岗位类别及等级

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

岗位类别及等级
现代企业中,岗位类别和等级是构成组织精神和文化的重要组成部分,也是公司稳定发展的关键因素之一。

在日趋复杂的社会环境下,合理配置有效的岗位等级将有助于更好地指导员工的工作压力,从而达到双赢的效果。

一般而言,岗位类别和等级一般包括以下几个方面:
一、岗位类别
1. 高管类:高管类包括董事会、总裁办、高级管理层等;
2. 中层管理人员:中层管理类包括经理类、副经理类、部长类、副部长类、秘书类等;
3. 技术管理人员:技术管理人员类指的是技术类专业、技术职能类人员;
4. 普通职员:普通职员类高级技术人员、技师、诊断员等;
5. 技工:技工从事的是比较技术性的劳动任务;
6. 其它:其它类别包括司机、保安、清洁工等等。

二、岗位等级
一般而言,岗位等级可分为四级:
1. 总经理级别:总经理级包括总经理、各部门负责人和高级副总裁等;
2. 经理级别:经理级包括部门经理、分管负责人、代表、高级经理等;
3. 职员级别:职员级别包括技术员、主管、专业级人员、副经理等;
4. 技工级别:技工级别主要是从事技术性劳动任务的人员。

此外,还有一些其他不同的人员分层,如清洁工、司机等。

由此可见,岗位的类别和等级在任何一个企业中都是十分重要的。

在此基础上,经理们可以根据不同的岗位分配合理的工作任务,更好地激励员工,从而取得更大的发展。

相关文档
最新文档