品种法综合案例和实训答案解析

品种法综合案例和实训答案解析品种法综合案例和实训答案【案例分析】香梅厂设有一个根本生产车间，大量生产甲、乙两种产品，其生产工艺过程属于单步骤生产。

根据生产特点和管理要求，确定采用品种法计算产品本钱，设有原材料、燃料和动力、直接人工和制造费用四个本钱工程。

该企业另设机修车间和运输部门两个辅助生产单位，为根本生产车间和管理部门提供劳务。

该厂20××年10月有关本钱计算资料如下： 1. 各种生产费用的分配方法 (1) 原材料费用按各种产品分配。

本月两种产品定额消耗量分别为：甲产品4500kg，乙产品2500kg。

(2) 燃料和动力费用按产品定额消耗量比例分配。

(3) 职工薪酬按生产工时比例分配。

(4) 辅助生产费用采用直接分配法分配。

(5) 制造费用按生产工时比例分配。

(6) 月末完工产品和在产品按约当产量比例法分配。

2. 20××年10月产量资料本月入库产品产量如下：甲产品5000kg，乙产品3600kg。

月末在产品产量为：甲产品1600kg，乙产品900kg。

甲产品月末在产品的完工程度为50%，乙产品月末在产品的完工程度为60%，甲产品本月实际生产工时为8800小时，乙产品为8000小时。

3. 月初在产品本钱资料表1 月初在产品本钱资料单位：元产品名称甲产品乙产品直接材料 30810 24700 燃料和动力直接人工12370 4052 7556.8 6510 制造费用 7196 2874 合计 57932.8 38136 4. 该厂10月份发生的生产费用资料(1) 材料费用：根据领退料凭证，汇总本月发出原材料，共计198700元，见表2。

原材料在生产开始时一次投入。

请完成相关计算并编制会计分录。

表2 发料凭证汇总表20××年10月单位：元领料部门和用途根本生产车间——甲产品耗用——乙产品耗用两种产品共同耗用根本车间一般耗用机修车间耗用运输部门耗用厂部管理部门耗用主要材料 A材料 B材料 C材料 10000 9000 D材料 40000 20000 辅料 E材料 1000 800 包装物 7000 7600 16100 800 修理用备件 4000 2000 2400 合计108000 65400 16100 4000 2000 2400 800 40 000 10000 20000 8000合计 60000 18000 19000 60000 1800 31500 8400 198700 表3 原材料费用分配表 20××年10月单位：元应借科目甲产品根本生产乙产品成本小计辅助生产机修车间成本运输部门管理费用合计直接计入金额108000 65400 173400 2000 2400 800 182600 分配计入定额消耗量 4500 2500 7000 分配率 2.3 分配金额 10350 5750 16100 16100 合计 118350 71150 189500 4000 2000 2400 800 198700 制造费用根本生产车间 4000 会计分录：借：根本生产本钱—甲产品 118350 —乙产品 71150 制造费用—根本生产车间4000 辅助生产本钱—机修车间 2000 —运输车间 2400 管理费用 800 贷：原材料—A材料 60000 —B材料 18000 —C材料 19000 —D材料 60000 —E材料 1800 包装物 31500 周转材料—修理备用件 8400〔2〕煤气费、电费：月末，根据煤气表、电表和单位煤气价格、单位电价，本月应付外部煤气费14000元，由甲产品和乙产品共同承当；电费29080元，其中甲产品、乙产品生产动力用电24500元，机修车间耗电1300元，运输车间耗电1080元，生产车间照明用电1350元，管理部门照明用电850元。

请完成相关计算并编制会计分录。

表4 燃料和动力费用分配表20××年10月单位：元应借科目甲产品根本生产乙产品成本小计制造费用根本生产车间辅助生产机修车间成本运输部门定额消耗量 4500 2500 7000 煤气分配率 2 分配金额 9000 5000 14000 电力分配率 3.5 分配金额 15750 8750 24500 1350 1300 1080 合计 24750 13750 38500 1350 1300 1080管理费用合计 14000 850 29080 850 43080 会计分录：借：根本生产本钱—甲产品 24750 —乙产品 13750 制造费用—根本生产车间 1350 辅助生产本钱—机修车间 1300 —运输车间 1080 管理费用 850贷：外购动力费用—煤气 14000 —电力 29080〔2〕人工费：根据本月职工薪酬汇总表，本月职工薪酬总额为65680元，其中，根本生产工人的职工薪酬为43680元，车间管理人员职工薪酬为3600元，机修车间人员职工薪酬为4800元，运输部门人员职工薪酬为6400元，厂部管理人员职工薪酬为7200元。

