实现年度安全生产目标指标考核办法（三篇）

实现年度安全生产目标指标考核办法
一、安全基础管理
1、各级组织和人员职责明确，单位内各项制度、规程齐全，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2、安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、各种计划、总结、报表上报及时，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

二、安全培训教育管理
1、按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核，按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训。

2、领导及管理人员按要求参加班组安全活动，部门与班组安全活动符合要求，。

以上每项不符合，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

三、安全检查和隐患治理
1、按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2、对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，每处不符合，扣部门或相关人员100元。

四、现场(作业)安全管理
1、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定落实控制措施，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

2、作业现场配备警示标识、安全防护用品（具）及消防设施与器材，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、严格执行操作规程，不违章作业，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

4、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并做到“工完、料尽、场地清”，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

5、车辆（包括外来车辆）与人员遵守厂内交通安全管理制度，车辆违犯规定，每次扣罚50元，造成严重后果的，按要求赔偿。

6、岗位安全作业证放置不到位、丢失等，每人次扣50元。

7、不按规定穿戴劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护手套、工作鞋等，每项每次罚款50元。

8、不遵守各项临时安全规定罚款50元。

五、安全设施管理
1、按要求设置安全设施，并保证安全设施的正常运转，部门各项安全设施责任人明确。

2、按要求对安全设施进行检维修，因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后必须及时复原。

3、定期对安全设施进行检查，检查人员在记录上签字，发现问题及时处理。

4、岗位上的各种消防及个体防护设施必须定点放置，按要求正确使用，如有失效及时联系相关部门更新。

5、任何人不得私自违章动用和破坏安全设施，损坏的安全设施必须赔偿。

以上每项不符合项，扣罚当事人50元。

六、劳动纪律和安全规定考核
1、不按要求参加安全消防环保会议，一次扣50元。

2、上班睡觉，一次扣100元-200元。

3、脱岗、串岗，发现一次扣100元。

4、上班看书报，一次扣50元（学徒工看业务书除外）。

5、上班干私活，一次扣50元。

6、酒后上班或班上喝酒，一次扣罚50元-100元。

7、设备设施有跑、冒、滴、漏，没有及时回收，泄漏液进入外排水沟的，一次扣罚100-200元，造成严重后果的，根据危害情况加倍处罚。

8、蒸汽、工业气体因调节操作不当，造成设备或人身伤害事故，一次扣罚50元-200元。

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的，管理人员负连带责任。

值班长连带100元的罚款，部门领导连带50元的罚款。

七、加强禁火、禁烟安全管理，严格执行《禁火禁烟管理制度》
1、对吸烟者处以100元的处罚，对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班值班长也将处以50元的处罚，对吸烟者所在区域部门领导每人次处罚50元。

2、生产区内禁止随意点火、动火，违者罚款100元，造成严重后果的，依法追究责任。

3、在生产区内（室内和室外卫生区）发现烟头，按照卫生区的划分范围，将对烟头所在部门（车间）按每个烟头50元的标准进行处罚。

八、职业卫生管理
1、做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，一次不符合，扣责任部门或相关人员50元。

2、按要求对职业卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，每处不符合，扣部门或相关人员50元。

九、应急管理
1、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，按要求上报事故报告，一次符合，扣部门或相关人员50元。

2、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，每项不符合，扣部门或相关人员50元。

3、按要求制定车间级现场处置应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，每项不符合，扣责任部门或相关人员50元。

十、事故考核
1、发生轻微、一般事故，每次对当班班长、部门主管罚款100元、部门经理罚款200元。

2、发生重大事故，每次对当班班长、部门主管罚款300元、部门经理罚款500元。

3、发生火灾、爆炸事故，未造成严重后果的，每次对当班班长、部门主管罚款500元、部门经理罚款1000元。

4、按事故责任及损失情况，对当事人及相关人员作出相应的事故赔偿罚款。

5、重大及以上事故按上级有关规定处理。

6、其它事故的处理
生产事故、设备事故、治安事故、交通事故、质量事故由各职能部门提出处理意见。

十一、奖励
1、避免一次重大事故发生，奖励相关人员500-1000元。

2、在隐患整改及日常安全管理中，提出合理化建议，措施被采纳运行效果较好的，奖建议人200-800元。

安全目标与指标完成情况考核
1、公司年度安全生产目标与指标由安全办公室每年组织一次对各部门、科室、车间安全目标完成情况的综合考核。

安全生产指标考核相关职能部门是公司安全办公室，人员组成由公司总经理、行政部经理、公司安全员组成。

2.安全生产目标与指标考核的结果分达标和不达标两种。

考核以检查表的方式进行，考核表根据各单位签订的目标责任书制定，各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。

除进行集中考核外，日常管理中的考核汇入到年终考核中。

3.若安全生产目标与指标考核全部达标，相关职能部门可入围公司先进部门评比，安全员或相关职能部门经理、主管可入围公司先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等等。

4.若安全生产目标与指标考核不达标，由安委会发出《纠正/预防措施要求单》限期整改，相关职能部门先进单位评比，安全员或相关职能部门经理或主管先进个人的评比、升职加薪、奖金评定等，实行一票否决。

