pm项目管理工作职责

pm项目管理工作职责
PM项目管理是一项重要的职责，以下是其工作职责：
1. 负责项目的整体规划和管理，包括项目范围、时间、成本等方面的制定和控制，确保项目能够按时按质完成。

2. 确定项目的目标和需求，制定合理的项目计划并跟踪执行情况，及时调整计划，确保项目进度和质量达到预期目标。

3. 协调项目各方面的工作，包括项目团队的管理和协作、项目资源的调配和利用，保证项目能够按预期完成。

4. 提供项目日常管理和问题解决的支持，确保项目进展顺利、项目风险控制在可接受范围内。

5. 与项目参与各方进行有效的沟通和协作，包括项目组成员、客户、合作伙伴等，保证项目信息畅通无阻。

6. 根据项目需要进行管理和决策，提出项目方案和改进建议，促进项目的优化和进一步发展。

7. 对项目的成果和效益进行评估和分析，为未来的项目规划和实施提供经验和参考。