项目开发进度计划表(包含子计划)

Plan Act
试生产工序流程图
产线布局
产线(设备)布局图
生产部
\
Plan Act
试工序流程图、 初始特殊特性清单
潜在失效模式 分析
初始PFMEA（持续更新）
工艺部
\
Plan Act
初始PFMEA
过程控制
试生产控制计划 （持续更新）
工艺部
\
Plan Act
三
试生产控制计划
关键工艺参数
初始关键工艺参数表
PPAP样件 本阶段各部门工作完成情况
资料整理 PPAP批准 阶段评审
分供方清单 合格供应商名录
（需要时） PPAP资料清单
PPAP批准报告
阶段评审表
五
PPAP批准
SOP
批量生产
批
批量生产
量 生
PPAP批准
产
数据统计
SPC 项目移交 持续改进
SPC分析报告（CPK） 项目移交报告 课题改善
延期
序
号
延期项
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
客户要求、RFQ、图纸、 相似过往经验
客户关键时间要求
（一会） 项目可行性分析
（二会） 项目启动会
开发计划
内容输出
项目可行性分析报告 （含成本分析） 项目经理任命书
（包含小组成员清单）
项目开发计划表
责任部门
支持部门
关键时间节 点日期
开始时间 （周）
项目部 各职能部门
项目部 总经理
项目部 各职能部门
与客户协商的开发责任结果
1
2
3
4
责任部门
支持部门
关键时间节 点日期
开始时间 （周）
生产部 各职能部门
质检部
\
质检部
\
质检部 项目部
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
工艺部
\
质检部
\
质检部
\
质检部
\
采购部
\
采购部
\
项目部 各职能部门
项目部 各职能部门
项目部 各职能部门
生产部
质检部
项目部/ 生产部
认
模具、检具、工装实物
包装方案评价
包装方案评价表 特殊特性清单 工序流程图 BOM清单
关键工艺参数表 工、模、检具清单
初始PFMEA
PFMEA
试生产CP CP
文件更新定稿
CP 生产作业指导书
CP
包装作业指导书
CP
原材料检验标准
CP
过程检验标准
CP
成品检验标准
新供应商审核结果
分供方清单
PPAP资料 PPAP资料清单（包含资料）、
TO样件、DV报告
样件总结
TO样件制作总结报告
工艺部
生产、 质检部
Plan Act
TO样件制作总结报告
可行性承若
小组可行性承若报告
项目部 各职能部门
Plan Act
本阶段各部门工作完成情况
阶段评审
第二阶段评审表
项目部 各职能部门
Plan Act
初始工序流程图
生产方案
试生产工序流程图（更新） 工艺部
\
人事部 体系部
金榕特有阶段
品
设
阶计段
内容输入
开
开发步骤
内容输出
责任部门
支持部门
关键时间节 点日期
开始时间 （周）
完成时间 （周）
年
2018年
2019年
月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
周 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
质检部
各部门
完成时间 （周）
年
2018年
2019年
月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
周 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
试生产控制计划
过程能力研究 计划
初始过程能力研究计划
质检部
\
Plan Act
客户关键时间节点
OTS试生产计划
OTS试生产计划
生产部
\
Plan Act
本阶段各部门工作完成情况
阶段评审
阶段评审表
项目部 各职能部门
Plan Act
OTS试生产计划
OTS试生产
OTS样件
生产部
工艺部
Plan Act
OTS样件
全尺寸验证
全尺寸报告
质检部
\
Plan Act
OTS资料
OTS汇总
OTS资料清单
项目部 各职能部门
Plan Act
OTS资料清单（包含资料）、 OTS样件
OTS样件确认
OTS样件确认（送样）
项目部
客户
Plan Act
OTS送样结果
OTS总结
OTS样件生产总结报告
生产部
项目、 工艺部
Plan Act
OTS总结报告
阶段
内容输入
开发步骤
内容输出
小批量试生产（问题）记录 小批量总总结
小批量试生产总结
测量系统分析计划 初始过程能力研究计划
试验大纲
测量系统分析
初始过程能力 研究
PV试验
测量系统分析报告 初始过程能力研究报告
PV报告
OTS样件送样结果
四
初始特殊特性清单
产
品
试生产工序流程图
和
过
初始BOM单
程
确
初始关键工艺参数表
特性识别
初始特殊特性清单 （包含产品特性和过程特性）
工艺部
\
定
项
初始BOM清单、客户要求 、RFQ、图纸
原材料检验方案
初始原材料检验标准
质检部
\
目
初始工序流程图
设备需求
生产设备清单
工艺部
\
初始工序流程图
工、模、检具 需求
工、模、检具清单
工艺部
\
项目可行性分析报告
