钢结构施工专项方案

表 C.2.1 施工组织设计 (专项) 施工方案报审表
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目
钢结构施工方案
XXXXXXX建筑工程有限公司
2022年月
目录
第一章编制说明 (4)
第二章工程概况及施工特点 (4)
第三章施工总体部署 (5)
第四章施工方案与技术措施 (12)
第五章主要分部分项工程的施工方法与技术措施 (15)
第六章工程进度计划与措施 (45)
第七章雨季施工技术措施 (47)
第八章质量管理体系和质量保证措施 (44)
第九章安全施工保证措施 (48)
第一章编制说明
1.1 编制依据
1、国家的政策法规、行业标准、技术规程等；
2、设计文件及设计图纸；
3、施工技术调查资料
4、本企业的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；
5、相类似工程的施工经验及资料；
6、我公司的施工经验、内部文件、管理制度。

1.2 编制原则
1、积极响应建设单位的安全、质量、工期、环保、文明施工等方面的规定，严格遵守工程施工合同条款内容，充分结合施工调查资料。

2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，结合本工程的特点，制定积极有效的安全管理、技术措施、组织措施，确保人身安全和施工安全。

3、发扬本企业的“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用新技术、新工艺、新材料和新设备。

提高工程质量，加快工程进度。

4、坚持“以诚信为立企之本，以先进为服务之宗，以共赢为合作之道”的服务宗旨，信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受业主、监理等的监督和控制，以确保工程质量和工程进度总体目标的实现。

5、严格执行ISO9001:2000(GB/T19001—2000) 质量管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系，做到安全施工、文明施工、环保施工，使工程质量达到合格要求，争创优质工程。

1.3主要规范、规程
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2013）；
2、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2020）；
3、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002）；
4、《钢结构高强度螺栓连接技术规程》（JGJ82-2011）；
5、《工程测量规范》（GB50026—2007）；
6、《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）；
7、《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》（GB51022-2015）；
8、《门式刚架轻型房屋钢构件》JG/T144-2016
9、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）；
10、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）；
11、《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194—2014）；
12、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—2016）；
13、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）
14、《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-2018）
15、《碳素结构钢》（GB700-2006）
16、《优质碳素结构钢》（GB/T699-2010）
17、《建筑钢结构防火技术规范》GB51249-2017
18、《建筑钢结构防腐蚀技术规程》JGJT251-2011
19、《钢结构防火涂料》GB14907-2018
20、《建筑工程文件归档整理规范》（GB50382-2014）
21、大安市清洁能源装备制造园孵化器建设项目生产车间1钢结构设计施工图及有关钢结构的国家、地方相关法律法规和行业标准。

第二章、工程概况及施工特点
2.1工程概况
XXXXXXXXXXXXXXXXXX项目，位于吉林省XXXXXXXXX。

结构形式：单层钢结构厂房/门式刚架，建筑面积：22738.71㎡；建筑层数：地上1层；建筑高度：（室外地面至檐口）17m；合理使用年限为50年；抗震设防烈度为7度；建筑耐火等级为二级。

2.2工程特点
1、本工程工期紧，整个项目合同总工期只有93天。

施工作业面有限。

需投入的人力、物力、机械设备多，运距远，自工厂加工运至施工现场约350公里。

2、本工程点多面广，各工种交叉作业，施工难度较大。

钢构件外形尺寸大，运输安全防护难度大。

3、施工质量控制精度要求高，钢构件尺寸大，高空吊装作业是本工程施工的难点之一。

4、钢结构施工多为高空作业，安全防护点多、面广，施工难度较大。

投入的人力、物力、机械设备多。

本工程施工时要求各工种、各专业“平面分区，分段流水，立体分层，交叉施工”，同时加强现场施工管理，积极协调好各专业施工的关系。

施工中实施项目目标的动态控制，严格控制项目的费用目标、质量目标、进度目标，加强项目的安全管理、合同管理、信息管理，积极做好组织和协调工作。

第三章、施工总体部署
3.1 指导思想及实施目标
3.1.1指导思想
推行精品名牌战略和CI战略，实行“三心服务”(即质量让业主放心：工期让业主称心；服务让业主舒心)，以信誉占市场，以精品争天下。

