破产案例分析题
一个百年老店的最终败落案例分析答案
一个百年老店的最终败落案例分析答案1、柯达成立于1881年，破产于2012年，是一个真正的百年老店。
柯达品牌在创立百年后轰然坍塌的背后是一个影像帝国盛极而衰的悲怆故事。
一个苦心经营、品牌卓越的百年老店在一场空前强大的技术创新胶卷向数码转型的巨大挑战面前未能持续站稳自己的脚跟，稳固已有的经营业绩，而是一退再退，最终丧失了自己在影像领域的全部阵地。
分析其原因，市场营销环境诸因素的变化和影响，加上柯达自身的经营管理未能跟上时代的步伐，最终令柯达完全败落。
2、柯达的灭亡与营销活动未能适应宏、微观环境有直接或间接的影响。
(1）科学技术是第一生产力，科技的发展直接影响企业内部的生产和经营，新技术的应用还会改变零售商业业态结构和消费者购物习惯，可以为企业创造一个明星产品，产生较大的经济效益，也可以迫使企业某种曾获得较大成功的传统产品退出市场。
在摄影技术从胶卷走向数码的背景下，消费者的需求也发生了重大的变化。
其实早在20世纪90年代初，柯达就是数码技术的开创者，但在随后的市场竞争中，由于柯达缺乏对市场的前瞻性分析，过于倚重传统影像业务带来的利润能力，未能持续推进数码技术更新和影像业务的数字化进程，缺乏长远战略考虑。
(2）面对社会日益进步，生活水平和消费能力不断提升的消费群体，柯达已远远不能满足其日益增长的新型消费需求，这样的机会被富士等新锐日本数码企业为代表的竞争对手抓住并攻击，失去了巨大的市场份额。
(3）虽然柯达后来改变营销策略，聘请新的CEO开发低价数码相机，甚至与惠普技术合作，提出与其核心业务不是联系很紧密的喷墨打印机新业务，但由于其资金已大量投入传统的胶片工厂生产线和冲印店设备，制约了其对新业务的资金和技术投入，最终无法挽救其江河日下的局面。
“没有顾客就没有市场”，柯达也就慢慢失去了其原来影像帝国的份额和利润，最终以破产而告终。
模块五：《企业破产法》案例分析及习题参考答案
模块五《企业破产法》案例分析及习题参考答案第一部分案例与分析【解析】答：（1）破产申请案件归B县人民法院管辖，根据《企业破产法》第3条的规定，破产案件由债务人住所地人民法院管辖，由于丰信公司主要办事机构在B县，因此破产申请案件归B县人民法院管辖。
（2）应当受理。
根据《企业破产法》第7条的规定，企业法人有不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或明显缺乏清偿能力的，可以向人民法院提出重整、和解或破产清算申请。
丰信公司全部财产只有100万，而负债总额有230万，资产负债率达230%，达到破产申请的界限，应当受理企业法人丰信公司的破产申请。
（3）《企业破产法》规定，对破产人的特定财产享有担保权的权利人，对该特定财产享有优先受偿的权。
即破产企业财产将优先清偿企业担保人，职工工资和其他福利仅能从未担保财产中清偿。
因此，本案中，应优先偿还工商银行设用设备作抵押的30万元和东平公司用房屋作担保的20万元，其余债权人按比例分配分配破产财产，其中工商银行未设担保部分，可从破产财产中获得约13.9万，加上之前设担保30万元，当地工商银行共获得43.9万元。
甲公司由于未设担保，可从破产财产50万中获得约27.8万元。
东平公司未设担保部分，可从破产财产中获得约8.3万元，加上之前设担保20万元，共可获得28.3万元。
P74【解析】答：（1）建筑设备公司租赁的设备，应该由建筑设备公司交付给破产企业的管理人。
根据规定，人民法院受理破产申请后，债务人的财产持有人应当向管理人清偿债务或交付财产。
（2）广商贸易公司可以主张抵销。
根据《企业破产法》规定，债权人在破产申请受理前对债务人负有债务的，可以向管理人主张抵销。
据此，广贸公司可以机电有限责任公司的管理人主张抵销。
（3）建设银行不能就600万元债权享有全部的表决权。
根据规定，对债务人的特定财产享有担保权的债权人，未放弃优先受偿权的，其对通过和解协议和破产财产的分配方案的事项不享有表决权。
破产案例法律分析题库(3篇)
第1篇一、案例分析题1. 案例背景：甲公司成立于2000年，主要从事房地产开发业务。
由于经营不善，甲公司负债累累，累计负债总额达到10亿元。
甲公司向法院申请破产，法院受理后，债权人纷纷申报债权。
2. 案例问题：（1）甲公司是否符合破产条件？（2）债权人如何申报债权？（3）破产财产的分配原则是什么？（4）破产管理人有哪些职责？（5）破产程序中，债务人有哪些权利和义务？3. 案例分析：（1）甲公司是否符合破产条件？根据《中华人民共和国企业破产法》第二条规定，债务人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，依照本法规定清理债务。
甲公司负债总额达到10亿元，无法清偿到期债务，符合破产条件。
（2）债权人如何申报债权？根据《中华人民共和国企业破产法》第五十四条规定，债权人应当自人民法院受理破产申请之日起六个月内，向管理人申报债权。
债权人申报债权时，应当提交债权证明材料和身份证明。
（3）破产财产的分配原则是什么？根据《中华人民共和国企业破产法》第一百一十二条规定，破产财产的分配原则为：首先支付破产费用；其次支付所欠职工工资及社会保险费用；再次支付所欠税款；最后支付普通债权。
（4）破产管理人有哪些职责？根据《中华人民共和国企业破产法》第二十八条规定，破产管理人的职责包括：（1）接管债务人财产，调查债务人资产、负债情况；（2）制定破产财产的变价方案；（3）对破产财产进行管理、处分；（4）代表债务人参加诉讼、仲裁或者其他法律程序；（5）接受债权人申报债权，对债权进行审查、确认；（6）依法提出破产财产的分配方案；（7）执行人民法院的判决、裁定。
