员工日常管理制度与办法
公司员工日常考核管理规章制度
公司员工日常考核管理规章制度公司员工日常考核管理规章制度7篇公司员工日常考核管理规章制度精选篇1为鼓舞销售人员工作热情，提高工作绩效，积极拓展市场，促进公司产品的营销，维护公司的正常发展，特制订本方案。
本方案采用定性与定量相结合的方法，用公平、公正、合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，以提倡竞争、激励先进、鞭策落后。
本方案的实施对象为公司销售人员，绩效工资考核方案按部门销售经理、业务人员（跟单）分别制订。
一、业务部经理职责、（1）考核制度的制定与修订。
（2）负责对部门内销售人员考核的具体实施。
（3）对季度考核结果进行公示。
（4）依据考核最终结果，作为对业务部成员加薪、升职、辞退等的主要依据。
（5）对考核制度与考核指标提出修改建议。
二、考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、销售额增长率、销售价格保持率、销售费用、欠款回收率、访问成功率、客户意见发生率、新客户开发率、老客户保持率。
三、考核频次：1、月度考核，每月评分一次。
2、年度考核，公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，即销售员年度考核得分=（销售人员该年度6个月度考核分之和）÷6。
3、每月8日前，将被考核人员考核表报送人事部。
四、考核细则：月度考核得分=（日常工作考核得分×70%）+（出勤×30%）出勤（百分制）：30%当月满勤100分，缺勤1天扣4分。
（半天按1天计）五、销售员日常工作考核（百分制）：70%1、客户的管理方面（30分），出现下列情况，每项扣5分，情节严重者该项1不得分。
（1）未完成每月的客户开发维护计划；（2）客户存在问题，销售员未能及时解决；（3）没有严格执行公司销售政策，缺乏对公司产品的了解（4）没有很好的执行公司领导取得的合同；（5）客户反馈表对销售员工作不满意；（6）回款不及时；2、销售员管理方面（70分）（1）周报（40分）：认真填写《周工作汇报表》，未按时交付、字迹潦草、难以辨认等，此项不得分；①上周工作总结（10分）：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分；②下周工作计划（10分）：必须如实填写，如发现与所填内容不符的该项不得分；③客户走访情况（10分）：每周须走访3家以上，并对走访情况在周报上做详细记录，不得漏项。
员工日常管理细则
员工日常管理细则员工日常管理是指对企业员工的日常工作进行计划、组织、调度和控制的管理活动。
有效的员工日常管理能够提高员工的工作效率和工作质量，增强员工的工作积极性和员工满意度，促进企业的持续发展。
下面是员工日常管理的细则。
一、明确员工的工作职责和目标。
在员工入职时，要向员工明确详细的工作职责和目标，并签署相应的工作责任书。
任何工作的完成都应该与员工的目标和职责相对应，以避免工作重复或遗漏。
二、建立明确的绩效考核体系。
绩效考核是衡量员工工作表现的重要手段，企业应该根据不同岗位的要求制定相应的考核指标。
考核应该包括定期的考核和临时的绩效评估，以及奖惩制度，激励员工进一步提升工作绩效。
三、提供全面的培训和发展机会。
企业应该为员工提供各种培训和学习机会，包括工作技能培训、管理培训和职业发展计划。
通过培训，员工能够不断提升自己的能力和水平，适应企业的变化和发展。
四、建立有效的沟通机制。
良好的沟通是员工日常管理的基础，企业应该建立起多层次、多渠道的沟通机制。
可以通过定期的员工会议、团队建设活动、内部网站等方式进行沟通，以及正式或非正式的反馈机制，及时了解员工的需求和反馈，为员工提供更好的工作环境和资源。
五、提供合理的福利待遇。
企业应该给予员工合理的薪酬待遇和福利，包括基本工资、绩效奖金、社会保险等。
此外，还可以提供各种福利，如节日福利、员工关怀等，以增加员工的归属感和满意度。
六、加强员工关系管理。
企业应该加强对员工的关怀和管理，建立良好的员工关系。
可以通过组织各种员工活动和俱乐部，增进员工之间的交流和互动。
此外，还可以建立员工意见反馈机制，及时处理员工的问题和投诉。
七、规范员工行为。
企业应该制定员工行为准则，明确员工在工作中应该遵守的行为规范和道德原则。
同时，要加强对员工行为的监督和管理，及时制止违规行为，确保员工的工作行为符合企业的要求和规范。
八、提供良好的工作环境和条件。
企业应该为员工提供良好的工作环境和条件，包括办公设施、工作工具和资源等。
员工日常管理制度及考核标准
员工日常管理制度及考核标准一、引言员工是组织中最重要的资产之一，他们的表现直接关系到组织的发展和绩效目标的实现。
为了保证员工的日常管理和工作考核的公平性和有效性，制定员工日常管理制度和考核标准是非常必要的。
二、员工日常管理制度1.上下级沟通与协作有效的沟通和协作是组织中高效工作的基础。
员工应当与直接上级保持良好的沟通，及时反馈工作进展和难点，并积极参与团队的协作活动。
2.工作纪律和态度员工应当遵守组织的工作纪律，包括准时上下班、按时完成任务、遵守保密规定等。
同时，员工还应保持积极的工作态度，以高度的责任感和专业精神完成工作。
3.专业知识和技能员工应具备与其职位相关的专业知识和技能，不断学习和提升自己的能力，以适应工作的变化和组织的需求。
4.团队合作团队合作能够激发员工的创新思维和工作动力，促进工作的高效完成。
员工应积极参与团队活动，与团队成员分享经验和知识，共同解决问题，实现协同效应。
5.自我管理和自我反思员工应具备自我管理的能力，能够合理安排工作和时间，提高工作效率。
同时，员工还应善于自我反思，及时总结工作中的不足和提升空间，并采取相应的改进措施。
三、员工考核标准为了公平、客观地评估员工的绩效和工作质量，制定明确的员工考核标准是必要的。
以下是常见的员工考核标准：1.工作目标达成情况：根据员工的工作目标和任务，考核员工是否按时、优质地完成工作。
具体考核指标可以包括任务完成情况、工作质量、工作效率等。
2.团队协作和合作能力：考核员工在团队合作中的表现，包括与团队成员的沟通协调能力、分享经验和知识的积极性、解决问题的能力等。
3.专业知识和技能：考核员工是否具备与其职位相关的专业知识和技能，是否持续学习和提升自己的能力。
4.自我管理和自我反思：考核员工的自我管理能力和自我反思能力，是否能够合理安排工作和时间，并能够及时总结改进自己的工作方法和表现。
5.领导能力和责任感：对于管理人员，还需要考核其领导能力和责任感，包括团队管理能力、决策能力、问题解决能力等。