5.若限期整改仍不达标或连续两次考核都不达标，则对相关责任人给予降职撤职、调换岗位、降级留用或扣发年终奖金等处理。

6、根据考核分数，确定部门目标完成情况，对完成安全目标较好的部门主管、经理给予奖励300-500元，对安全目标完成较差的部门主管、经理给300-500元的罚款。

实现年度安全生产目标指标考核办法（二）年度安全生产目标指标考核是企业实施安全生产管理、推动安全生产工作的重要手段之一。

通过建立科学、合理、全面的年度安全生产目标指标考核办法，能够对企业的安全生产情况进行全面监督和评估，促进企业安全生产工作的稳定发展。

下面就是一份年度安全生产目标指标考核办法的示例，供参考。

第一章总则
第一条为规范年度安全生产目标指标考核工作，提高安全生产管理水平，保障员工人身安全和企业利益，制定本办法。

第二条年度安全生产目标指标考核适用于所有参与安全生产的企业单位。

第三条年度安全生产目标指标考核的目标是全面提升企业安全生产管理水平，降低安全风险，保障员工生命财产安全。

第四条年度安全生产目标指标考核的原则是科学、公正、公开、全面。

第五条年度安全生产目标指标考核分为定量指标和定性指标两部分。

第二章考核内容和考核方式
第六条年度安全生产目标指标考核的内容包括：安全生产管理制度建设、安全培训和教育、安全设备设施的维护和更新、事故隐患排查和整改、应急预案的制定与演练、员工安全意识和安全行为的培养等。

第七条年度安全生产目标指标考核的方式包括：定量化考核和定性化考核相结合。

定量化考核采用考核指标计分的方式，定性化考核采用评价指标评定的方式。

第八条定量化考核采用得分制，将各项考核指标的分数相加得到总分，总分达到一定要求的为合格。

第九条定性化考核采用五级评价制度，分为优秀、良好、一般、较差和不合格五个等级。

第十条年度安全生产目标指标考核的结果将作为评选先进企业、评定责任人员奖惩和评定安全生产管理费用等方面的重要依据。

第三章组织实施和监督考核
第十一条年度安全生产目标指标考核由企业安全生产管理部门负责组织实施。

第十二条企业应当建立健全年度安全生产目标指标考核的责任制，明确相关责任人。

第十三条企业应当定期开展安全生产目标指标考核培训，提高相关人员的考核意识和技能。

第十四条企业应当建立健全内部监督机制，加强对考核工作的监督与检查。

第四章奖惩措施
第十五条年度安全生产目标指标考核中，达到优秀和良好等级的，将给予一定的奖励和激励措施；达到一般等级的，予以鼓励和提醒；达到较差和不合格等级的，将给予相应的处罚和整改要求。

第十六条针对达到优秀等级的企业，可以给予一定的资金资助和荣誉称号。

第十七条针对达到不合格等级的企业，应当责令整改，并依法予以行政处罚。

第十八条针对安全生产目标指标考核中的管理人员，在考核中发现存在问题的，可依法追究其责任。

第五章附则
第十九条本办法由企业安全生产管理部门负责解释。

第二十条本办法自颁布之日起执行。

实现年度安全生产目标指标考核办法（三）
一、简介
安全生产是企业发展的重要保障，为了确保企业安全生产目标的实现，制定年度安全生产目标指标考核办法具有重要意义。

本文将结合实际情况，提出了年度安全生产目标指标考核办法。

二、目标指标确定
1.各部门安全生产目标指标的设定应与企业的总体发展战略相一致，具体目标指标应根据部门的特点和实际情况进行细化。

2.目标指标应具有可衡量性、可操作性和可达性，能够通过定量分析和对比得出真实的考核结果。

3.目标指标应具有时效性，能够满足企业不同发展阶段的要求。

三、考核指标体系
1.安全生产管理指标
（1）建立健全安全生产管理制度的完成情况。

（2）开展安全培训和教育的覆盖率。

（3）落实安全管理责任制度的有效程度。

（4）安全事故处理和应急响应的及时性和有效性。

2.安全生产绩效指标
（1）事故发生率和伤亡人数的变化情况。

（2）安全设施和装备的完好率和维护情况。

（3）隐患整改率和整改质量的评估。

（4）安全生产投入和节能降耗情况。

3.安全文化建设指标
（1）员工安全意识和安全行为的改善情况。

（2）安全活动和培训的开展情况。

（3）安全奖惩制度的落实情况。

（4）安全文化建设成果的评估。

四、考核方法
1.定期检查和督导，查看相关文件和记录，了解安全生产的实际情况。

2.开展专项安全生产检查和评估，针对重点部位和重点工序进行重点检查。

3.组织安全生产演练和模拟应急演练，测试安全管理和应急响应的能力。

4.收集安全生产相关数据，通过数据分析和对比，得出准确的考核结果。

五、考核结果及奖惩措施
1.考核结果应及时向各部门通报，并将考核结果作为年度绩效评价的重要参考依据。

2.对于考核结果优秀的部门，可以给予奖励和表彰，鼓励其继续保持良好的安全生产成绩。

3.对于考核结果不理想的部门，需要进行整改，并制定具体的改进措施。

4.对于多次考核不合格的部门，可以依据相关规定进行问责和处罚，确保安全生产目标的实现。

六、总结
通过制定年度安全生产目标指标考核办法，能够明确各部门的安全生产目标指标，推动企业安全生产工作的开展。

同时，通过科学的考核方法和相应的奖惩措施，能够切实提高企业安全生产管理水平，确保员工的生命安全和财产安全。