（5）破产程序中，债务人有哪些权利和义务？根据《中华人民共和国企业破产法》第二十二条规定，债务人享有以下权利：（1）参与破产程序；（2）对管理人提出的破产财产分配方案提出异议；（3）依法请求人民法院撤销或者确认管理人的行为。
债务人承担以下义务：（1）配合管理人调查债务人资产、负债情况；（2）按照破产程序的要求，向管理人申报债权；（3）执行人民法院的判决、裁定。
第六章企业破产法案例分析题参考答案
教材P 123：第六章 企业破产法案例分析题参考答案 1．不合法。
因为：．不合法。
因为：首先，根据破产法规定，债务人及其他主体提出的破产申请，人民法院应当自收到破产申请之日起15日内裁定是否受理。
有特殊情况需要延长裁定受理期限的，特殊情况需要延长裁定受理期限的，经上一级人民法院批准，经上一级人民法院批准，经上一级人民法院批准，可可以延长15日。
本题中，债务人A 公司于2007年6月10日向法院申请破产，法院依法最迟应在6月25日作出裁定，但是法院未经上一级法院批准，在6月27日才做出裁定，显然违法了法律规定。
律规定。
其次，根据破产法规定，根据破产法规定，债权申报期限自人民法院发布受理债权申报期限自人民法院发布受理破产申请公告之日起计算，最少不得少于30日，最长不得超过3个月。
本题中，规定的申报期限只有20日，违反了法律规定。
2．A 公司达到了破产界限。
因为：公司达到了破产界限。
因为：根据破产法规定，根据破产法规定，企业法人不能清偿到期债务，企业法人不能清偿到期债务，企业法人不能清偿到期债务，并且资产不并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏偿债能力的，应依法规定清理债务。
根据法律规定可知，企业达到破产界限必须具备两个条件：一是债务人不能清偿到期债务；二是资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏偿债能力。
者明显缺乏偿债能力。
本题中，A 公司因经营管理不善，公司因经营管理不善，对近三年到期和逾期的债对近三年到期和逾期的债务本息均无力偿还，并呈现出连续性状态。
可见，A 公司已经符合法律规定达到了破产界限。
合法律规定达到了破产界限。
3．有50万元。
分析如下：万元。
分析如下：第一，800万元房产分别担保了400万债权与1000万元债根据法律规定担保物不能作为破产财产，故此部分财产不能故此部分财产不能权，根据法律规定担保物不能作为破产财产，按照破产财产分配顺序供其债权人分配。
按照破产财产分配顺序供其债权人分配。
由于A公司在破产程序终结时仍未收回的债权250万元，故此部分财产实际上也不能按照破产财产分配顺序供其债权人分配。
企业破产法案例分析[全文]
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企业破产法案例分析[全文]企业破产法案例分析[案例一]荣昌针织厂(以下简称“荣昌厂”)始建于50年代初期属于地方国有企业，因经营管理不善，长期亏损，以严重到不能清偿到期债务。
1996年9月1日，该厂向人民法院提出了破产申请，人民法院受理此案后，依照法定程序，于1996年12月20日宣布荣昌厂破产，并于同年12月25日成立了清算组接管荣昌厂。
随后，清算组对荣昌厂的财产进行了清理，有关清理情况如下:(1)荣昌厂资产总额为6000万元(变现价值)，其中:流动资产1000万元，长期投资800万元，固定资产4000万元，其他资产200万元，负债总额为12000万元流动负债11000万元，长期负债1000万元。
(2)荣昌厂流动负债的具体情况为:A、应付职工工资及劳动保险费200万元，应交税金500万元B、短期借款4200万元。
其中:1995年10月5日，以荣昌厂厂房A、机器设备做抵押，向中国建设银行荣昌支行共贷款2200万元;1996年2月1日向中国工商银行荣昌支行信用贷款2000万元。
C、应付帐款3100万元，其中包括但不限于:a、欠宏达公司1994年9月到期贷款160万元。
宏达公司经多次催交无效后，起诉于人民法院，1996年8月2日，人民法院经过二审审理，判决荣昌厂支付宏达公司欠款及违约金和赔偿金等共计200万元，随后将荣昌厂办公楼予以查封，拟用于抵偿宏达公司债权。
人民法院受理荣昌厂破产申请时，此判决正在执行之中。
b、欠华天公司1995年6月到期贷款100万元。
华天公司多次催交无效后，于1996年8月10日起诉于人民法院。
人民法院受理荣昌厂破产申请时，此案正在审理之中。
c、欠万达公司1996年5月5日到期贷款150万元。
1996年6月5日，应万达公司的要求，荣昌厂与万达公司签订了一份担保合同，担保合同约定:若1996年8月5日荣昌厂不能支付万达公司150万元欠款，则以荣昌厂厂房B折价抵偿万达公司欠款。
D、其他流动负债合计3000万元。
案例分析：大学生开公司9天宣布破产
..案例分析：大学生开公司9天宣布破产23岁的舒正义从西安工程大学电子信息专业毕业，和许多大学生一样开始找工作。
通过家人介绍，舒正义来到了一家事业单位。
但是他却认为自己只是做基础性的工作，不能很好的施展拳脚，于是他选择了辞职。
一次偶然的机会，舒正义见到有人销售一种不用电池的环保手电，这时他如获至宝，赶紧和厂家联系要求代理该产品，在他再三恳求下，对方答应一次进货3万元以上便授权他做陕西总代理。
