工程管理基础知识.ppt
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基本建设工程项目与管理基本知识
第一章基本建设工程项目与管理基本知识基本建设贷款以及其他专项资金进行的以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的，形成新的可以独立发挥作用的整体性固定资产的社会经济活动。
基本建设工程包括：建筑工程、设备安装工程、装饰装修工程、市政工程、园林绿化工程、矿山工程、设备及工器具的购置与制造工程.送电线路工程属于设备安装工程范畴。
是指在一个总体设计范围内,由一个或几个单位工程组成，在经济上实行统一核算，行政上具有独立的组织形式，并实行统一管理的建设单位.3.工程项目的分类:A。
按性质划分:新建项目、扩建、重建、迁建.B。
按用途分：生产性建设项目,非生产性建设项目C。
按资金来源：国家预算内拨款项目、自筹资金项目、银行贷款项目、专项资金项目及综合投资项目。
D。
按项目规模：大型、中型、小型.E。
按行业特点：竞争性项目、基础性项目、公益性项目；4。
送电线路工程按项目规模分为大型项目、中型项目和小型项目三类。
输电线路工程项目电压等级330kV及以上为大型；电压等级220kV及110kV并且线路亘长250km以上为中型；电压等级110kV 以下及线路亘长250km以下为小型.5。
工程项目划分为单位工程、分部工程和分项工程几个层次.（1）具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。
送电线路工程的总体项目为一个单位工程，某一标段工程即为一个子单位工程.（2)分部工程是建筑物按单位工程的部位、专业性质划分的，亦即单位工程的进一步分解.送电线路工程的基础工程、杆塔组立、架线施工、附件安装等为分部工程。
（3)分项工程是分部工程的组成部分，一般是按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。
6。
工程项目建设程序工程项目建设程序分为四个阶段：工程项目决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目建设施工阶段、工程项目生产运营及后评价阶段。
（1）项目决策阶段：亦称项目立项阶段。
分为项目建议书阶段和项目可行性研究阶段。
项目建议书是业主单位向国家提出要求建设某一项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。
工程管理基础知识
二、施工流程概述
Gemdale Corporation
工程竣工验收前三个月由工程组派专人总负责协调验收工作.并 制定验收计划,标明各专业验收截止日期,并传送各相关部门.
2.6 竣工验收控制 流程图
项目开发 部制定规 划验收计 划并监督 实施
项目开发 部制定环 保验收计 划并监督 实施
项目工程 组设备专 业制定消 防验收计 划并监督 实施
资料收集齐全后开始申报档案验收
主体初验后申请档案验收
取得档案验收合格证及主体核验证书后 申请竣工验收备案（向建设局提交申请 资料）
否
申请资料： 1、房屋建筑工程竣工验收报 告（主体核验证书）； 2、配套的燃气工程竣工验收 报告； 3、公安消防部门出具的消防 验收文件； 4、质量技术监督部门出具的 电梯验收文件
转换层
上部主体钢筋 上部主体模板 上部主体混凝土 上部主体防水
钢筋、模板工程
混凝土浇筑
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.3 上部结构施工控制要点
防水涂膜施工
防水卷材施工
三、各阶段施工控制要点
Gemdale Corporation
3.4 装饰工程施工控制要点
项目工程 组设备专 业制定电 梯验收计 划并监督 实施
项目工程 组土建专 业制定人 防验收计 划并监督 实施
项目工程 组设备职 业制定燃 气验收计 划并监督 实施
项目工程 组派专人 制定档案 验收计划 并监督实 施
项目工程 组制定主 体工程验 收计划并 监督实施
按计划收集各分项工程验收成果资料, 并按资料管理规定移交公司档案室
1.2 工程类型（按工程部位分类）
建设工程造价管理基础知识--建造师ppt课件
* 2.行业协会的自律管理 中国建设工程造价管理协会的主要职能 （以服务为宗旨）*
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29
二.建设工程造价专业人员资格管 理
（一）造价工程师执业资格制度 1.资格考试 2.注册 （1）初始注册 （2）延续注册 （有效期）* （3）变更注册 （4）不予注册（10种情形）* 3.执业 4.继续教育
工必须由总承包单位自行完成。 （4）禁止行为* 禁止转包、肢解发包、再分包等。 （5）建筑工程造价 发包单位与承包单位应当订立书面合同
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15
（三）建筑工程监理
1、定义* 2、书面合同* 3、监理单位发现设计不符合质量要求的处
理方式* 4、监理单位认为施工不符合要求的处理方
式*
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业务范围内承揽工程 （2）联合承包* 大型建筑工程或结构复杂的建设工程，可以
