时间,每周工作五天,每天工作八小时。
第五条员工每天工作期间应遵守以下规定:1. 不得迟到、早退、旷工;2. 严格遵守上下班制度,按时参加班前会、班后会;3. 工作期间不得擅自离岗、串岗、睡觉、聊天等;4. 严格遵守操作规程,确保生产安全。
第六条员工每月累计加班时间不得超过36小时,加班工资按照国家规定计算。
第七条员工享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等休假。
第八条员工休息日如需加班,应提前与部门经理沟通,经批准后方可加班。
第三章工作纪律与考核第九条员工应遵守以下工作纪律:1. 严守岗位,不得擅自离岗、串岗、睡觉、聊天等;2. 严格遵守操作规程,确保生产安全;3. 不得在工作时间吸烟、饮酒、赌博等;4. 不得泄露公司商业秘密;5. 不得擅自接受客户、供应商的宴请、礼品等。
第十条员工考核分为平时考核和年终考核。
1. 平时考核:由部门经理根据员工工作表现、工作态度、工作能力等方面进行评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2. 年终考核:由厂部组织,对员工一年来的工作进行全面评价,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十一条员工考核结果与薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第四章员工培训与发展第十二条本厂为员工提供以下培训:1. 入职培训:新员工入职后,由人力资源部门组织进行入职培训,内容包括公司概况、规章制度、企业文化、岗位职责等。
2. 专业技能培训:针对员工岗位需求,定期组织专业技能培训,提高员工业务水平。
3. 管理培训:针对管理人员,定期组织管理培训,提高管理水平。
第十三条本厂鼓励员工参加外部培训,提高自身综合素质。
第五章薪酬与福利第十四条本厂实行岗位工资制,根据员工岗位、工作能力、工作表现等因素确定工资水平。
家具厂管理制度大全
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家具厂管理制度大全家具厂管理制度大全一、组织机构管理制度1. 设立家具厂组织机构,并规定职责和权限;2. 制定和执行组织机构管理制度,明确各职能部门的职责和工作内容;3. 定期进行组织机构的评估和调整。
二、设备管理制度1. 定期对家具厂设备进行检查、维护和保养;2. 制定设备使用操作规范,确保设备的安全和正常使用;3. 定期进行设备更新和升级,提高生产效率和产品质量。
三、原材料管理制度1. 确保原材料的供应稳定和质量可靠;2. 设立原材料库存管理制度,定期进行盘点和调整;3. 制定原材料采购和使用规范,避免浪费和损耗。
四、生产工艺管理制度1. 设立生产工艺管理流程,明确每个环节的工作内容和标准;2. 制定产品质量检验标准,保证产品质量;3. 定期检查和评估生产工艺流程,及时调整和改进。
五、人员管理制度1. 招聘和录用符合条件的人员,制定人员岗位职责和工作规范;2. 提供员工培训和技能提升机会,提高员工的专业素质;3. 定期进行员工绩效评估,及时发现和解决问题。
六、安全管理制度1. 制定安全生产管理制度,保障员工的生命财产安全;2. 定期进行安全演练和教育培训,提高员工安全意识;3. 安装和维护安全设施,确保生产环境的安全。
七、质量管理制度1. 建立质量管理体系,确保产品质量符合国家标准;2. 进行产品质量检验和抽检,发现和处理质量问题;3. 收集和分析质量数据,不断改进产品质量和生产工艺。
八、销售管理制度1. 设立销售团队和销售目标,制定销售计划和策略;2. 建立销售渠道,进行市场调研和竞争分析;3. 提供产品售后服务,解决客户的问题和投诉。
九、财务管理制度1. 设立财务部门,负责家具厂的财务活动;2. 制定财务管理制度,进行财务核算和报表分析;3. 管理资金和成本,提高财务效益和盈利能力。
十、行政管理制度1. 确定家具厂的行政管理流程,规范行政工作;2. 管理办公用品和设施,提供良好的工作环境;3. 定期进行行政工作的评估和改进。
家具厂安全生产管理制度范本(三篇)
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家具厂安全生产管理制度范本第一章总则第一条为了加强家具厂安全生产管理,保障员工人身安全和财产安全,提高企业安全生产水平,制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂全体员工,包括企业高层管理人员、中层管理人员、一线员工等。
