人力资源部月份工作总结

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人事部月度工作总结报告(五篇)

人事部月度工作总结报告尊敬的领导：您好！感谢您对人事部工作的关心和支持。

在过去的一个月里，人事部全体员工团结协作，积极投入工作，完成了各项任务，现将本月度工作总结报告如下：一、招聘工作本月，我部广泛发布招聘信息，积极开展校园招聘和社会招聘工作。

通过参与多个招聘会和与多家高校建立合作关系，我们吸引了大量优秀的人才加入公司。

同时，我们还优化了招聘流程，提高了招聘效率和质量。

在本月里，我们共招聘到新员工50人，满足了公司不同岗位的需求。

二、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业水平，人事部组织了一系列的培训活动。

我们邀请了专业培训机构为员工提供了专业知识和技能培训，包括沟通技巧、团队协作、管理技能等方面的培训。

此外，我们还组织了内部培训课程，针对公司的特定需求，培养员工的专业能力和职业素养。

通过培训，员工的绩效和工作效率得到了明显提升。

三、绩效评估本月，人事部与各部门密切合作，开展了绩效评估工作。

我们制定了绩效评估指标和标准，并通过调研和对比，全面评估了员工的工作表现。

在评估过程中，我们特别注重与员工进行沟通，了解他们的意见和建议，以便帮助他们更好地改进工作方式和提高工作效率。

通过绩效评估，我们发现了优秀员工的亮点和潜力，也找出了一些工作中存在的问题，为公司的发展提供了有力的支持。

四、员工关系维护人事部一直重视员工关系的维护工作。

我们积极开展员工活动，提高员工的归属感和凝聚力。

本月，我们组织了篮球比赛、团建活动等，增进了员工之间的交流和合作，加强了员工对公司的认同感。

此外，我们还建立了员工意见反馈渠道，及时收集员工的意见和建议，并及时解决员工的问题，为员工提供良好的工作环境。

五、人力资源管理人事部致力于打造高效的人力资源管理体系。

本月，我们对人事记录进行了整理和归档，完善了员工档案管理工作。

同时，我们对员工的职业规划和发展进行了跟踪和指导，为员工的个人成长提供了支持。

此外，我们还制定了员工福利政策，提升了员工的福利待遇，提高了公司对员工的吸引力。

人力资源月度工作总结6篇

人力资源月度工作总结6篇第1篇示例：人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。

每个月，人力资源部都会对自己的工作进行总结，以便更好地优化工作流程、提高工作效率。

下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。

一、招聘工作总结本月，人力资源部共发布了10个招聘岗位，吸引了超过100份简历。

经过初步筛选和面试，我们成功招聘了5名合格的员工。

在招聘过程中，我们注重了招聘广告的撰写和发布，以及面试环节的专业性和合理性。

这些举措有效地提高了招聘效率和质量。

二、员工管理总结本月，人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查，收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。

我们根据调查结果，对员工关注的问题进行了重点关注，与各部门合作制定了改进措施，并及时向员工通报。

通过积极的沟通和改进，公司的员工满意度有了明显提升。

本月，人力资源部组织了一次员工培训，内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。

培训课程受到了员工们的一致好评，大家表示收获颇丰。

我们在培训中结合员工的实际需求，制定了个性化的学习计划，提升了员工的工作技能和竞争力。

四、薪酬福利总结本月，人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估，结合市场情况和公司实际情况，对薪酬福利进行了适当调整。

我们注重员工的薪酬激励，提高了绩效考核的公平性和透明度。

我们还优化了员工福利待遇，增加了员工的福利满意度。

五、总结与展望通过本月的工作总结，我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处，也取得了一些阶段性成果。

我们将继续不断提升招聘效率，加强员工管理和培训工作，优化薪酬福利制度，助力公司的发展壮大。

我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部的工作将会更加高效、专业，为公司的长远发展贡献力量。

【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章，全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。

