工资总额核定 参考
国家统计局《关于工资总额组成的规定》若干具体范围的解释-统制字[1990]1号
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国家统计局《关于工资总额组成的规定》若干具体范围的解释正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家统计局《关于工资总额组成的规定》若干具体范围的解释（1990年1月1日统制字〔1990〕1号）一、关于工资总额的计算工资总额的计算原则应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。
各单位支付给职工的劳动报酬以及其他根据有关规定支付的工资，不论是计入成本的还是不计入成本的，不论是按国家规定列入计征奖金税项目的还是未列入计征奖金税项目的，不论是以货币形式支付的还是以实物形式支付的，均应列入工资总额的计算范围。
二、关于奖金的范围（一）生产（业务）奖包括超产奖、质量奖、安全（无事故）奖、考核各项经济指标的综合奖、提前竣工奖、外轮速遣奖、年终奖（劳动分红）等。
（二）节约奖包括各种动力、燃料、原材料等节约奖。
（三）劳动竞赛奖包括发给劳动模范，先进个人的各种奖金和实物奖励。
（四）其他奖金包括从兼课酬金和业余医疗卫生服务收入提成中支付的奖金等。
三、关于津贴和补贴的范围（一）津贴。
包括：1补偿职工特殊或额外劳动消耗的津贴。
具体有：高空津贴、井下津贴、流动施工津贴、野外工作津贴、林区津贴、高温作业临时补贴、海岛津贴、艰苦气象台（站）津贴、微波站津贴、高原地区临时补贴、冷库低温津贴、基层审计人员外勤工作补贴、学校班主任津贴、三种艺术（舞蹈、武功、管乐）人员工种补贴、运动队班（队）干部驻队补贴、公安干警值勤岗位津贴、环卫人员岗位津贴、广播电视天线工岗位津贴、盐业岗位津贴、废品回收人员岗位津贴、殡葬特殊行业津贴、城市社会福利事业单位津贴、环境监测津贴、收容遣送岗位津贴等。
工资总额核定方案
**集团关于开展2017年度工效挂钩预审核工作的通知为提高集团用工管理水平,规范工资发放，推进工资与效益联动，根据县委、县政府及国资管理部门的相关要求，经集团研究决定,对各煤业公司2017年工资总额进行核定。
一、核定依据主要根据2015年集团下发的《*＊集团工效挂钩方案（试行）》、《2016年工资指导意见》、《2017年目标成本控制费用指导意见》等文件核定工资总额.二、核定办法工资总额由基础工资、效能工资、浮动工资三项之和确定。
1、基础工资：按集团人力资源部核实后的人员数量为准计算基础工资。
①生产矿一、二线员工每人每年基础工资为2万元，三线员工每人每年基础工资为1万元。
②基建矿员工每人每年基础工资为2万元。
2、效能工资：①生产矿以财务报表为准，根据实际产量计算效能工资.产能90万吨以上矿井（含90万吨）每吨提取50元效能工资,60万吨以下矿井(含60万吨）每吨提取65元效能工资.②基建矿产能90万吨以上矿井(含90万吨）每吨提取15元效能工资。
3、浮动工资：包括销售价格对效能工资调整、盈利亏损企业的奖惩、以前年度工资总额超支调整和预借以后年度工资四个部分。
三、具体步骤1、人员数量核定：各煤业公司应分线别上报职工人数，经集团核实后确认.2、产量核定：按当年实际产量确定。
3、工资基数的确定：工资基数=基础工资+效能工资=每人每年基础工资×员工总数+每吨提取的效能工资×全年实际产量4、销售价格对效能工资调整:根据全年平均价格与集团全年平均价格比较情况,对效能工资进行同比调整，上下浮动比例不超过效能工资的10％。
具体计算如下：销售价格调整额=效能工资×(全年平均价格-集团全年平均价格)/集团全年平均价格5、对盈利亏损企业的奖惩：根据利润指标完成情况，另行制订方案对企业进行奖惩。
审计前按以下办法预计奖惩额计入当年工资总额:①利润总额10000万元以上的，暂按1000万元奖励计入工资总额；②利润总额10000万元以下的，暂按利润的10％奖励计入工资总额。
国家统计局〈关于工资总额组成的规定〉
国家统计局〈关于工资总额组成的规定〉Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】国家统计局〈关于工资总额组成的规定〉（1989年9月30日国务院批准1990年1月国家统计局第1号令发布）第一章总则第一条为了统一工资总额的计算范围，保证国家对工资进行统一的统计核算和会计核算，有利于编制、检查计划和进行工资管理以及正确地反映职工的工资收入，制定本规定。
第二条全民所有制和集体所有制企业、事业单位，各种合营单位，各级国家机关、政党机关和社会团体，在计划、统计、会计上有关工资总额范围的计算，均应遵守本规定。
第三条工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。
第二章工资总额的组成第四条工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资。