有了自己的想法，舒正义召集了7位有意愿的同学和朋友合伙干，他多方筹集了4万多元，其中有2.5万是承诺一个月后还4万的高利贷，其他人共拿出两万多元。
公司主营域名注册、网站建设开发等项目，并做环保防水手电陕西总代理的业务。
为了取得政府网站的一个招标项目，舒正义急于注册公司，在他去工商局咨询的路上，刚好碰到有人在发宣传单，并称只要出一万元即可代办注册公司，注册资本想要多少都行。
于是，舒正义付了对方5000元定金，开始正式筹备自己的公司。
可几天后对方的电话就打不通了。
成立公司就得有个公司的样子，舒正义没有听朋友的反对，租了办公室，并添置了2000多元的工艺品，以及办公桌椅、打印机、传真机、笔记本电脑等办公用品。
有媒体记者鼓动舒正义做广告，他未听朋友的劝阻，投入了2000元的广告费。
公司的准备工作还没有完全结束，借款人提前催款，并搬走了他大部分办公用品。
无奈求助银行贷款，但因没有资产抵押及担保而被拒绝。
结果，公司开业（事实上并未成功注册）9天后因资不抵债宣布破产。
问题：舒正义接受媒体采访时表示他的创业失败是必然的，请问个中原因是什么？要求：让学生分组讨论，找出舒正义公司破产的原因有哪些？。
个人破产法律分析案例(3篇)
第1篇一、案情简介王某某，男，1980年出生，原系某市一家民营企业负责人。
因经营不善，公司负债累累，王某某个人也背负巨额债务。
2018年，王某某因无力偿还债务，向法院申请个人破产重整。
法院受理后，经调查发现，王某某个人资产总额为1000万元，负债总额为2000万元，负债率高达100%。
其中，大部分债务为银行贷款、供应商欠款和员工工资等。
法院认为，王某某的破产申请符合法律规定，遂裁定受理其个人破产重整申请。
在重整期间，王某某的财产由管理人接管，并对其进行了财产清算和债权调查。
经调查，王某某的财产包括房产、车辆、股票等，但大部分财产已抵押或被查封。
债权人也向管理人申报了债权，债权总额为2000万元。
经过一系列的重整程序，法院最终裁定王某某个人破产重整成功。
王某某的债务得到了一定的减免，其个人财产也得到了妥善处置。
二、案例分析1. 个人破产制度的适用我国《企业破产法》于2007年6月1日起施行，其中对个人破产制度进行了规定。
根据该法，债务人不能清偿到期债务，并且资产不足以清偿全部债务或者明显缺乏清偿能力的，可以向人民法院提出破产申请。
在本案中，王某某因经营不善导致公司负债累累，个人也背负巨额债务，符合个人破产的适用条件。
法院依法受理了王某某的破产申请，为其提供了重整的机会。
2. 个人破产重整的程序个人破产重整是指债务人在人民法院的主持下，与债权人协商，达成债务调整协议，对债务进行重整，以实现债务清偿和债务人经济复苏的程序。
本案中，王某某的破产重整程序主要包括以下几个步骤：（1）债权申报：债权人向管理人申报债权，管理人进行调查和核实。
（2）重整计划制定：债务人或管理人制定重整计划，包括债务调整、资产处置、经营方案等。
（3）债权人会议：召开债权人会议，对重整计划进行表决。
（4）法院裁定：法院对重整计划进行审查，裁定批准或不予批准。
（5）执行重整计划：债务人按照重整计划执行债务调整和资产处置等事项。
在本案中，王某某的破产重整程序符合法律规定，最终实现了债务的减免和财产的妥善处置。
案例分析雷曼兄弟破产
当以次级房贷为基础旳次级债证券旳市场价值急剧下降，市场 对整个以抵押物为支持旳证券市场价值出现怀疑，优先级债券旳 市场价值也会大幅下跌。次级债证券市场旳全球化造成整个次级 债危机变成一种全球性旳问题。
这一轮由次级贷款问题演变成旳信贷危机中，众多金融机构因 资本金被侵蚀和面临清盘旳窘境，这其中涉及金融市场中雄极一 时旳巨无霸们。贝尔斯登、“两房”、雷曼弟兄、美林、AIG 皆 面临财务危机或被政府接管、或被收购或破产收场，而他们曾是 美国前五大投行中旳三家，全球最大旳保险企业和大型政府资助 机构。在支付危机暴发后，除了美林旳股价还占52 周最高股价 旳1/5，其他各家机构股价均较52 周最高值下降98%或以上。 六家金融机构旳总资产超出4.8万亿美元。贝尔斯登、雷曼弟兄 和美林旳在次贷危机中分别减值32 亿、138 亿及522 亿美元， 总计近700 亿美元，而全球金融市场减记更高达5,573 亿美元。 因减值造成资本金不足，所以全球各主要银行和券商谋求新旳投 资者来注入新旳资本，试图度过难关。
外篇 外国旳金融风险案例
• 案例案例：雷曼弟兄破产
• 一、案情
• 2023年9月15日，美国第四大投资银行雷曼 弟兄按照美国企业破产法案旳有关要求提交了 破产申请，成为了美国有史以来倒闭旳最大金 融企业。
• 拥有158年历史旳雷曼弟兄企业是华尔街第 四大投资银行。2023年，雷曼在世界500强排 名第132位，2023年年报显示净利润高达42亿 美元，总资产近7 000亿美元。从2023年9月9 日，雷曼企业股票一周内股价暴跌77%，企业 市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。第一种 季度中，雷曼卖掉了1/5旳杠杆贷款，同步又用
2．提升企业旳内部管理和抗风险能力：雷曼弟兄作为一种生存 了158年旳企业，我相信其内部管理已经到达了相当规范旳程度， 但其仍在困境中破产，阐明企业旳抗风险能力是一种综合旳原因， 所以我们在做企业旳过程中，不但要加强企业旳内部管理，同步 也要提升企业在困境中生存旳能力，企业家要随时准备好面对引 起企业倒闭旳困境。
2024年注册会计师《经济法》企业破产法律制度专题案例分析训练题4