该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面，展现了人力资源部的工作成果和努力。

hr月度工作总结(5篇)

hr月度工作总结一、公司目前人力基本状况：至____年____月____日，公司总人数____人人员结构：本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%入职情况____月份共入职____人入职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%离职情况____月份共离职____人公司总流失率为其中销售部____%，市场部____%，行政____%销售部东区____%，南区____%，西区____%，北区____%，中区____%离职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%主要离职原因：薪资偏低，领导沟通不到位，个人发展原因二、人力招聘情况招聘现状：1、渠道相对多样，同时由于销售点分布太广，效果不是十分理想。

2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限，团队不稳定，不能很好地吸引和留住人才。

3、销售员岗位招聘成功率较低，且由于不能很好的控制人员流失率，同一销售点招聘工作频繁，加大了招聘部门的工作量。

4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体，招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行，对于现有的招聘工作，只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。

招聘岗位：____月份招聘职位共____个，需求人数____人，录用人数____人，招聘成功率为____%;其中除销售员岗位外的其他岗位，需求人数____人，录用人数____人，人员满足率为____%。

招聘费用：____月份招聘费用共计元，其中南昌人才市场招聘会元三、培训工作组织实施情况第一阶段销售部的培训工作已接近尾声，该阶段的培训组织工作，为员工对企业文化的理解、销售技巧的掌握起到了一定的加强、巩固和推动作用。

人事月工作总结(8篇)

人事月工作总结（8篇）人事月工作总结（精选8篇）人事月工作总结篇1本人小评：1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。

4、有较好的抗压能力。

总结：“根基不牢，大厦不稳”——企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心，是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。

通过多年的工作经验得知，“人”是企业管理的核心标的，因此，人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。

在今后的过程中，我将不断提升自己的沟通协调能力，态度决定思想，思想决定行动，行动造就结果。

行政部的工作，就是为员工营造良好的工作氛围，为企业打造优秀的企业团队。

人事月工作总结篇2四月的工作已经过去，还是感觉自己的成长比较大的，之所以能够做出现在这样的成绩来，确实还是在这样的环境下面，需要继续努力，做出好的成绩，这个月的工作相对而言比较多，所以很多事情都是进行的比较仓促，作为一名人事专员，这也是我的职责所在，也就四月份的工作我总结一番：在招聘工作方面，这一个月来确实还是招到了不少新员工，也严格的把控新进员工的质量，这一点是非常关键的，有能力的人才能够把工作做的更好，公司需要优秀的人才，那么作为一名人事我必须要按照高的标准去落实，这是毋庸置疑的，也是应该要自己去钻研的，更加代表着人事的水平，还有业务能力，所以过去的一个月我非常重视招聘工作，通过各种渠道，发放招聘通知，也是进去了各大院校去进行校招，现在也正好事毕业的时候，我们需要有刚刚毕业一批学生，对待工作有动力，有自己的目标和想法，这样的人才是非常需要收纳的。

当然除了招聘工作之外，还有一些细节处的工作应该要重视起来，这一点非常的关键。

所以不管是在什么时候都应该要努力做好这一点，人事工作比较多，平时的事情也会比较多，合理的安排，是比较重要的，作为一名学生，这也是应该要有的态度，无论是在什么事情上面都应该要主动去拿主意，有自己的想法，积极的配合各部门的工作，与各部门做好沟通，梳理好关系，这样才能够更加有效率，别的部门也才能够更加支持人事工作，一个公司的内部机制是需要灵活的，随机应变的，作为人事那么这些事主要关心的事情，相信在以后能够做的更好。