第五条计时工资是指按计时工资标准（包括地区生活费补贴）和工作时间支付给个人的劳动报酬。
包括：（一）对已做工作按计时工资标准支付的工资；（二）实行结构工资制的单位支付给职工的基础工资和职务（岗位）工资；（三）新参加工作职工的见习工资（学徒的生活费）；（四）运动员体育津贴。
第六条计件工资是指对已做工作按计件单价支付的劳动报酬。
包括：（一）实行超额累进计件、直接无限计件、限额计件、超定额计件工资制，按劳动部门或主管部门批准的定额和计件单价支付给个人的工资；（二）按工作任务包干方法支付给个人的工资；（三）按营业额提成或利润提成办法支付给个人的工资。
第七条奖金是指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。
包括：（一）生产奖；（二）节约奖；（三）劳动竞赛奖；（四）机关、事业单位的奖励工资；（五）其他奖金。
第八条津贴和补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给职工的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴。
工资总额的计算公式标准
工资总额的计算公式标准工资总额的统计以劳动报酬为根据，工资总额的统计以在岗职工范围为前提，工资总额的统计不考虑其经费来源和支付形式，工资总额应按报告期实发数统计。
那么工资总额要如何计算呢？下面让店铺来告诉你工资总额计算公式，希望能帮到你。
工资总额计算公式《实施条例》第四十、四十一、四十二条所称的“工资薪金总额”，是指企业按照本通知第一条规定实际发放的工资薪金总和，不包括企业的职工福利费、职工教育经费、工会经费以及养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费和住房公积金。
属于国有性质的企业，其工资薪金，不得超过政府有关部门给予的限定数额;超过部分，不得计入企业工资薪金总额，也不得在计算企业应纳税所得额时扣除。
工资的定义工资是工钱的一种类型，即员工的薪资，是固定工作关系里的员工所得的薪酬，是雇主或者法定用人单位依据法律规定、或行业规定、或根据与员工之间的约定，以货币形式对员工的劳动所支付的报酬。
是劳务报酬(劳酬)中的一种主要形式。
工资可以以时薪、月薪、年薪等不同形式计算。
在中国，由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。
在政治经济学中，工资本质上是劳动力的价值或价格，工资是生产成本的重要部分。
法定最少数额的工资叫最低工资，工资也有税前工资、税后工资、奖励工资等各种划分。
工资总额的定义概述工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额。
其中包括计时工资﹑计件工资﹑与生产有关的各种经常性奖金以及根据法令规定的各种工资性质的津贴等。
工资总额除按全部职工计算外，还要按各类人员分别计算。
它是工资计划管理的一个重要指标，也是计算平均工资的依据。
工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。
工资总额由下列六个部分组成：(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。
KTV公主工资方案(参考)
KTV公主工资方案(参考)KTV公主工资方案(参考)KTV公主工资方案一、工资构成小费+预订提成（或酒水促销提成）=工资总额说明：1、小费是指当顾客提出需要公主提供点歌、伴舞服务时需额外由客人支付的费用。
标准公主小费大厅及包房统一定价100元每人次，该收入全部提给公主。
若顾客超额付费，则超过的部分公主按照60%计提，40%作公司管理费用统一入账。
2、预订提成是指每日19：00前，由公主代客人预订包房，客人成功消费并结算后，根据该包房的消费总额给予公主的奖励。
标准按照当日该包房消费额度（不含小费）10%的比例计提奖励。
3、酒水促销提成是指公主在为顾客服务的过程中，有效进行了酒水推广和促销，使该批次客人的消费突破了公司保底消费，则差额部分按照一定比例给予公主的奖励。
公司未提供公主服务的台位不在此列。
标准按照当日该包房消费差额部分（不含小费）10%的比例计提奖励。
4、预定提成与酒水促销提成同等核算但不同时计提，当满足上述所有标准时，遵循就高不就低的原则。
举例某新来公主按照规定程序代客人预定了一间保底消费698元的包房，该批次客人当晚消费达到了20xx元，并支付了200元小费。
则各项指标应为小费：100+100*60%=160元；预订提成：20xx*10%=200元；酒水促销提成：（20xx-698）*10%=130.2元。
该公主当日实际工资应为：160元+200元=360元。
二、发放方式公主工资原则上按照当日统计，次日发放的原则。
新进公主每日发放前日工资的90%，扣除10%作为风险保证金，扣满1000元则不再扣除。
合同期满或离职时，经公司财务部审核后统一退还。
三、预订审查符合提成奖励标准的预订必须有效。
