生产设备管理制度范文（五篇）

生产设备管理制度范文
一、设备管理范畴划分
本规定的设备管理责任划分。

按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。

1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；
2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；
3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；
4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;
5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；
6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；
7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;
8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。

二、操作者管理要求
1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。

2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。

3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。

4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。

5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。

6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。

三、设备、设施维修管理规定
1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。

2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。

3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。

如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。

4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。

如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。

四、检修、保养条例
1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。

2、管理责任部门每月____日前报下月保修计划。

⑴、检修计划、保养计划，必须按照检修规程的要求，并结合实际情况做出详细的计划，必要时做出需购件、材料的计划。

⑵、计划按时交给负责维修部门经理审核，确认准确无误后，按轻重缓急安排有关人员进行检修保养。

3、参加检修人员必须严格按检修、保修细则进行，如发现有异常现象，及时报技术人员或部门经理，采取相应措施。

4、先检修后保养，安装设备恢复原位，经检查无误后，开机试运行，
一切正常无误后，交付使用部门。

五、购置备品、备件条例(包括维修件)
1、对设备日常维修的正常消耗品件(备品、备件)，为保证正常生产运行之需要，定量存贮，具体规定：
⑴、空气开关、接触器类同型号、同规格各备1－____个；
⑵、机油按每年固定消耗量购买一至二次；
⑶、照明类：节能灯、节能支架、电子镇流器、光管等一般剩余____只以下购一箱；
⑷、其余消耗品及时补充。

2、责任人员应经常检查消耗品件贮备量，如发现有缺口，应及时报部门经理，由部门经理统一安排人员、时间外出购买。

3、维修时，发现有需要更换配件，经部门主管确定需要更换的，报部门经理同意后安排购置。

4、购买材料后，经验收无误须____个以上人在发票上签字，按财务制度予以报销。

5、易丢失、较贵重的备品、备件设专柜，上锁存放。

六、临时用电、用水的管理条例
1、外单位临时用电、用水须有申请报告，交场务部经理审核。

2、经审核后，报分管副总经理审批。

3、由场务部经理安排人员检查所接电负荷是否与申报相符。

检查其安全可靠性，并有标准计量仪表，然后按实际情况予以接线。

场务部设备管理员负责水电计量、记录初始数据，并收取相应押金(视具体使用量而定)。

4、外单位使用期间严格遵守用电安全须知。

5、费用结算，必须到场务部办理结算电费、水费手续。

由场务部设备管理员核对无误后，方可离去。

6、用电(用水)单位拿场务部开的收费通知单到公司财务办理资费结帐，再拿已交费的单据，到场务部领回押金。

七、消防系统检修、保养条例
(一)自动报警系统
1、消防控制室值班人员负责检查系统运行是否正常，发现故障及时处理。

2、每月定期进行一次全面探头测试，失灵的更换。

由场务部设备管理责任人组织联系测查单位并协助其工作。

3、设备管理责任人做好每次检测的详细记录。

4、日常巡视发现故障及处理后应有纪录，并详细记载日期、故障现象、更换件、参与人等。

(二)防火器材
1、场务部负责灭火器、消防栓等器材的检查，发现丢失、损坏、及时补充、修整，确保防火器材的完好、齐备。

2、场务部设立灭火器台帐，列明灭火器、消防栓等器材检查的日期、状况等。

生产设备管理制度范文（二）
1. 目的和适用范围
本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，并确保设备的安全、合理使用和维护。

适用范围包括所有公司的生产设备。

2. 设备管理部门
公司将设立设备管理部门，负责设备的采购、安装、维护和报废等工作。

3. 设备购置与验收
设备购置应根据生产需要，经过设备管理部门的申请、审批程序，确保设备的性能和质量符合要求。

设备验收时，设备管理部门将组织相关人员进行验收，确保设备完好无损，并进行相应的记录和备案。

4. 设备使用
4.1 设备的使用应符合相关的操作规程和安全规定，操作人员必须熟悉设备的使用说明书和操作流程。

4.2 使用设备时应注意设备的安全性能和使用寿命，发现设备存在问题或故障应及时报修。

4.3 禁止擅自改动或拆卸设备的任何部分，如需维护或更换设备部件，应由设备管理部门负责。

4.4 设备的保养和清洁应按照设备管理部门的要求进行，设备管理部门将制定相应的保养计划，并进行定期检查和维护。

5. 设备维修与保养
5.1 设备维修和保养工作应由设备管理部门负责，设备管理部门将组织专业人员进行维修和保养，并保证设备的正常运行。

5.2 维修和保养工作应按照设备管理部门的维修计划和维修流程进行，维修过程中应注意安全措施，确保工作人员的人身和设备的安全。

5.3 维修和保养记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容和维修结果等信息，并进行备案。

6. 设备处置与报废
设备管理部门将根据设备的使用寿命和技术状况进行设备处置与报废的决策，并进行相应的程序和文件备案。

7. 监督与违规处理
设备管理部门将定期进行设备使用情况的检查和监督，对违反相关规定的行为将进行相应的处理，包括警告、通报批评、停用设备等措施。

8. 附则
本制度的解释权归设备管理部门所有，并可根据公司实际情况进行调整和补充。

生产设备管理制度范文（三）
1. 目的
本管理制度旨在确保生产设备的正常运作和出色维护，以保障生产的顺利进行，提高生产效率和质量。

2. 适用范围
本管理制度适用于公司内所有与生产设备相关的部门和人员。

3. 责任和职权
3.1 公司管理层负责制定生产设备管理制度，并确保其执行；
3.2 部门经理负责监督和管理各自负责的生产设备的维护和保养工作；
3.3 设备操作人员负责遵守设备操作规程，及时上报设备故障，并积极参与设备维护和保养工作；
3.4 设备维护人员负责设备的维护和保养工作，并及时处理维修请求。