人力资源月度工作总结范本5篇

人力资源月度工作总结范本5篇人力资源月度工作总结范本（篇1）本月工作总结一、加大人才引进力度。

通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。

到目前共引进各类人才180人，其中中级职称以上15人，初级职称35人，其他130人。

二、加强机构编制管理。

对全市中小学校编制进行了重新核定，对事业单位进行了法人年检和登记。

完善做好机关事业单位工资福利工作。

三、以改革的精神完成军转干和城镇退役士兵安置工作。

确保军转安置这项重大政治任务的完成。

四、全面加强公务员队伍建设。

组织完成公安系统面向社会和应届高校毕业生招考公务员笔试工作。

五、加强专业技术人员队伍建设。

开展专业技术人员计算机培训工作，上半年共7期360人参加培训。

全面完成__年度专业技术人员考核工作;举办各类专业技术人员继续教育6期，培训人数400人，做好各类职称考试报名工作。

六、加大力度做好社会保险扩面工作。

三季度养老保险新增参保人数3338人，征收基金5670万元，发放养老金3610万元，企业养老金滚存结余9800万元，净支付能力7.2个月;全面拉开工伤保险扩面工作帷幕，将9000人扩面指标下达到镇(街道);基本医疗保险扩面工作不断推进，7月，全市1万多名教师纳入医保，从而实现机关和事业单位全覆盖。

目前全市参保人数已达31010人。

七、努力做好就业再就业工作。

大力开发就业岗位，强化再就业技能培训，提高再就业能力;切实搞好再就业援助。

积极做好大中专毕业生就业工作。

八、进一步强化企业劳动用工管理。

以省人大对劳动法执法检查为契机，充分运用劳动监察、劳动仲裁等形式，依法保障用人单位和劳动者双方合法权益。

九、做好重要政策文件出台的调研工作。

失土农民参保、就业再就业政策等经过调研和征求，现都已拟定，目前正在审批之中。

十、积极开展大讨论活动，加强机关干部队伍自身建设。

下个月打算一、加大力度做好招商引资工作，确保市委市政府下达的指标全面完成。

全面对照经济责任和社会发展目标责任考核，为临海向前移位作出更大努力。

人力资源月度工作总结汇报7篇

人力资源月度工作总结汇报7篇篇1一、引言本月，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成果。

在此，我对本月人力资源工作进行总结，并提出相关建议，以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置（1）招聘情况：本月共收到简历XXX份，面试XXX人，成功录用XX人，其中本科生占比XX%，研究生占比XX%，新员工已全部完成入职培训并顺利上岗。

（2）人员配置：根据各部门需求，合理调整人员配置，确保人力资源得到有效利用。

2. 培训与开发（1）内部培训：组织开展了XX场内部培训，涵盖职业技能、团队协作、沟通技巧等内容，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。

（2）外部培训：选拔优秀员工参加外部培训课程，引进外部专家进行讲座，提升员工的专业素养和视野。

（3）员工发展：建立员工个人档案，跟踪员工成长情况，为员工提供个性化的职业发展规划建议。

3. 绩效管理（1）绩效考核：完成本月绩效考核工作，各部门员工绩效整体表现良好，优秀员工给予表彰和奖励。

（2）激励措施：根据绩效考核结果，对优秀员工进行岗位晋升、薪资调整等激励措施，激发员工的工作积极性。

4. 薪酬福利（1）薪酬调整：根据公司发展战略和市场行情，对部分岗位薪酬进行调整，确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。

（2）福利政策：完善员工福利政策，如提供员工宿舍、餐补、交通补贴等，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 劳动关系（1）合同签订：确保所有新员工签订劳动合同，明确双方权益，降低劳动纠纷风险。

（2）员工关系：关注员工的工作状况和心理状态，及时解决员工间的矛盾和纠纷，增强员工的归属感。

三、问题与改进措施1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分岗位的招聘难度加大。

需加大招聘渠道拓展，优化招聘流程。

2. 培训需求多样化：员工对培训的需求越来越多样化，需进一步完善培训体系和内容。

3. 绩效管理压力：随着公司业务发展，绩效管理压力逐渐增大。

需加强绩效考核的公正性和透明度，确保绩效管理的有效性。

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇人力资源月度1时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。

这一个月的时间对于我来说，过得很快。

因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。

从以来我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重点，所以筛选成了我每日必做的事情。

研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。

销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

2、电话联系候选人，安排、跟踪面试结果。

因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，8月安排的面试并不多，这是9月应该并且可以改善的。

二、培训8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。

三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。

职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。

最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。

四、员工关系1、办理员工入手续。

这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。

2、更新花名册及通讯录等。

这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。

工作中需改进的地方：1、8月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。

3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。

进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。

人力资源月度工作报告220年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。

人力资源月度工作总结

人力资源月度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!人力资源月度工作总结有关人力资源月度工作总结5篇人力资源是指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