即预订人在每日19:00前，在吧台收银处填写预订通知单，宾客如期前来消费结账后，经预订人、收银员（核算员）及当班主管三方签字确认方为有效预订。
因无效预订给公司经营造成损失的，按照预订保底消费标准的10%，对当事人进行处罚。
关于核定工资总额的通知
关于核定工资总额的通知根据您的要求，我将根据题目为“关于核定工资总额的通知”的要求，撰写一份符合通知格式的文章。
请注意，由于文字排版的限制，我将采用适当的缩进和标点符号代替通知中的具体格式。
以下是我撰写的文章：关于核定工资总额的通知尊敬的各位员工：根据公司财务部门的核算，我们将进行年度的工资核定。
核定工资总额是公司对员工劳动成果的及时回报，也是我们关注每位员工福利的重要举措。
一、核定依据核定工资总额将依据以下几个方面进行评估：1. 岗位等级：根据各部门员工在岗位上的职责和表现，结合市场调研数据，对岗位进行评级，以决定员工在工资总额中所占比例。
2. 个人业绩：绩效考核结果将是核定工资总额的重要参考依据。
考核结果将根据个人在过去一年中的工作表现、贡献和成就来确定。
3. 待遇平等原则：公司将坚持待遇公平和差异化原则，确保员工享受到公正的待遇。
二、核定流程1. 员工申报：请所有员工在规定的时间内将个人在过去一年中的工作成果和个人荣誉等相关证明材料提交至人力资源部门。
2. 部门评估：各部门将评估员工的绩效和贡献，并根据评估结果提交建议工资。
3. 薪酬委员会审议：薪酬委员会将综合评估各部门的建议工资，最终确定每位员工的核定工资总额。
4. 通知发布：核定工资总额将通过内部系统进行发布，每位员工可以在个人账户中查看到具体的核定结果。
三、其他注意事项1. 保密原则：员工核定工资总额是涉及个人薪酬的重要信息，请各位员工妥善保管个人账户信息，避免泄露。
2. 异议申诉：如对核定结果有异议，请在规定时间内向人力资源部门提出申诉，并提供相关证明材料。
3. 调整机制：核定工资总额将在每年年初进行，但公司保留根据业务发展和员工表现进行适当调整的权利。
请各位员工密切关注内部系统通知，并及时查看个人核定工资总额。
同时，感谢大家在过去一年的辛勤工作和付出，也对员工们未来的努力和成就充满期待。
祝工作顺利！公司人力资源部门以上是我根据题目提供的要求，撰写的一份符合通知格式的文章，共计437个字。
工资总额组成的规定
工资总额组成的规定工资总额是由多个因素组成的，包括基本工资、绩效奖金、津贴和补贴等。
这些因素的组成规定分为以下几个方面：1. 基本工资：基本工资是一个员工在正常工作条件下应该得到的最低报酬。
根据国家的相关规定，每个员工都应该有一个基本工资的标准，这个标准一般是由劳动行政部门或劳动合同中明确规定的，根据员工的工作年限和岗位的不同，基本工资也会有所差异。
2. 绩效奖金：绩效奖金是根据员工的工作表现和工作成果来确定的额外报酬。
一般来说，公司会根据员工的工作目标和业绩评价来确定绩效奖金的发放标准，员工的绩效越好，获得的绩效奖金也就越高。
3. 津贴和补贴：津贴和补贴是为了补偿员工在工作中发生的特殊费用或额外花费而设立的。
比如，员工出差需要住宿和交通费用，公司可以给予出差补贴；员工在岗位上需要接受特殊培训，公司可以给予培训津贴等。
津贴和补贴的标准一般是根据公司内部规定或相关政策来确定的。
4. 加班工资：加班工资是指员工超过正常工作时间而进行工作时所获取的报酬。
根据国家的相关规定，员工在超过法定工作时间后，可以享受到加班工资的报酬。
加班工资的计算一般根据工作时间和工作天数来确定，具体标准一般由公司内部规定或者劳动合同中明确规定。
除了以上几个方面，还有一些特殊的情况可能会影响工资总额的组成，比如工龄补贴、年终奖金等。
这些额外的因素一般是根据公司内部政策或劳动合同来规定的，根据员工的表现和工龄等因素来确定具体的额度。
总之，工资总额的组成是由基本工资、绩效奖金、津贴和补贴、加班工资等多个因素构成的。
这些因素的具体标准一般是由国家的相关法律和津贴工资,公司的内部规定来规定的。
在确定工资总额的过程中，应该遵守相关的规定，保证员工的合法权益，同时也需要考虑到公司的经济状况和员工的工作表现，做到公平合理。
工资汇总表格范本
工资汇总表格范本工资汇总表格是一份详细记录员工工资信息的表格，包括基本工资、出勤天数、请假天数、加班天数、津贴、奖金等各项信息。
下面是工资汇总表格的详细介绍和模板样张表格。
一、工资汇总表格的介绍工资汇总表格主要用于企业或机构的人力资源部门，用于计算和汇总员工的工资信息。
通过该表格，人力资源部门可以快速、准确地计算出每位员工的工资总额，并生成工资条和发放工资。
同时，该表格还可以为企业的财务部门提供工资支付的明细和汇总数据，方便进行账务处理和税务申报。
二、工资汇总表格的模板样张表格以下是一个简单的工资汇总表格模板样张表格，供参考：在上述模板样张表格中，包含了序号、员工姓名、基本工资、出勤天数、请假天数、加班天数、津贴、奖金、扣款和实发工资等列。
每一行代表一位员工的工资信息，其中实发工资是员工的基本工资、津贴、奖金和扣款等各项信息计算得出的最终金额。