第三条家具厂应建立健全安全生产责任制,充分发挥企业领导的主导作用,落实各级领导、各个岗位的安全生产责任,保证安全生产的可持续运行。
第四条家具厂安全生产管理应以预防为主,并结合事故应急处理,全面提高安全生产管理水平。
第五条家具厂要加强对员工的安全生产教育培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能正确使用安全设备,掌握急救措施。
第二章责任与协调第六条家具厂应设立安全生产管理部门,负责安全生产的监督和管理工作。
第七条家具厂主要负责人应亲自关心安全生产,制定和完善安全生产管理制度,确保其有效实施。
第八条家具厂各级领导要发挥模范带头作用,宣传和推行安全生产的重要性,积极参加安全活动,关心安全生产的各个环节。
第九条家具厂安全生产管理部门应将安全生产纳入企业日常管理,负责安全生产的组织和协调工作。
第十条家具厂应设立安全生产委员会,由各部门和工会组成,负责安全生产工作的协调、考核与评估。
第十一条家具厂安全生产管理部门要及时通报行业和地方安全生产管理的相关政策、法规和安全生产信息。
第十二条家具厂应制定年度安全生产计划,并定期进行安全生产检查与评估。
第十三条家具厂应建立健全安全生产责任制,明确各级人员在安全生产工作中的职责与权限。
第三章安全生产措施第十四条家具厂应加强对员工的安全教育培训,包括安全操作规程、事故应急处理等。
第十五条家具厂要建立健全安全管理体系,设立安全巡查和隐患整改制度,及时发现隐患并及时整改。
第十六条家具厂应配备齐全的安全设备和器材,确保员工的人身安全和财产安全。
第十七条家具厂要制定完善的消防安全管理制度,定期进行消防设施检查和演练,保证消防设施的正常使用。
第十八条家具厂要制定完善的防护设施和措施,对危险区域进行隔离和警示,防止员工被危险物体伤害。
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家具工厂管理制度总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度。
第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》,结合本公司的实际情况,特制定本厂管理规章制度。
二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工,全员都必须遵守。
三、本制度中的未尽事宜,应参照苏州润地利集团管理规章制度行使,如集团管理规章制度中亦未尽事宜,则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。
四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。
第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)通缉在案,尚未撤消者;(四)吸食鸦片或其它毒品者;(五)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(六)未满十六周岁者。
第二条公司有权辞退不合格的员工。
员工有辞职的自由。
但均须按本制度规定履行手续。
第三条试用人员在试用期内辞职的,应提前三天向厂办提出辞职报告,到公司综合办办理辞职手续。
用人部门辞退试用期人员,须填报“辞退员工审批表”,经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。
第四条合同期内员工辞职的,必须提前30天向公司提出辞职报告,由用人部门签署意见,由总经理与常务副总经理批准,在员工办理好各项工作交接手续后,由综合办给予办理辞职手续。
(对于不同岗位工作交接手续的办结标准和办结事项,参照相关岗位职责。
)第五条员工或用人部门认为其现工种不适合的,可向综合办申请由总经理与常务副总经理批准在公司内部调换另一种工作。
在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权予以解聘、辞退。
第六条员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。
第七条公司对辞退员工应持慎重态度。