由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承 包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
两个以上不同资质等级的单位共同联合承包的， 按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽 工程。
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14
（3）工程分包*
分包单位必须经建设单位认可。 施工总承包的，建筑工程主体结构的施
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41
2.建设工程项目管理的任务*
（1）合同管理 （2）组织协调 （3）目标控制 （4）风险管理 （5）信息管理 （6）环境保护
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42
第二节 建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法 （一）建设工程目标控制原理 1.控制的基本概念 （动态控制）* 2.控制的类型* （1）主动控制（1-7） （2）被动控制 （1-3）
造价员资格考试辅导
《建设工程造价管理基础知识》
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二.建设工程造价专业人员资格管 理
（一）造价工程师执业资格制度 1.资格考试 2.注册 （1）初始注册 （2）延续注册 （有效期）* （3）变更注册 （4）不予注册（10种情形）* 3.执业 4.继续教育
工必须由总承包单位自行完成。 （4）禁止行为* 禁止转包、肢解发包、再分包等。 （5）建筑工程造价 发包单位与承包单位应当订立书面合同
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15
（三）建筑工程监理
1、定义* 2、书面合同* 3、监理单位发现设计不符合质量要求的处
理方式* 4、监理单位认为施工不符合要求的处理方
式*
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业务范围内承揽工程 （2）联合承包* 大型建筑工程或结构复杂的建设工程，可以
由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承 包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
两个以上不同资质等级的单位共同联合承包的， 按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽 工程。
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（3）工程分包*
分包单位必须经建设单位认可。 施工总承包的，建筑工程主体结构的施
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2.建设工程项目管理的任务*
（1）合同管理 （2）组织协调 （3）目标控制 （4）风险管理 （5）信息管理 （6）环境保护
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第二节 建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法 （一）建设工程目标控制原理 1.控制的基本概念 （动态控制）* 2.控制的类型* （1）主动控制（1-7） （2）被动控制 （1-3）
造价员资格考试辅导
《建设工程造价管理基础知识》
工程管理专业知识与技能
工程管理的历史与发展
01
02
03
历史回顾
工程管理的发展可以追溯 到早期的工程项目，如建 筑工程、水利工程等。
发展趋势
随着科技的发展和产业变 革，工程管理正朝着信息 化、智能化、绿色化和国 际化的方向发展。
新兴领域
新兴领域如项目管理、设 施管理、工程经济学等不 断涌现，丰富了工程管理 的内涵和外延。
总结词
能够运用质量管理工具和方法对项目质量进行全面监控和 管理。
详细描述
质量管理工具和方法包括统计过程控制（SPC）、六西格玛 等
工程管理实践与应用
04
工程项目管理软件应用
项目管理软件概述
常用项目管理软件
介绍工程项目管理软件的概念、功能和优 势，以及在工程管理中的重要地位。
列举几种常用的工程项目管理软件，如 Microsoft Project、Trello、Asana等，并 简要介绍其特点和使用方法。
了解工程造价的基本概念、原理和方法，熟悉工程概预算的编制 和管理。
造价软件应用
掌握常用的工程造价软件，如广联达、未来等，能够进行工程量清 单计价和造价分析。
成本控制与分析
具备对工程项目进行成本控制和风险分析的能力，能够制定有效的 成本控制措施。
工程经济
01
工程经济学基本原 理
了解工程经济学的基本概念、原 理和方法，掌握资金的时间价值 和风险分析方法。
详细描述