最后一行则汇总了所有员工的实发工资总额。
在填写工资汇总表格时，需要注意以下几点：1.基本工资：员工的基本工资，按照公司规定填写。
2.出勤天数：员工当月的实际出勤天数。
3.请假天数：员工当月的请假天数。
4.加班天数：员工当月的加班天数。
5.津贴：员工享有的各项津贴，如饭补、交通补等。
6.奖金：员工当月获得的奖金或绩效工资。
7.扣款：员工当月需要扣除的款项，如社保个人缴纳部分等。
8.实发工资：员工当月实际发放的工资，根据上述各项信息计算得出。
通过填写和汇总上述表格，可以得到每位员工的实发工资总额以及总体的工资发放情况。
同时，可以根据需要修改模板样张表格，添加或删除列，以满足公司的实际需求。
工资核定方案(三)
至诚鑫精密刀具厂员工工资核定方案(二)（草案）为了响应深圳政府<<(劳动保障部令第21号>>和提高大家工作积极性和工作效率，特对公司相关工资体系进行调整。
工资结构：工资=基本工资+工龄工资+全勤奖+加班工资+绩效工资一：计件制工资组成：按其产量计算（如研磨房）二：计时工资组成：1，基本工资22天制1600元/月，薪资计算以年平均每月21.75/天，每天8小时将员工基本工资换算成时薪9.19元/小时。
2，工龄工资、（享受工龄工资员工必须满1年以上（包括1年）， 1年≤工龄＜2年100元/月 2年≤工龄＜3年 200元/月（逐年自然递增）最高不超过300元。
3，全勤奖：按规定达满勤时（月平均约在28天X8小时，法定假日除外）当月按公司排班出勤享受100元/月的全勤奖金（个人请假或私自缺勤者不能享受）。
4,法定假日和周末加班工资按计时制基本工资基准数15元/小时（如下表）。
平时加班12元/小时。
一：法定节日和双休日(I年)节日时间段说明天数清明节4月4日~6日4月6日（周6）2天劳动节4月29日~5月1日4月27日（周六）、4月28日（周日3天端午节6月10日~6月12日6月8日（周六）、6月9日（周日）1天中秋节9月19日~21日9月21日（周六）2天国庆节10月1日~7日10月5日（周日）、10月4日（周六）5天合计13天二：加班倍率（1年）名称倍率天数小时总计法定X3 13 104 104*（9.2*3）=2870.4元双休X2 52周*2=104 832 832*（9.2*2）=15308.8元1877.6 1877.6*（9.2*1.5）=25910.8 平时X1.5 365-（104.3+26）=234.7基数1600/21.75/8=9.2元/小时（44090/365/8=15元/小时）试用期10元/小时，试用期后12元/小时，员工根据公司生产安排，在当月出现非满勤状态，公休日加班和平时缺勤做换休处理。
关于核定工资总额的通知
关于核定工资总额的通知尊敬的全体员工：根据公司经营情况和相关政策要求，经各级财务部门和人力资源部门审核核定，现针对2021年度工资总额进行通知如下：一、核定范围本次通知范围涵盖公司全体员工，包括正式员工和合同员工。
二、核定标准为确保公平公正，核定工资总额遵循以下原则：1. 职级与薪资挂钩：根据员工的职级和绩效表现，按照现行薪酬体系进行核定。
2. 市场行情分析：参考行业市场平均工资水平，结合公司的实际情况，进行适度调整。
3. 绩效考核结果：绩效优秀的员工将获得相应的工资调整。
4. 合同约定：合同员工的工资核定以其合同约定为准，符合公司相关政策要求。
三、核定流程1. 数据收集：人力资源部门将收集员工的考勤、绩效评估和个人相关信息。
2. 部门审核：各部门负责人将审核员工信息的准确性和合规性。
3. 财务审核：财务部门将对核定结果进行审查，确保符合财务规范和政策要求。
4. 最终核定：财务部门和人力资源部门将协同工作，最终确定工资总额。
四、核定结果2021年度工资总额为xxxxx元。
请注意，该工资总额已包括了基本工资、绩效奖金、津贴和其他收入等各项福利补贴。
具体的工资明细将由财务部门以工资条形式发放给各位员工，请留意核对。
五、执行时间本次核定的工资总额将从2021年1月1日起执行。
六、其他事项1. 联系方式更新：如有员工个人信息变更，请及时与人力资源部门联系更新，以确保工资核定准确无误。
2. 工资异议申请：如对核定结果有异议，请于核定公布之日起5个工作日内向人力资源部门提出书面异议申请，我们将尽快进行核实和处理。
七、结束语感谢各位员工一年来的辛勤付出和奉献。
公司将一如既往地关注员工的权益，营造良好的工作环境和公平的奖惩机制，为员工提供发展机会和福利待遇。
祝大家工作顺利，生活愉快！公司人力资源部日期：2020年12月31日。
工资总额规定
工资总额规定
根据我国劳动法规定的相关条文，工资总额是指用人单位为劳动者支付的工资的总和。
工资总额的确定需要考虑以下几个方面：
首先，工资总额应包括基本工资、绩效工资、工龄工资等各项工资，这些在岗位工资中的各种组成部分，都应该被纳入到工资总额之中。
其次，工资总额还应包括加班工资、绩效奖金、年终奖金等补充性收入，这些属于加班加点、按绩效指标考核和其他经济进行奖励的一部分，也应计入工资总额之中。