4. 设备购置和验收
4.1 设备采购需经过审批程序，并由专业人员参与设备选择和评估工作；
4.2 设备验收时应按照规定的流程进行，确保设备的正常运作和符合相关的安全和质量标准；
4.3 验收合格的设备应及时进行资产登记，并分配专人负责设备的管理和维护。

5. 设备操作和维护
5.1 设备操作人员应按照设备操作规程进行操作，并保持设备的良好状态；
5.2 设备故障、事故和异常情况应及时上报，并采取适当的措施进行应急处理；
5.3 设备维护人员应按照计划进行设备的定期检查、保养和维修；
5.4 设备操作人员应积极参与设备的日常维护工作，并有权向设备维护人员提出设备维修请求；
5.5 维修记录和维修结果应及时记录并存档。

6. 设备报废和更新
6.1 设备报废应按照公司相关规定进行，需经过专业人员评估确认，并报经公司管理层批准；
6.2 设备更新需经过审批程序，并确保新设备的性能和质量符合要求，并进行交接和安装工作。

7. 培训和考核
7.1 对设备操作人员和维护人员进行培训，确保其掌握设备操作和维护技能，并了解相关安全和质量规定；
7.2 定期对设备操作人员和维护人员进行考核，确保其工作质量符合要求。

8. 安全和环保
8.1 设备操作人员应遵守安全操作规程，并确保设备使用过程中的安全；
8.2 设备维护人员应遵守设备维护规程，确保设备维修过程中的安全；
8.3 设备操作和维护过程中要注意环保要求，确保有害物质的处理符合相关要求。

9. 外部合作和管理
9.1 对于需要外部合作的设备维修工作，应与合作方签订合同，并明确双方的责任和要求；
9.2 对于外部合作方提供的维修和保养服务，应进行评估和考核，确保其工作质量符合要求。

10. 违规处理
对于违反设备管理制度的行为，将根据公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、罚款、停工等。

11. 修订和生效
本管理制度的修订需经过公司管理层审批，并通知所有相关部门和人员，自发布之日起生效。

以上为生产设备管理制度的范本，公司可根据实际情况进行调整和完善。

生产设备管理制度范文（四）
一、新增设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定
第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。

第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定
第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

生产设备管理制度
一、新增设备管理规定
第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。

第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。

第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。

第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。

第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。

二、使用设备管理规定
第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。

第七条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。

第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。

第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。

三、转让和报废设备管理规定
第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。

第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。

第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。

第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。

第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。

四、设备事故分析处理办法
第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。

第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。

第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。

第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。

第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。

第二十条人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。

第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。

五、设备检修保养规定
第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。

第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。

第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的内容，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。

第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。

第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“内容及要求”栏目，安排具体人员负责实施。

第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。

六、设备日常维修管理办法
第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。

第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。

第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关内容，经主管人员验收签字。

第三十一条维修完工时间，及时将维修内容登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。

第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取特别措施，尽快修复。

七、设备运行动态管理制度
生产设备管理制度范文（五）
一、目的和范围
本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，确保设备的安全性和有效性，提高生产效率和产品质量。

本制度适用于公司内所有的生产设备。

二、设备管理责任
1. 管理层有责任制定并执行设备管理策略，并确保设备管理制度的落实；
2. 设备管理员负责设备的日常管理和维护，并按照规定进行设备巡检和保养；
3. 所有员工都有责任爱护和正确使用设备，及时上报设备故障和异常情况。

三、设备购买与验收
1. 设备采购需经过申请、审批程序，并由专人负责选型、比较和购买；
2. 设备到达后，由设备管理员负责验收，确保设备符合要求；
3. 验收合格的设备应及时进行安装和测试，记录相关检验数据和报告。

四、设备使用与维护
1. 设备管理员应制定设备使用指南，并确保员工正确操作设备；
2. 设备使用过程中发现故障或异常情况应及时停机并上报，禁止擅自继续操作；
3. 设备管理员负责定期检查设备情况，进行保养、保洁和防腐处理；
4. 设备出现故障时，设备管理员应及时组织维修，并记录维修过程和结果。

五、设备报废与更新
1. 设备管理员应定期评估设备的使用状况，提出设备报废或更新建议；
2. 设备报废需经过审批程序，并由专人负责处理设备的清理和报废手续；
3. 设备更新需经过申请、审批程序，并根据需求选择合适的替代设备。

六、违规处理和责任追究
1. 对于不按照本制度操作设备、未上报设备故障或擅自进行设备维修的员工，将给予相应的纪律处分；
2. 对于设备管理员未正确履行管理责任、导致设备故障或安全事故的，将追究相应的责任。

七、附则
1. 本制度的内容可根据实际情况进行调整和修改，并经过相关部门的审批后执行；
2. 本制度的解释权归公司所有。

制定人：_________日期：_________。