智能建造通过引入物联网、大数据、人工智 能等技术，实现建造过程的自动化、智能化 和精细化。数字化转型则通过构建数字化平 台，实现工程管理的信息化、网络化和协同 化。工程管理人员需要具备相关的信息技术 知识和应用能力，以适应这一发展趋势。
全球工程市场与国际合作
工程管理课件
• 古代的项目和项目管理 • 如孙子兵法“庙算多者胜”，国家的建设必有“庙 如孙子兵法“庙算多者胜” 国家的建设必有“ 即项目计划； 算”，即项目计划； • 南京明代城墙的质量控制：在砖上刻生产者的名字； 南京明代城墙的质量控制：在砖上刻生产者的名字； • 《儒林外史》萧云仙修青枫城墙，“工部核算：该抚题销 儒林外史》萧云仙修青枫城墙， 工部核算： 本内： 工匠，共开销19360两1钱2分15毫……核 本内：砖、灰、工匠，共开销 两 钱 分 毫 核 减7525两”。 两 • 北宋皇宫大火后，由丁谓负责建造。他设计和组织建造 北宋皇宫大火后，由丁谓负责建造。 过程：先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖； 过程：先在皇宫中开河引水，以河运料，同时以土烧砖； 建成后以建筑垃圾填河，最终节约“几万万两白银” 建成后以建筑垃圾填河，最终节约“几万万两白银”。
，成虎著，建筑工业出版社 ，2009年9月版 工程项目管理，成虎著， 工程项目管理 年 月版 • 2. 中国工程项目管理知识体系 , 《中国工程项目管理知识 体系》 体系》编委会编写 中国建筑工业出版社 2003年6月版 年 月版 • 3.项目管理师 国家职业资格培训教程 机械工业出版社 项目管理师, 项目管理师 2006年3月版 年 月版 • 4.现代工程项目管理 ，王祖和等编著 2007年1月版 电子工 现代工程项目管理 年 月版 业出版社 • 5.现代项目管理 白思俊 主编 机械工业出版社 2003年4月 现代项目管理 年 月 版 • 6.项目管理学 邱宛华 北京：科学出版社，2001 北京：科学出版社， 项目管理学 • 7.项目管理知识体系指南（第3版）（美）美国项目管理协 项目管理知识体系指南（ 项目管理知识体系指南 版）（美 会著 • 8.土木工程项目管理 李建伟主编 同济大学出版社 同济大学出版社2002年9 土木工程项目管理 年 月第二版
建设工程造价管理基础知识ppt课件
▪
承包商：建筑市场交易活动中形成的工程价格（人、材、机、土地）
1
6.工程建设过程
项目建议及可 研阶段
初设
技术设计
施工图设计
招投标
实施
竣工
后投产
投资估算
概算
修正概算
预算
合同价
结算
实际 造价
决算
2
住宅小区
建设项目
在一个总体规划和设计的范围内
实行统一施工，统一管理，统一核算 的工程
商场 体育馆 住宅楼 中学
▪ 第一章 一般规定 第二章 合同的订立第三章 合同的效力 第四章 合同的履行第五章 合同的变更和转让 第六章 合 同的权利义务终止第七章 违约责任 第八章 其他规定第九 章 买卖合同 第十章 供用电、水、气、热力合同 第十一章 赠与合同 第十二章 借款合同 第十三章 租赁合同 第十
四章 融资租赁合同 第十五章 承揽合同 第十六章 建 设工程合同 第十七章 运输合同 第十八章 技术合
20
建设工程造价管理制度
▪ 一、建设工程造价管理体制 ▪ 1、政府部门的行政管理 ▪ 政府设置了多层管理机构，明确了管理权
限和职责范围，形成一个严密的建设工程造 价宏观管理组织系统。 ▪ 工程造价管理的组织机构 ▪ 标准定额司 省总站 市站 区分站
21
政府在工程造价管理方面的职能
▪ 1 制定工程造价管理有关法规、规章并监督其实施； ▪ 2 组织制定全国统一经济定额并监督指导其实施； ▪ 3 制定造价咨询企业的资质标准并监督其执行； ▪ 4 负责全国工程造价咨询企业资质管理工作； ▪ 5 制定造价专业技术人员执业标准并监督 执行； ▪ 6 监督管理建设工程造价管理的有关行为。
▪ 招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向或者排斥 潜在投标人的其他内容。
工程项目管理基础知识PPT课件
见下图。
13 .
项目成功的基本 维度
可测量的成功指标
项目效率
满足进度，在预算内完成，满足其他资源约
（项目完成时） 束
对客户的影响 （短期）
满足功能要求，满足技术说明与标准，实现 了消费者的需要，解决了消费者的问题，消 费者正在用产品，消费者表示满意
商业成功
直接提高了项目委托方的收入和利润，提高
（中期）
18 .
1.2.1 工程项目管理的概念和内涵
2.工程项目管理的内涵 （1）工程项目管理的主体 工程项目成功是项目各参与方共同努力的结果，工程项 目管理的主体便是工程项目的各参与方。
19 .
政府机构 （立法、审批、 指导、监督）
金融机构 （融通资金）
公用设施 （服务）
社会公众 （环境、文化）
.
业主 (提供资金、决策)
咨询及中介机构 (专家、人力)
承包商 （建筑及安装）
工程项目
供应商 （原材料与
设备）
内部各部门 （专家、资料、
经验）
工程项目的主要参与方
生产运营部门 （经营、维护）
20
1.2.1 工程项目管理的概念和内涵
（2）工程项目管理的客体 工程项目生命周期内的各项任务和程序是工程项目管理 的客体。各参与方关于项目管理的客体不尽相同。 （3）工程项目管理的环境 内部环境 外部环境
10 .