2024年注册会计师《经济法》企业破产法律制度专题案例分析训练题4企业破产法律制度案例分析题1、2017年9月以来，债务人A公司出现不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力的情形。
同年10月23日，债权人B公司向人民法院提出对A公司进行破产清算的申请。
A公司向人民法院提出异议，认为所欠B公司债务有C公司提供的连带保证担保，且C公司有能力承担保证责任，因此人民法院不应受理破产申请。
2017年11月2日，人民法院裁定受理A公司破产案件。
在选择管理人时，D会计师事务所和E律师事务所参与投标，其中D会计师事务所曾于2013年1月至2014年10月担任A公司的财务顾问，E律师事务所曾于2014年度担任B公司的法律顾问。
清理债务人财产时，管理人发现，A公司自2017年9月起存在普遍拖欠职工工资的情形。
截至2017年年底，A公司董事仍正常领取工资，但未领取2017年度的绩效奖金。
确定破产债权时，管理人对A公司所欠职工工资和医疗、伤残补助、抚恤费用，以及应当列入职工个人账户的基本养老和医疗保险费用等列出清单，进行公示。
A公司职工对清单记载的所欠基本养老保险等费用提出异议，要求管理人予以更正。
但管理人既未更正，也未作出合理的解释和说明。
破产宣告前，由于A公司的一项土地使用权市场价值大幅上升，公司资产价值整体超过负债总数，因此A公司请求人民法院裁定驳回破产申请。
要求：根据上述内容，分别回答下列问题：（1）A公司对破产申请提出的异议是否成立？并说明理由。
正确答案：A公司的异议不成立。
根据规定，相关当事人以对债务人的债务负有连带责任的人未丧失清偿能力为由，主张债务人不具备破产原因的，人民法院不予支持。
（2）D会计师事务所和E律师事务所，谁不得担任本案的破产管理人？并说明理由。
正确答案：E律师事务所不得担任破产管理人。
根据规定，现在担任或者在人民法院受理破产申请前3年内曾经担任债务人、债权人的财务顾问、法律顾问的，不得担任债务人破产案件的管理人。
法律案例破产案例分析(3篇)
第1篇一、案情简介某房地产公司（以下简称“该公司”）成立于2000年，主要从事房地产开发、销售及物业管理业务。
公司曾一度辉煌，拥有多个房地产开发项目，并在当地享有一定的知名度。
然而，由于公司经营管理不善、市场环境变化等因素，导致公司负债累累，无法偿还到期债务。
2019年，该公司向法院申请破产清算。
法院受理该公司破产清算申请后，依法指定了破产管理人，并启动了破产清算程序。
经清算发现，该公司资产总额为5亿元，负债总额为8亿元，净资产为-3亿元。
破产管理人依法向法院提交了破产清算报告，并依法进行了债权人会议。
二、案例分析1. 破产原因分析（1）经营管理不善：该公司在发展过程中，未能及时调整经营策略，导致项目进度延误、成本增加，从而影响了公司的盈利能力。
（2）市场环境变化：随着房地产市场调控政策的实施，公司项目销售困难，资金回笼速度缓慢，加剧了公司的财务困境。
（3）债务负担过重：公司前期投资规模过大，导致债务负担过重，难以偿还到期债务。
2. 破产清算程序分析（1）破产申请与受理：该公司向法院申请破产清算，法院依法受理了该申请。
（2）指定破产管理人：法院依法指定了破产管理人，负责该公司破产清算事务。
（3）债权申报与确认：债权人依法申报债权，破产管理人依法审查债权，确认债权。
（4）资产评估与变现：破产管理人依法对该公司资产进行评估，并采取拍卖、变卖等方式变现资产。
（5）债务清偿：破产管理人依法清偿债务，优先清偿职工工资、社会保险费用等。
（6）破产终结：破产管理人完成债务清偿后，依法向法院申请破产终结。
3. 破产清算结果分析（1）资产变现：该公司资产变现总额为4亿元，扣除破产费用、优先清偿债务后，剩余资金为1亿元。
（2）债务清偿：破产管理人依法清偿了职工工资、社会保险费用等优先债务，剩余债务为7亿元。
（3）破产终结：破产管理人完成债务清偿后，依法向法院申请破产终结，法院依法裁定终结该公司破产清算程序。
三、案例启示1. 企业应加强经营管理，提高盈利能力，以应对市场风险。
案例分析房地产企业破产
案例分析房地产企业破产房地产企业的破产是指企业无法继续经营，无法偿还债务并最终宣告破产清算。
房地产企业面临破产主要有以下几个原因：市场波动、高杠杆运营、融资渠道断裂等。
下面我将通过一个案例来分析房地产企业破产的原因和后果。
房地产企业A在过去的几年里一直是市场的瞩目焦点，其规模持续扩大，业绩持续增长。
然而，在2024年开始，房地产市场出现了明显的调整，购房需求下降，销售额大幅下滑。
企业A在此时推出了一系列激励政策，降价销售，然而并没有明显的效果。
企业A在面对市场波动时没有及时调整经营策略，依然高杠杆运营，使其陷入了资金困境。
另外，企业A过去几年利用银行贷款进行房地产项目的开发，资金链相对紧张。
由于当前房地产市场的调整以及国家对房地产融资政策的收紧，企业A的融资渠道逐渐断裂。
企业A在这个紧急时刻没有积极寻求多元化融资的方式，依然依赖银行贷款来支撑项目开发和经营。
最终，企业A无法偿还债务，宣告破产清算。
房地产企业破产对企业本身、行业以及整个经济都会产生很大的影响。
首先，对于企业本身来说，破产将导致企业资产被清算，员工失业，投资者遭受损失。
企业高管可能失去声誉，影响其今后的发展。
同时，企业破产也会导致企业品牌形象受损，以及企业的市场地位受到挑战。
在案例中，企业A的破产清算将导致高管失去工作，员工失去工作机会，投资者损失巨大。
其次，房地产企业破产会对整个行业产生一定的冲击。
