普通员工年终考核表(含领班)
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工作投诉
投诉次数为0
投诉次数为
(1
投诉次数为
(5
投诉次数›5
费用节约
没有浪费
费支元
费用超支100元
费用超支>100元
工作态度30%
工作积极性
工作积极认真，并帮助同事
工作积极认真
只是应付工作
工作拖拉,需督促
沟通协调
善于沟通协调，同事、部门间合作密切
能与他人沟通、协
调，正常完成工作
与他人沟通、协调不顺利，对工作有一定影响
不与他人沟通、协调,对工作影响很大
进取精神
积极主动参加各类培
能按要求参加各级培
勉强参加培训,学
不按要求参加培训，
善高水重身建学，提务，自质训习于业平视素设
训，学习效果较好
习效果不理想
对提高业务水平有抵触情绪
其它10%
工作作风
10%(5%)
7巳，月匕起到表率作用
有较强的服务意识，有一定礼貌修养,行为较规范，起表率作用
服务意识一般,不太注意行为举止
意泊止范礼养务差举规乏修服识谈不缺貌证
安全管理(5%)仅考核工程技术人员
安全事故、隐患为0
安全事故为
0,隐
患为1
安全事故为1,隐患〈护管员、保洁员等岗位人员考核日期:
普通员工年终考核表(含领班)
姓名
部门
岗位
自
-评
复评
考核因素
考核指标
100
80
60
40
自
评
评
核
工作业绩60%
工作记录完整性
工作记录完整率达到95%以上
工作记录完整率达到90%以上
工作记录完整率达到85%以上
工作记录完整率低于85%
工作质量
工作差错次数为0
工作差错次数为〈2
工作差错次数为〈5
工作差错次
数>5
投诉次数为0
投诉次数为
(1
投诉次数为
(5
投诉次数›5
费用节约
没有浪费
费支元
费用超支100元
费用超支>100元
工作态度30%
工作积极性
工作积极认真，并帮助同事
工作积极认真
只是应付工作
工作拖拉,需督促
沟通协调
善于沟通协调，同事、部门间合作密切
能与他人沟通、协
调，正常完成工作
与他人沟通、协调不顺利，对工作有一定影响
不与他人沟通、协调,对工作影响很大
进取精神
积极主动参加各类培
能按要求参加各级培
勉强参加培训,学
不按要求参加培训，
善高水重身建学，提务，自质训习于业平视素设
训，学习效果较好
习效果不理想
对提高业务水平有抵触情绪
其它10%
工作作风
10%(5%)
7巳，月匕起到表率作用
有较强的服务意识，有一定礼貌修养,行为较规范，起表率作用
服务意识一般,不太注意行为举止
意泊止范礼养务差举规乏修服识谈不缺貌证
安全管理(5%)仅考核工程技术人员
安全事故、隐患为0
安全事故为
0,隐
患为1
安全事故为1,隐患〈护管员、保洁员等岗位人员考核日期:
普通员工年终考核表(含领班)
姓名
部门
岗位
自
-评
复评
考核因素
考核指标
100
80
60
40
自
评
评
核
工作业绩60%
工作记录完整性
工作记录完整率达到95%以上
工作记录完整率达到90%以上
工作记录完整率达到85%以上
工作记录完整率低于85%
工作质量
工作差错次数为0
工作差错次数为〈2
工作差错次数为〈5
工作差错次
数>5