1.1.4 工程项目的生命周期
2.通常，工程项目生命周期可划分为五个阶段：工程项目 策划阶段，工程项目设计及招投标阶段，工程项目施工阶 段，工程项目竣工验收阶段，工程项目运营阶段。
11 .
12 .
1.1.5工程项目的成功标准及影响因素
1. 工程项目的成功标准 （1）硬约束：成本、进度、质量 软约束：利益相关者满意度等 （2）Shenhar和Dvir构建的项目成功标准的通用框架，
13 .
项目成功的基本 维度
可测量的成功指标
项目效率
满足进度，在预算内完成，满足其他资源约
（项目完成时） 束
对客户的影响 （短期）
满足功能要求，满足技术说明与标准，实现 了消费者的需要，解决了消费者的问题，消 费者正在用产品，消费者表示满意
商业成功
直接提高了项目委托方的收入和利润，提高
（中期）
18 .
1.2.1 工程项目管理的概念和内涵
2.工程项目管理的内涵 （1）工程项目管理的主体 工程项目成功是项目各参与方共同努力的结果，工程项 目管理的主体便是工程项目的各参与方。
19 .
政府机构 （立法、审批、 指导、监督）
金融机构 （融通资金）
公用设施 （服务）
社会公众 （环境、文化）
.
业主 (提供资金、决策)
咨询及中介机构 (专家、人力)
承包商 （建筑及安装）
工程项目
供应商 （原材料与
设备）
内部各部门 （专家、资料、
经验）
工程项目的主要参与方
生产运营部门 （经营、维护）
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1.2.1 工程项目管理的概念和内涵
（2）工程项目管理的客体 工程项目生命周期内的各项任务和程序是工程项目管理 的客体。各参与方关于项目管理的客体不尽相同。 （3）工程项目管理的环境 内部环境 外部环境
10 .
1.1.4 工程项目的生命周期
2.通常，工程项目生命周期可划分为五个阶段：工程项目 策划阶段，工程项目设计及招投标阶段，工程项目施工阶 段，工程项目竣工验收阶段，工程项目运营阶段。
11 .
12 .
1.1.5工程项目的成功标准及影响因素
1. 工程项目的成功标准 （1）硬约束：成本、进度、质量 软约束：利益相关者满意度等 （2）Shenhar和Dvir构建的项目成功标准的通用框架，
工程管理的基本认识
工程管理的基本认识工程管理是指在规定的时间、范围和成本内，对工程项目进行组织、协调、计划、控制和实施的过程。
工程管理的目标是确保工程项目按计划、高质量、高效率地完成，以满足客户的需求和期望。
下面将从工程管理的概念、原理和实践等方面进行详细的介绍。
一、工程管理的概念工程管理是一门综合性的学科，它涵盖了工程技术、经济学、管理学、心理学等多个学科的知识。
工程管理的核心是对工程项目进行计划、组织、协调和控制，以达到工程质量、进度和成本的要求。
工程管理的基本任务包括：确定工程项目的目标和需求，制定详细的工程方案和计划，组织资源和人员，进行项目进度和成本的控制，及时解决项目中出现的问题和风险，确保工程项目的顺利进行和高质量的完成。
二、工程管理的原理1. 目标导向原则：确定明确的工程项目目标和需求，确保项目按照目标进行规划和实施。
2. 综合性原则：将工程技术、经济学、管理学等多个学科的知识综合运用，以实现工程项目的综合管理。
3. 风险管理原则：对工程项目中的风险进行分析和评估，制定相应的应对措施，防范和减轻风险对项目的影响。
4. 沟通协作原则：加强项目组内部和外部的沟通与协作，建立有效的沟通渠道，促进信息的流通和共享。
5. 持续改进原则：通过不断的监控和评估，及时调整和改进工程管理的方法和措施，以提高管理效果和项目绩效。
三、工程管理的实践1. 项目立项阶段：确定项目的目标和范围，进行可行性研究和项目评审，制定工程方案和计划。
2. 项目执行阶段：按照项目计划组织资源和人员，进行工程施工和管理，确保工程质量、进度和成本的控制。
3. 项目监控阶段：对工程项目进展情况进行监控和评估，及时发现和解决问题，防止项目偏离计划。
4. 项目收尾阶段：完成工程验收和交付，对项目进行总结和评估，总结经验教训，为下一项目提供经验参考。
工程管理的实践需要运用一系列的工具和方法，如项目网络图、PERT/CPM技术、里程碑图、成本控制等。
第二章_工程管理概论
问
题
• 什么是工程管理？
2014-5-4