员工管理制度(五篇)
员工管理制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日，周日为休息日。
公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。
因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。
节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。
员工因私事请假____天以内的(含____天)，由部门负责人批准;____天以内的(含____天)，由副总经理批准;____天以上的，报总经理批准。
副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。
请假员工事毕向批准人销假。
未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后____分钟至____分钟内到班者，按迟到论处;超过____分钟以上者，按旷工半天论处。
提前____分钟以内下班者，按早退论处;超过____分钟者，按旷工半天论处。
六、____个月内迟到、早退累计达____次者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发____天的基本工资;累计达____次以上____次以下者，扣发当月____天的基本工资;累计达____次以上者，扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工____天者，扣发____天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过____次处分;每月累计旷工____天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过____次处分;每月累计旷工____天以上，____天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工____天以上者(含____天)，予以辞退。
员工管理规定制度
员⼯管理规定制度员⼯管理规定制度范本（通⽤7篇） 在⽇常⽣活和⼯作中，制度使⽤的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体⾏动的⼀种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运⾏表彰着⼀个社会的秩序。
想必许多⼈都在为如何制定制度⽽烦恼吧，下⾯是⼩编为⼤家整理的员⼯管理规定制度范本（通⽤7篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。
员⼯管理规定制度1 ⼀、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷⼯。
⼆、⼯作期间不可因私⼈情绪影响⼯作。
三、员⼯应在每天的⼯作时间开始前和⼯作结束后做好个⼈⼯作区内的卫⽣保洁⼯作，保持物品整齐，桌⾯清洁。
四、上班时不应⽆故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个⼈私事⽽影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员⼯本着互尊互爱、齐⼼协⼒、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法⽤书写⽂字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐⼼听取每⼀位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
⼋、员⼯服务态度: 使⽤标准的专业⽂明⽤语, 做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语⾳、语速和语调的服务。
九、电话接听：遵守电话使⽤规范，⼯作时间应避免私⼈电话。
如确实需要，应以重要事项陈述为主。
员⼯管理规定制度2 ⼀、员⼯进⼊⾷堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要⾃觉排队，服从⾷堂⼈员管理和劝告，不得争先恐后，不推敲盆喧哗。
⼆、就餐⼈员要按需领取餐纸，避免浪费。
就餐时需保持桌⾯整洁，⽤餐结束后要整理⾃⼰⽤餐的区域，保证桌⾯整洁，避免影响其他⼈员就餐。
三、员⼯⽤餐后倾倒餐具中残物时不得⽤⼒敲打，⽤餐后的餐具放到⾷堂指定地点。
四、天⽓变热，餐厅空调在开放时，请各位员⼯不要开纱窗、窗户，避免苍蝇、蚊⾍的飞⼊。
五、隔断门⼰明令禁⽌出⼊，请各位员⼯遵守秩序。
禁⽌从隔断门出⼊。
六、⾷堂内不准抽烟，不准随地吐痰，不准⼤声起哄、吵闹，做到⽂明⽤餐。
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)
公司规章制度与员工管理条例范文(精选六篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司员工日常管理制度（精选10篇）
公司员工日常管理制度公司员工日常管理制度（精选10篇）现如今，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度具有合理性和合法性分配功能。
那么拟定制度真的很难吗？下面是小编精心整理的公司员工日常管理制度，希望能够帮助到大家。
公司员工日常管理制度 1第一节、总则第一条、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
第二条、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
第三条、本制度适于公司全体员工。
第四条、经理和主管负责监督本制度的贯彻实施。
第五条、本制度适用于未注明条、款的其他各项规章制度。
第二节、奖励第六条、本公司设立好下奖励方法：1、大会表扬。
2、奖金奖励。
3、晋升提级。
第七条、对下列表现之一的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出。
2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故。