当一个房地产企业破产，其他企业也可能受到连带影响。
过去业务关联紧密的供应商、合作伙伴可能也会因为破产而遭受损失。
行业中其他房地产企业也可能因为市场上增加了更多的产品供应而受到竞争压力。
最后，房地产企业破产对整个经济也会带来一定的冲击。
房地产行业作为一个重要的产业，其发展和繁荣与整个经济的稳定和增长密切相关。
一个大型房地产企业的破产可能会导致失业人数增加，消费减少，以及银行系统的风险增加。
这对整个经济来说都是具有负面影响的。
总结来说，房地产企业破产往往是多个因素共同作用的结果。
企业破产法案例分析11个【范本模板】
企业破产法案例分析【案例1】12007年7月30日，人民法院受理了甲公司的破产申请,并同时指定了管理人.管理人接管甲公司后，在清理其债权债务过程中，有如下事项:（1）2006年4月，甲公司向乙公司采购原材料而欠乙公司80万元货款未付.2007年3月，甲乙双方签订一份还款协议，该协议约定：甲公司于2007年9月10日前偿还所欠乙公司货款及利息共计87万元，并以甲公司所属一间厂房作抵押。
还款协议签订后,双方办理了抵押登记.乙公司在债权申报期内就上述债权申报了债权. (2）2006年6月，丙公司向A银行借款120万元,借款期限为1年。
甲公司以所属部分设备为丙公司提供抵押担保，并办理了抵押登记。
借款到期后，丙公司未能偿还A银行贷款本息。
经甲公司、丙公司和A银行协商，甲公司用于抵押的设备被依法变现，所得价款全部用于偿还A银行,但尚有20万元借款本息未能得到清偿.(3）2006年7月,甲公司与丁公司签订了一份广告代理合同，该合同约定:丁公司代理发布甲公司产品广告；期限2年；一方违约，应当向另一方承担违约金20万元。
至甲公司破产申请被受理时,双方均各自履行了部分合同义务。
（4）2006年8月，甲公司向李某购买一项专利，尚欠李某19万元专利转让费未付。
李某之子小李创办的戊公司曾于2006年11月向甲公司采购一批电子产品，尚欠甲公司货款21万元未付。
人民法院受理甲公司破产申请后，李某与戊公司协商一致，戊公司在向李某支付19万元后,取得李某对甲公司的19万元债权。
戊公司向管理人主张以19万元债权抵销其所欠甲公司相应债务。
(5)甲公司共欠本公司职工工资和应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用37.9万元，其中，在2006年8月27日新的《企业破产法》公布之前，所欠本公司职工工资和应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用为20万元。
甲公司的全部财产在清偿破产费用和共益债务后，仅剩余价值1500万元的厂房及土地使用权，但该厂房及土地使用权已于2006年6月被甲公司抵押给B银行,用于担保一笔2000万元的借款。
案例分析破产债权已经判决确认
案例分析破产债权已经判决确认案例背景：公司A因经营不善，在经过一段时间的经营困难后，最终申请破产清算。
经法院审理后，判决确认了公司A的破产债权。
破产债权确定后，需要进行债权分配以满足债权人的合法权益。
本文将从案例的立案、债权确认、债权分配三个阶段进行分析。
立案阶段：在公司A破产申请之后，法院会受理破产清算案件，并根据相关法律程序进行审理。
首先，法院会要求公司A提交相关财务数据和资产清单，以便了解公司A的资产负债状况。
在此基础上，法院会发布公告，公告破产程序和债权申报的截止日期。
在截止日期之前，债权人可以向法院提交债权申报书，申报其对公司A的债权。
法院接收债权申报后，将对债权进行初步调查和审核。
债权确认阶段：在初步调查和审核后，法院将进行债权的确认。
债权确认的目的是确定申报的债权是否合法、有效，并计算出每个债权人的债权金额。
债权确认的过程中，法院会根据相关法律和证据，对债权进行综合考虑和权衡。
债权的确认不仅涉及到债权本身的合法性，还包括债权的优先顺位和权益的保护。
债权确认的结果将作为后续债权分配的依据。
债权分配阶段：债权确认完成后，法院将根据债权的性质和法律规定，进行债权的分配。
债权分配的原则通常是以平等、公平、公正的原则为基础，但也要考虑到不同债权的性质和优先顺位。
根据法律规定，一般情况下，优先受偿的债权包括劳动者的工资、社会保险费用、国家税款等。
其他债权人根据其债权数额的大小进行分配。
在债权分配的过程中，法院会根据债权人的申报情况和主张进行综合权衡和决定。
债权分配的结果将由法院制定债权分配方案，并公告通知债权人。
总结：在破产债权已经判决确认的情况下，债权人可以通过立案、债权确认、债权分配等程序来保障自己的合法权益。
法院作为破产程序的执行机构，将依法依规进行审理和处理。
债权人也应积极参与破产程序，及时申报债权，提供相关证据，并根据法律规定行使自己的权益。
破产债权的确认和分配是一个综合考虑和权衡的过程，旨在保护债权人的权益，维护商业信誉和社会稳定。
法律破产案例分析题(3篇)
第1篇一、案件背景某房地产开发有限公司（以下简称“公司”）成立于2005年，主要从事房地产开发与经营。
公司成立初期，凭借优质的项目和良好的市场口碑，迅速在本地房地产市场占据了一席之地。
然而，随着市场竞争的加剧，公司逐渐陷入困境。
截至2018年，公司累计负债达10亿元，其中包括银行贷款、供应商欠款、员工工资等。
由于公司无力偿还债务，债权人纷纷向法院申请破产清算。
二、案件经过1. 债权人申请2018年，公司债权人之一某银行向法院提出破产清算申请，请求法院依法对公司进行破产清算。
随后，其他债权人纷纷加入申请行列，共计20余位债权人。