1
什么是工程？
• “工程（Engineering）”——人们从不同的角度对它 有不同解释。 • 1．《朗文当代高级英语辞典》定义工程是：一项重要 且精心设计的工作，其目的是为了建造或制造一些新 的事物，或解决某个问题。 • （An important and carefully planned piece of work that is intended to build or produce something new, or to deal with a problem.）。
2014-5-4
38
工程的生命期
项 目 构 思
目标设计、 可行性研究 建设单位 投资者 设计者 承包商
2014-5-4
批 准 立 项
开 始 施 工
设计、计划、 招投标
交 付 使 用 实施 运行
项 目 结 束
图：工程建设项目阶段划分
39
工程系统与环境
系统环境
工程系统输入： 土地 资金 原材料、设备 劳动力 技术和服务 能源 信息 工程系统输出： 产品或服务 资金 废弃物和噪声 信息
初步设计 技术设计 施工图设 计
工程总概 算
修正总概 算
设计过程与过程费用计划的对应
施工图预 算
2014-5-4
47
工程招标和施工前的各种批准手续(1)
• 1. 工程报建。
建设单位必须向建设行政主管部门做工程报建手续，需要提交工 程立项批准文件、建设工程规划许可证、银行出具的资信证明或 财政局出具项目出资意见、工程拆迁手续证明、建设工程施工图 审查合格书等。
• 根据《建设工程质量管理条例》，建设单位在领取施工许可证或 者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 通常监督单位要审查建设工程规划许可证，勘察、设计、施工、 监理单位资质等级证书及中标通知书，施工图设计文件审查报告 书或批准书等文件。
题
• 什么是工程管理？
2014-5-4
1
什么是工程？
• “工程（Engineering）”——人们从不同的角度对它 有不同解释。 • 1．《朗文当代高级英语辞典》定义工程是：一项重要 且精心设计的工作，其目的是为了建造或制造一些新 的事物，或解决某个问题。 • （An important and carefully planned piece of work that is intended to build or produce something new, or to deal with a problem.）。
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工程的生命期
项 目 构 思
目标设计、 可行性研究 建设单位 投资者 设计者 承包商
2014-5-4
批 准 立 项
开 始 施 工
设计、计划、 招投标
交 付 使 用 实施 运行
项 目 结 束
图：工程建设项目阶段划分
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工程系统与环境
系统环境
工程系统输入： 土地 资金 原材料、设备 劳动力 技术和服务 能源 信息 工程系统输出： 产品或服务 资金 废弃物和噪声 信息
初步设计 技术设计 施工图设 计
工程总概 算
修正总概 算
设计过程与过程费用计划的对应
施工图预 算
2014-5-4
47
工程招标和施工前的各种批准手续(1)
• 1. 工程报建。
建设单位必须向建设行政主管部门做工程报建手续，需要提交工 程立项批准文件、建设工程规划许可证、银行出具的资信证明或 财政局出具项目出资意见、工程拆迁手续证明、建设工程施工图 审查合格书等。
• 根据《建设工程质量管理条例》，建设单位在领取施工许可证或 者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 通常监督单位要审查建设工程规划许可证，勘察、设计、施工、 监理单位资质等级证书及中标通知书，施工图设计文件审查报告 书或批准书等文件。
建设工程造价管理基础知识
风险管理流程— 风险清单
第三章 建设工程合同管理
第一节 合同概述 要约和承诺 缔约过失两个前提，三个赔偿条件 合同的生效
1，合同的订立 格式条款的解释 2，合同的效力 合同效力待定、无效合同、无效合同
01
02
03
