设备点巡检制度设备点检的基本内容

设备点巡检制度设备点检的基本内
容
炼铁厂设备点巡检制度
为了确保炼铁厂两大车间能够稳产、顺产、高产，进一步强化设备管理制度，增强岗位工、维修工的设备管理意识，结合我炼铁厂实际情况与工艺特点，在安全总则与设备考核制度的指导下，特制定点巡检制度，具体如下：
一.目的
加强设备技术状况的管理，延长设备使用周期，减少设备事故的发生。

二.范围
本管理办法使用于炼铁厂范围内各风、水、电、汽设备、生产设备及各车间维修人员、岗位人员。

三.标准
1.设备本体及周围清洁、整齐、无明显跑、冒、滴、漏现象。

设备润滑装置保持齐全、完好。

a.各减速箱，齿轮箱表面无油污，无积尘现象。

b.托辊，改向滚，传动辊表面无粘物，转动灵活。

c.油、水、汽、风管路，油箱、油站无渗漏，积尘。

2.设备各部紧固，调整良好，基础螺丝及各部连接螺丝、销子等齐全，全部紧固无松动现象，运转时无异常声响和异常升温。

a.各电机表面、散热槽及周围无粉尘现象。

b.确保水泵、鼓风机、TRT等振动设备螺栓紧固，密封完好。

3.安全防护装置及各种仪表电器维护管理好，完整齐全，准确可靠。

a.联轴器，皮带轮及传动部位护罩齐全。

b. 配电屏，控制箱，电气线路整齐规范，清洁无积尘和私搭乱接。

c.电流表、电压表、流量表、水表、称重表做到准确可靠，及时校正。

4.现场设备，工具，零配件摆放整齐，做到防尘、防雨、防腐措施。

a.电焊机使用完毕，要关闭电源，氧气，乙炔瓶摆放合理。

b.临时用具使用后及时清理，保持环境卫生。

三.巡检要求及注意事项
1.点检人员在工作中要严格遵行三大规程和四项制度。

2.点检人员要按“四定”（定日期、定路线、定设备、定项目）所辖区域设备进行巡检，并如实、认真、准确、完整地填写设备档案、检修记录和润滑记录。

3.各巡检人员进行巡视检查时，要认真仔细，全面具体，不留死角。

区域内存有故障和隐患（突发性的除外），未被检查出的要给予经济处罚（处罚金额参照设备考核制度）。

4.巡检时发现的问题要马上给予整改、及时上报，不得无故
拖延。

5.未经岗位同意，不得随意触动任何开关、按钮、调试仪表电器等影响生产的各项重要设备。

6.巡检记录要按照规定的内容及格式，及时登记设备点巡检制度。

7.记录本要保持完好，不得有无关内容乱写乱画。

炼铁厂设备科2011-1-23
设备巡检制度设备巡检内容
设备巡检制度
1．目的
为确保生产正常运行，提前消除隐患；做好设备预防检修工作，制订《设备巡检制度》。

2．范围
甲合车间所有设备
3．内容
3.1确认设备维修人员巡视现场生产设备。

3.2制订巡检路线、巡视时间。

3.3制订巡检检查表格，规定应记录的数据和状况，这些数据和状况的获得必须是视觉、听觉、触觉、嗅觉均发生作用。

3.4要对经常对巡检情况进行抽检，如发现有误填、误报、造假者，应进行严肃处理。

3.5巡查后迅速回到值班室，登记巡检时间，汇报巡检结果。

3.6因故不能按规定巡检的向上级申报。

3.7电气设备巡检
3.7.1检查高、低压配电室主电源三相电压是否正常，整流设备保护元件、电流、电压、水温是否正常。

各电气运转设备的电压、电流是否正常，设备有无异响，检查设备保护元件
工作是否正常，
3.7.2电工巡视无人值班的变(配)电所，无论高压设备是否带电，巡视人员不得进行任何操作。

离开时必须落锁。

3.8机械设备巡检
3.8.1检查设备的润滑状况、清洁卫生。

3.8.2观察设备运转情况，判断有无缺陷及可能存在的安全隐患。

3.8.3检查设备操作人员是否遵守岗位安全操作规程。

3.8.4检查通道、过道、人行跨道的安全防护装置是否可靠。

3.9巡视检查重点，检查设备的运行参数、安全措施、及对防火防爆。

3.10值班人员除正常巡视检查外，遇有下列情况应增加巡视次数：恶劣气候；设备过负荷或负荷有显著增加；新设备或经过检修、改造或长期停用后的设备重新投入运行；运行设备有异常迹象。