2. 法院受理法院经审查，认为某银行等债权人的申请符合法律规定，遂于2018年10月依法受理了该破产清算案件。
3. 破产清算程序法院受理破产清算案件后，依法指定了破产管理人，负责公司资产的调查、清算和分配等工作。
破产管理人经过调查，发现公司资产主要包括以下几部分：（1）土地储备：公司拥有土地储备面积为1000亩，其中已开发土地500亩，未开发土地500亩。
（2）在建项目：公司正在开发的项目共有3个，已完成投资额5亿元，预计总投资额10亿元。
（3）存货：公司库存有各类建筑材料、设备等，价值约2亿元。
（4）应收账款：公司应收账款总额为3亿元，其中包括预收房款、工程款等。
4. 资产评估破产管理人委托专业机构对上述资产进行了评估，评估结果显示：（1）土地储备价值为8亿元。
（2）在建项目价值为4亿元。
（3）存货价值为1.5亿元。
（4）应收账款价值为2.5亿元。
5. 债权申报债权人依法向破产管理人申报债权，共计20余亿元。
经审查，法院认定有效债权为10亿元。
6. 债权分配破产管理人根据债权申报情况，制定了债权分配方案。
经债权人会议表决通过，破产管理人依法对债权进行了分配。
三、案例分析1. 破产原因分析本案中，某房地产开发有限公司破产的主要原因是市场竞争激烈、经营不善。
公司在经营过程中，未能有效控制成本、提高效益，导致公司负债累累。
公司破产案例分析
公司破产案例分析案例：XX公司破产案时间：2008年一、事件背景XX公司成立于1990年，是一家以制造电子产品为主的企业。
由于其产品具有竞争力且市场需求量大，公司在成立初期就取得了较好的经营成果。
然而，自2003年以来，公司面临着一系列的经营挑战，包括原材料价格上涨、外来竞争压力的增加以及管理制度的不合理等。
二、破产过程1. 2003年到2005年：2003年，XX公司开始首次出现亏损。
随着中国加入世界贸易组织以及国内外竞争者的日益增多，公司产品的市场份额逐渐下降。
同时，部分公司核心员工离职，导致技术水平的下降，产品质量的不稳定性增加。
这些问题逐渐使公司陷入困境。
为了应对经营困境，XX公司于2005年进行了大规模的内部调整。
公司解雇了一些冗员，减少了一部分生产线，并进行了一系列的管理改革。
虽然公司在一定程度上缓解了经营压力，但整体盈利状况仍然不容乐观。
2. 2006年到2007年：2006年，由于原材料价格的进一步上涨，XX公司的运营成本迅速增加。
使得公司无法再通过价格竞争来保持市场份额。
同时，由于人民币升值，公司的出口订单受到了影响。
面临巨大的经营困难，公司开始试图通过外债来缓解压力。
然而，由于公司的贷款额度已经接近极限，融资变得异常困难。
加之金融危机爆发，公司追求融资的希望几乎破灭。
2007年初，XX公司迫于经营困境，向银行申请贷款。
但由于公司在连续多年处于亏损状态，且无法提供足够的抵押物，银行最终拒绝了贷款申请。
公司的现金流短缺日渐加剧，员工工资无法按时支付，供应商也纷纷停止对公司提供信任。
3. 2008年到2010年：2008年，XX公司宣布进入重组阶段。
公司管理层与债权人开始协商债务重组计划，希望通过减免债务、延期还款等方式来重建信誉，并恢复正常经营。
然而，在经过多次尝试后，公司未能与债权人达成一致。
随着资金链断裂，XX公司不得不申请破产重整，将自己置于法院管理之下。
法院指派了一位破产重整管理委员会，负责对公司进行财务整理、资产清算，并对公司是否能够继续经营进行评估。
破产法案例分析分析
3 3、甲公司与斯凯布鲁服装公司之间尚未审结的追索货款之诉应如何处理？ 4、建设银行能否参加破产程序、申报破产债权？理由是什么？ 5、向人民法院申请破产时，需要向法院提交哪些材料？斯凯布鲁服装公司可以自己直接申请公司破产么？ 6、应从企业财产中优先拨付的破产费用包括哪些？ 7、斯凯布鲁服装公司与江阴市宏伟机械有限责任公司之间的债务关系如何处理？ 本案参考结论 1、应由企业所在地的中级人民法院受理。 2、有抵押的债权与没有抵押的债权分别登记债权。2200万元中的1500万元从抵押财产中优先拨付，剩余的700万元可申报破产债权。 3、应终结诉讼，由债权人甲公司向法院申报债权。 4、能。 5、根据破产法第八条规定，债务人经其上级主管部门同意后，可以申请宣告破产。 6、破产财产的管理和分配费用，破产案件的诉讼费用，为债权人的共同利益而支付的其它费用。 7、斯凯布鲁服装公司与江阴市宏伟机械有限责任公司，相互之间的100万元的债务，可以抵销。斯凯布鲁服装公司
11 案例三：2008年12月10日债权人某银行分行向市中级人民法院申请雅光葡萄酒厂破产。经查：雅光葡萄酒厂仅有资产73.7万元，债务为159.7万元，亏损额达86万元，资产负债率为46.1%。法院立案，在规定时间内通知债权人，并与2009年1月5日在报上公告要求债权人申报债权，规定2月10日召开第1次债权人会议。有些债权人担心自己的债权得不到全额清偿，通过各种途径抢先清偿。例如从仓库提走产品抵债。2月10日主持召开第1次债权人会议，确认：24家债权人，各种债务累计159.7万元。银行的部分债务是有抵押权的。2月11日法院裁定破产。所有财产集体拍卖，全体债权人按比例受偿。 管理人委托拍卖公司公开拍卖。最终，包括手续费以59.7万元成交。 银行提出异议，不同意含有抵押债权的财产加入整体拍卖，要求优先受偿。 法院裁定异议不成立，扣除破产费，按原方案分配后，裁定终止破产程序。 试分析： 1、银行有部分无财产担保债权，申请破产合法吗? 2、作为债权人某银行分行申请破产应向法院提交材料包括什么?