3.1.2实施目标
工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

质量目标：严格按现行施工验收规范要求组织施工，工程一次交验合格率100%，确保施工质量合格，争创优质工程
安全目标：完善安全措施，加强安全教育、提高安全意识、杜绝死亡和重大事故发生、一般事故频率控制在3‰以内。

文明施工目标：划分职责、明确权限、严格平面管理、确保文明施工、创当地文明工地、创当地标准化达标工地。

服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方面的关系，接受业主和监理对工程质量、进度、计划协调、现场管理和控制的监督指导。

3.3 组织机构各职能人员职责
1、项目经理工作职责：
（1）贯彻执行国家和工程所在地各级政府颁发的有关法律、法规、政策和强制性标准。

坚决执行公司的各级管理制度，切实维护公司的合法权益。

（2）全面履行公司签订的项目承包管理合同（或项目目标管理责任书）和公司与业主签订的工程承包合同的各项条款。

（3）经授权组建项目经理部，主持项目经理部工作，负责制订项目经理部各项规章制度，明确项目部管理人员岗位职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

（4）参加项目实施规划的编制，负责制订项目实施的规划细则，进行目标分解，落实控制措施，确保项目各项管理目标的全面实现。

（5）做好项目内部条件和外部环境的协调，项目结构内部横向与公司纵向协调，质量和进度、成本的协调，技术与业务的协调，生产要素优化配置与动态管理的协调，确保协调工作产生整体效益。

（6）做好成本目标控制、进度目标控制和质量目标控制，做好人、财、物的平衡调配工作，确保项目实施运行质量，综合提高社会效益和经济效益。

（7）加强合同变更、合同执行和合同索赔管理，认真研究合同文件，处理好合同纠纷，为实现项目目标服务。

（8）建立和完善内部信息管理系统，加强信息的获取、信息的处理和信息的应用等管理工作，使信息为项目控制服务。

（9）组织编制施工组织设计和专项施工方案，建立健全安全、质量、进度、文明施工保证体系，并组织实施。

（10）积极配合上级主管部门和公司职能部门对工程现场的各种检查、验收工作；组织做好工程主体结构和工程验收工作，按公司有关制度要求，定期编制各种报表，上报公司项目运营管理部。