请完成相关计算并编制会计分录。

表5 职工薪酬分配表20××年10月单位：元应借科目甲产品根本生产乙产品成本小计辅助生产机修车间成本运输部门管理费用合计工资分配生产工时 8800 8000 16800 分配率 2.6 工资总额 22880 20800 43680 3600 4800 6400 7200 65680 福利费及其他 3203.2 2912 6115.2 504 672 896 1008 9195.2 职工薪酬合计 26083.2 23712 49795.2 4104 5472 7296 8208 74875.2 制造费用根本生产车间会计分录：借：根本生产本钱—甲产品 26083.2 —乙产品 23712 制造费用—根本生产车间 4104 辅助生产本钱—机修车间 5472 —运输车间 7296 管理费用 8208贷：应付职工薪酬—工资 65680 —福利费 9195.2〔3〕折旧费：根据固定资产折旧计算表，本月应提折旧14920元。

请编制会计分录。

表6 折旧费用分配表20××年10月单位：元生产车间使用部门折旧费用根本生产车间 8160 机修车间 3000 运输部门2400 管理部门 1360 合计 14920 会计分录：借：制造费用—根本生产车间8160 辅助生产本钱—机修车间 3000 —运输车间 2400管理费用 1360贷：累计折旧 14920〔4〕跨期摊销费用：根据“跨期摊销费用〞账户记录，本月应分摊财产保险费6390元，其中根本生产车间2390元，机修车间1600元，运输部门1200元，厂部管理部门1200元。

根据跨期摊销费用明细账，20××年第三季度预计借款利息为2880元，每月预提利息960元。

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会计分录：借：制造费用—根本生产车间 2390 辅助生产本钱—机修车间 1600 —运输车间 1200 管理费用 1200贷：财产保险费 6390 借：财务费用 960 贷：应付利息 960〔5〕其他费用：本月以现金支付的费用有：根本生产车间办公费756元，机修车间办公费636元，运输部门办公费344元。

请编制会计分录。

会计分录：借：制造费用—根本生产车间 756 辅助生产本钱—机修车间 636 —运输车间344 贷：银行存款 1736〔6〕本月机修车间提供修理工时1440小时，其中，为根本生产车间提供1200小时，为运输部门提供80小时，为行政管理部门提供160小时。

本月运输部门提供运输劳务量4800吨公里，其中，为根本生产车间提供1620吨公里，为机修车间提供200吨公里，为行政管理部门提供2980吨公里。

请完成相关计算并编制会计分录。

表7 辅助生产费用明细账辅助车间：机修 20××年10月单位：元日期摘要费用明细工程原材料水电气费职工薪酬折旧费保险费及其它 1600 办公费合计月日10 10 10 10 10 10 10 1031 31 根据原材料费用分配表根据燃料和动力费用分配表 2000 1300 5472 3000 636 2000 1300 5472 3000 1600 636 14008 14008 31 根据职工薪酬分配表 31 根据折旧费用分配表 31 支付保险费 31 支付办公费 31 合计 31 分配转出表8 辅助生产费用明细账辅助车间：运输 20××年10月单位：元日期摘要费用明细工程原材料水电气费职工薪酬折旧费保险费及其它 1200 办公费合计月日10 10 10 10 10 10 10 10 31 31 根据原材料费用分配表根据燃料和动力费用分配表 2400 1080 7296 2400 344 2400 1080 7296 2400 1200 344 14720 14720 31 根据职工薪酬分配表 31 根据折旧费用分配表 31 支付保险费 31 支付办公费 31 合计 31 分配转出表9 辅助生产费用分配表〔直接分配法〕项目机修车间 1360 10.3 运输部门合计 14720 4600 3.2 1620 5184 2980 9536 14720 28728 17544 11184 28728 待分配辅助生产费用〔元〕 14008 供给辅助生产以外的劳务数量单位本钱〔分配率〕根本生产车间行政管理部门合计耗用数量 1200 分配金额 12360 耗用数量 160 分配金额 1648 14008 会计分录：借：制造费用—根本生产车间 17544 管理费用 11184 贷：辅助生产费用—机修车间14008 —运输车间 14720〔7〕归集和分配制造费用。

请完成相关计算并编制会计分录。

表10 制造费用明细账根本生产车间 20××年10月单位：元日期摘要费用明细工程合。