第三，工资总额还应包括法定和约定的各种福利待遇，如带薪年假、社会保险费、住房公积金等，这些福利待遇的费用也可以纳入到工资总额之中。
最后，如果用人单位在规定劳动者工资的时候还存在其他特殊的经济补偿和奖励机制，这些额外的补偿和奖励也应该计入工资总额。
总之，工资总额的规定是比较复杂的，不仅取决于工资的基本组成部分，还取决于各种额外福利待遇的费用以及特殊的补偿和奖励机制。
用人单位在确定工资总额的时候，应该遵守我国劳动法的相关规定，确保劳动者的合法权益，同时也需要根据企业的实际情况进行合理的安排。
工资总额确定方法
工资总额确定方法嘿，咱今儿就来说说工资总额确定方法这事儿。
你想想看啊，工资总额那可是关系到咱每个人兜里的钱呐！这可不是能随便糊弄的。
那怎么确定工资总额呢？这就好比做菜，各种食材调料得搭配好了，才能做出美味佳肴。
首先呢，得看公司的经营状况。
公司要是效益好，那工资总额可能就宽裕些，要是效益不咋地，那可能就得紧着点了。
这就像家里有钱的时候，咱可以多买点好吃的，没钱的时候就得算计着花了，对吧？然后呢，行业标准也很重要。
你总不能脱离大部队太远吧！要是同行业人家都给那么多，你给太少，那人才不都跑啦？这就好比大家都在一条路上走，你偏要走得特立独行，结果可能就掉队咯！再说说岗位的重要性。
有些岗位那可是关键得很呐，比如技术骨干、销售精英，这些人不给足了工资，能留得住吗？这就好像一场比赛，主力队员肯定得重点照顾呀！还有呢，员工的能力和业绩也得考虑进去。
干得好的多给点，干得不好的少给点，这多公平！不然大家都没干劲了。
就好比跑步比赛，跑得快的有奖品，跑得慢的啥也没有，那下次大家肯定都努力跑快呀！咱再想想，市场情况也得考虑呀。
要是市场竞争激烈，为了吸引人才，工资总额可能就得往上提一提。
这就像打仗，你不拿出点厉害的武器，怎么能打胜仗呢？另外，公司的发展战略也不能忽视。
如果公司准备大力扩张，那可能就得在工资上多投入一些，吸引更多的人才来助力发展。
这就像盖房子，要想盖得高盖得稳，就得有牢固的根基呀！确定工资总额可不能马虎，要综合考虑这么多因素呢。
这可不是一拍脑袋就能决定的事儿。
要是没弄好，员工不满意，工作没积极性，那公司还怎么发展呀？所以啊，这工资总额确定方法可得好好琢磨琢磨，要像对待宝贝一样精心对待。
咱普通打工人也得关心这个呀，毕竟这关系到咱的切身利益呢！咱得知道公司是怎么确定工资总额的，这样心里也有个数。
要是觉得不合理，咱也可以提提意见嘛！咱可不能稀里糊涂的，得为自己争取应得的权益呀！总之，工资总额确定方法是个很重要的事儿，得认真对待，仔细考量，这样才能让公司和员工都满意，大家一起努力向前奔，日子才能越过越红火呀！。
企业工资总额核准制度范本
企业工资总额核准制度范本第一条总则为了规范企业工资总额管理，合理控制企业人工成本，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工工资总额的管理与核准。
第三条工资总额定义工资总额是指企业在一定时期内支付给全部员工的劳动报酬总额，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资等。
第四条工资总额管理原则（一）合理确定工资总额水平，既要保障员工基本生活，又要考虑企业承受能力。
（二）建立健全内部劳动分配制度，实行工资与绩效挂钩，激发员工积极性和创造力。
（三）严格执行国家关于工资总额管理的政策规定，依法合规发放工资。
第五条工资总额核准程序（一）企业人事部门根据员工岗位、职级、工作业绩等因素，提出工资总额分配方案。
（二）企业财务部门根据财务状况、人工成本控制目标等因素，对工资总额分配方案进行审核。
（三）企业负责人对审核后的工资总额分配方案进行审批。
（四）企业人事部门根据审批后的工资总额分配方案，进行工资核算与发放。
第六条工资总额调整（一）企业应在每年年底对员工工资进行调整，根据企业经济效益、物价水平等因素，合理确定调整幅度。
（二）企业调整工资总额时，应充分听取员工意见，确保调整方案的合理性和公正性。
（三）调整工资总额方案经企业负责人审批后，由人事部门负责执行。
第七条特殊情况工资处理（一）员工在法定节假日、休息日加班的，应按照不低于工资基准的300%支付加班工资。
（二）员工因病、工伤、产假等原因停工的，按照国家和企业规定支付相关工资。
（三）员工因不胜任工作、严重违反劳动纪律等原因被解除劳动合同的，按照合同约定和法律规定支付经济补偿。
第八条监督管理（一）企业应建立健全工资总额管理制度，确保工资总额管理的合规性和有效性。
（二）企业应定期对工资总额管理情况进行检查，发现问题及时纠正。
（三）企业应按照国家规定，及时足额支付员工工资，不得拖欠或降低工资水平。
工资总额组成规定
工资总额组成规定
工资总额是指一个企业或组织支付给员工的工资总数。
工资总额的组成通常包括以下几个方面：
1. 基本工资：基本工资是员工在岗位上的基本报酬，是根据员工担任的职位和所处的等级来确定的。
基本工资的高低通常与员工的资历、经验、技能水平和工作表现有关。
2. 绩效工资：绩效工资是根据员工工作绩效来计算的一部分工资。