人力资源部门经理月工作总结8篇

人力资源部门经理月工作总结8篇第1篇示例：人力资源部门是企业管理的中枢，人力资源部门经理是整个团队的核心力量。

在每个月的工作总结中，人力资源部门经理需要对团队的工作情况进行全面梳理和分析，总结团队的工作成绩和问题，提出进一步改进的措施。

下面就让我们一起来看一份关于人力资源部门经理月工作总结的文章。

一、团队工作成绩总结本月，人力资源部门在各项工作中取得了一定成绩。

我们成功招聘了一批优秀的人才，为企业的发展壮大提供了有力支持。

我们及时处理了员工的离职手续，并为新员工提供了入职培训，保证了公司的人员流动和人才储备。

我们还加强了员工的培训和发展计划，提升了员工的综合素质和工作能力。

团队的整体工作效率和质量得到了较大提高。

二、团队工作存在的问题及原因分析虽然团队取得了一定成绩，但在工作中仍然存在一些问题。

招聘工作中存在着信息不对称和招聘流程不严谨的情况，导致了一些不适合岗位的人员加入到团队中。

员工离职率有所增加，主要是因为公司对员工的职业发展规划和激励机制还有待进一步完善。

由于培训计划安排不合理，一些员工的发展需求没有得到有效满足。

这些问题的存在，影响了团队的整体工作效率和绩效表现。

三、进一步改进措施为了解决上述存在的问题，我们制定了以下改进措施。

我们将加强招聘工作中的信息沟通和流程管理，确保招聘的对象符合岗位需求和公司文化。

我们将建立健全员工发展规划和激励机制，提升员工的工作积极性和忠诚度。

我们将针对员工的不同需求设计多样化的培训方案，提升员工的综合素质和工作能力。

通过以上改进措施的实施，我们相信团队的工作效率和质量将得到进一步提升。

第2篇示例：人力资源部门经理是企业中非常重要的一环，负责管理公司的人力资源，协调员工的工作和福利。

每个月，人力资源部门经理都需要进行工作总结，对过去一个月的工作进行回顾和评估，总结经验教训，为下一个月的工作制定合理的计划。

一、人力资源部门经理的主要工作内容：作为人力资源部门的负责人，人力资源部门经理的主要工作内容包括但不限于以下几个方面：1. 招聘与招聘策略：制定并实施公司的招聘计划，确保公司的招聘目标能够按时达成；研究市场招聘策略，创新并完善公司的招聘体系。

人力资源部月度工作总结范文(精选3篇)

人力资源部月度工作总结范文（精选3篇）人力资源部月度工作总结1从20某某年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。

现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。

人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。

人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。

人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。

人事部月度工作总结8篇

人事部月度工作总结8篇人事部月度工作总结 1一、招聘与配置本季度共发布5个招聘岗位：批号工、药品化验员、机修、保安、拉料工，通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员招聘，一般岗位人员招聘投递简历较多，符合公司招聘岗位需求的人员较多，在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专业技术人员存在一定招聘困难。

不足点：1、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;2、当地专业技术人员信息较少;3、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

解决措施：1、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;3、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;4、加大力度宣传企业信息。

二、培训与开发1、课程安排2、外训情况汇总3、本公司未按计划完成课程汇总优点和优势：通过长期狠抓培训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度上激发了员工了积极性。

存在不足与对策：培训期间后勤服务工作不是很到位，培训时间安排不是很合理，在今后培训工作可先进行培训需求调查，根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求合理设计培训课题。

三、绩效考核：完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车间主任绩效考核制定等相关工作。

不足点：在完成了公司《20xx年绩效管理方案》制度的宣贯后未督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实，导致第三季度部门绩效抽查工作不能按时进行开展。

解决措施：在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作，并汇总考评资料及考评结果，签署意见后报总经理审批并归档，为第四季度绩效抽查工作做好铺垫。