用人部门无正当理由不得辞退合同期未满的员工。
确需辞退的,必须填报“辞退员工审批表”,提出辞退理由,经综合办核实,经由总经理与常务副总经理批准后,通知被辞退的员工到综合办办理辞退手续。
未经综合办核实和由总经理与常务副总经理批准的,不得辞退。
辞退员工,公司必须提前30天通知被辞退者。
第八条聘(雇)用期满,合同即告终止。
员工或公司不续签聘(雇)用合同的,到综合办办理终止合同手续。
第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。
第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘(雇)用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。
否则,综合办不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。
第十一条按照《劳动合同法》规定,公司与员工协议续签劳动合同的,公司将在员工原劳动合同期满前30天向员工发出书面续签合同的通知,员工需在通知发出后及时到厂办办理合同续签手续;若员工以各种理由拖延至合同期满前一天,仍不提出与工厂续签合同,则合同期满后视为该员工自愿放弃与公司续签劳动合同,公司将为其办理合同期满后的离职手续。
第十二条公司对被辞退及未获公司续聘的员工,按《劳动合同法》相关规定,给予经济补偿金。
第十三条除管理层外的操作工人的雇佣与辞退等手续一律由厂办给予办理。
二、待遇第十四条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。
本厂员工工资按工作性质分为:计时工资和计件工资。
第十五条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:(1)员工的工资为月结算。
员工工资每月10日发放。
(2)试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。
第十六条假期类别:(1)员工按国家法定节假日休假。
因工作生产需要不能休假的,节日按日基础工资200%、假日按日基础工资100%计增发给加班工资或安排补休。
(2)员工按国家规定享有探亲待遇。
(3)婚假(本人结婚):法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假13天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。
(4)产育假:女23周岁或以上生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的(如剖腹产、III 度会阴破裂等)可增加产假30天;产假期满后若有实际困难,经本人申请,总经理与常务副总经理批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的基础工资。
产假期间,基础工资照发,不影响原有福利待遇。
(5)员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。
假期内工资和津贴照发。
(6)病假:员工请病假,须持医院证明(指定的医疗保健单位,急诊除外),并经主管上级核准。
病假休假时间累计计算,两个半休算一天。
员工病假期间只发给基础工资,具体按如下执行:病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放(按现行基础工资标准计算):1年工龄(指参加工作后的工龄,以下同)的发60%,2年工龄发70%,3年工龄发80%,4年工龄发90%,5年工龄发100%;病假超过2个月的,从第三个月起按下列标准发放:1年工龄发50%,2年工龄发60%,3年工龄发70%,4年工龄发80%,5年工龄发90%;病假超过6个月的,从第七个月起按下列标准发给:工龄不满5年的发50%,工龄5年以上的发80%。
(7)员工申请事假,须提前提出书面申请,事假期间工资待遇如下发放:三天以内扣发当天基础工资;当月累计超过三天,扣发当天基础工资和考核工资的5%;五天以上,扣当日基础工资和全部考核奖励工资。
三、人员培训制度为提高本厂员工素质,充实其知识与技能,以增进工作质量及绩效,特制定本制度。