3，合同的履行—一 般规定中几种情况
4，合同的权利义务 终止
不影响执行的条款
04
标的物提存
第七节 工程建设其它费用定额 第八节 工程造价信息、资料积累与造价指数 2，工程造价资料 量、价、技术经济条件 3，工程造价指数—各种分类
1，联合试运转—公式及与单机调试的区别 1，工程造价信息—四类信息 按不同阶段分 制度建立、数据库作用
第六章 决策和设计阶段工程造价的 确定和控制
第一节 建设项目投资估算 1，决策的概述—直接关系到投资和造价水平的几个因素 2，投资估算的概念与作用 需编制的几个阶段 作用 内容—流动资金概念
1，概念（比较 与施工图预算的 差异）与作用
3，成本控制
第二节 工程变更与合同价的调整 概念 变更的控制 变更价款的计算—3种方法 原因
1，工程变更 产生原因 变更处理程序 2，合同价款的调整 调整方法
01
第三节 工程索 赔
02
1，概念—强 调不是惩罚
05
按目的分类
06
按合同依据分 类
03
2，索赔的作 用—主要的三 条
02
03
05
2，建设期贷款利息概念 及运用—会做计算题（利 滚利计算）
04
价差预备费概念及运用场 合—会做计算题（复利计 算）
基本预备费概念及运用场 合—会做计算题（计算基 数选取）
1，预备费
01
2024版工程培训PPT模板
工程案例分析
通过实际工程案例，分析工程 建设的流程、技术难点和解决 方案。
培训时间安排
根据培训内容和学员需求，合 理安排培训时间和进度。
02
工程基础知识
工程领域概述
工程领域的定义和范围
介绍工程领域的基本概念，包括工程 学科的定义、工程领域的分类和涵盖 范围等。
工程领域的未来趋势
探讨工程领域的未来发展方向、新兴 技术和趋势，以及面临的挑战和机遇。
工程安全与风险管理措施
工程安全技术措施 探讨如何采取技术措施，提高工程项目的安全性，如优化 设计方案、采用先进施工工艺等。
工程风险管理策略 根据工程风险等级，制定相应的风险管理策略，如风险规 避、风险减轻、风险转移等。
工程安全与风险管理实践 分享工程安全与风险管理的实践经验，包括安全管理制度 建设、应急预案制定、安全培训等，提高工程人员的风险 管理能力。
05
工程团队协作与沟通
工程团队协作概述
工程团队协作的定义与重要性 工程团队协作的核心要素
工程团队协作的挑战与解决方案
工程团队沟通技巧与方法
有效的沟通技巧 倾听与理解 表达清晰与准确
工程团队沟通技巧与方法
01
尊重与包容
02
团队沟通方法
定期会议与进度汇报
03
工程团队沟通技巧与方法
在线协作工具与平台 面对面交流与讨论
职业规划
根据个人兴趣和特长，制 定合理的职业规划，选择 适合自己的工程领域和发 展方向。
THANK YOU
ห้องสมุดไป่ตู้
工程团队协作实践案例分析
1
案例一：跨部门协作挑战及应对策略
背景介绍
2
协作挑战分析
3
工程质量管理基本知识
2.林地、草原、水面、滩涂的使用权
《森林法》、《草原法》、《渔业法》
土地使用权
违宪
国有土地使用权（建设用地）
一般规定
非农建设只能在国有建设用地上进行；需要使用 农民集体土地的，需要先进行土地征收或征用
农用地转为建设用地的审批
国务院审批：省级政府批准的道路、管线工程和大型 基础设施建设项目，国务院批准的建设项目
（2）施工质量问题（缺陷）的分类
1）按问题（缺陷）责任分类 ①指导责任 ②操作责任 ③自然灾害
Hale Waihona Puke 回顾 第一章1.建设法规的含义 2.建设法律关系构成三要素 3.法律体系（表现形式和法律效力）
回顾建设法规体系
法律 建筑法、城乡规划法、土地 管理法、城市房地产管理法、 招标投标法、环境影响评价 法
（4）施工质量控制的基本要求
1）以人的工作质量确保工程质量 2）严格控制投入品的质量 3）全面控制施工过程，重点控制工序质量 4）严把分项工程质量检验评定关 5）贯彻“以预防为主”的方针 6）严防系统性因素的质量变异
2.施工过程质量控制的基本程序、 方法、质量控制点的确定
施工过程质量控制的依据
其他项目由省级政府审批
国有建设用地使用权获得方式
1.划拨 国家将土地使用权交给使用者无偿使用
2. 出让
使用权的有偿有期限使用
划拨方式
1.划拨条件
国家机关用地和军事用地； 城市基础设施用地和公益事业用地； 国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施