（11）加强项目管理人员的培训，不断提高项目管理水平。

2、施工员工作职责：
（1）掌握本专业知识，熟悉本行业国家规范、标准、技术（操作）规程和有关地方法规。

认真贯彻本公司的质量方针和本部门的质量目标，认真执行公司的技术和管理标准。

（2）配合项目经理做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工目标的有效控制。

（3）协助配合项目经理编制项目运作实施计划、施工组织设计、施工方案及各项技术措施等。

（4）按设计文件、施工及验收规范、技术（操作）规程、施工组织设计和作业指导书要求严格施工过程控制。

（5）负责对分部、分项工程进行技术交底，并做好记录，对实施过程进行控制。

（6）负责监控各种施工设备，工、器具的运行情况，定期进行保养、检测、鉴定。

（7）协助安全员监控施工安全措施的落实情况，负责施工现场的文明施工，协助安全员搞好安
全标化创建工作。

（8）参与分部、分项、分项检验批的自检、中间结构验收和竣工验收。

（9）做好每日的施工活动记载，负责施工信息资料的收集，不断技术创新，参与公司的各项技术标准的修订。

（10）做好各种原材料及构配件的试验复测工作，做好建筑物的沉降观测记录。

（11）做好隐蔽工程验收工作、技术复核工作。

3、质量员工作职责：
（1）认真学校国家有关工程质量的政策、法规、规范、规程和标准，坚持“质量第一”的方针，认真执行企业标准。

（2）熟悉施工图纸，参与编制施工组织设计，参加质量保证措施的审查工作，并负责组织实施。

（3）负责质量教育和施工质量要求交底，参加施工图纸内审和会审。

（4）组织班组进行自检、互检、交接检查，参加材料、半成品和成品进场质量的验收。

（5）组织有关人员进行隐蔽工程验收，参加检验批、分项、分部工程验收，评定检验批、分项、分部工程的质量等级。

（6）发现质量问题和违反操作规程，有权采取停工、返工等措施，并对事故责任人按章程进行处罚。

（7）参加质量事故的调查与处理，负责质量事故的登记、统计、分析、报告，协助有关部门提出防止质量事故的措施，并督促限期实施。

（8）加强对特殊施工操作过程和关键部位的施工过程质量检测的控制，开展QC活动，控制不合格项的出现。

负责质量技术管理创新。

（9）负责施工过程检验用的检测设备完好受控，以保证检验结果的有效性和检测数据的准确性。

（10）负责组织和参与分部、分项工程的自检及中间结构验收和竣工验收。

（11）负责对工程各项质量记录的真实性进行控制，协助资料员做好每日的施工活动记载及整理各种质量评定记录。

4、技术负责人工作职责：
（1）负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。

（2）贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。

（3）做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工程测量和复核工作。

（4）严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。

（5）贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。

（6）协助项目部其它部门搞好有关配合工作
5、预算员工作职责：
（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规，努力学习业务，不断提高工作能力和政策水平。

（2）在经理领导下，负责正常的计划统计、劳动定额、验工计价、预（结）算工作。

（3）建立健全各种台帐，搞好第一手资料的收集、归纳。

（4）坚持实事求是、客观公正的原则，严格按章办事，不徇私情。

（5）积极协助有关业务部门搞好内部成本核算和分析工作。

（6）经常深入施工现场，了解掌握现场情况。

（7）严格经济合同管理，提高企业内部经济效益
6、安全员工作职责：
（1）认真学习和掌握国家安全生产法、公司各项安全生产管理制度和安全生产操作规程，坚持“安全第一、预防为主”的工作方针。

（2）熟悉施工图纸，了解分部、分项施工工艺和安全操作要点。

（3）参加施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施。

（4）经常深入施工现场检查脚手架、支撑架，机电、机械设备、电气线路等是否符合安全规定，发现隐患立即要求整改。

（5）负责做好职工三级安全教育、安全技术交底和安全生产宣传工作，配合有关部门搞好特殊工种的上岗前培训和考核，如实做好安全台帐。

（6）督促有关部门按规定及时发放防护用品，并指导正确使用。

（7）负责现场文明施工及现场形象布置，落实公司制定颁发的《现场文明施工实施细则》，搞好安全标化工作。

（8）及时纠正违章指挥和作业的行为，发现安全隐患，有权采取停工、整改措施，并对违章人员按章程进行处罚。

（9）积极配合公司项目运营管理部及上级主管部门的安全大检查，并积极按照“三定”政策，进行整改，做好相应的记录。

（10）施工中发生事故及时采取应急措施，组织力量进行抢救，保护好事故现场，按有关规定报告上级部门并参加事故调查和处理工作，按照“四不放过“原则，负责整改措施的落实。

（11）积极推广安全生产、劳动保护工作的先进经验，不断完善安全生产管理工作。

7、资料员工作职责：
（1）熟悉本行业的专业知识，掌握国家规范标准、技术规程及当地有关主管部门的相关规定。

（2）依据公司编制的《钢结构工程技术资料编制手册》，结合当地主管部门规定，负责做好本工程技术资料的收集、填写、编目、装订及保管工作。

（3）负责编制竣工资料，及时完成竣工验收资料的备案存档工作。

（4）负责该项目经理部各种文件资料的收发、登记。

有效文件控制清单的编制，文件更改和补领手续的办理及作废文件的收缴和处理工作。

（5）积极配合公司项目运营管理中部技术部门做好工程资料和技术资料的整理归档工作。

（6）负责对现场施工过程中所发生、形成的各种联系单、试检验报告记录的签证、存档、保管工作。

（7）负责施工信息资料的收集、编制，并及时提供给公司项目运营管理部。

8、材料员工作职责：
（1）熟悉钢结构建筑工程各种材料的各项性能指标和质量标准的基本知识，按照设计文件规定和合同规定掌握好工程主要构、配件及各种材料的各项技术性能指标。

