信息科技有限公司介绍PPT模板

公司十年发展回顾
A REVIEW OF THE TEN-YEAR DEVELOPMENT OF THE COMPANY
十年间深入多个领域
能源、汽车整车、制药、汽车零配件、家 电、矿山、电子、化工医药…
覆盖全国11个省市
建立区域联动，打造产学研结合的布局。
十年
前行
磨剑
人才部署
300+顾问涵盖SAP、Oracle、MES、 MDM、BI等领域。
XXX信息科技 有限公司介绍PPT
目录
CONTENTS
1 企业介绍 ENTERPRISE INTRODUCTION
2 业务介绍 PRODUCT SERVICES
3 产品服务 CLICK TO ADD A TITLE
4 荣誉资质 HONOR
5 企业合作 ENTERPRISE COOPERATION
章节
结果验证
XXX致力于深度开发行业解决方案，设立研究院助力行业和信息技术的前沿应用。
XXX研究院
人工智能研究中心 + 大数据物联网研究中心
工程装备
汽车交通
医药化工
电子科技
行业方案中心
行业方案团队 + 合伙人+外聘行业专家 XXX案例总结 + 行业标杆研究 产品合作伙伴 + 方案合作伙伴
零售快消
机械制造
公司文化
CORPORATE POSITIONING
XX户外活动
为了加强XXX凝聚力，丰富员工的业余文化生活，营造用心的工作气氛，增加员工的活跃性，展示XXX团结奋进，用心进取的精神。 活动建立了一个员工相互交流的平台，大家在一齐团结协作，增强了XXX凝聚力，这样的活动值得提倡与发展。这次活动中增加了员工 的活跃性，大家用心投入到活动中，增加了公司凝聚力，体现了XXX团结协作良好风貌。田湾项目部团结协作用心参与组织本次活动， 不但提高了自身的潜力，更进一步的拉近员工之间的距离，也使得我们的员工更加团结。一起团结协作，增强了企业凝聚力的同时，促 进各员工全方面发展，丰富企业文化，这样的活动值得提倡与发展。
• RDS、ASAP和敏捷开发方法 实现系统实现和部署
• 测试、培训、变更、数据迁移和上线 • 业务变革涉及的人员、流程、组织等的落地 • 信息技术和业务人员上线后能力对标
• XXX维护服务
战管信 略理息 咨咨技 询询术
咨 询
软件 开发
技术 支持
运营 维护
客户的问题
• 要做什么？ • 能不能做？ • 做成什么样？ • 应该做什么？ • 怎么做？ • 谁来做？ • 在哪里做？ • 时间规划？ • 成本是多少？
项目控制方法 软件平台
综上可见,XXX对于康得复材ERP项目的定位
企业的业务发展与IT架构驱动关系
BUSINESS DEVELOPMENT AND IT ARCHITECTURE DRIVING RELATIONS OF ENTERPRISES
驱动力 促进力
1
企业的业务目标
企业的业务战略
• 市场和竞争策略 • 集团管控策略 • 生产运营策略…
解决方案设计
系统的业务模型；
多维的分析角度；
以客户问题为导向，建立 适当粒度和维度的模型。
以业务流程为中心；
借鉴“最佳实践”
以客户价值创造点为导 向，设计“实战实用”的 方案。
解决方案实施
注重知识转移和技能转 移； 积极协助客户推进变革落 实。
主方法论 可重用源代码库 最佳实践案例库 最佳实践构件库
服务承诺
§交付客户定制化的现场咨询服务。 §提供7X24小时中文技术支持服务。 §远程提供运维支持中心解决运维问题和系统调优服务。
区域联动
§XXX三大研发中心位于上海、大连、青海。 §XXX四大运维支持中心位于上海、大连、北京、合肥。 §XXX三大人才培训基地位于上海、大连、连云港、北京。 §XXX其他办公室还有吉林、长沙、成都、深圳、乌鲁木齐等。
设计验证
演示、验证、测试并确定交付模 型；确定人员、流程、组织变革策 略与计划；确定信息系统实现策略 和计划；更新成本收益（价值）分 析。
快速部署
RDS、ASAP和敏捷开发方法实 现系统实现和部署。
业务模式--VDM战略
BUSINESS MODEL
客户在项目过程中会遇到的问题：
战略、管理、信息 技术咨询方面
VDM战略落地方法论：打造项目的全方位解决方案确保项目成功落地