用地； 法律、行政法规规定的其他用地。
2.由县级以上政府土地部门批准
概念
土地——陆地表层一定范围内全部自然要素相 互作用形成的自然综合体。
农用地：直接用于农业生产的土地，包括耕地、 林地、草地、农田水利用地、养殖水面等
《森林法》、《草原法》、《渔业法》
土地使用权
违宪
国有土地使用权（建设用地）
一般规定
非农建设只能在国有建设用地上进行；需要使用 农民集体土地的，需要先进行土地征收或征用
农用地转为建设用地的审批
国务院审批：省级政府批准的道路、管线工程和大型 基础设施建设项目，国务院批准的建设项目
（2）施工质量问题（缺陷）的分类
1）按问题（缺陷）责任分类 ①指导责任 ②操作责任 ③自然灾害
Hale Waihona Puke 回顾 第一章1.建设法规的含义 2.建设法律关系构成三要素 3.法律体系（表现形式和法律效力）
回顾建设法规体系
法律 建筑法、城乡规划法、土地 管理法、城市房地产管理法、 招标投标法、环境影响评价 法
（4）施工质量控制的基本要求
1）以人的工作质量确保工程质量 2）严格控制投入品的质量 3）全面控制施工过程，重点控制工序质量 4）严把分项工程质量检验评定关 5）贯彻“以预防为主”的方针 6）严防系统性因素的质量变异
2.施工过程质量控制的基本程序、 方法、质量控制点的确定
施工过程质量控制的依据
其他项目由省级政府审批
国有建设用地使用权获得方式
1.划拨 国家将土地使用权交给使用者无偿使用
2. 出让
使用权的有偿有期限使用
划拨方式
1.划拨条件
国家机关用地和军事用地； 城市基础设施用地和公益事业用地； 国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施
用地； 法律、行政法规规定的其他用地。
2.由县级以上政府土地部门批准
概念
土地——陆地表层一定范围内全部自然要素相 互作用形成的自然综合体。
农用地：直接用于农业生产的土地，包括耕地、 林地、草地、农田水利用地、养殖水面等
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项次
项目
允许偏差 留缝限值(mm)
(mm) 普通 高级 普通 高级
10 双层门窗内外框间距
－
－
4
3
外门
4~7 5~6 － －
无下框时门
内门
5~8 6~7 － －
11 扇与地面间
留缝
卫生间门 8~12 8~10 － －
厂房大门 10~20 － － －
检查方法 用钢直尺检查 用塞尺检查
8.1.2 钢门窗
6
用钢直尺检查
3 门窗框的正、侧面垂直度
－
3 用1m垂直检测尺检查
4
门窗横框的水平度
－
3 用1m水平尺和塞尺检查
5
门窗横框标高
－
3
用钢直尺检查
6
门窗竖向偏离中心
－
4
用钢直尺检查
7
双层门窗内外框间距
－
5
用钢直尺检查
8
门窗框、扇配合间隙
≤2
－
用塞尺检查
9 无下框时门窗扇与地面间留缝 4~8
－
用塞尺检查
8.1.3 铝合金门窗
项次
项目
允许偏差(mm)
检查方法
门窗槽口宽度、 ≤1500mm
1.5
1
高度
＞1500mm
2
用钢直尺检查
门窗槽口对角 ≤2000mm
3
2
线长度差 ＞2000mm
4
用钢直尺检查
3 门窗框的正、侧面垂直度
2.5
用垂直检测尺检查
4
门窗横框的水平度
2
用1m水平尺和塞尺检查
门窗位置确定后，将铁脚与预埋件焊接或埋入预留 墙洞内，用1∶2水泥砂浆或细石混凝土将洞口缝隙填实， 养护3d后取出木楔；门窗框与墙之间缝隙应填嵌饱满， 并采用密封胶密封。钢窗铁脚的形状如图8.1所示。
（4）安装五金零件
① ② 安装零附件前，应检查门窗在洞口内是否牢固，开启应灵
活， ③ 五金零件应按生产厂家提供的装配图试装合格后，方可进
8 装饰工程
▪ 主要内容：门窗工程，吊顶、隔墙工程，抹灰工程，
饰面板(砖)工程，楼地面工程，涂料、刷浆和裱糊工 程。
▪ 学习要求：
❖ 了解各种门窗的安装固定方法； ❖ 掌握吊顶的组成，熟悉吊顶的施工方法，了解吊
顶材料与隔墙材料的种类及施工方法；
❖ 掌握抹灰工程的分类，各种抹灰的构造及各构造层的作 用，了解各种抹灰工具及其作用，熟悉一般抹灰、装饰 抹灰的施工方法；