四、薪酬与福利：1、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成20xx年团体意外险续保工作。

人力资源管理月工作总结5篇

人力资源管理月工作总结5篇人力资源管理月工作总结篇1行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。

行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。

行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：一、人力资源管理1.人力资源战略管理结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。

行政人事部的角色也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。

2. 员工入职管理A.招聘管理：根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作。

人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：网络招聘、校园招聘、熟人介绍、内部提拔；建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。

要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。

也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

B.员工入职和转正管理：每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。

人事部月度报告总结

人事部月度报告总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇人力资源部月度工作总结1时间飞逝，黄金_月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作：1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才招聘难度较大，计划1月份之前继续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增添新鲜血液;2、统计_月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。

工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。

3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;4、统计公司20__年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;5、跟催财务制度的审核与公示，现已于_月17日公示在公司QQ 群;附：工作建议一、请公司考虑减去_一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：1、住房公积金：个人和公司各承担应缴费用的一半，20__年7月至20__年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20__元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能体现出公司践行的孝道文化;3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并给予探望金500元;5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。

行政人事部月工作总结(7篇)

行政人事部月工作总结____即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。

____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至____月____日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

____人员在岗情况截止到____月，公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人)，较____同期岗编人数同比下降____%。

____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下：通过对____各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况____公司累计应聘____人，入职新员工____人，累计离职____人。

人力资源部月工作总结5篇

人力资源部月工作总结5篇篇1一、部门工作总结本月，人力资源部以提升组织效能和员工满意度为核心，围绕招聘、培训、绩效管理和企业文化建设等方面，积极推动各项工作的开展。

在招聘方面，我们根据组织发展需求，精心策划并实施了多场校园招聘会和专场招聘会，成功引进了一批优秀的人才。

同时，我们也加强了内部员工的工作技能培训，提升了整体团队的业务水平。

在培训方面，我们针对不同岗位和层级的需求，设计了多样化的培训课程和活动，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理技能培训等。

通过这些培训活动，员工们不仅提升了工作技能，还拓宽了视野，为组织的长远发展奠定了基础。

在绩效管理方面，我们引入了先进的绩效评估工具和方法，建立了更加科学、公正的绩效评估体系。

同时，我们也注重与员工的沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向，从而更好地实现组织目标。

此外，我们还积极推动企业文化的建设，通过举办各类团队活动和交流会，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

我们致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境，让员工在实现自我价值的同时，也为组织的发展贡献力量。

二、存在问题及解决方案尽管本月人力资源部在各项工作中取得了显著成果，但仍存在一些问题需要改进。

首先，在招聘过程中，部分应聘者的实际能力与岗位要求存在一定差距，导致入职后的适应期较长。

针对这一问题，我们将加强对应聘者的背景调查和技能评估，确保引进的人才能够更好地适应岗位需求。

其次，在培训方面，虽然我们已经设计了一系列丰富的培训课程和活动，但仍有一部分员工对培训内容不够满意。

针对这一问题，我们将进一步深入了解员工的需求和反馈，不断优化培训内容和形式，提高员工的满意度。

最后，在绩效管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的绩效评估体系，但仍需进一步加强与员工的沟通与反馈。

针对这一问题，我们将继续完善绩效评估流程和方法，确保评估结果能够真实、准确地反映员工的工作表现。

三、未来工作计划下个月，人力资源部将继续围绕组织发展和员工成长为核心目标，开展以下几项重点工作：首先，我们将进一步加强与业务部门的合作与沟通，深入了解业务需求和发展趋势，为组织提供更有针对性的人力资源支持。