绩效工资的支付可以根据员工的工作目标的完成情况、工作质量、工作效率等因素来确定。
通常情况下，绩效工资越高，说明员工的工作表现越出色。
3. 奖金和津贴：奖金和津贴是对员工在某些特定时期或特殊情况下表现突出而进行的额外酬劳。
比如，对于销售人员，公司可能会根据其销售额的高低给予相应的销售奖金。
而对于在艰苦环境下工作的员工，公司可能会给予一些津贴。
4. 加班工资：加班工资是在员工超过正常工作时间后所支付的额外工资。
根据劳动法的规定，加班工资的支付标准通常是正常工资的1.5倍或2倍。
加班工资的支付可以激励员工在需要
时加班工作，同时也保障了员工的合法权益。
5. 补贴和福利：除了基本工资和绩效工资之外，公司还可能提供一些补贴和福利以提高员工的生活质量。
比如，餐补、住房补贴、交通津贴、社保和公积金等。
总体来说，工资总额的组成是根据员工的工作内容、工作表现、特殊情况和企业的政策来确定的。
因此，不同企业和组织的工资总额可能存在一定的差异。
但无论如何，一个合理的工资总额组成应该能够体现员工的努力和贡献，同时也能够保障员工的基本生活和权益。
工资总额预算控制方案
工资总额预算控制方案一、前言。
二、工资总额预算制定。
# （一）参考历史数据。
咱们得回头看看过去的工资情况，就像翻看老照片一样。
把过去一年或者几年的工资总额、各个部门的工资支出、不同岗位的平均工资等等都找出来瞅瞅。
这能让我们心里大概有个数，知道之前都花了多少钱在工资上，有没有哪些地方是可以调整的。
比如说，要是发现某个部门之前工资涨得特别快，但是业绩并没有相应增长很多，那这里可能就需要我们多留意一下啦。
# （二）结合公司经营目标。
公司要发展，就像一艘船要驶向远方，这时候就得看公司的经营目标是什么啦。
如果公司打算今年大力拓展新业务，那可能就需要在新业务相关的岗位上投入更多的工资预算，多招聘一些厉害的小伙伴，或者给现有的员工多一些激励，让他们鼓足干劲儿。
但如果是要收缩战线，精简业务，那工资总额可能就得适当收紧咯。
# （三）考虑外部市场因素。
咱们不能光埋头看自己，还得瞅瞅外面的世界呢。
看看同行业其他公司给员工开多少工资，就像我们去逛街看别人的价格一样。
要是我们给的工资太低，那人才都跑光光啦；但要是给得太高，公司也受不了啊。
所以要找到一个平衡点，既能吸引和留住人才，又不会让工资成本高得离谱。
三、预算分配。
# （一）按部门分配。
就像分糖果一样，把工资总额这个大糖果分给各个部门。
首先要考虑每个部门的重要性和职能。
比如说销售部门，那可是公司赚钱的先锋，可能就需要多分一点，这样他们才有动力去开拓市场，把产品都卖出去。
而像行政部门，虽然不直接产生利润，但是维持公司的正常运转也非常重要，也得给他们合适的份额。
分配的时候，还可以根据部门的业绩目标来定。
如果某个部门今年的业绩目标定得很高，那相应的工资预算也可以多给一点。
不过呢，这可不是随便说说的，得有明确的考核标准哦。
比如销售部门，达到多少销售额可以拿多少工资预算，这样大家心里都清楚，干起活来也有劲儿。
# （二）岗位层级差异。
在每个部门里面，不同岗位层级的小伙伴拿的工资肯定也不一样啦。
工资总额核定 参考
核定各部门2018年度工资总额预算的参考工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额。
工资总额在企业运营成本中占有重要的比例。
建立薪酬体系的目的之一便是理性地控制人力成本，合理规划工资总额。
对于智能装备来说，如何确定和调整工资总额成为人力资源部年底或年初都需面临的难题。
根据近几年的实践经验和相关工具书，汇总了工资总额预算和控制以及工效挂钩的原则和实施办法。
一、工资总额预算方法工资总额预算的目的在于实现工资总额的控制，而工资总额控制的关键在于根据智能装备公司的实际情况确定一个合理的工资总额，然后以工资总额为标准，实施薪酬控制。
通常来说，工资总额预算方法主要有：人力成本比率法、劳动分配率法和盈亏平衡点基准法（图1）。
图1 工资总额预算方法（一）人力成本比率法人力成本比率＝人力成本/销售收入*100%由上面的公式可以看出，如果销售收入较大，则人力成本也可以相对地增加，因为公司的支付能力比较强，同样，如果销售业绩不好，则应相应地减少人力成本的支出。
在实际中我们可以根据过去几年的经营业绩计算出人力成本比率，再根据这个比率，求出合理的工资总额。
通常情况下，人力成本比率根据行业的不同有所不同。
该方法在公司经营业绩稳定且适当，人力成本比率合理的前提下适用性较强。
例如，某部门预计2018年的销售收入达到1.6亿元，根据过去数据，得出的合部门理人力成本比率为5%。
那么，2018年工资总额＝1.6亿*5％＝800万元（二）劳动分配率法劳动分配率法是指企业获得的增加值中用于员工薪酬分配的份额。
劳动分配率＝人力成本/增加值*100%例如，某部门2018年销售收入目标为5000万元，其增加值率为25％。
根据以往的数据显示，其劳动分配率为50％。