3、完成计划指标，经济效益良好。
4、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳。
5、全年无缺勤，积极做好本职工作。
6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功。
7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出。
8、节约资金，节俭费用，事突出。
9、领导有方，带领员工良好完成各项任务。
10、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书。
11、其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。
12、员工上述表现如果符合公司晋升规定的`，给予晋升提级。
第八条、员工晋升、奖励程序如下：1、员工推荐、本人自荐或单位提名。
2、部门主管进行审核。
3、总经理批准。
第三节、处罚员工有下列行为之一，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分。
第九条、有下列行为者罚款10元：1、随意吐痰，丢纸屑果皮者。
2、早会迟到者。
3、工作时间内聚众聊天、看小说、吃零食、打瞌睡、抄写非公事文件者。
员工日常管理制度
员工日常管理制度一、总则为了规范和加强员工的日常管理工作，提升员工的工作效率和团队合作能力，制定本员工日常管理制度。
二、管理规定（一）出勤管理1.员工应遵守公司规定的工作时间和考勤制度，准时到岗、准时下班。
2.请假应提前向上级主管报备，并按照公司规定的请假流程进行申请。
3.迟到、早退、旷工等情况将按照公司规定进行扣除相应的工资或奖金。
（二）行为规范1.员工应尊重公司的各项规章制度，遵守公司的行为准则和职业道德。
2.员工应保持良好的仪表仪容，着装整洁、得体，并做到文明用语、礼貌待人。
3.员工应积极参与工作，保持高度的工作热情和责任心，严禁在工作时间内进行个人事务和娱乐活动。
（三）工作安全1.员工应按照公司的安全制度，正确使用各种办公设备和工具，不得擅自拆卸或私自改装。
2.员工应定期参加公司组织的安全培训，并按照培训内容做好相关安全防护工作。
3.员工在工作中发现安全隐患或事故应立即向上级主管报告，并协助处理。
（四）团队合作1.员工应积极与同事沟通合作，共同完成工作任务。
2.员工应尊重团队成员的意见和建议，互相支持和帮助。
3.员工应牢记公司的利益高于个人利益，遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
（五）纪律约束1.员工应遵守公司的纪律和规定，不得散布谣言、传播不实信息或对公司和同事进行诽谤、中伤。
2.员工应保护公司的财产和知识产权，不得盗用、泄露公司的商业和技术秘密。
三、考核与奖惩1.员工的日常表现将纳入绩效考核范畴，依据员工的工作表现和工作成果给予相应的评价和奖励。
2.对于违反员工日常管理制度的行为，将依据公司规定进行相应的惩罚，包括口头警告、书面警告、扣除工资或奖金、终止劳动合同等。
四、附则本员工日常管理制度由人力资源部负责解释和执行，并根据实际情况随时进行修订和补充。
【规章制度】员工日常管理规章制度
【规章制度】员工日常管理规章制度
规章制度。
员工日常管理规章制度。
一、出勤管理。
1. 员工应按时上班，不得迟到早退，如有特殊情况需请假，应提前向主管汇报并填写请假申请表。
2. 连续三次迟到或早退将被视为严重违纪，主管有权对员工进行批评教育或纪律处分。
二、工作表现。
1. 员工应认真履行岗位职责，保证工作质量和效率。
2. 未经批准不得擅自离开工作岗位，如需外出应提前向主管请假并填写外出申请表。
三、行为规范。
1. 员工在工作场所应保持良好的仪容仪表，言行举止得体。
2. 禁止在工作时间内进行个人手机通话、玩游戏等影响工作效率的行为。
四、安全管理。
1. 员工应严格遵守安全操作规程，做好个人防护，确保工作场所安全。
2. 发现安全隐患应立即向主管汇报，不得擅自处理或忽视。
五、纪律处分。
1. 违反上述规章制度的员工将受到相应的纪律处分，包括批评教育、警告、记过、记大过等。
2. 严重违纪行为将被视为解除劳动合同的理由。
六、其他规定。
1. 员工应遵守公司其他相关规章制度和管理制度。
2. 如有违反规定的行为，将根据公司相关规定进行处理。
以上规章制度自发布之日起生效，公司将严格执行并对违反规定的员工进行相应处理。
希望全体员工严格遵守，共同营造良好的工作环境。
公司员工日常管理制度
公司员工日常管理制度一、考勤制度1.员工需按时上下班，不得迟到、早退或无故缺勤。
2.员工需按规定使用考勤系统进行签到和签退。
3.迟到、早退或无故缺勤者，每次扣除当日工资的1%作为惩罚。
4.累积三次以上迟到、早退或无故缺勤者，将会受到相应的管理处罚。
二、工作时间和休假制度1.公司设定正常工作时间为每周40小时，具体工作时间为早上9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间。
2.公司给予员工每周两天休假，具体休假时间由员工提前一周告知上级并提交休假申请。
3.员工享有法定节假日休假的权利，但需要提前告知上级并提交休假申请。
三、绩效管理制度1.公司每半年进行一次绩效考核，根据员工的工作表现给予相应的评价和奖励。
2.绩效考核包括员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估。
3.根据绩效考核结果，公司将给予员工相应的薪资调整和晋升机会。
四、行为规范制度1.员工在公司内应遵守职业道德，不得从事违法、违规或有损公司声誉的行为。
2.员工需维护公司内部秩序，不得进行无关工作的私人交流或娱乐活动。
3.员工应礼貌待人，与同事之间应保持良好的工作关系，不得进行人身攻击或恶意诽谤。
4.员工需保护公司的商业机密，不得泄露公司的信息给外界。
五、培训与发展制度1.公司将根据员工的岗位需求和发展方向，为员工提供相应的培训机会。
2.员工可根据个人发展的需要申请参加培训，需提前向上级提出申请并获得批准。
3.公司将定期进行内部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
六、奖惩制度1.公司将根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，包括奖金、晋升、荣誉称号等。