企业破产重整案例分析
企业破产重整案例分析企业破产重整案例分析案例背景：2010年，某跨国汽车制造企业B公司，在全球范围内经营不善，面临严重债务危机。
B公司曾是全球汽车行业的领导者，但由于管理不善、产品竞争力下降，导致销售额持续下滑。
公司在多个国家设有工厂和销售网点，但由于债务问题的加剧，B公司宣布破产，并寻求破产重整，以保护债权人的利益并重新调整企业的财务状况。
事件发生时间及经过：2009年初，在全球经济衰退的压力下，B公司开始面临销售额下降、工厂停产以及严重流动性问题。
公司负责人意识到必须采取紧急措施来挽救企业。
为此，B公司与律师事务所合作，制定了一项破产重整计划。
计划中包括债权人的债务重组，减少长期债务，并寻找新的投资者提供资金以帮助恢复业务。
2010年3月，B公司正式向法院申请破产保护，并提出了重整计划。
根据计划，B公司将通过与债权人重新协商来改善企业的财务状况。
在此过程中，公司的资产将被清点并进行评估，以确定其实际价值，并用于偿还部分债务。
债权人将被要求接受重组后的债务安排，并根据实际情况进行债权比例调整。
在整个重整过程中，B公司遭受了来自债权人、供应商以及员工的巨大压力和抵制。
债权人担心他们的贷款可能无法全部兑现，供应商担忧未来付款风险，员工则忧虑自己的工作和薪资待遇。
此外，政府机构还介入了重整过程，以确保法律程序以及当地劳工法的遵守。
在重整的过程中，公司积极寻找新的投资者。
经过多轮谈判，B公司最终与一家国际投资基金达成协议，后者同意提供大量资金用于还清部分债务，并为公司提供资金和技术支持，以帮助其重建。
2011年初，经过长时间的谈判和协商，B公司的破产重整计划最终得以通过。
根据计划，债权人同意将一部分债务免除，并接受重组后的债务安排。
新的投资者注入了大量资金，帮助B公司恢复生产并提高产品竞争力。
律师的点评：这个案例展示了企业破产重整的整个过程。
B公司在遇到财务困境后，采取与律师事务所合作的正确决策，制定了一项破产重整计划。
企业破产案例分析：非法侵占资产
企业破产案例分析：非法侵占资产案例标题：企业破产案例分析：非法侵占资产案例：时间：2008年至2009年事件背景：某A公司成立于2000年，是一家从事房地产开发的企业。
在2008年中国发生了全球金融危机的背景下，房地产市场受到了巨大冲击，A公司陷入了严重的资金链断裂困境。
亲属关系亲密的B先生得知了这一情况，并趁机伺机非法侵占了A公司的资产。
事件经过：1. 2008年初，A公司因房地产市场的不景气，面临巨额财务困境，开始出现资金链断裂的现象。
2. 2008年6月，A公司董事会成员讨论并决定通过股票质押来解决短期的资金困难。
然而，在执行中，B先生以个人名义接手了质押股票，并迫使A公司签订了一份被认为不公正的贷款协议。
3. 2008年9月，B先生以所持有的质押股票为抵押，成功向一家银行取得了巨额贷款，并将这部分资金转移到了他的个人账户中。
4. 2008年底，A公司董事会了解到了B先生非法侵占资产的行为，并决定采取法律手段维护公司权益。
他们雇佣了专业律师代表A公司向B先生提起诉讼。
5. 2009年2月，法院受理了A公司对B先生的诉讼案件。
在庭审中，A公司提供了充分的证据证明B先生非法侵占了公司的资产。
而B先生则以公司财务困难为借口，称这是公司自愿将资产转让给他的。
6. 2009年5月，经过多次庭审和调查取证，法庭最终判决B先生须将非法侵占的资产返还给A公司，并支付一定金额的违约金和损害赔偿金。
7. 2009年8月，B先生不服判决结果，向上诉法院提起上诉。
上诉法院在审理后维持了一审判决结果，并加大了对B先生的处罚。
律师点评：本案中，A公司在面临困境时需要解决资金问题，选择了通过股票质押来筹集资金。
然而，由于内部管理不善，B先生得以非法侵占公司资产，对公司造成了重大经济损失。
这一案例显示了企业在困境时应加强内部监管，避免类似事件的发生。
在本案中，经过律师的专业辩护和充分呈现的证据，在法庭上起到了关键作用，维护了A公司的合法权益。
公司破产案例分析：债务违约
公司破产案例分析：债务违约标题：悉尼家具公司破产案例分析：债务违约摘要：本文将详细分析2010年之前发生的悉尼家具公司破产案例。
该案涉及债务违约事件，将通过具体时间和细节来描述事件的发展过程。
最后，律师将就此案件进行点评。
一、案件背景介绍2010年1月，悉尼家具公司成立并开始运营，以生产高品质家具而闻名。
该公司获得了一家国际家具连锁超市的大型订单，希望在2011年底前完成交货。