（2）按照施工进度计划要求，负责在进场前协助项目经理编制详细的《要货计划书》。

（3）积极做好与公司项目运营管理部及工厂的沟通联系工作，确保工程所需各种材料，构配件供应的及时性、正确性。

（4）配合现场质量员，对进场材料根据提供的《成品构件清单》及各项质保资料、制作评定资料，清点数量，检验构件的几何尺寸及外观质量，做好监理报验工作。

（5）负责配合现场质量员对施工现场不合格品的及时处置。

（6）按施工平面图布置要求堆放材料、构件，配合工程项目部搞好安全文明创建工作。

（7）确保安全措施所需的物资和有关改善劳动保护措施、改善劳动条件物资的采购、供应到位。

3.4 施工目标
1、质量目标
满足设计要求，竣工验收工程质量综合评定达到国家级市有关验收规范合格标准。

2、工期目标
计划工期为93天。

确保在工期范围内完成合同范围内全部内容。

具体施工节点详见附表一：施工进度计划表。

3、环境目标：
施工噪音符合业主要求无投诉；固体废弃物堆放到制定地点；对有毒、有害废弃物进行有效的控制和管理，避免对环境的污染；生产、生活污水排必须经过处理达到排放标准后排放到指定地点；工程做到节能保温、降低损耗，减少资源的浪费，达到降低施工费用的目的。

4、安全文明施工目标
安全施工、文明施工、文明管理，营造文明的施工、生活环境。

杜绝重大伤亡及火灾等事故的发生。

3.5 施工部署
1、施工时应统筹考虑，科学组织，合理安排施工顺序，优化施工方案，优化深化设计，在合同工期内完成本项目的全部施工内容。

2、本工程量较大，施工重点应着重在钢结构制作和安装阶段，确保工程按工期时间完成。

3、做好各项事宜的计划，做好技术、安全交底，在施工过程中实施动态控制，严格控制费用目标、质量目标、进度目标，做到监督、管理到位。

4、建立健全的各项管理制度，及时解决施工中存在的问题，做到时时有人管，事事有人管，协调好各工种、各专业，展开立体交叉作业，确保工程项目的顺利进行。

5、合同签订后立即进行施工准备工作,包括施工图纸优化深化、施工组织设计的细化、钢结构制作加工施工准备等，以便能够在工程开工后按施工进度计划顺利施工。

6、在本工程的施工过程中，建设单位、监理单位、总包单位等多家单位需要共同协作配合施工。

我公司将采取积极主动的态度，与各家相关单位默契配合，共同完成本工程的建设。

3.6施工准备工作
3.6.1组织准备
根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。

同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。

3.6.2技术准备
1、组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。

认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。

进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。

2、准备与本工程有关的规范、图集；
3、测量人员根据总包单位提供的水准高程，做好安装测量定位。

4、主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。

5、开工前各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量员要组织有关人员，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。

同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方。

并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好钢构件加工、运输与安装之间的组织配合施工措施。

6、做好施工中所用的有关施工及验收、验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。

3.6.3物资准备
1、工程开工前，项目部材料部门应落实好主要材料的货源，做好订货采购，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。

2、对于所购置的各种材料，需严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。

3、材料的储备必须以不影响工程进度为准。

4、根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

3.6.4施工现场准备
1、项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作。

并对施工现场进行踏勘，落实施工用水用电接点位置（充分利用已接临时水电线）。

同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。

2、布设非标制作加工场、钢构件加工制作台和钢构件拼装场地，筹建施工人员住房和生活设施。

并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。

3、完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

根据本工程施工现场的具体情况，施工现场生产、生活临时设施初步设想安排如下：
a、在总包单位指定的位置占用部分场地作为非标制作加工、材料设备堆放场地及小型材料储存仓库。

b、施工机具的准备：根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场。

具体详见附表二《拟投入本工程的主要机械设备仪器表》
c、施工力量安排：由于工程施工任务比较重，为了加强管理和提高工程质量，由项目部统一领导，确保工程顺利施工。

根据本工程项目工程量大、工期紧、交叉作业频繁，施工难度大的特点，为保证工程质量和进度，我公司将根据工程进展对劳动力予以动态调整。

具体详见附表三《劳动力计划表》。

第四章、施工方案与技术措施
4.1主要施工方案的选择
一、钢结构制作
钢结构制作，零件采用数控等离子、数控火焰及数控直条切割机进行下料。

组立采用H型钢流水线组立机，。

钢柱、钢梁的4条主焊缝采用埋弧焊焊接，其它焊缝采用二氧气体保护焊和手工焊接。

当翼板厚度在28mm以下时，可采用H型钢翼缘矫正机进行矫正；当翼板厚度在28mm以上，55mm 以下时，可采用十字柱流水线矫正机进行矫正；当翼板厚度≥55mm，采用合理焊接工艺顺序辅以手工火焰矫正。

