2005年咨询工程师《工程咨询概论》试题及参考答案

2005年咨询工程师《工程咨询概论》试题及参考答案
一、单项选择题（共60题，每题l分。

每题的备选项中，只有l个最符合要求）
1.受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是。

A.经济咨询
B.工程咨询
C.管理咨询
D.技术咨询
答案：B
点评：工程咨询是受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务。

工程咨询服务的内容包括经济咨询、管理咨询和技术咨询等。

显然8正确。

详见教材Pl.
考试要点：工程咨询的概念与工程咨询服务的内容。

2.国际上一般把项目定义为“一种的、创造惟一产品和服务的任务”
A.临时性
B.一次性
C.有时间性
D.强调实用性
答案：A
点评：国际上一般把项目定义为“一种临时性的、创造惟一产品和服务的任务”.项目的临时陛是指每一个项目都有一个明确的开始和明确的结束。

一般项目都是在一定时间内存在，是“临时的”.明确项目的临时性有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。

详见教材P13.
考试要点：项目的概念和性质。

3.在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目开始前完成。

A.策划阶段
B.准备阶段
C.实施阶段
D.完工阶段
答案： C
点评：工程招标和设备采购是项目建设准备阶段的主要咨询服务内容。

合同管理在项目准备阶段就开始了，包括合同条款的起草、谈判和签订。

在项目的实施阶段，合同管理的任务是按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。

因此项目主要采购合同签订应在项目实施阶段开始之前完成。

显然C正确。

详见教材P72.
考试要点：合同管理在项目准备阶段的任务。

4.项目决策管理是从的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过
程的监督和管理。

A.项目法人
B.投资者
C.项目经理
D.项目业主
答案：B
点评：从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。

项目决策管理主要是指项目投资者、贷款的银行以及其他的资金来源提供者等对项目的管理，是从投资者的利益和目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。

项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是项目法人对项目的管理。

所以B正确。

详见教材P5.
考试要点：项目管理层次与工程咨询。

5.我国建设项目程序中，最终确定投资建设是否进入实质性启动程序的是批准（）。

A.项目建议书
B.项目初步可行性研究报告
C.项目可行性研究报告
D.设计方案
答案：C
点评：A、B不正确。

项目建议书阶段，即项目初步可行性研究阶段。

项目建议书提出投资决策的初步意见，经过评估由主管部门批准后，该项目立项。

C 正确。

项目可行性研究报告应对项目在技术上是否可行、经济上是否合理、社会和环境影响是否积极进行进一步的科学分析和论证，以最终确定投资建设是否进入实质性启动程序。

D不正确。

设计方案是以批复的项目可行性报告为依据而提出的具体的方案，为组织工程实施提供依据。

详见教材P5.
考试要点：项目建设程序及项目可行性研究报告的作用。

6.项目后评价工作一般是由负责委托组织完成的。

A.项目法人
B.工程咨询单位
C.政府部门
D.出资人或其代表
答案：D
点评：项目后评价是项目决策管理不可缺少的重要手段。

一般由项目决策者、主要投资者提出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。

详见教材P80.
考试要点：项目后评价的概念。

7.对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增
值全过程负责的是（）
A.项目投资者Ｂ.项目管理者 C.项目建设者 D.项目法人
答案：D
点评：根据国家有关部门关于项目法人责任制规定，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实行全过程负责。

详见教材P7.考试要点：项目法人责任制的基本内容。

8.工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中；龈踪评价项目的目标、效益和风险的服务，属于（）的任务。

A.项目评估
B.项目绩效评价
C.项目监测
D.项目后评价
答案：B
点评：A不正确。

项目评估是在可行性研究的基础上，按照一定的目标，对投资项目的可靠性进行分析判断、权衡各种方案的利弊，向业主提出明确的评估结论，属于项目前期的工程咨询。

B正确。

项目跟踪评价，也称“绩效评价”或“中间评价”，是指投资或管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。

C不正确。

项目监测是随着项目的进程，按照为项目既定目标而事先设计的指标体系，不断采集数据和资料的过程。

D不正确。

项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观分析。

详见教材P65、P74、P75、P80.
考试要点：项目评估、绩效评价、项日监测、项目后评价的定义和任务。

9.项目业主为了降低项目风险和融资成本，往往需要（）。

A.银行参股
B.律师事务所提供服务
C.会计师事务所提供咨询服务
D.工程咨询单位提供咨询服务
答案： D
点评：为了降低项目风险和融资成本，业主往往需要工程咨询单位参与项目的决策和实施过程。