2.如果员工在工作中出现违纪、失职或不当行为，将会受到相应的处罚，包括警告、罚款、降职等。
七、福利制度1.公司将为员工提供社会保险、公积金等福利待遇。
2.公司将为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等福利制度。
八、保密制度1.员工需维护公司的商业机密，不得将公司的商业机密泄露给外界。
2.员工在离职后仍需继续遵守保密责任，不得泄露公司的商业机密给竞争对手或其他相关方。
公司员工管理制度及实施细则
公司员工管理制度及实施细则管理制度的存在,规范了各种职业的管理要求。
那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的公司员工管理制度及实施细则7篇，让我们一起来看看！公司员工管理制度及实施细则篇1一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。
(二)凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。
(二)员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外)，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
简单员工管理制度（五篇）
简单员工管理制度一.工作态度1.按公司及各酒店操作规程，准确及时地完成各项工作。
2.工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。
____对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论。
4.员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。
工作时间不得擅离职守或早退。
5.上班时严禁串岗.闲聊.吃零食。
禁止在餐厅.厨房.更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的。
6.热情待客，站立服务，使用礼貌语言。
二.仪表.仪容.仪态及个人卫生1.员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。
2.员工的工作衣应随时保持干净.整洁。
3.男员工应修面，头发不能过耳和衣领。
4.女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。
5.工作时间内，不剪指甲.抠鼻.剔牙，打哈欠.喷嚏应用手遮掩。
6.工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。
做到说话轻.走路轻.操作轻。
三.拾遗1.在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。
2.拾遗不报将被视为从偷窃处理。
四.公司及其所工作酒店财产公司及各个酒店物品(包括发给员工使用的物品)均为公司及各个酒店财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须酌情赔偿。
员工如犯有盗窃行为，我公司将立即予以开除，并视情节轻重交由公安部门处理。
公司出勤制度一.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
1.迟到：在列队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款____元并记纪律单一张2.早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者既早退，早退一次罚款____元并纪律单一张。
3.旷工：月累计两次以上迟到或早退，既算旷工一天。
未经直接上司批准没来上班旷工一天，扣除当天工资的三倍，月累计两次或连续旷工两天计自动离职。
二.员工必须依照部门主管安排的班次上班，需要变更班次，须先征得部门主管允许。
员工日常管理制度（通用23篇）
员工日常管理制度（通用23篇）员工日常管理制度（通用23篇）在现实社会中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的员工日常管理制度（通用23篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
员工日常管理制度1一、目的为保持良好的工作秩序、加强考勤管理，让企业员工具备最基本的员工素质，结合公司管理的实际情况，特定考勤管理制度。
旨在帮助员工养成良好的职业习惯，同时为公司科学调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等提供科学依据。
二、适用范围新疆多路建设工程有限公司全体员工三、工作时间1.夏令时，上班时间为10：00，10：10晨会，下班时间为20：002.冬令时，上班时间为10：00，10：05晨会，下班时间为19：30考勤与早会10分钟时间员工须做好一切上岗前准备，早会后立即进入各自岗位的状态，若继续进行与作业无关的事情者，按迟到进行扣分。
四、程序内容1.、员工每天上下班时需先指纹签到，签到时应按考勤机提示进行考勤，听到?“谢谢”后打卡成功：若听到“”请重新按手指“时，应重新刷指纹。
2、未参加早会者应填写“未按时早会说明书”说明原因并由部门主管签字批准，交办公室备案，否则按缺勤处理。
3、因外出任务不能按时打卡早会者，因提前告知领导做好考勤记录，否则按缺勤处理。
4、因指纹签到机出现故障而不能正常考勤，由办公室登记上下班时间。
5、员工正常休息时间为每月4天。
以先后顺序为准，如超过2人，或需要调换休息时间，由员工自行协商并上报领导。
6、由于其他不可抗拒的因素影响而迟到者，情况特殊可不记迟到。
7、全勤奖：一个月无迟到，早退，请假，每人每月奖励50元，以签到和宣誓为准。
8、员工连续三天缺勤，未告知上级原因，未办理请假手续者，视为员工自行离职。
五、迟到细则：1、迟到一次扣1分即10元(10：00打卡，10：10早会);2、迟到30分钟以上，以早合时间为准，扣除2分即20元;迟到超过一小时以上的扣3分即30元;11：00点以后到岗的，扣5分即50元;单月累计迟到超3次(含)以上，除按以上方式正常考核后，同时额外扣5分纪律分即50元。
日常管理制度和考核办法
日常管理制度和考核办法一、引言日常管理制度和考核办法在组织中扮演着重要的角色，它们能有效提升组织的运作效率和员工的工作质量。