（1） 石油沥青油毡卷材 门窗制作的允许偏差和检验方法应符合表8.1的规
定。 （2）木门窗的安装
木门窗框安装有先立门窗框(立口)和后塞门窗框 两种。
木门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法见 表8.2所示。
表8.1 门窗制作的允许偏差和检验方法
项次 1 2
项目 翘曲 对角线长度
允许偏差(mm) 构件名称
▪ 铝合金门窗一般是先安装门窗框，后安装门窗扇。
常用固定方法见图8.2所示。
▪ 门窗框固定 ▪ 铝合金门框埋入地面以下20~50mm。 ▪ 门窗框与洞口应弹性连接。铝合金门窗框填缝见
图8.3所示。
▪ 铝合金门窗安装的允许偏差和检查方法见表8.4
所示。
表8.4 铝合金门窗安装的允许偏差和检查方法
2
用钢直尺检查
1 用1m靠尺和塞尺检查
1 用钢直尺和塞尺检查
－
用塞尺检查
5 工业厂房双扇大门对口缝 2~5 － － －
6
门窗扇与上框间留缝 1~2 1~1.5 － －
7
门窗扇与侧框间留缝 2~2.5 1~1.5 － －
8
窗扇与下框间留缝
2~3 2~2.5 － －
用塞尺检查
9
门扇与下框间留缝
3~5 3~4 － －
钢门窗安装的留缝限值、允许偏差和检查方法 见表8.3所示。
表8.3 钢门窗安装的留缝限值、允许偏差和检查方法
项 次
项目
留缝限值 允许偏差 (mm) (mm)
检查方法
门窗槽口宽度、 ≤1500mm －
2.5
1
高度
＞1500mm －
3.5
用钢直尺检查
门窗槽口对角线 ≤2000mm －
5
2
长度差
＞2000mm －
④ ⑤ 各类五金零件的转动和滑动配合处应灵活，无卡阻现象； ⑥ 装配螺钉拧紧后不得松动，埋头螺钉不得高于零件表面； ⑦ 钢门窗上的渣土应及时清除干净。
（5）安装纱门窗 高度或宽度大于1400mm的纱窗，装纱前应在纱
扇中部用木条临时支撑。检查压纱条和扇配套后， 将纱裁成比实际尺寸宽50mm的纱布，绷纱时先用螺 丝拧入上下压纱条再装两侧压纱条，切除多余纱头。 金属纱装完后集中刷油漆，交工前再将门窗扇安在 钢门窗框上。
6 相邻棂子两端间距 扇
2
1
用钢直尺检查
表8.2 木门窗安装的留缝限值、允许偏差和检验方法
项次
项目
留缝限值(mm) 允许偏差(mm) 普通 高级 普通 高级
检查方法
1
门窗槽对角线长度差
－
－
3
2 门窗框正、侧面垂直度 －
－
2
3 框与扇、扇与扇接缝高低差 －
－
2
4
门窗扇对口
1～2.5 1.5 ～2 －
普通 高级
检验方法
框
3
将框、扇平放在检查平
2
台上，用塞尺检查
扇
2
框、扇 3
2 用钢尺检查，框量裁口
2
里角，扇量外角
3
表面平整度
扇
2
2 用1m靠尺和塞尺检查
4
高度、宽度
框 0，－2 0，－1 用钢尺检查，框量裁口 扇 ＋2，0 ＋1，0 里角，扇量外角
5
裁口、线条结合处 高低差
框、扇
1
0.5 用钢直尺和塞尺检查
❖ 熟悉装饰工程GB 50210—2001质量要求。
8.1 门窗工程
8.2 吊顶、隔墙工程
本 章
8.3 抹灰工程
内 8.4 饰面板（砖）工程 容
8.5 搂地面工程
8.6 涂料、刷浆、裱糊工程
End
8.1 装饰工程
8.1.1 木门窗
木门窗宜在木材加工厂定型制作，不宜在施工现 场加工制作。门窗生产操作程序：配料→截料→刨料 →画线→凿眼→开榫→裁口→整理线角→堆放→拼装。 成批生产时，应先制作一樘实样。
钢门窗安装工序：弹控制线→立钢门窗→校正 →门窗框固定→安装五金零件→安装纱门窗。 （1）弹控制线
门窗安装前应弹出离楼地面500mm高的水平控 制线，按门窗安装标高、尺寸和开启方向，在墙体 预留洞口四周弹出门窗就位线。
（2）立钢门窗、校正 钢门窗采用后塞框法施工，安装时先用木楔块临时
固定，木楔块应塞在四角和中梃处；然后用水平尺、对 角线尺、线锤校正其垂直与水平。 （3）门窗框固定
❖ 了解饰面工程的材料种类，熟悉各种板材安装、面砖镶 贴的施工方法，了解饰面工程施工机具的种类及功能；
❖ 熟悉楼地面的构造组成、分类，了解楼地面基层处理及 垫层施工方法，熟悉面层施工方法(水磨石、混凝土、 水泥砂浆、块材等)；
❖ 了解涂料、刷浆工程施工机具及材料种类，熟悉涂料工 程施工工序及方法，了解刷浆工程的施工工序及方法， 熟悉裱糊工程的工艺流程及施工方法；