为了满足订单需求，悉尼家具公司决定扩大生产规模，投入大量资金进一步扩建厂房并增加生产线。
二、事件详细过程1. 2010年3月至2011年6月悉尼家具公司开始筹集资金，其中一部分来自银行贷款，另一部分来自个人投资者。
公司董事会决定将这些资金全部投入到扩建厂房和购买新设备上。
此举旨在满足订单要求，并增加公司生产能力。
2. 2011年7月至2012年3月随着欧洲债务危机的爆发，全球经济受到严重影响。
家具市场需求急剧下降，导致悉尼家具公司的订单量下降。
同时，原材料成本的上涨加剧了公司的资金压力。
由于订单减少和经营困难，公司开始出现现金流问题。
3. 2012年4月至2013年9月悉尼家具公司无法按时交付订单，因此未能获得全额付款。
由于无法偿还贷款和支付供应商欠款，公司开始陷入债务危机。
许多供应商开始追讨债款并威胁采取法律行动。
4. 2013年10月至2014年2月悉尼家具公司向律师事务所咨询，律师进行了详细的债务调查，并发现公司资金链已经断裂。
律师与供应商进行谈判，希望达成债务重组协议以避免破产。
5. 2014年3月至2014年7月由于谈判没有取得实质性进展，悉尼家具公司只能向法院申请破产保护。
公司的资产被查封，破产程序开始进行。
法院任命了一名破产管理人来清算公司的资产，以偿还债务。
三、律师点评这起案件涉及了多方利益的利益冲突和债务违约问题。
悉尼家具公司的经营面临了环境变化和市场需求下降的严峻挑战。
公司未能及时调整经营策略，并没有妥善管理风险。
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破产案例分析题
摘要：
破产是指企业无法偿还债务或运营亏损严重，最终导致企业倒
闭或清算的情况。
本文将以某知名电子产品生产企业A公司为例，
分析其破产案例，探索导致企业破产的原因，并提出相应的改善建议。
引言：
随着全球市场竞争的加剧和经济环境的不稳定性，破产案例的
出现并不罕见。
这些案例通常给企业家和投资者带来沉重的打击，
同时也提醒我们要警惕企业经营过程中可能发生的风险。
在本文中，我们将通过分析A公司的破产案例，探索其背后的原因，并提出改
善企业状况的建议。
一、企业概况
A公司是一家知名电子产品生产企业，成立于2000年，专注于
设计和制造高品质的电子产品。
在过去的几年里，A公司获得了广
泛的市场认可和消费者的好评，其产品在市场上具有竞争力。
二、破产原因分析
1. 市场竞争激烈：在电子产品行业，市场竞争异常激烈。
大量
的新进入者和已有企业的持续发展对A公司构成了巨大的竞争压力。
A公司在市场份额上逐渐失去优势，无法有效应对竞争对手的产品
和定价策略。
2. 资金链断裂：A公司的破产与其资金链断裂密切相关。
由于
市场竞争激烈，销售额下滑，利润持续减少，并导致企业无法按时
偿还债务。
随着债权人的催收和供应商的严格信用控制，A公司的
资金链逐渐断裂，并最终导致破产。
3. 决策失误：企业的决策失误也是导致A公司破产的重要原因
之一。
过度扩张、不合理的投资和低效的成本控制，都导致了企业
运营成本的上升和利润的减少。
此外，A公司在市场预测和产品策
划方面的失误，也使其错失了很多商机。
三、改善建议
1. 增强核心竞争力：要想在激烈的市场竞争中生存，企业应该
不断提升核心竞争力。
A公司可以通过研发创新、产品优化和提升
品质来增强产品竞争力，并建立差异化的市场定位，从而赢得消费
者的青睐。
2. 加强财务管理：财务管理是企业健康发展的基础。
A公司在
运营过程中应注重资金的合理运作，加强资金风险管理。
同时，合
理控制成本和费用，并及时偿还债务，以避免因资金链断裂而导致
的破产风险。
3. 高效决策和风险控制：企业决策的准确性和及时性对于企业
的发展至关重要。
A公司应加强市场调研和预测，合理规划产品线
和生产能力，并制定灵活的市场营销策略。
此外，风险控制也是企
业决策中的重要环节，A公司应建立完善的风险管理体系，及时掌
握风险信息，做出正确的决策。
结论：
破产是一个复杂的过程，往往涉及多个因素的相互作用和影响。
通过对A公司破产案例的分析，我们可以看到企业在市场竞争、资
金链断裂和决策失误等方面面临的挑战。
合理提升核心竞争力、加
强财务管理、高效决策和风险控制，将是未来企业改善的重要方向。
对于其他企业而言，也应引以为戒，认真思考并避免类似的破产风险。
只有持续改善和适应市场变化，企业才能在激烈竞争中生存并获得长期发展。