本文将探讨日常管理制度和考核办法的重要性、主要内容以及实施步骤，旨在帮助企业建立健全的管理制度和有效的考核办法。
二、日常管理制度的重要性日常管理制度是组织机构中的规范和程序，确保员工按照既定的方式执行任务，并保持组织运作的高效性。
其重要性主要体现在以下几个方面：1.确保工作流程的顺畅。
日常管理制度明确了各项工作的流程和责任，避免了任务执行中的混乱和冲突，保证了工作的有序进行。
2.提高工作效率。
日常管理制度规定了操作的标准和要求，使员工能够以统一的方式开展工作，减少了重复劳动和时间浪费，从而提高了工作效率。
3.保障员工权益。
日常管理制度规定了员工权益的保护措施，如工作时间、休假制度等，让员工感到公平和安全，提升员工满意度和积极性。
三、日常管理制度的主要内容日常管理制度的内容因组织的性质和规模而异，但一般包括以下方面：1.岗位职责。
明确各个岗位和职位的职责范围和权力，确保员工理解并按照职责履行工作。
2.工作流程和规范。
规定工作流程，包括申请流程、审批流程等，以设定统一的工作规范，提高工作效率。
3.信息管理。
规定信息的采集、存储和传递方式，确保信息的安全性和及时性。
4.沟通与协作。
建立沟通和协作机制，确保内部各个部门和员工之间的有效沟通和协作，减少信息断档和工作冲突。
四、考核办法的重要性考核办法是评估员工绩效和工作质量的工具，它对于激励员工、发现问题和提升工作效率具有重要作用。
以下是考核办法的重要性：1.激励员工积极性。
考核办法通过设定明确的目标和绩效标准，激励员工自我驱动，在工作中不断提升和追求卓越。
2.发现问题和改进工作。
考核办法通过评估员工的绩效，发现工作存在的问题和不足，并针对性地提出解决方案，推动组织的持续改进。
3.优化资源分配。
考核办法可以帮助组织了解各个员工的能力和表现，调整资源分配，提高资源利用效率。
公司员工管理制度与办法【五篇】
公司员工管理制度与办法【五篇】公司员工管理制度与办法篇11、要提前30分钟到岗，做好上班前的准备工作（穿工衣、戴工牌、检查衣作是否干净整洁得体大方，头发是否梳理）。
2、打卡后开始上班，上班时要先检查机子是否正常，不正常的记录下来让上一班的同处理。
上一班的员工要处理完才能下班，遇到不处理的问题做好交班记录，让技术好的同事或交给技术主管处理。
3、检查完机子后检查所看区域卫生，有没有做好的地方要让其处理，否则有权不接班，一直等到上一班的同事处理完了再接班。
上一班的员工则要处理完所有事情方可下班。
注意：一定要等到接班的员工确实无误签字后才可以下班离岗。
4、工作中遇到问题要做好记录，写在交班本上，便于以后查询。
5、网管在自己不忙的情况下要帮服务员做卫生和服务工作。
服务员和网吧要互相配合把工作做好。
6、上班时及时完成上司交待的任务，若未完成要做好记录，交与下一班的同事，如果上司交待的是单人完成的任务，那么自己明天接着处理。
7、下班时写好交班记录，让下一班的同事签字确认后方可打卡下班。
8、早班工作人员要做好全场的台面清洁，包括台面、键盘、鼠标、显示器并要按标准摆放。
桌椅和显示器屏幕要一个星期全部清洁一次。
9、中班工作人员主要是巡场，并保持台面、地面的清洁。
洗手间和楼梯道要2小时打扫一次，有明显污渍时要用拖把拖掉。
地面上有烟头、纸屑等垃圾要及时清理。
10、晚班要多注意安全防盗问题，多巡场，负责把全场地面打扫一遍，打扫时注意把椅子移出来，打扫完再放回去。
公司员工管理制度与办法篇2一、本店形象1、员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。
2、在接待本店内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用本店电话时间太长。
职工日常管理规章制度(5篇)
职工日常管理规章制度为了创造一支高素质、高水平的团队，服务于每一位客人，本店制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守。
一、员工每月休假____天，星期６；星期天除外(休假需提前填写到签到本，一个班不能休息____个).上班不得迟到、早退、矿工____天／月按自动离职；(早班８：３０－２２：００，晚班１１：００－０：００)上班时不得嬉笑打闹、____喝酒、睡觉而影响本店形象；(早班１１：００－１３：００可以休息)，迟到、早退、每分钟扣罚____元；旷工一天扣罚____元，工作时间不允许请假，未经批准按旷工处理；病假必须出具医院证明.二、服从管理分配、不得损毁本店形象、透露店内____；(透露本店产品原价、客户档案、工资待遇，查明属实将扣除当月工资的____%)三、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。
尊重上级、同事不得打小报告、有何正确的建议或想法及时报告于管理，管理将做出合理的回复。
四、员工上班实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌；更不准拒客、挑客；五、员工上班操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料；返工扣药水成本费____％.六、工作时接听私人电话不得超过____分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽；(违者扣罚____元/次).七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏店里财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理.(私下使用本店电脑者扣罚50/次；)八、本店所有人不享受任何险种.宿舍____点锁门，超时不开；宿舍严禁____.本店员工惹是生非均和本店无关.九、员工必须热情接待每位客户(您好。
欢迎光临。
不好意思。
请稍等。
对不起。
请慢走。
....这样的语句要挂嘴边)。
作好积极、主动、热诚、微笑的服务；了解各产品的性能，向客户合理的介绍.十、每个月进行评选优秀员工，奖励____元；(条件：必须全勤员工、单调最多、无客户投诉者、无拒客者；)客户投诉将取消本月评选，拒客一次扣罚____元.十一、辞职条件：员工满____个月后方可离职，离职将发放所有工资；未满____个月如需离职者必须提前____个月申请辞职报告，书写详细理由批准后方可离职；十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1、连续矿工____次/月；2、拒客____次/月；3、泄露本公司____次/月；4、偷盗本公司财物者；本店宗旨。