3.11巡视检查时应随身携带必要的工具和用具（如电筒和其它检测工具等），检查中应认真、细致，根据设备运行特点看、听、摸、嗅。

检设备巡检制度查过程中应严格执行安全操作规程，保护设备及人身安全。

3.12设备巡检完毕，巡检人员要认真填写巡检记录，填写字迹清晰、工整，不得涂抹、勾画，并迅速上报车间存档。

3.13巡视检查中发现设备缺陷或异常情况，应及时处理并详
细在记录册上进行登记。

对重大缺陷或严重情况应及时向上级汇报。

3.14巡检人员要不断提高对设备隐患的判别能力和巡视检查的质量，保证设备在正常情况下运行。

设备巡检制度设备巡检内容
德州蓝德再生资源有限公司
设备巡检管理制度
文件编号：
1 目的：
为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产运营的目的，特制订本制度。

2 适用范围：
德州蓝德再生资源有限公司
3 规程内容：
3.1职责
3.1.1 设备管理人员每天对设备进行巡检，发现的问题及时解决，由班组长对问题进行汇总；遇特殊情况直接向主管汇报工。

3.1.2 设备管理员要多学习各台设备的说明书与电路图，了解设备的结构、性能，掌握巡检内容、标准和方法，要努力学习业务技术，熟悉所管设备的性能结构及工作原理，做到会操作、会判断、会维护、会修理。

3.1.3 设备管理员在巡检过程中要提高警惕，注意人身安全，做好各种安全防护措施。

3.1.4 设备管理员在巡检过程中要全而细，发现问题及时查明原因并采取相应措施，超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。

3.1.5 设备管理员必须如实做好巡检记录，规定如下：
3.1.5.1设备管理员利用专业工具和人的感官（看、听、嗅、问、摸）进行每天巡检，并做好《设备巡检记录》，发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。

3.1.5.2设备管理员巡检时先向操作人员了解设备运行情况，然后逐点巡检，做到心中有数，重点突出，有利于排除设备隐患，并逐一填写《设备巡检记录》。

3.1.5.3 设备管理员在巡检过程中发现重大故障应立即停机，及时上报。

3.1.6 设备管理员在巡检过程中注意设备各润滑点、天然气等管路，设备噪声、温度，设备仪表的示值等参数。

3.1.7 设备管理员在巡检过程中随身携带工具（测温枪、燃气检测仪、电工工具等）。

3.1.8巡检结束后，要及时整理巡检记录；对需要进行维修的问题发出维修申请；对于自己把握不准的问题应该向主管领导汇报，共同讨论确定处理意见，同时加强对该点的巡检力度。

3.1.9设备管理员每天认真抄写电表、水表、燃气表等。

3.1.10设备管理员月底收取《设备日常点检表》交给设备主管进行统计。

3.2巡检周期及时间
3.2.1设备管理员每天至少巡检1次（特殊情况另定）。

3.2.2生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。

3.2.3每天晨会后（上班）开始巡检，必须按规定时间进行巡检（巡检后召开晨会）。

3.2.4如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在巡检记录中注明，说明原因。

3.3巡检内容
3.3.1设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；
3.3.2设备润滑情况：
3.3.2.1润滑系统是否齐全；
3.3.2.2油量（位）是否在要求范围内；
3.3.2.3油路是否畅通；
3.3.2.4油温、油压是否正常；
3.3.2.5润滑自动控制及信号是否正常；
3.3.2.6油质是否有变化；
3.3.3设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴
漏现象，油压表指示是否有变化；
3.3.4设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；
3.3.5设备的声音：听设备运转的声音是否正常；
3.3.6设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；
3.3.7设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；
3.3.8设备仪表：电气接线柱密封良好，指显示值正确；阀门动作正常、准确，气源管无泄漏等；
3.3.9《设备巡检记录表》上的内容必须检查到位，并覆盖到全部设备和管网、电路，不留死角。

3.4巡检方法
3.4.1设备管理员用“看、闻、问、听、摸”的方法进行检查，在检查中发现问题及时
处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向领导报告。