由于工程咨询公司不牵涉到项目有关当事方的内部政策和偏向，可以对项目做出比较客观和公正的评价，因此银行对项目的风险判断和贷款意向在很大程度上取决于业主是否聘请了咨询公司参与项目。

详见教材Pl0.考
试要点：咨询公司为项目融资服务的内容。

10.我国加入WTO时，关于贸易服务减让承诺表中，规定了管理咨询服务开放市场的过渡期为（）。

A.3年
B.4年
C.5年
D.6年
答案：D
点评：我国加入WT0时，对建筑设计服务、工程服务、集中工程服务、城市规划服务、建筑相关工程服务、管理咨询服务等规定了开放市场过渡期为3-6年，其中建筑与相关工程服务为3年，管理咨询为6年，其他为5年。

详见教材P21.
考试要点：加入WT0，市场开放的过渡期。

11.注册咨询工程师（投资）注册有效期为。

A.2年
B.5年
C.3年
D.4年
答案：C
点评：注册咨询工程师（投资）注册有效期为3年，有效期满需要继续注册的，需申请办理继续注册手续。

详见教材P28.
考试要点：注册咨询工程师（投资）注册有效期。

12.注册咨询工程师（投资）被注销注册后，（）。

A.不得重新注册
B.注销注册的原因消除后，可重新注册
C.二年后可重新注册
D.具有申请注册资格者可重新注册
答案：D
点评：对注册咨询工程师（投资）注册后不能正常履行职责者，做注销注册处理。

被注销注册后，具有申请咨询工程师（投资）注册资格者可以重新注册。

详见教材P29.
考试要点：咨询工程师（投资）的重新注册。

13.注册咨询工程师（投资）业务素质要点中没有强调（）。

A.通晓经济、法律、金融等相关知识
B.了解最新技术水平和发展趋势
C.掌握多种工程技术知识
D.应是专家型的人才
答案：C
点评：注册咨询工程师（投资）业务素质的要点包括：应是专家型的人才；要通晓与项目建设、管理相关的金融、法律，关于项目融资、设备采购和咨询招标的规定和知识；要了解当前最新技术水平和发展趋势；要善于协作，责任心强；要有较强的经营管理能力；应有积极进取、勇于开拓、敢于面对各种挑战的精神和作风。

显然，只有C没有被强调，故C正确。

详见教材P31.
考试要点：注册咨询工程师（投资）的业务素质要点。

14.注册咨询工程师（投资）工作能力主要反映在（）两个方面。

A.专业知识和实践能力;
B.个人技能和工作经验
C.计算机和语言能力
D.营销和企业管理能力
答案：B
点评：注册咨询工程师（投资）的工作能力主要反映在个人技能和工作经验两个方面。

个人技能主要包括实践能力、解决问题的能力、分析判断能力、协调组织能力、表达能力、创造性和灵活性等内容。

另外，注册咨询工程师（投资）在分析、判断、处理能力方面的经验是其能力的一个主要方面。

显然，B正确，A、C、D均不正确。

详见教材P31.
考试要点：注册咨询工程师（投资）的工作能力主要反映在哪些方面。

15.在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由来完成的。

A.公司市场部
B.公司专业部门
C.项目部
D.项目经理
答案：B
点评：项目的筛选首先由公司的市场部完成项目分析，主要包括项目背景、资金来源、地理位置、项目类型、经济社会价值、业主财务状况等。

再由专业部门深入项目分析，主要包括客户要求、公司技术能力、竞争能力、商务竞争策略、风险分析等。

详见教材P40.
考试要点：工程咨询公司在开拓市场业务中，对项目的分析与选择。

16.大多数国际工程项目在选聘咨询公司时，不采用方式。

A.邀请招标
B.直接聘用
C.公开招标
D.议标
答案：D
点评：国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：招标方式和直接委托方式。