加强员日常管理与监督
加强员日常管理与监督加强员工日常管理与监督人力资源是企业最重要的资源之一，对员工的日常管理与监督具有至关重要的作用。
加强员工日常管理与监督可以提高员工绩效，增强企业的竞争力。
本文将从建立规范管理制度、加强员工培训与沟通、激励与奖励机制以及建立监督反馈机制四个方面，探讨加强员工日常管理与监督的重要性和实施方法。
一、建立规范管理制度建立规范的管理制度是加强员工日常管理与监督的基础。
管理制度涵盖员工入职、考勤管理、工作分配、绩效考核等方面。
首先，制定明确的员工入职流程，包括面试、录用、入职培训等环节，确保员工能够熟悉岗位职责和企业文化。
其次，在考勤管理方面，建立健全的考勤规定，监控员工的工作时间，防止迟到早退现象的发生。
此外，对于工作分配，应明确员工的工作职责和目标，并进行合理的任务分配，保证工作的高效进行。
最后，在绩效考核方面，建立科学的绩效评估体系，通过定期的绩效考核，激发员工的工作动力和积极性。
二、加强员工培训与沟通员工的培训与沟通是提高其工作能力和士气的重要途径。
通过培训和沟通，可以提高员工对工作的理解和认同度，增加其对企业的归属感。
首先，为员工提供全面的岗前培训，使其了解岗位职责和工作流程。
其次，定期组织职业技能培训，提升员工的专业能力和知识水平。
此外，建立良好的内部沟通机制，及时了解员工的想法和需求，通过团队会议、反馈调查等方式，提高员工的满意度和参与度。
三、激励与奖励机制激励与奖励机制是有效管理员工的重要手段。
通过适当的激励和奖励，可以激发员工的积极性和创造力，促进个人和企业的共同发展。
首先，建立合理的薪酬体系，根据员工的工作表现和贡献，给予适当的薪资提升和激励性奖金。
其次，开展员工评优评先活动，对表现突出的员工进行表彰和奖励。
此外，创造良好的工作氛围和团队文化，通过活动和福利待遇，提高员工对企业的归属感和满意度。
四、建立监督反馈机制建立监督反馈机制是加强员工日常管理与监督的重要环节。
通过建立监督机制，可以及时发现问题，以便及早解决和改进。
员工日常管理制度范本（精选20篇）
员工日常管理制度范本（精选20篇）员工日常管理制度范本员工日常管理制度范本（精选20篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
什么样的制度才是有效的呢？以下是小编帮大家整理的员工日常管理制度范本（精选20篇），希望能够帮助到大家。
员工日常管理制度1（一）准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
（二）服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
（三）尽忠职守，保守业务上的秘密。
（四）爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
（五）遵守公司一切规章及工作守则。
（六）保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
（七）注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
（八）不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
（九）待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
（十）严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
员工日常管理制度2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本员工日常管理制度，具体实施细则：1、实行每日八小时工作制：上午8：00—12：00；下午：13：30—17：30。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊情况必须说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
3、有特殊情况请假，批准者按无薪假期。
4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ，看电影、下载歌曲，以及做其他私事，一旦发现记过一次。
5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况，网站后台用户名和密码，服务器登录密码，如有违反本条者，作立即辞退处理。
6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机，为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统，非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。
凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准，任何员工不得出借，带出公司办公地点。
日常管理制度和考核办法
日常管理制度和考核办法日常管理是一个组织或机构运行的重要组成部分，通过建立健全的日常管理制度和考核办法，能够促进工作的规范化、高效化和协同化。
在本文中，将探讨日常管理制度和考核办法的重要性，并提出一套科学、合理的日常管理制度和考核办法。
一、日常管理制度的重要性良好的日常管理制度能够帮助组织实现以下目标：1. 提高工作效率：通过建立明确的工作程序和规范操作流程，可以减少工作过程中的混乱和耗时，提高工作效率。
2. 优化资源配置：通过有效的日常管理制度，可以合理配置和利用组织内部的各种资源，减少浪费，提升资源利用效率。
3. 优化组织结构：良好的日常管理制度能够推动组织结构的优化和协同合作的实现，促进跨部门的信息共享和协调。
4. 提升员工积极性：日常管理制度的建立能够规范员工的行为，激发员工的积极性，并通过奖惩机制促使员工主动参与工作。
二、日常管理制度的内容制定一套全面、合理、可操作的日常管理制度是确保日常管理有效实施的基础。
以下是一些日常管理制度的内容建议：1. 工作安排与分配：明确角色职责、任务分解和工作计划，合理分配工作量和资源，确保工作的顺利推进。
2. 决策与沟通机制：建立科学的决策流程和沟通机制，促进信息的畅通和决策的迅速实施。