对翼板宽度≤450mm，截面高度≤1000mm的H型钢可利用流水线进行孔加工；对截面高度＞1000mm的钢梁，孔加工方式采用摇臂钻进行加工。

除锈采用抛丸机除锈。

工厂内涂装采用高压无气喷涂机喷涂涂装；在工地现场的油漆补涂，采用空气压缩喷涂和手工刷涂。

钢结构的制作顺序与安装顺序相一致，确保现场安装顺利进行，保证工程工期。

二、钢结构安装
1、预埋地脚螺栓的固定、安装
根据图纸要求的每组根数，利用双层平行模上下对应，按要求的根数穿入进行自身拉结（见示意图1-1），组队并焊接，将基础钢筋进行横向、及斜向进行拉结，保正钢筋稳定，再将已组对的地脚螺栓用经纬仪、水准仪校核后，焊在基础钢筋上，保证锚栓位置准确。

Φ16拉结钢筋
1-1
2、钢柱吊装
（1）钢柱安装采用一点吊装法。

（2）钢柱在吊装前应在构件表面标出安装用控制线作为校正的依据，同时钢柱每校正好一根应与前根柱用联系梁、柱间支撑、交叉撑等连接并固定。

（3）吊装采用斜吊法及旋转相结合，钢丝绳绑扎点与钢构件接触点之间，应用软材料保护好钢构件，以防钢构件及钢丝绳受损，起重机边回转边起钩，使柱绕柱脚旋转而直立，立柱时，先将柱脚螺栓孔插入预留螺栓，回转巴杆，使柱头大致垂直后初步对中，即对螺栓进行初拧。

（4）校正前先检查柱脚的轴线，使其达到规范的要求，再检查标高，柱子的标高可用垫板控制，垫板应设置在靠近地脚螺栓的柱脚底板加劲板或柱肢下。

每根地脚螺栓侧应设1-2组垫板，每组垫板不得多于3块，垫板与基础面和柱底面的接触应平整、紧密。

采用成对斜垫板时，其叠全长度不应小于垫板长度的2/3。

（5）钢柱经过初校，垂直度偏差控制在20mm以内方可使起重机脱钩，钢柱的垂直度用两台经纬仪进行校正，上测点设在柱顶，经纬仪的架设位置应使其望远镜视线与观测面尽量垂直，（夹角大于75¡ã）钢柱如有偏差，用两个撑杆校正，在校正过程中，随时观察柱底部和标高控制块之间是否脱空，以防校正过程中造成水平标高的误差，同时检查轴线，防止钢柱位移，钢柱复校后，方可终拧紧固螺栓。

对于杯口钢柱安装加固采取2-2示意图的方法进行安装加固。

2-2
3、钢梁的吊装
（1）、单跨钢架在吊装前先在地面将构件用高强螺栓连接起来，然后用汽车吊将单跨钢架整体吊装。

（2）、吊点采用两点绑扎，绑扎点，应用软材料垫至其中以防钢构件受损。

起吊时先将屋架吊离地面50cm左右，使屋架中心对准安装位置中心，然后徐徐升钩，将屋架吊至柱顶以上，再用溜绳旋转屋架使其对准柱顶，以使落钩就位，落钩时应缓慢进行，并在屋架刚接触柱顶时即刹车对准预留螺栓孔，并将螺栓穿入孔内，初拧作临时固定，同时进行垂直度校正和最后固定，屋架垂直度用挂线锤检查，第一榀屋架应于抗风柱相连接并用四根溜绳从两边把屋架拉牢，以后各榀屋架可用四根校正器作临时固定和校下，屋架经校正后，即可安装各类支撑及檩条等，并终拧螺栓作最后固。