VDM STRATEGIC LOCATION METHODOLOGY: CREATING AN ALL-ROUND SOLUTION TO ENSURE THE SUCCESSFUL LOCATION OF THE PROJECT
全面的、体系化和规范化才能保证项目成功
XXX正式成为SAP(中国)教育培训部官方授权培训合作伙伴
AI SHUNJIE FORMALLY BECAME THE OFFICIAL AUTHORIZED TRAINING PARTNER OF SAP (CHINA) MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING
竞争环境日益加剧，人才始终是经营之本。XXX始终聚焦顾问核心竞 争力，与时俱进的培训是公司的基本方针。在自我能力建设的基础
公司旗下有三大研发中心、四大运维支 持中心及四大人才培训基地。
3.多领域人才部署
300+顾问涵盖SAP、Oracle、 MES、MDM、BI等领域。
4.深厚的行业积淀
公司各行业相关顾问资历丰富，拥有10 年以上的客户服务经验。
业务模式--VDM战略
BUSINESS MODEL
全面的、体系化和规范化才能保证项目成功
官网链接 ： XXXXXXXXXXXXXXXXXXX
打造敏捷组织，提供极致服务！
XXX是一家由多位满怀梦想和激情、具有创业精神的咨询业资深人士于
20XX年组建的具有国际化视野与本地成功经验的精品高端咨询争力。
人才部署
§300+顾问涵盖SAP、Oracle、MES、MDM、BI等领域。
XXX将于近期为企业数字化之路提供主题培训
AI SHUNJIE WILL PROVIDE THEMATIC TRAINING FOR ENTERPRISE DIGITIZATION IN THE NEAR FUTURE
企业数字化转型培训课程
第一部分：连接与链接篇。奶酪是做出来的吗？ 笫二部分：有形与无形篇。谁忽略了那份资产？ 第三部分：谋定而后动篇。可以摆脱万有引力吗？ 第四部分：善事而利器篇。有必要重定义信息系统吗？ 第五部分：格物与致知篇。怎样开拓与进阶思路？ 第六部分：化育与转型篇。为什么需要销售自己？ 第七部分：现实与理想篇。我们是否也有绳结与心结？ 第八部分：借力与发力篇。如何借助SAP迎接智能时代？ 第九部分：规矩与方圆篇。项目管理是什么？ 第十部分：他山而攻玉篇。如何彰显行业特点？
要做什么？ 能不能做？ 做成什么样？ 应该做什么？ 怎么做？ 谁来做？ 在哪里做？ 时间规划？ 成本是多少？
软件开发、技术 支持方面
怎么成功落地？ 数据如何处理？ 人员如何培训？
运营维护方面
如何持续提升？ 如何加速发展？
业务模式--VDM战略
BUSINESS MODEL
超越微笑曲线
价值创造 创造合理预期， 持续稳健增值
Part
01企业介绍 ENTERPRISE INTRODUCTION
企业简介
BRIEF INTRODUCTION TO ENTERPRISES
XXX是一家由多位满怀梦想和激情、具有创业精神的咨询 业资深人士于20XX年组建的具有国际化视野与本地成功经 验的精品高端咨询公司。我们公司是SAP金牌合作伙伴及 官方认证培训中心，核心业务覆盖ERP、CRM、HR、 PLM、SCM、BI、门户网站以及HANA的实施以及教育培 训等服务。在能源，消费品，高科技，大农业，医药等众 多行业积累了大量成功案例，在业界建立了良好的口碑。 同时，XXX提供企业和个人全方位的培训业务，包括企业 定制化培训，标准课程培训、系统的顾问学院培训、 WORKSHOP专题课程等，致力于根据客户的不同需求为 客户打造从战略到业务到IT落地端到端的极致服务。
• 怎么成功落地？ • 数据如何处理？ • 人员如何培训？ • ……
• 如何持续提升？ • 如何加速发展？
超越微笑曲线
价值创造
创造合理预期， 持续稳健增值
价值链
XXX激励制度
合伙制度 p 短期项目交付激励 p 客户长期满意激励使得XXX顾问
能持续为客户提供极致服务
部分案例&高难度项目 考验验证