3. 绩效评估与考核：建立定期的绩效评估和考核机制，以量化的方式评价员工的绩效，激发员工的工作动力。
4. 制度培训与宣贯：组织定期的制度培训和宣贯活动，确保员工了解并能够遵守各项日常管理制度。
三、考核办法的重要性有效的考核办法是保证日常管理制度执行的关键，它能够：1. 促进正常运行：考核办法能够推动员工按照规定的流程和要求进行工作，促进工作的正常运行。
2. 提升绩效水平：通过定期考核，可以及时发现和解决工作中的问题，提高绩效水平，推动组织发展。
3. 激励员工动力：合理的考核办法能够激励员工积极性，增强工作动力，推动员工个人发展和组织目标的实现。
四、考核办法的内容科学合理的考核办法应当包含以下内容：1. 考核指标的设定：制定定量或定性的考核指标，明确工作目标和要求，为考核提供有力支撑。
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员工日常管理制度与办法员工日常管理制度与办法企业都有自己的员工管理制度，目的是为了保障公司的正常运营，提高员工的工作积极性以及工作效率。
以下是小编收集整理的有关员工日常管理制度，欢迎大家前来阅读。
员工日常管理制度篇1一、建立有效的薪酬绩效机制薪酬是与员工生存需要密切相关的，是激励员工最有效的一种方式。
在企业里，报酬的高低甚至可以代表一个员工价值的多少。
所以，企业建立合理的薪酬绩效体系，对于激发员工工作主动性的作用非常大，合理的薪酬让员工觉得公平，他才会愿意主动工作为自己争取最大的利益。
二、增加上下级之间的沟通管理者通过主动和下级沟通，全面了解下属的工作内容。
通过了解员工的工作内容，减少员工重复机械化的劳动，给员工多分配一些具有挑战性的工作，让他发挥自身优势。
这样有助于增强员工的工作信心和取得成功后的成就感，从而转变工作态度。
三、榜样激励员工利用榜样的力量去激发员工的行为动力，让他在外部刺激的影响下改正自己的行为，激发自己的潜能，作为管理者，对待自己的本职工作保持长久的热情，慢慢的也会影响员工的态度，愿意向管理者学习，改变自己的状态，自发的去主动执行工作任务。
四、设置明确的工作目标设置工作目标是一种强有力的激励，是完成工作最直接的动机，管理者设定工作目标，更能满足员工的成就感和责任感。
员工工作有了明确的工作目标，知道自己该做什么，做了有什么好处，不做有什么坏处，会让员工时刻有工作的节奏感和时间的紧迫感。
五、物质激励与精神激励相结合激励员工，不能忽视精神激励的作用，坚持物质激励与精神激励相结合，强化正向激励导向，通过这种激励机制，才可以进一步激励员工主动工作的积极性和主动性。
这五点做到，员工自然就会好好干活了。
员工日常管理制度篇2员工管理制度(试行)为规范员工管理，使员工了解工作规范和工作制度，制定本办法。
第一章工作规范第一条行为准则1、遵守国家政策、法令和学院规章制度，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、热爱本职工作，全心全意为学院教学、科研和师生员工的生活服务，养成良好的职业道德，全面提高自身素质；3、服从分配，服从领导，工作认真负责，坚守岗位，尽忠职守，保守业务秘密；4、关心集体，团结协作，互相帮助，维护集体利益和集团信誉；5、爱护集团财物，不浪费，不化公为私；6、努力学习文化、业务技术知识，认真做好服务工作，提供优质服务，虚心听取意见，不断改进工作。
第二条工作态度1、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；2、努力提高工作技能和工作效率；3、同事之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效，不拖延，不积压；5、待人接物态度谦和，营造良好的工作环境和集团文化氛围。
第二章工作制度第一条作息时间1、集团一般实行五天工作制（服务部门除外），员工每周休息二天，通常为周六和周日，各中心可根据具体情况灵活掌握；2、部门（中心）的工作时间如需变更，须事先征得集团行政部批准；3、员工每天工作八小时，特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。
第二条工作纪律1、上班必须佩戴集团工作证，穿戴整齐，服装整洁，须穿工作服上班的员工，必须按规定着装；2、上班时间应保持环境的安静，不要高声喧哗、闲谈和播放音乐，以免影响他人工作；3、工作时间内，不得擅自离开工作岗位，如确因工作需要外出，要经本部门主管或中心主任批准；4、在办公室内应精神饱满、举止文明、衣着整洁、讲究卫生；不准只穿背心、拖鞋；不准随地吐痰、乱丢果皮纸屑，自觉维护和保持环境卫生；5、接电话须用礼貌用语，通话力求简明扼要，禁止用电话聊天或长时间占用电话；6、严守集团机密、廉洁奉公，维护集体利益和集团声誉；7、注意安全，落实防火、防盗、防风、防雷措施，及时消除各种隐患；8、勤俭办公，节约用水、用电，杜绝一切浪费现象；第三章考勤和请假制度第一条考勤1、各部门（中心）应指定专人负责考勤，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；2、若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，则需向直属上级做出解释，上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；3、迟到或早退十五分钟内扣5元，十五分钟以上扣15元，一小时以上扣一天基本工资，半天以上且未请假的，按旷工一天处理。
4、员工当月旷工一天，扣发半个月基本工资；旷工三天，扣发一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，予以辞退。
第二条请假1、员工按规定可享受有薪的假期，须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料；2、员工请假3天以内须提前1个工作日，请假3天以上须提前3个工作日；3、员工请假3天内由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准；4、中心（部）主任请假须集团人事部审核后报总经理批准；第四章加班制度第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，因此集团原则上不鼓励加班。
但由于工作的需要或任务紧急，员工有义务按要求加班。
所有加班必须事先取得其中心主任或集团人事部的批准。
