《超级面试官 快速提升识人技能的面试实战手册》读书笔记思维导图

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读
书
笔
记
四、如何成为超 级面试官
第九讲 超级发现：快速识别 高潜人才
01
一、有小 才华
02
二、有幽 默感
03
三、会讲 故事
04
四、善于 提问
06
六、名校 毕业
05
五、长期 担任学生 干部
第十讲 超级案例：真实面试 现场实录
一、某金融集 1
团下属公司总 经理招聘面试
二、某集团人 2
力资源总监招 聘电话面试
三、精准描绘人 才画像
四、快速看透一 份简历
第三讲 超级流程：面试的起 承转合
一、你那叫聊天 不叫面试
二、什么才是有 效的面试方法
三、四段式情景 化行为面试法
四、面试组织与 注意事项
第四讲 超级提问：问对问题 才能选对人
一、问什么：无 效问题与有效问
题
二、问什么：面 试的关键在关键
事件
三、怎么问：面 试提问的超级句 式
《超级面试官 快速提升 识人技能的面试实战手
册》
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本书关键字分析思维导图
招聘
应聘者
面试
素质
问题
行为
内容
人才
画像
公司 能力
原则
面试官
提问
管理
人力资源
企业
评价
官
01 内容提要
目录
02 阅读指引
03
不专业的面试官正在 毁掉你的招聘
05
第一讲 超级定位：面 试官是个什么官
四、察其色：确 认过眼神
第七讲 超级评价：谁是你的 Mr. Rig...
一、面试评价的 六个误区
二、面试评价的 六不原则
三、定量评价： 紧扣评价指标
四、定性评价： 给应聘者画像
第八讲 超级修炼：面试官的 自我修养
一、面试官需要 避免的行为
二、面试官，请 戴正你的“官帽”
三、面试官如何 做好印象管理
目录
013 第九讲 超级发现：快 速识别高潜人才
014
第十讲 超级案例：真 实面试现场实录
015
附录一 超级面试官常 用胜任力词典
016
附录二 超级面试官常 用工具图表
017 参考文献
面试是人才招聘过程中的重要一环，面试官的水平直接影响到所招人员的素质高低。 那么，面试官该具备 哪些基本素质和技能呢？ 本书从面试环节出发，介绍了面试官定位、人才画像、面试准备、面试提问与追问、 非语言信息观察、面试评分以及面试官的修养等与面试相关的内容。书中不仅穿插了大量的真实案例，便于读者 快速理解和掌握知识点，而且在每一讲中都提供了对应的实操小工具，如人才画像分析表、面试提纲表和面试评 语表等，帮助人力资源从业者快速掌握面试技巧，成为超级面试官。
内容提要
阅读指引
不专业的面试官正在毁掉你的 招聘
引子：寻找超级面试官
第一讲 超级定位：面试官是 个什么官
一、无法被替代 的面试
二、面试成功的 关键在面试官
三、别拿面试官 不当官
四、企业面试官 队伍建设
第二讲 超级准备：你要招什 么样的人
一、用人需求是 面试的出发点
二、像准备约会 那样准备面试
四、怎么问：如 何面试各类人才
第五讲 超级追问：打破砂锅 问到底
一、没有追问就 没有真相
二、应聘者自我 包装的五种表现
三、面试追问的 三个步骤
四、面试追问的 七大招式
第六讲 超级观察：炼就一双 火眼金睛
一、借我借我一 双慧眼吧
二、听其言：听 锣听声，听话听
音
三、观其行：体 态语言暴露人的 6 第二讲 超级准备：你 要招什么样的人
目录
07 第三讲 超级流程：面 试的起承转合
08 第四讲 超级提问：问 对问题才能选对人
09
第五讲 超级追问：打 破砂锅问到底
010
第六讲 超级观察：炼 就一双火眼金睛
011
第七讲 超级评价：谁 是你的Mr. Rig...
012
第八讲 超级修炼：面 试官的自我修养
3
三、某汽车企 业4S店总经
理能力认证面
试
4 四、某银行零
售金融部经理 内部选拔面试
5 五、某地产公
司项目经理人 才盘点面试
附录一 超级面试官常用胜任 力词典
一、胜任力 词典结构
二、胜任力 指标定义
附录二 超级面试官常用工具 图表
一、人才画像表 二、面试提纲表
三、面试评分表 四、录用审批表
参考文献