人力资源管理员月度工作总结范文5篇

人力资源管理员月度工作总结范文5篇篇1一、工作总结本月，我作为人力资源管理员，围绕公司的年度目标和月度计划，认真履行岗位职责，协助公司完成各项人力资源管理工作。

现将本月工作简要总结如下：1. 招聘与配置本月，根据公司业务发展需要，我协助公司完成了XX个岗位的招聘工作。

在招聘过程中，我严格把控简历筛选和面试环节，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。

同时，我还根据公司的业务发展和人员配置需求，制定了合理的人员配置方案，确保公司各部门的人员配置更加合理。

2. 培训与开发本月，我根据公司员工的培训需求，制定了详细的培训计划，并协助公司完成了XX场培训活动。

在培训过程中，我注重理论与实践相结合，采用多种培训方式，如讲座、案例分析、互动讨论等，提高员工的培训效果和兴趣。

同时，我还建立了员工培训档案，对员工的培训情况进行跟踪和管理，为公司的后续培训工作提供了参考依据。

3. 绩效管理本月，我根据公司员工的岗位职责和目标要求，协助公司完成了XX名员工的绩效考核工作。

在绩效考核过程中，我注重客观公正、注重数据和事实、注重反馈和沟通，确保了绩效考核的公正性和有效性。

同时，我还根据绩效考核结果，为公司的后续人员调整和激励提供了参考依据。

4. 薪酬与福利管理本月，我根据公司员工的岗位价值和市场薪酬水平，协助公司完成了XX名员工的薪酬调整工作。

在薪酬调整过程中，我注重公平、公正、透明原则，确保了员工的合法权益和公司的利益。

同时，我还协助公司制定了完善的福利制度，提高了员工的工作积极性和满意度。

二、工作亮点与成果1. 招聘与配置方面，我成功协助公司完成了多个关键岗位的招聘工作，为公司的发展提供了有力的人才保障。

2. 培训与开发方面，我制定了详细的培训计划并组织实施，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的支持。

3. 绩效管理方面，我客观公正地完成了员工的绩效考核工作，为公司的后续人员调整和激励提供了参考依据。

4. 薪酬与福利管理方面，我公平、公正、透明地完成了员工的薪酬调整工作，制定了完善的福利制度，提高了员工的工作积极性和满意度。

人力资源月度工作总结5篇

人力资源月度工作总结5篇第1篇示例：【人力资源月度工作总结】一、总体情况本月人力资源部门在全力以赴下，成功完成了各项工作任务。

通过全体员工的共同努力，各项工作一切顺利进行。

本月我们共完成了招聘、培训、绩效考核、员工关系等多项工作，并且取得了不错的成绩。

以下将对本月各项工作进行详细总结和分析。

二、招聘工作在本月招聘工作中，我们共发布了10个岗位招聘信息，吸引了100余名应聘者前来应聘。

经过层层筛选和面试，我们顺利完成了对8名新员工的录用。

新员工包括技术类、行政类和市场类人员，为公司的发展注入了新的活力。

我们也及时给未通过面试的应聘者发去了谢信，并对他们的应聘情况进行了记录和反馈，以便今后的人才储备工作。

三、培训工作本月我们组织了公司内部的各种培训活动，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。

培训内容涵盖了销售技巧、团队合作、沟通技巧、心理健康等多方面内容，受到了员工的热烈欢迎。

通过培训，员工的专业知识和工作能力得到了全面提升，为公司的发展提供了有力的保障。

四、绩效考核本月我们及时完成了员工的绩效考核工作。

在绩效考核过程中，我们遵循公平公正的原则，对员工的工作表现进行了全面评估，为他们提供了有效的反馈。

我们也针对不同员工的不同情况，及时制定了相应的激励措施，为公司的稳固发展提供了坚实的基础。

五、员工关系在员工关系方面，我们本月保持了与员工的良好沟通和互动。

我们及时关注员工的工作情况和生活状态，与员工保持密切联系，为员工提供关怀和支持。

我们也及时处理了员工提出的各种问题和困难，保持了公司内部的和谐稳定。

总结一下，本月人力资源部门的各项工作都取得了可喜的成绩。

我们将继续保持全力以赴的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。

我们也期待着未来能有更多的挑战和机遇，为公司的发展开拓新的领域。

希望在公司领导的正确指导下，我们能够取得更加骄人的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。

第2篇示例：人力资源月度工作总结一、工作内容回顾本月是人力资源部门忙碌而充实的一个月，我们在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了一定成绩。