招标方式又包括公开招标和邀请招标。

详见教材P98.
考试要点：工程咨询服务的采购方式。

17.发展规划是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。

发展规划按范围可分为（）。

A.技术规划和经济规划
Ｂ.综合规划和专项规划
C.宏观规划和微观规划
D.长远规划和年度规划
答案：B
点评：规划是为经济和社会发展而制定的中长远蓝图。

发展规划即中长期规划，按范围可分为综合规划和专项规划。

综合规划是完整的全面的国民经济和社会发展规划。

专项规划是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划。

显然，B正确。

详见教材P49.
考试要点：规划咨询的范畴。

18.规划咨询中，规划发展思路是在（）基本确定之后再研究明确的。

A.规划评估
B.规划条件
C.规划专题研究
D.规划目标
答案：D
点评：规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。

规划研究中，在规划目标基本确定之后，需研究发展规划应遵循的规则，即原则、法规、依据等，明确发展的思路。

详见教材P50.
考试要点：规划咨询的内容，以及规划研究的内容和先后顺序。

19.规划咨询中，关于规划研究的内容一般有发展战略目标研究、发展思路和开发方案研究（）、产业结构和产业政策研究、投资方案和备选项目研究等几个方面。

A.发展规划应遵循的原则、法规、依据等研究
B.发展规划的条件研究
C.经济基础和社会环境研究
D.资源特点和优势劣势研究
答案：B
点评：规划研究的内容一般包括发展战略目标、发展思路和开发方案、发展规划条件、产业结构和产业政策、投资方案和备选项目。

详见教材P50.
考试要点：规划研究的内容。

20.工程咨询的专题研究的范围、内容、深度等应依据（）确定。

A.规划和产业政策
B.客户要求和研究需要
C.地区和社会发展水平
D.咨询公司的能力和资源
答案：B
点评：专题研究是指咨询机构或人员接受客户委托，就客户要求的某个方面的问题进行专门的研究。

专题研究范围、内容、深度等应按客户的要求和研究的需要来确定。

详见教材P52.
考试要点：专题研究的概念。

21.规划咨询的方法论原则，一般采用（）的综合分析予以体现。

A.演绎推理法
B.逆向倒推法
C.一般归纳法
D.逻辑框架法
答案：D
点评：规划咨询的方法论原则和咨询业的一般原则相同，一般采用逻辑框架法加以汇总和综合。

编制规划咨询的逻辑框架，首先要研究规划目标，其次确定实现规划目标需要直接实现的目的，然后明确规划的任务，最后提出规划应采取的措施。

详见教材P51.
考试要点：规划咨询的方法论原则。

22.咨询工程师在项目投资机会研究中，首先应分析（）。

A.项目的市场机会
B.业主的投资动机
C.项目的融资条件
D.地理区位优势
答案：B
点评：咨询工程师在进行项目投资机会的咨询论证中，首先应分析业主的投资动机，然后才能在此基础上甄别投资机会，论证投资方向。

显然，Ｂ正确，A、C、D均不正确。

详见教材P54.
考试要点：项目投资机会研究的主要咨询内容和步骤。

23.进行项目投资机会研究，把握好投资机会的关键在于（）。

A.利用规划研究成果
B.明确投资方案
C.做好项目论证
D.选对投资方向
答案：D
点评：投资机会研究的重点是投资环境分析。

把握好投资机会，关键问题在于选对投资方向，必须进行科学策划、评估和慎重决策。

在投资方向最初鉴别确定之后，就应该进行具体项目的机会论证。

D正确，A、B、C均不正确。

详见教材P56.
考试要点：把握投资机会的关键问题。

24.在项目可行性研究阶段进行的社会评价，需分析项目对国家和地区社会发展目标的贡献与影响，以及（）。

A.项目与社会的相互适应性
B.经济与社会的相互适应性
C.环境与社会的相互适应性
D.项目与规划的相互适应性
答案：A
点评：A正确。

在项目可行性研究阶段应进行项目的社会评价，分析项目为国家和地区的社会发展目标的贡献与影响，以及项目与社会的相互适应性。

B不正确。

应针对项目进行可行性研究，分析评价项目对环境、社会、经济的影响，而不应脱离项目，单纯分析经济与社会的相互适应性。

C不正确。

环境与社会的相互适应性应在环境影响评价中分析评价。

D不正确。

项目与规划的相互适应性是在项目建议书阶段要分析考虑的内容。

详见教材P63.
考试要点：在项目可行性研究中，社会影响评价的内容。

25.工业项目可行性研究中，决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、
厂址选择的关键是（）。