产品报价
产品报价单
项目部 各职能部门
与客户的沟通
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
原因
应对方案
XXXXXXXXX产品 项目开发计划表
阶段
客户名称 客户代码 项目名称 项目编号 编制/日期 审批/日期
特斯拉
/ /
部门 研发部 设计部 工艺部 质检部
岗位
姓名
项目小组成员 部门
采购部 生产部 人事部 体系部
岗位
姓名
关键时间节点 子开发计划 计划完成时间 时间完成时间 金榕特有阶段
XXXXXXXXX产品 项目开发计划表
客户名称 客户代码 项目名称 项目编号 编制/日期 审批/日期
特斯拉
/ /
部门 研发部 设计部 工艺部 质检部
岗位
姓名
项目小组成员 部门
采购部 生产部 人事部 体系部
岗位
姓名
关键时间节点 子开发计划 计划完成时间 时间完成时间 金榕特有阶段
阶段
内容输入
开发步骤
客户要求、RFQ、图纸、 相似过往经验
发
检具设计方案
检具设计
检具图纸
设计部
\
Plan Act
检具图纸
检具制造 检具制造
检具验收 检具验收
质检部 \
质检部
Plan Act
合格供应商名录
供应商选定
初始分供方清单
采购部
质检部 工艺部
Plan Act
合格供应商名录 （潜在供应商清单）
新供应商开发 （需要时）
初始分供应商清单（材料、皮 纹、试验、模具、工装）
品
设
工装图纸
计
工装检具需求申请单
开
发
工装设计 工装制造 检具方案
工装图纸 工装验收 检具设计方案
设计部
\
生产部
\
设计部
\
完成时间 （周）
年
2018年
2019年
月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
周 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
小批量试生产 计划
小批量试生产计划
生产部
\
Plan Act
小批量试生产计划
小批量试生产
小批量试生产
生产部 各职能部门
Plan Act
XXXXXXXXX产品 项目开发计划表
阶段
客户名称 客户代码 项目名称 项目编号 编制/日期 审批/日期
特斯拉
/ /
部门 研发部 设计部 工艺部 质检部
岗位
姓名
项目小组成员 部门
延期
内容输入
开发步骤
内容输出
5
责任部门
支持部门
关键时间节 点日期
开始时间 （周）
完成时间 （周）
年
2018年
2019年
月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
周 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
采购部 生产部 人事部 体系部
岗位
姓名
关键时间节点 子开发计划 计划完成时间 时间完成时间 金榕特有阶段
内容输入 小批量试生产
开发步骤 小批量问题记录
内容输出 小批量试生产（问题）记录
责任部门 生产部
支持部门
关键时间节 点日期
开始时间 （周）
质检部
完成时间 （周）
年
2018年
2019年
月
10月
11月
Plan
Act
四
产 品 和 过 程 确 认
XXXXXXXXX产品 项目开发计划表
客户名称 客户代码 项目名称 项目编号 编制/日期 审批/日期
特斯拉
/ /
部门 研发部 设计部 工艺部 质检部
岗位
姓名
项目小组成员 部门
采购部 生产部 人事部 体系部
岗位
姓名
关键时间节点 子开发计划 计划完成时间 时间完成时间 金榕特有阶段
工艺部
\
Plan Act
过
试生产控制计划
作业标准
初始各工序作业指导书
工艺部
\
Plan Act
程 设
试生产控制计划
包装方法
初始包装作业指导书
工艺部
\
Plan Act
计
试生产控制计划
检验标准
初始过程、成品检验标准
质检部
\
Plan Act
试生产控制计划
测量系统分析 计划
测量系统分析计划
质检部
\
Plan Act
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
Plan
Act
XXXXXXXXX产品 项目开发计划表
客户名称
特斯拉
项目小组成员
关键时间节点
客户代码
部门
岗位
姓名
部门
岗位
姓名
子开发计划
项目名称
二
项目编号
研发部 设计部
采购部 生产部
计划完成时间 时间完成时间
编制/日期
/
产
审批/日期
/
工艺部 质检部
设计部
\
初始工序流程图
模具需求
模具跟踪单
项目部
总经理
模具跟踪单
模具方案
模具设计方案
设计部
\
模具设计方案
模具设计
模具图纸
设计部
\
模具制造
模具制造 模具制造
模具验收单 模具验收单
加工中心 设计、工艺 加工中心 、质检部
二
初始工序流程图、 相似过往经验
工装、检具需求
工装检具需求申请单
设工艺部
\
产
工装检具需求申请单
采购部
Hale Waihona Puke 各职能部门Plan Act
初始BOM单、初始原材料检验 标准、项目主管意见
原材料采购
合格的原材料
采购部
质检、 工艺部
Plan Act
初始工序流程图