大唐电力 中核集团 云蜂汽车 康得复材 东磁集团
公司定位
CORPORATE POSITIONING
XXX是一家智能制造整 体解决方案提供商。
经营理念
CORPORATE POSITIONING
82
85
89
94
94
70
64
53
51
50
20XX
20XX
20XX
20XX
20XX
ASJ客户满意度%
行业平均满意度%
客户对艾舜杰服务响应的评价 （20XX-20XX）
价值发现
发现变革机会，确定变革愿景；评估 现有情况和变革基准；目标量化和确 定待选变革交付模型；主体成本收益 （价值）分析。
方案评估
变革交付模型主体设计；评估人员 、流程、组织对模型的可行性和风 险；评估信息系统对变革模型的可 行性和风险。
支持服务
XXX维护服务。
端到端实施和迁移
测试、培训、变更、数据迁移和上 线；业务变革涉及的人员、流程、 组织等的落地；信息技术和业务人 员上线后能力对标。
价值发现
方案评估 设计验证
快速部署 端到端实 施和迁移 支持服务
• 发现变革机会，确定变革愿景 • 评估现有情况和变革基准 • 目标量化和确定待选变革交付模型 • 主体成本收益（价值）分析
• 变革交付模型主体设计 • 评估人员、流程、组织对模型的可行性 • 评估信息系统对变革模型的可行性和风险 • 演示、验证、测试并确定交付模型 • 确定人员、流程、组织变革策略与计划 • 确定信息系统实现策略和计划 • 更新成本收益（价值）分析
公司业务模型
CORPORATE BUSINESS MODEL
敏捷组织 极致服务
战略咨询
01
信息技术咨询
03
技术支持
05
02
管理咨询
04
软件开发
06
运营维护
企业机构分布
DISTRIBUTION OF ENTERPRISE INSTITUTIONS
三大研发中心
上海、大连、青海
四大运维支持中心
上海、大连、北京、合肥
四大人才培训基地
上海、大连、连云港、北京
其他办公室
吉林、长沙、成都、深圳、乌鲁木齐
章节
Part
02业务介绍 BUSINESS INTRODUCTION
行业优势
INDUSTRY ADVANTAGE
XXX是一家立足中国，服务全球组织的IT服务咨询公司。
1.客户聚焦
专注六大行业为客户打造核心竞争力。
2.产学研结合的布局
XXX激励制度
合伙制度： 短期项目交付激励； 客户长期满意激励使得XXX 顾问能持续为客户提供极致 服务。
价值链
部分案例&高难度项目 考验验证
大唐电力 中核集团 云蜂汽车 康得复材 东磁集团
业务模式--VDM战略
BUSINESS MODEL
实践证明VDM是有效的方法论，也是性价比更高的方 案。
业务模型定义
上，XXX同时为企业、个人提供全方位的培训服务，包括企业定制 化培训、标准课程培训、系统化的顾问学院培训、 WORKSHOP专题课程等，以满足不同类型、不同时期的用户培训
需求，帮助客户实现能力提升，夯实竞争优势。
赋能、赋值、赋力，是“互联网+”大环境之下的关键使命，XXX
一贯秉承以“互联网+企业信息化整体解决方案”及“智能制造解决方 案”为核心发展领域，以优化客户的整体价值链为方向，以独特的落 地方法论为基础，精心打造敏捷组织，致力于为客户持续提供整体解 决方案以实现各类全生命周期管理的咨询服务。
成熟的服务承诺
交付客户定制化的现场咨询服务；提供7X24小 时中文技术支持服务；远程提供运维支持中心 解决运维问题和系统调优服务。
十年发展，十分投入
TEN YEARS OF DEVELOPMENT AND GREAT INVESTMENT
立足中国，服务全球组织
产学研结合的布局
三大研发中心
四大运维支持中心
6% 1%
优秀
良好
一般
93%
打造敏捷组织，提供极致服
务。
市场瞬息万变，纵观行业，只有XXX一贯坚持打造敏捷 组织，迅速融合于各种企业类型和企业文化中，助力客 户敏捷地完成高复杂的任务，助力企业实现业务需求和 灵活转型。 时代不断发展，始终提供高质量的极致服务是XXX一直 不变的追求，在行业和客户群中，XXX长期保持着持续 超越客户的期待，拥有最受认可的高端服务质量和声 誉，是值得长久信赖的伙伴。