现代版工艺技术管理制度

工艺技术管理制度

一、工艺技术管理的主要任务

1、组织制(修)订工艺技术规程、岗位操作法和工艺卡片。

2、组织编制装置开、停工方案，确认工艺条件。

3、负责对运行装置的工艺技术管理、岗位操作记录等生产原始资料的检查管理。

4、参与组织落实新建生产装置达标工作。

5、组织技术攻关活动，负责新工艺、新技术、新产品在生产装置上的推广应用。

6、调查、分析和处理生产事故。

二、工艺技术规程的管理

1、工艺技术规程是具有法规性质的公司级生产技术文件，是组织生产的技术依据，各级生产指挥人员及生产操作人员必须严格遵守。工艺技术规程由生产单位编写,生产技术科组织有关单位讨论、审核、修订，经主管领导批准后执行.

2、工艺技术规程以生产装置为单元编写,内容及格式力求统一，其主要内容应包括：

（1）装置概况、生产能力、设计依据、工艺特点等.

（2)生产工艺技术路线及生产原理，工艺技术控制指标。

（3）工艺流程图及设备规格一览表.

（4)产品及副产品说明所用原料、化学品规格。

(5）原料、燃料及动力设计消耗定额。

（6）副产品及“三废”的应用与处理。

（7）开、停车程序.

（8）紧急事故处理方法。

3、工艺技术规程的修订,原则上三年进行一次。技术改造后的装置由生产单位修订暂行工艺技术规程，报生产技术科审核。投产一年后由生产技术科负责修订为正式工艺技术规程。工艺技术规程到期不需修订时，应经公司主管领导确认批准后继续执行。

三、岗位操作法的管理

1、岗位操作法要根据工艺技术规程进行编写,是操作人员进行生产活动的主要技术文件.

2、岗位操作法由各生产单位工艺技术人员编写，交生产技术科汇总。由生产技术科组织复审后，报请公司主管领导批准后执行.

3、岗位操作法的内容及格式由生产技术科统一规定。岗位操作法的修订原则上要求三年修订一次。到期不需要修订时,应经公司主管领导确认批准后继续使用。

四、工艺卡片管理

1、工艺卡片按公司、车间、班组实施三级管理.生产过程中所有工艺指标由各单位负责执行。

2、工艺卡片由工艺技术人员依据工艺技术规程制订.生产技术科组织有关部门审核后，报请公司主管领导批准执行.

3、工艺卡片的修订，原则上要求三年修订一次,也可根据生产过程的需要进行临时修订.修订必须严格按审批手续进行,任何人不得随意修改或违反工艺指标进行操作。对公司控制的主要工艺指标,由生产技术科负责进行修订,须经公司领导确认批准后执行。

五、工艺技术原始资料及报表的管理

1、岗位工艺操作记录是记载生产活动的原始记录,是开展工艺技术分析的重要依据.岗位记录必须真实、完整、准确、及时,字迹要工整清晰，不得涂改,严禁假记录。

2、工艺操作记录内容要切实体现装置运行情况。工艺操作记录表由生产技术科编制,经生产经理批准后查后印发使用。

3、工艺操作记录由操作人员按时、认真填写,不得提前预记或事后补记。

4、岗位交接班日记是对当班生产活动的记载，要认真填写。主要内容包括：

(1）交接班时生产状况及主要工艺指标执行情况。

（2)生产负荷、加工方案的改变，主要工艺指标变化的时间、原因，产生不正常的原因及处理过程。

（3）发生设备、工艺操作及其它事故的原因、时间、经过及主要设备开、停情况。

(4)提请下班处理和注意的问题.

（5）安全设施备用状态。

（6)公司领导、生产技术科和车间领导的指示.

5、岗位工艺操作记录、交接班日记由车间主任收集整理。原始记录保存三年:

（1）工艺指标执行情况。

（2）主要产品产量、质量完成情况。

（3）开、停车统计情况。

(4）主要生产装置技改技措情况.

(5)重大生产事故及不正常情况的处理和原因分析。

（6）生产大事记.

（7）工艺技术例会.

（8）工艺技术管理考核。

六、技术经济分析、技术攻关

1、为实现装置安稳长满优生产的目标，通过工艺技术分析，找出影响装置生产的“瓶颈”,由生产技术科负责组织技术攻关，以挖掘装置潜力，提高经济效益。

2、由生产技术科负责收集国内外同类装置的先进技术经济指标，了解掌握先进工艺技术水平及工艺管理经验，结合本单位情况结此分析.

七、装置停、开工方案的编制

1、根据大检修停开工总体方案，由生产技术科组织编制本单位的具体停、开工方案,组织讨论审核，经公司主管领导审批后执行并存档。

2、装置停、开工过程要实行看板管理和条件确认制度，严格执行方案，生产技术科要严格监督，协助基层工作，确保装置停、开工一次成功。

3、装置停、开工后，要及时写出技术总结。

八、工艺技术管理的总结、检查、评比及经验交流

1、根据生产需要定期召开工艺技术例会.生产车间应每月至少组织一次工艺技术例会,总结交流工艺技术管理经验，布置工艺技术管理任务，促进工艺技术管理工作水平的提高。

2、生产技术科要定期对生产车间的工艺纪律，操作纪律,各种基础资料及工作技术台帐和技术文件进行检查、总结。