那么，2018年工资总额＝5000万元*25%*50％=625万元（三）盈亏平衡点基准法盈亏平衡点，也称为损益分歧点，是指在单价产品价格一定的情况下，与产品制造、销售及管理费用相等的收益额，或者说达到一定销售收入的产品数量。
事业单位绩效工资总量核定表
附表四：
事业单位绩效工资总量核定表
单位名称单位经费
来源类别
编制人数实有人数
岗位分类专业技术岗位管理岗位工勤技能岗位
岗位等级1-4
正高
5-7
副高
8-10
中级
11-13助
理级以下
5
正处
6
副处
7
正科
8
副科
9-10科员
及以下
2
技师
3
高级工
4
中级工
5
初级工
普通工
各级岗位人数
上年度12月份基本工资总额(万元) 岗位绩效工资
总量(万元)
上年度新增、
变动人员追加
总量(万元)
申请额外增加
总量(万元)
合计(万元)
单位意见
根据核定绩效工
资总量的有关规定，现
上报年，我单位绩
效工资总额为万
元，请予以核准。
年月日
主管
部门
意见
同意
年月日
批准
机关
意见
根据核定绩效工资总量的有关规
定，现核定你单位年绩效工资总
额为万元。
市人事局市财政局
年月日年月日
注：1、执行初期、见习期、学徒期、熟练期工资标准的人数分别填入助理级以下、科员及以下、普通工栏目；
2、此表一式四份。
单位、主管部门、人事局、财政局各一份。
关于工资总额组成的规定
关于工资总额组成的规定概述工资总额是指员工在一个给定时间段内所获得的全部工资的总和。
工资总额的组成是根据公司、行业和劳动法规等因素而定的。
本文将介绍一般情况下工资总额的组成规定。
基本工资基本工资是员工根据工作岗位、职位等级和工作经验等因素所确定的固定薪资。
基本工资的设定通常是根据公司内部的薪资体系和市场行情等因素综合考虑确定的。
绩效工资绩效工资是根据员工的工作表现来确定的奖励性薪资。
绩效工资通常根据员工的目标完成情况、工作质量和工作效率等因素来评定，以激励员工提高工作绩效。
奖金奖金是根据员工的突出表现、临时任务完成或其他特定贡献所给予的薪资补贴。
奖金的给予通常依据公司内部的奖励制度和政策规定。
加班费加班费是指员工在超过正常工作时间工作时所获得的额外补偿。
加班费的计算通常是根据工作时间的延长和劳动法规定的加班工资倍数来确定的。
津贴和补贴津贴和补贴是根据员工的特殊工作环境、工作条件或工作性质所给予的额外补贴。
例如，高海拨地区津贴、岗位津贴或交通补贴等。
福利待遇福利待遇是指员工享受的各种社会保险、住房公积金、医疗保险和其他各类福利。
福利待遇通常是根据国家法律法规和公司政策规定的。
扣款和罚款扣款和罚款是指员工因违反公司规定或纪律要求而导致工资减少的情况。
扣款和罚款通常根据公司规定和劳动法规定的相关规定进行执行。
其他津贴和补偿除了以上列出的组成部分外，工资总额还可能包括其他特殊情况下的津贴和补偿。
例如，加班餐费、差旅补贴或其他特殊工作场所的津贴等。
结论工资总额的组成是根据多方面因素来确定的，包括基本工资、绩效工资、奖金、加班费、津贴和补贴、福利待遇、扣款和罚款以及其他津贴和补偿。
公司需要根据实际情况和相关法律法规进行合理规定，确保工资总额的公平和合法性。
以上是关于工资总额组成的规定的简要介绍。
不同公司和行业可能有不同的规定，请员工在面试或入职时详细了解自己所在公司的相关政策和规定。
09年工资总额核定表
年度医疗、工伤、生育保险缴费基数核定表填报单位（盖章）：经济类型：
单位编号：单位：人、元
附件二：
年月医疗保险费申报表
填报单位：（公章）
微机编号：缴费截止日期：每月23日前
单位经办人：年月日医疗保险机构经办人：年月日注：1、逾期不缴或欠缴的按征缴条例规定处罚
2、进入医疗社会统筹人数：7=1+2+3+6
二○○ 年度企业职工医疗保险个人缴费工资表
单位名称（章）
微机编号： 单位：元
2、月平均缴费工资应按当年养老保险基数填报。
3、单位填表和报送软盘时，只填报在职人员。
4、本表为单位报送软盘的格式。
5、此表一式两份，征缴科与参保单位各一份。
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核定各部门2018年度工资总额预算的参考工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额。
工资总额在企业运营成本中占有重要的比例。
建立薪酬体系的目的之一便是理性地控制人力成本，合理规划工资总额。
对于智能装备来说，如何确定和调整工资总额成为人力资源部年底或年初都需面临的难题。
根据近几年的实践经验和相关工具书，汇总了工资总额预算和控制以及工效挂钩的原则和实施办法。
一、工资总额预算方法
工资总额预算的目的在于实现工资总额的控制，而工资总额控制的关键在于根据智能装备公司的实际情况确定一个合理的工资总额，然后以工资总额为标准，实施薪酬控制。
通常来说，工资总额预算方法主要有：人力成本比率法、劳动分配率法和盈亏平衡点基准法（图1）。
图1工资总额预算方法
（一）人力成本比率法
人力成本比率=人力成本/销售收入*100%