3.4.2设备管理员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。

3.4.3设备管理员巡检到某一岗位时，应同该岗位操作人员沟通，了解设备运行信息。

3.4.4建立专门巡检记录台帐,巡检发现的问题，无论是否处理，都要做详细的记录。

需要车间处理的，要http:///news/FE25F458B7198090. html及时上报车间领导。

需要停车处理的，要及时报运营部、
设备部。

3.5巡检处理
3.5.1巡检人员应随身携带工具，遇到简单又方便处理的故障应立即处理。

3.5.2不具备条件或不能处理的，在巡检结束后组织材料和人员处理。

3.5.3处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由运营部决定处理与否和处理时间。

3.5.4巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应操作工立即改正错误，及时加油保养，并做巡检记录和及时报主管领导。

3.5.5对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好巡检记录。

3.6检查与考核
3.6.1设备部巡检员每日必须与车间设备管理员沟通，及时了解存在的问题，并如实填写部门内部的巡检记录，并协助车间跟踪处理设备问题。

3.6.2原则上，设备部所属巡检员对所辖车间设备每两小时巡检1次，特殊情况，如
遇临时任务或请假，可向领导说明情况后由领导再临时安排，但无论如何不能四小时以上时间不巡检，否则按100元/次考核设备值班巡检员。

3.6.3因巡检走过场或其他原因导致记录不实的50元/次。

3.6.4巡检中发现的隐患有条件（确保安全与生产）在线处理的及时处理，可以处理未及时处理或未处理的考核巡检员50元/次。

3.6.5对在巡检工作中发现重大故障或隐患，及时汇报处理，避免事故、故障发生者，根据具体情况奖励100-200元/次。

3.6.6对所管辖区域对设备维护保养及时、设备故障率不断下降、现场5S到位、安全预防到位、维修费用不断降低的责任人奖励100-500元/月。

4 本文件由机修部负责起草/编制/修订。

编制：王建审核：批准：
设备点巡检制度设备点检的基本内
容
设备点巡检制度
一、设备点巡检的目的
为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感(视、听、嗅、味、触)或简单的工具、仪器、按照预定的时间周期及方法，对设备上的规定部位(点)进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期的发现，早期预防，早期处理，必免设备事故发生及事故的扩大。

二、设备点检的规定及要求
1.设备点巡检工作由(运行、维修、电气)三工种人员共同参与。

2.点检时间：操作岗位每小时进行一次点检；维修、电气人员每两小时进行一次点检。

时间为正负十分钟，运行点巡检时间为整点；维修点巡检时间为单数半点进行，如9：30分；电气点巡检时间为双数半点进行，如8：30分。

点检时间以点检记录及点检表为准，严禁弄虚作假，如被车间发现将严肃处理。

3.点检的项目有设备的运行状态，点检表时间的拨针及岗位划卡。

4.提高设备点检质量，加强设备点检及包机人的责任感，有效的将设备点巡检质量提高上来，减少设备的隐患，降低设备事故的发生。

5.实行设备点检工作的“五定”内容
①定点-----设定检查的部位、项目和检查内容。

②定法-----定点检查的方法。

采用五感及借用仪器、仪表工具等。

③定标-----制订设备检修计划及维修标准。

④定期-----按计划将设备倒机，按设备倒机制度执行倒机，以便有计划的检修及保养。

⑤定人-----确定设备包机责任人，以便确定点检项目责任人。

6.设备点检的关键九要素(点巡检内容)
①压力②温度③流量④泄漏⑤润滑⑥声音
⑦振动⑧磨损⑨松驰
三、考核办法
1.对点巡检不到位、漏检、未检、未拨表、未填写点检卡的，一项罚责任者30元/次，罚主管站长20元。

2.对点检中弄虚作假、代检现象的扣当事人100-200元/次，扣主管站长100元/次。

3.凡因设备运行中因点检质量不高，未及时发现隐患而造成设备损坏及设备事故，对所发生的费用由责任人承担，并以
100-500元/次罚款，并追究责任。

4.在点检中发现威胁到生产的事故隐患及重大事故隐患者，车间应根据具体情况奖励100-200元/次。

制氧车间
2009.03.25
设备点巡检制度设备点检的基本内
容
设备三级五定点巡检制度
一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。

二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属设备的点巡检标准。

三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认真仔细的检查。

四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处理，并做好记录。

五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以备查阅。

六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。

七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和月检，并做好记录。

八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，技术人员每周进行一次巡检，同时要做设备点巡检制度好记录并本人签字。