云煤一矿机电队现场管理文明卫生管理制度

云煤一矿机电队现场管理文明卫生管理制

度

第一节：机电设备管理

1、接地系统不符合标准，对责任人扣50分/处。

2、机电设备不符合完好标准的对包机人扣50分/台。

3、127V无系统接地或系统接地不齐全的对责任人扣50分/处。

4、开关内保护装置(JDB、JR)等整定不合格对责任人扣50分/台。

5、过流、短路保护装置整定值不符合要求，对包机人及责任人各扣50分/台。

6、保护整定值实际与标志牌不一致或数据模糊不能正确判断数据的对包机人扣50分/台。

7、电流超过其电缆额定电流运行，致使电缆损坏或有异常现象的对施工人员扣50分/处，对包机人扣50分/处。

8、在用电气设备出现失爆的对设备包机人扣50分/台，当班岗位司机扣50分/台，对施工负责人扣50分/台，如被矿井及以上领导查出失爆的除按照队内制度执行外并承担矿井处罚，处罚标准如下：当班岗位司机承担总额的20%，包机人承担总额的30%，施工负责人承担总额的30%，正组长承担总额的10%，负组长承担总额的10%。

9、备用电气设备要挂停用牌出现失爆的对设备包机人

10、电缆带电(包括信号电缆)，人身体触摸能感觉到并用电笔测量带点的按失爆处理并额外的对责任人扣100分/处。

11、真空断路器有粘连现象，或断电后有一相或两相仍有电的对包机人扣50分/处。

12、在用设备出现重大隐患的对设备包机人扣50分/台，对施工负责人扣50分/台，如被矿井及以上领导查出重大隐患的除按照队内制度执行外并承担矿井处罚，处罚标准如下：包机人承担总额的40%，施工负责人承担总额的30%，正组长承担总额的20%，副组长承担总额的10%。

13、电缆不按规定吊挂对责任人扣20分/处。

14、接线盒受潮或被水淋及接线盒不上架的对责任人扣30分/台。

15、电缆淋水严重对责任人扣30分/处。

16、皮带跑偏磨机架、上带超出托辊30mm，下带超出托辊10mm对包机人扣10分/处。

17、皮带机托辊不转和损坏的对包机人扣10分/处。

18、故意损坏消防器材的，责任除照价赔偿外另扣20分/台。

19、设备安全设施不齐全的对包机人扣50分/处，对主管班组长扣50分/处。

20、设备未按规定定时检修的对班组长扣100分/台。

21、液力偶合器未使用合格的易熔塞、防爆片对责任人

22、机电设备存在其他隐患，本规定未作详细规定的，对责任人根据情况扣2050分。

第二节：安全管理

1、井下所有岗位工严格按照交接班制度进行交接班，如有违反的扣30分，造成的损失由相关责任人承担;情节严重者，追究相关人员法律责任。

2、井下特殊岗位不得有闲杂人员，发现有闲杂人员，岗位工要及时劝走，不得长时间逗留，否则每次对岗位工扣5分。

3、运行岗位人员班中应精神集中，严密注意设备运转情况，不得干与工作无关的事情，凡出现闲聊、看书等情况，每次扣10分。

4、岗位人员、检修工凡出现精神不佳、迷糊等情况，一律视为睡觉，按队内三违处理。

5、岗位人员必须坚守岗位，不得脱岗，否则按队内三违处理。岗位记录本每少一页扣2分，在记录上随意更改原始数据及损坏记录本5张以上者扣20分

6、队领导提问应知应会不熟悉或与所从事工作不相符合的每次扣5分;矿及科室领导提问不会的，队内对责任人加罚绩10分。

7、队内三违扣安全积分30分，全月出现两次及以上队内三违人员时加倍处罚。

8、行为不规范及违反准军事化管理人员按矿罚款同等

金额进行处罚，每人扣安全积分5分。

9、一般三违人员承担矿井罚款金额，扣安全积分50分;罚班组长本月安全积分20分(副组长为班长的80%)，罚班组内每人本月安全积分5分，扣互联保人安全积分10分;三违人员参加矿学习培训结束后，写出安全保证书交队部存档，(学习期间不计出勤),队部收到培训中心培训合格证明后才准许上岗，责任人连续三天在班前会上亮相念保证书。

10、严重三违人员承担矿井罚款金额，扣安全积分100分;罚班组长本月安全积分40分(副组长为班长的80%)，罚班组内每人本月安全积分5分，扣互联保人安全积分20分;三违人员参加矿学习培训结束后，写出安全保证书交队部存档，(学习期间不计出勤),队部收到培训中心培训合格证明后才准许上岗，责任人连续5天在班前会上亮相念保证书。

11、重大隐患责任人承担矿井罚款，并扣50分(若没有责任人，扣正副班组长安全积分各50分);班组内每人本月安全积分5分，扣互联保人安全积分10分。

12、队内查出的失爆，扣责任人安全积分50分，班组长安全积分30分。

13、发生轻微伤事故(三级非人身事故)时，责任人当月安全工资下沉30%，所在班组其他成员安全结构工资下沉5%。

14、重伤事故及二级非人身事故：本队个人安全积分为零，对责任人处罚按矿有关规定落实执行。

15、发生一般三违及以上安全事故的，取消全年的评先

资格。

第五节：文明卫生管理

队干承包区域划分

刘奇：负责主井皮带巷。李占生：负责井下固定硐室。郭红远：上仓皮带及主暗斜皮带从机头到-23水平。李扬：负责平地所有岗位及主暗斜-23水平以下。刘庆：-23皮带巷。

班组文明卫生区域划分

1、主井文明卫生皮带检修组负责平地旋转皮带、拉渣皮带、传动室及主井皮带巷的文明卫生管理。

2、主暗斜皮带检修机长负责上仓皮带巷及主暗斜皮带巷文明卫生管理。

3、-23皮带检修机长负责出渣溜子巷及-23皮带巷的文明卫生管理。

4、井下固定硐室由井下修理组负责。

5、平地固定硐室由平地修理组负责。

6、队部内部卫生，队干24小时值班的负责检查各宿舍及办公室卫生。双基员负责办公室的卫生，双基员、库管员、队部调度员，三人对机电队负责的卫生区域进行清理，每人值日十天(包括队干住室卫生)孙群生负责卫生间的清理工作，出现卫生罚款的，当天卫生责任人承担80%，值班队干监督不到位处罚20%。

7、岗位内及岗位前后50米范围内设备、电缆、地面、工具材料等浮煤、地面无浮碴，否则扣绩效2分/处。