由上面的公式可以看出，如果销售收入较大，则人力成本也可以相对地增加，因为公司的支付能力比较强，同样，如果销售业绩不好，则应相应地减少人力成本的支出。
在实际中我们可以根据过去几年的经营业绩计算出人力成本比率，再根据这个比率，求出合理的工资总额。
通常情况下，人力成本比率根据行业的不同有所不同。
该方法在公司经营业绩稳定且适当，人力成本比率合理的前提下适用性较强。
例如，某部门预计2018年的销售收入达到1.6亿元，根据过去数据，得出的合部门理人力成本比率为5%。
那么，2018年工资总额=1.6亿*5%=800万元
（二）劳动分配率法
劳动分配率法是指企业获得的增加值中用于员工薪酬分配的份额。
劳动分配率=人力成本/增加值*100%
例如，某部门2018年销售收入目标为5000万元，其增加值率为25％。
根据以往的数据显示，其劳动分配率为50％。
那么，2018年工资总额=5000万元*25%*50％=625万元（三）盈亏平衡点基准法
盈亏平衡点，也称为损益分歧点，是指在单价产品价格
一定的情况下，与产品制造、销售及管理费用相等的收益额，或者说达到一定销售收入的产品数量。
因此盈亏平衡点可以概括为公司利润为零时的销售额或销售量。
损益平衡点的计算公式为：
损益平衡点=固定费用/附加价值或边际利益率
固定费用=销售费用及一般管理费用+折旧费用+营业外支出。
工资总额的支付限额率=人力成本/损益平衡点的销售收入*100%
举例说明，某部门的固定费用为2500万元，人力成本为1300万元，边际利益率为40%，则其人力成本支付限额的计算方法为：损益平衡点=2500/40%=6250（万元）
人力成本的支付限额率=1300/6250*100%=21%二、工资总额
控制方法
工资总额的控制要通过工资总额指标的分析，建立公司工资总额分析的控制体系，即对工资总额的增长状态进行弹性控制，从工资总额的水平状态进行比率控制，以保证公司利润和员工收入实现“双赢”。
（一）工资总额弹性控制
公司工资总额的弹性控制体系是考察工资总额的增长状态，即从动态的角度通过对人均工资总额变动幅度分别与人均增加值、人均销售收入、人均总成本变动幅度的比值
——即弹性的控制，把工资总额水平的提高控制在经济效益和投入产出水平所能允许的范围之内。
（二）工资总额水平状态控制
公司工资总额的水平控制体系是从水平状态考察工资总额，即从分配水平的角度控制工资总额，旨在使公司在分配方面更好地兼顾个人、企业的利益关系，保证公司的持续、稳定发展。
工资总额的水平状态主要是从工资总额的比率指标来考察的，以行业平均的劳动分配率、人事费用率、工资总额占总成本比重这三个比率指标为参照，衡量公司与行业对应比率指标的偏差程度。
显然，公司的这三项比率指标应当低于行业平均水平，且这三项比率指标都不能为负值，所以，计算出的综合偏差率应大于0且小于等于1，符合这一条件的公司是工资总额比率控制较好的企业。
反之则表明公司人力成本比率方面失控。
三、工资总额管理
工资总额同经济效益挂钩办法是国家对国有企业工资分配进行调控的重要方式，是处理国家、企业和职工三者间利益关系的重要杠杆。
（一）实施工效挂钩应坚持的原则
1、坚持两个低于原则，即企业工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度；职工平均工资的增长幅度低于本企业劳动生产率增长幅度。
2、在公司总挂总提的范围内，通过对各部门分提数的调整
变化，实现当年工资总额提取数与各部门工资总额分提数总和平衡。
3、各部门列入财务决算的工资总额不得超过应提数，当年工资总额实际提取数小于应提数的，少提的部分以后年度不能补提。
实行挂钩办法的部门，根据智能装备公司制定的考核奖惩办法提取工资总额。
（二）后续工资总额管理规定设想
1、公司工资总额由工资总额基数和新增效益工资总额两部分组成。
2、公司实行本办法第一年的工资总额基数以上年实际发放总额为基础（各部门工资总额基数同比参照），参照以下因素确定：
（1）上海市同等劳动力价格水平；
（2）公司（分解各部门）近三年经营情况及年度实际发放薪酬总额情况；
（3）公司（分解各部门）近三年平均劳动生产率及人均实际薪酬水平；
（4）人员增减变动情况。
公司实行本办法第二年后的工资总额基数以上年实际发放的总额为基础，参照上海市同等劳动力价格水平、人员增减变动等因素确定。
3、公司新增效益工资总额按工资总额基数的一定比例确定，
与企业净利润额挂钩。
新增效益工资总额=工资总额基数X（净利润额增长幅度X 薪酬浮动系数）
非充分竞争性部门及主要承担职能性业务的部门，挂钩指标另行确定。
4、薪酬浮动系数根据公司现有薪酬水平、劳动生产率、人均工资利税率、同行业人均薪酬水平、业务规模和行业特点等情况确定，一般控制在0.7以内。
5、净利润额增长幅度较大的部门，新增效益工资总额不得高于净利润增加额的50%，人均薪酬水平不得超过上海市劳动保障部门当年公布的同行业工资指导价位高位数水平。
6、净利润额出现负增长的部门，新增效益工资总额按经济效益下降的幅度以负值确定，工资总额下降幅度不低于部门前三年平均工资总额的20%，员工个人薪酬不得低于上海市规定的当年最低工资标准。