A.规划评估和规划目标
B.环境容量
C.工艺路线和设备选择
D.市场分析和营销战略
答案： D
点评：市场分析和营销战略是项目是否可行的基础，是决定项目投资目标、范围、规模、工艺技术、厂址选择的关键。

通过市场分析，制定销售规戈Ⅱ和营销战略，发现新的市场机会，是咨询工程师在可行性研究中的重要工作内容。

详见教材P60.
考试要点：在工业项目可行性研究中，市场分析和营销战略研究的重要地位。

26.项目可行性研究中，研究项目营销战略的目的是拟定（）。

A.进入市场的方法
B.达到项目目标的方法和活动
C.产品销售价格
D.市场占有份额
答案：B
点评：制定营销战略的目的是研究达到项目目标所需的方法和活动，如产品新颖、成本低廉、品种高贵、富有特色、提供市场占有率等。

详见教材P61.
考试要点：研究项目营销战略的目的。

27.项目可行性研究中，项目进度计划的编制通常采用（）。

A.统计报表
B.工作分解结构
C.线条图
D.建设程序图
答案：C
点评：A不正确。

统计报表主要是反映以前的实际情况，并不能用于安排未来的计划。

B不正确。

工作分解结构是工程项目管理中的一种重要方法。

它是将工程项目的各项目内容按其相关关系逐层进行分解，直到工作内容单一、便于组织管理的单项工作为止，再把各单项工作在整个项目中的地位、相对关系用树形结构图或锯齿列表的形式直观地表示出来。

C正确。

项目进度计划的编制，包括项目进度安排、施工组织等，通常使用线条图（BAr ChArt）来编制。

D不正确。

建设程序图只是说明了各项工作的先后顺序，并不涉及时间和工期。

详见教材P62.
考试要点：项目进度计划。

28.项目可行性研究中，项目财务评价的投资现金流量估算的原则是（）。

A.现金预测
B.前后对比
C.投入产出对比
D.有无对比
答案：D
点评：在项目可行性研究的财务评价中，应按照有无对比的原则，根据项目的产品方案、建设规模、工艺技术方案等要求，对项目投资可能产生的现金流量进行估算。

详见教材P63.
考试要点：在项目可行性研究的财务评价中，投资现金流量估算的原则。

29.在项目可行性研究中，项目的社会评价应主要从（）进行分析和评价。

A.可持续发展的角度
B.国家和社会进步的角度
C.出资人和项目的角度
D.项目所在区域社会的角度
答案： B
点评：A不正确。

环境评价是要从环境保护和可持续发展的角度进行分析和评价。

8正确。

社会评价应从国家和社会进步的角度，分析项目对国家和地区社会发展目标的贡献与影响，以及项目与社会的相互适应性。

C不正确。

社会评价主要分析项目对社会的影响，所以应站在社会的角度而不是出资人和项目的角度。

D不正确。

社会评价的重点是项目周围社区，但是同时还应考虑项目对技术进步、节约时间、促进地区和部门发展、改善经济布局和产业结构等的影响。

详见教材P63.
考试要点：项目的社会评价的内容。

30.项目评估的逻辑框架分析，首要任务是确定（）。

A.项目各层次目标
B.项目的建设方案
C.项目指标体系
D.项目风险及对策
答案：A
点评：A正确。

项目评估的逻辑框架分析，首要任务是要确定项目的各种目
标及项目建设的必要性。

通过逻辑框架矩阵，应能清楚地看出各种目标之间的层次关系，制约条件及需要解决的问题。

B、C均不正确，确定项目的建设方案以及项目指标体系不是项目评估的内容。

D不正确。

确定项目风险及对策不是逻辑框架分析的内容。

详见教材P67.
考试要点：项目评估的逻辑框架分析的任务。

31.项目实施过程中合同管理的最终目的是（）。

A.使双方履行合同义务
B.维护各方权利
C.发扬协作精神
D.使项目目标得到完整体现
答案：D
点评：在项目建设实施过程中，合同双方都要进行合同管理。

参与项目的各方均应在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自权力，履行各自义务，维护各方权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使得项目的目标得到完整的体现。