第二条加班补偿原则上采取同等时间补休的方式解决，考虑到学校的特点，每学期末或解除劳动合同时，未补休的加班可计发加班费。
超时工作不超过30分钟（含30分钟）不给予加班补贴；属于工作包干、轮班、营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，不计发加班费。
第三条加班补贴标准1、平时加班：员工工作时间外，超时经批准可计加班，按20元/天计发加班费，加班超过3个小时的，按一个工作日计发加班费；3个小时内按半个工作日计发。
2、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、周日及集团规定的假日，一般假日加班按30元/天计发加班费；3、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日（劳动节、国庆节、春节各3天，元旦1天），法定假日加班按50元/天计发加班费；4、加班补偿主要给予同等时间补休，不再计发加班费。
第五章奖惩制度第一条奖励制度1、员工如有下列表现突出的行为，根据工作成绩或贡献情况，分别给予表扬、奖金、提薪或晋升的奖励：①工作考核表现突出，是其他员工学习的榜样；②提出合理化建议被采纳，产生良好的效益；③及时采取果断措施，避免和阻止了重大事故的发生和蔓延；④在院内外各种竞赛中获得奖励；⑤其他为集团赢得良好声誉的行为；第二条惩罚制度1、有下列情形者，视情节轻重，分别给予警告、通报批评、罚款和降低一档工资的处罚：①上班迟到、早退三十分钟以上。
②仪表不整洁，上班不穿规定服装，不按规定佩戴工作证。
③擅自离岗外出。
④工作散漫，粗心大意，上班时间打瞌睡，看与本职工作无关的书、报、杂志，聊天，或做与工作无关事情。
⑤不爱护集团的财产，造成不必要的损耗。
⑥不服从管理及工作安排，不遵守禁止性规定；交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。
⑦在办公室大声喧哗，或与同事无理取闹、争吵、打架，影响集团形象。
⑧违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，影响生产、工作秩序。
⑨工作失职，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。
2、有下列情形之一者，予以辞退；情节严重者，追究刑事责任：①贪污、盗窃、受贿或行贿。
②严重失职，给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。
③营私舞弊，内外串通假公济私，对集团利益造成重大损害④故意违反生产操作规程造成严重后果。
⑤实施犯罪行为而受到公检法机关追究。
⑥伪造文件、介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。
⑦肆意破坏或浪费集团财产。
第六章沟通与投诉第一条员工可就有关集团经营管理方面提出建议，可直接和部门领导直至总经理交流，也可以书面的形式将建议和意见投到后勤集团意见箱；第二条各部门（中心）负责人要针对本部门员工的思想动态及时与员工进行沟通；第三条行政部负责接待和处理员工投诉；第七章员工发展第一条在职培训1、为提高员工的工作效率和工作效果，员工须按集团培训计划参加与集团发展和个人工作岗位相关的培训课程，集团建立员工培训记录，这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分；2、员工接受集团出资的培训时，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，约定服务期等事项。
第二条内部竞聘：集团在职位出现空缺时，在可能情况下优先在内部员工中进行选拔竞聘，然后再向外招聘。
第三条晋升机会：集团的政策和惯例是尽可能地从集团内部提拔最具资格的员工，接替空缺并承担更大的责任。
第八章附则第一条本办法适用于后勤集团全体员工。
第二条本管理办法由后勤集团负责解释员工日常管理制度篇31、住宿员工应爱护宿舍内一切公物设施，不准随便移动拆卸，损坏须照价赔偿，未经公司总经办管理人员许可，任何人不得把东西搬离宿舍。
2、不准随地吐痰、乱丢东西，保持室内整洁干净，进入室内要穿拖鞋，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常冲洗，垃圾要倒入指定垃圾桶。
3、入住宿舍的人员必须是本公司在职员工，离职员工和外来人员拒绝入住，未经总经办允许擅自带人入住，当事人罚款100元。
4、严禁在宿舍内赌博，酗酒、偷窃及有伤风化的其它行为。
5、注意节约水电，出门或离开宿舍务必关门、关水、关电，以免影响他人生活起居和财产安全，避免浪费水电。
宿舍内禁止使用大功率用电器，不准私自接拉电线，预防火灾事故，保证人身和财产不受损失。
6、每月水电费由住宿员工分摊，宿舍长缴纳。
7、严格遵守作息时间，严禁在宿舍内大声喧哗、吵闹、大声播放收(录)音机、手机彩铃和电视，所有娱乐活动应文明、小声，以不影响他人休息为前提。
8、房间所住的员工必须负责卫生清扫，轮流值日。
下水道因卫生不清洁造成的堵塞由责任人承担其维修费用，如无法明确责任则由所住房间员工平均分摊。
9、严禁在宿舍内搞封建迷信和违法乱纪活动。
团结一致、互谅互让、互勉互助，避免吵架、打架、斗殴事件的发生。
10、员工宿舍的水管、电灯坏了，必须及时报告总经办管理人员请人维修，如不报告处理的维修费用由该房员工负责。
11、员工个人财物妥善保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品。
12、员工退出宿舍时，必须到总经办办理退出手续，由总经办管理人员清点宿舍物品，遗失、损坏则按价赔偿。
13、总经办管理人员有义务监督、执行本制度，对于违反本制度的员工，应主动进行劝止、批评、教育，对于不听劝阻的员工，或明知故犯的行为有权视其情节轻重，作出行政处分的初步意见，其中罚款处理的幅度为10—200元，报公司总经办审批后执行。
14、本制度自公布之日起执行，凡住宿员工均应自觉遵守，不得违反。
员工日常管理制度篇41、凡在企业员工宿舍居住的员工必须是本企业内部员工，入住前须办理入住登记手续，由企业统一安排床位。
2、入住员工宿舍的员工必须办理好暂住证，并妥善保管，以便治安检查需要。
3、住宿员工不得擅自留非企业员工住宿，员工家属来访，需过夜者，提前向宿舍管理部门申请并出示相关证件，由企业统一安排，但不超过1一个月的期限。
4、企业为员工提供被褥、枕头、毛毯，员工需缴纳100元押金并保留好收据，员工退还宿舍时，企业凭收据退还押金。