第十七条厂务部负责内容:(1)全厂共同性培训课程的举办、材料的编撰与修改;(2)全厂年度、月份培训课程的拟定、呈报;(3)各类培训制度的制订及修改及审议;(4)培训实施情况的督导、跟踪、考核;(5)外聘讲师的联系和招待安排;(6)全厂外派培训人员的审核与办理;(7)外派受训人员所携书籍、资料与书面报告的管理;(8)其他有关人才发展方案的拟定与执行;(9)各项培训计划费用预算的拟定。
第十八条各部门负责内容:a)全年度培训计划汇总呈报;b) 专业培训规范制定及修改,讲师或助教人选的推荐c) 内部专业培训课程的举办及成果汇报;d) 专业培训教材的编撰与修改;e)受训员工完训后的督导与追踪,以确保培训成果。
第十九条培训计划的拟订:各部门依据岗位的需要和市场、生产发展情况,拟定各类人员培训方案,作为培训实施之依据。
厂办应就各部门所提出的培训需求,汇编“年度培训计划表”,呈报总经理核签。
各项培训课程提报呈核后,厂办应于定期内通知有关部门及人员。
临时培训课程,亦需填写“员工培训申请”,呈核后实施。
第二十条培训主办部门应依据“年度培训计划表”和“员工培训申请”按期实施并负责该项培训之全盘事宜,如培训场地安排、教材分发、教具借调,通知讲师及受训部门等。
如有补充教材、讲师应于开课前一周将讲义原稿送厂办统一印刷,以便上课发给学员。
第二十一条各项培训结束时,应填写“员工培训记录表”举行测验,由主办部门或课题负责监考。
第二十二条各项在职培训实施时,参加受训学员应签到,厂办应确实了解上课、出席状况。
受训人员应准时出席,因故不能参加者应办理请假手续。
各项培训的测验如果缺席,事后一律补考,补考不列席者,一律以零分计算。
第二十三条培训测验成绩成果报告,作为考核及晋升之参考。
第二十四条培训评估:(1)每项(期)培训办理结束时,主办部门应视实际需要分发“在职培训意见调查表”,供学员填写后与测验卷一并收回,并汇总学员意见,报公司综合办。
(2)厂办对各部评估培训的成效,分析员工培训反馈的情况,比较培训费用,并做书面报告,报总经理签字后,分送各部及有关人员作为再举办培训的参考。
第二十五条外派培训:(1)因工作需要外派培训员工,应填写“员工培训申请表”,呈报厂长签字批准,再经由总经理核准后方可外派受训,并依人事管理规章办理考勤手续。
(2)外派受训人员返回后,应将受训之书籍、教材及资格证件等有关资料送厂办归档保管,其受训成绩亦应登录于员工培训档案。
(3)如有需要,外派受训人员应将受训所学知识整理成册,列为讲习教材,并举办讲习会,担任讲师传授有关人员。
(4)办理差旅费报销手续时,应送厂办审核其外派受训之资料是否缴回,并于报销单据上签注,如未经审核,财务部门不应予付款。
第二十六条各项培训之举办,应尽量以不影响工作为原则,如培训安排在假期,应提供学员膳食,学员不得另报支加班费。
第二章行政管理制度1、卫生管理规定第一条各工作场所内,均须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾、污垢或碎屑。
各工作场所内之走道及阶梯,至少须每日清扫一次,并须采用适当方法减少灰尘的飞扬。
第二条各工作场所内,应严禁随地吐痰。
洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施,必须特别保持清洁。
第三条排水沟应经常清除污秽,保持清洁畅通。
凡可能寄生传染菌的原料,应于使用前施以适当的消毒。
第四条凡处理有毒物或高热物体的工作或从事于有尘埃、粉末或有毒气体散布场所的工作,或暴露于有害光线中的工作等,须着用防护服装或器具者,应按其性质制备。
第五条各工作场所的窗面及照明器具的透光部分,均须保持清洁,勿使有所掩蔽。
第六条食堂及厨房之一切用具及环境,均须保持清洁卫生。
第七条垃圾、污物、废弃物等的清除,必须合乎卫生的要求,放置于所规定的场所或箱子内,不得任意乱倒堆积。
第八条公司应设置甲种急救药品设备并存放于小箱或小橱内,置于明显之处以防污染而便利取用。
每月必须检查一次,其内容物有缺时应随时补充。
2、电话管理规定第一条电话为办公配备、使用。
不得打私人市话。
第二条禁止员工为私事挂发长途电话。
违者除补交长途电话费外,并给予罚款处理。
确有急事者,应先请示部门领导同意,并按邮电部门规定交长途电话费。
第三条联系业务时应尽量减少挂发长途电话,降低费用。
3、员工识别证使用准则第一条为配合人事管理需要,增进员工互相了解,由人事单位制发员工识别证。
员工识别证为员工出入办公处所及厂区识别之用,不得作为其他身份之证明。
第二条员工出入办公处所及厂区,或在办公处所及厂区范围内,应按规定配带识别证以资识别。