详见教材P73.
考试要点：合同管理的目的。

32.项目准备阶段的融资咨询主要是从（）角度出发的。

A.项目出资人或投资者Ｂ.政府主管部门 C.项目法人或企业法人 D.项目采购主管部门
答案：C
点评：在项目周期中，项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程中。

项目策划决策阶段的融资咨询主要是从项目投资的角度出发，为投资决策服务。

项目准备阶段的融资咨询主要从项目法人或企业法人的角度出发，为项目筹资和企业理财服务，同时可以为贷款银行提供融资方法和融资条件方面的咨询服务。

详见教材P70.
考试要点：项目准备阶段的融资咨询的出发角度。

33.在工程招标咨询中，咨询工程师的大部分精力要用于（）。

A.评定工程标书
B.刊登招标广告
C.收集各种标书
D.准备招标文件
答案：D
点评：在工程招标咨询中，咨询工程师的大部分精力要用于准备各种招标文
件，主要包括投标邀请书、投标者须知、合同条款、合同格式、技术规范、投标书格式、工程量表、投标辅助材料、图纸等。

详见教材P71.
考试要点：工程招标咨询。

34.在项目实施阶段，工程管理的核心是（）。

A.信息管理
B.进度管理
C.合同管理
D.劳务管理
答案：C
点评：在项目实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按照业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目的进度、质量和投资进行控制和管理。

D不正确。

劳务管理不是工程管理的重点和核心。

详见教材P72.
考试要点：在项目实施阶段，工程管理的核心。

35.项目跟踪评价中的项目监测作为项目监督和评价的基础，是（）实施项目管理的工具和手段。

A.项目监理工程师Ｂ.项目法人 C.公司董事会 D.项目出资人
答案：B
点评：项目跟踪评价是投资或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。

项目监测是项目监督和项目评价的基础，是项目业主（法人）实施项目管理的工具和手段。

详见教材P75.
考试要点：项目跟踪评价与项目监测。

36.项目跟踪评价的基础是（）。

A.项目日常监测资料
B.竣工验收报告
C.项目总结报告
D.项目进度计划
答案：A
点评：项目跟踪评价以项目业主日常的监测资料和项目绩效管理数据库的信息为基础。

B、C均不正确。

项目跟踪评价又称“中间评价”，是投资或项目管理部门对正在建设尚未完工的项目所进行的评价。

此时的项目未完工，没有竣工验收报告，也没有项目总结报告。

D不正确。

项目进度计划只是对项目进度跟踪评价的依据之一。

详见教材P74.
考试要点：项目跟踪评价的概念和项目跟踪评价的基础。

37.项目自我总结评价是在项目竣工后，由（）进行的全面总结。

A.项目投资者
B.项目法人
C.咨询公司
D.监理公司
答案：B
点评：项目总结评价，即项目自我评价，是指在建项目竣工后，项目运营基本达到设计能力时，项目法人（业主）通过项目建设全过程的回顾分析，对该项目进行的全面总结和自我评价。

详见教材P79.
考试要点：项目自我总结评价属于谁的任务。

38.与项目前评估相比，项目后评价的最大特点是（）。

A.总结经验教训
B.工作的独立性
C.信息的反馈
D.工作科学性
答案：C
点评：项目后评价的特点是独立性和反馈功能，独立性是项目后评价的特点之一。

与项目前评估相比，项目后评价的最大特点不是独立性，而是信息的反馈。

详见教材Ｐ81
考试要点：项目后评价的最大特点。

39.项目后评价的主要任务之一是（）。

A.项目的监测评价
B.项目绩效管理
C.项目目标实现程度的分析
D.项目工程技术的总结
答案：C
点评：项目后评价的主要任务之一是对项目目标和持续性进行评价，即对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力及问题、项目的成功度进行分析评价，得出项目后评价结论。

详见教材P80.
考试要点：项目后评价的任务。

40.项目建成标志中的工程建成是指（）。

A.项目的投产达产
B.项目的目标实现
C.项目的土建完成
D.项目的实物建成
答案：D
点评：一个项目建成的标志是多方面的，主要包括工程、技术、经济、效益四个方面和层次。

D正确。

“工程建成”是指项目的实物建成，即项目的土建完。